關(guān)于城管工作報告的范文

　　城管工作報告篇一：城管執(zhí)法工作匯報

　　尊敬的**主任、各位委員：

　　首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員，對各位領(lǐng)導蒞臨我局檢查、指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報，請予審議：

　　一、主要工作情況

　　20**年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“鞏固國衛(wèi)”為重點，大力開展整治活動，全局上下積極發(fā)揚不畏艱辛、團結(jié)合作、無私奉獻、奮勇爭先的精神，突出治理重點，攻克管控難點，落實長效舉措，提高服務意識，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。

　　（一）以鞏固國衛(wèi)成果為抓手，著力推動城市環(huán)境新提升

　　今年，我們始終以高度的政治感、責任感和使命感，按照鞏固國衛(wèi)工作總體要求，狠抓整治求實效，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，致力于解決難點、重點，打造城市亮點，確保市容市貌整潔有序。

　　1、思想高度統(tǒng)一，全力鞏固國衛(wèi)。我們把鞏固國衛(wèi)作為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進行動員部署，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和責任心；專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復查工作任務分解表》、《國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作預案》等相關(guān)文件，全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務；建立局領(lǐng)導分片聯(lián)系制、中隊長包案制、難點問題解決進度周匯報制等一系列有效工作機制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場，治理城市揚塵，嚴查出店經(jīng)營，規(guī)范郵政報刊亭，整頓收舊拾荒點，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動員，實行24小時執(zhí)勤制，在城區(qū)定點、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎。

　　2、狠抓專項整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營、亂倒垃圾、違法建設等六項整治活動。在各項整治活動中，全局上下團結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營案件101起，無照經(jīng)營372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。

　　3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專項整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對長效管理機制進行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點路段，推行“方案細化到點、措施明確到點、監(jiān)管具體到點、責任落實到點”的“控點保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點點有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。

　　4、開展示范創(chuàng)新，打造市容亮點。我們圍繞執(zhí)法管控熱點、難點問題，通過開展“突出特色，典型引領(lǐng)，示范推進”創(chuàng)新活動，啟動了打造無立式燈箱示范街、沿街洗車店“綠棚換黑紗”工程等工作，不斷抓點樹亮，以點帶面，形成了各中隊參與比拼、示范帶動的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實現(xiàn)臺風季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。

　　（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機制

　　提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復，反復抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實了多項工作機制，在治理馬路市場、建筑垃圾和違法建設等方面，取得了較好的效果。

　　1、落實疏堵結(jié)合機制，實行人性化管理。“馬路市場”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對不合理的“馬路市場”堅決予以取締；對可以規(guī)范的“馬路市場”，按照定品種、定時間、定范圍、定標準進行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學合理、靈活多樣的開辟了7個臨時疏導場所，實現(xiàn)了人性化管理。同時，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們在城區(qū)設立人行道臨時停車泊位108處，在重點路段設置人行道隔離樁78處。

　　2、引進市場化運作機制，實行“管”與“做”分離。針對建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場化、社會化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場作用，逐步將城市管理事務性作業(yè)推向市場，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場化運作機制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時隨機考核承包方，檢驗工作實效，實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉(zhuǎn)變。通過前期運作，目前，共累計清理無主建筑垃圾140余處，共計1000多噸；督促沿街裝修店面進行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄，該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎，并將在杭州地區(qū)進行推廣。

　　3、完善查違控違新機制，實行拆違工作新模式。今年，我們積極推動違法建設“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應用，集中精力在“防和拆”上動腦筋，對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設遏制在初期。一方面主動參與房屋建筑放樣、驗線，推行在建房屋的動態(tài)監(jiān)管，同時建立“一村一員”、落實人員定點聯(lián)系的防控體系，實行預防為主前置式的查違控違機制；另一方面建立違法建設“即查即拆”的拆違新模式，減少當事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時制止違法建設167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點項目范圍內(nèi)及周邊違法建設64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動216次，拆違面積36179平方米，督促違建當事人自拆51起，面積6961平方米。

　　（三）以增強隊伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊伍新形象

　　隊伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要務。今年，我們在增強隊伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊伍新形象方面，認真做好了五個方面的工作。

　　1、抓調(diào)研強保障。為全面了解基層一線執(zhí)法隊伍思想，加強隊伍保障，我局組織開展了隊伍建設調(diào)研活動，對征求到的意見建議，局班子認真進行了解決與反饋，對一些涉及到需要爭取的政策、裝備和資金，局領(lǐng)導積極與市領(lǐng)導匯報溝通，王 市長也專門帶領(lǐng)相關(guān)部門來我局調(diào)研，并逐一進行了解決，進一步加強了我局隊伍的保障。同時，結(jié)合隊伍建設調(diào)研活動的開展，建立了分隊長制度，經(jīng)過民主推薦、

　　城管工作報告篇二：關(guān)于城市管理工作開展情況的匯報(定稿)

　　南陵縣市容管理局

　　20**年8月11日

　　今年以來，我縣上下緊緊圍繞市容整治提升年總體目標，以提升城市管理水平、打造城市形象、增強城市綜合競爭力為主要內(nèi)容，按照“抓重點、攻難點、塑形象”的思路，精心組織開展各項市容整治提升年系列活動，使我縣城市面貌得到了大改善、大提高，推動縣域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、工作成效和進展情況

　　1-6月份，共取締流動攤點1500余個、亂堆放180余起，糾正亂倒垃圾、亂潑污水行為1730余次、亂晾曬行為200余次，先行登記保存物品459戶660件。規(guī)范非機動車停放1200余輛/次。清理亂披掛橫幅313條，規(guī)范店招160戶。辦理簡易程序案件349起，罰款4615元，一般程序案件22起，罰款14300元。辦理占道審批手續(xù)88起。

　　（一）推進“五個延伸”，城市管理水平得到顯著提升 堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，找準切入點，攻堅克難，敢為人先，以“四個標準”（無亂披亂掛，無亂潑亂倒，無出店經(jīng)營、占道經(jīng)營，無亂停亂放）為目標，扎實推進“五個延伸”（由主次干道向背街后巷延伸、由平面向立面延伸、由白天向夜間延伸、由城區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸、由粗放管理向精細化管理延伸），全面提升市容整治效果。

　　1、在管理范圍上，由主次干道向背街后巷延伸

　　我局按照“主、次干道嚴禁、背街后巷嚴控”的標準，對轄區(qū)內(nèi)13條主、次干道路實行嚴格管理，進行綜合整治，整治效果明顯。在此基礎上對縣城區(qū)巷道加大管理力度，今年6月份對鹵菜攤點的整治，突破城市巷道管理的“瓶頸”，破解了鹵菜攤點治理難題，縣城區(qū)42處鹵菜攤點全部入室入市規(guī)范經(jīng)營實現(xiàn)。7月份對惠民南路小南街、悅陵路步行街、小喬路、安賢街、曬灘路、義恒街、玉帶路等后街背巷281戶的出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂堆亂放等市容亂象開展專項整治，徹底取締巷道內(nèi)小吃攤點和占道經(jīng)營等市容亂象，從根本上解決巷道臟、亂、差問題。

　　我縣城區(qū)主干道占道經(jīng)營現(xiàn)象已基本絕跡，縣城區(qū)主次干道的市容市貌發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，后街背巷市容環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善。

　　2、在管理層次上，由平面向立面延伸

　　深化戶外廣告空間資源管理，對縣城區(qū)店鋪招牌的大小、高度、尺寸進行統(tǒng)一和規(guī)范，分門別類制定了“保留、改造、更換、新建”的具體措施，突出以主干道為主，以點帶面，逐步帶動次干道、背街后巷的店招出新改造。對城區(qū)LED廣告進行了規(guī)范治理。

　　一是要求城區(qū)新建的魯班商業(yè)街兩側(cè)所有門面店鋪招牌按照統(tǒng)一標準設臵，并進行美化、亮化，已成為我縣戶外廣告規(guī)范設臵的樣板和亮點區(qū)域。二是在對青銅路等路段公共走廊頂部、墻體等各類廣告、牌匾及扣板、大理石、支架等各種附著物進行徹底清理和拆除。同時，對店鋪招牌按照統(tǒng)一標準進行了改造、規(guī)范。并完成1000余平方米的建筑立面粉刷出新工作，使外立面達到顏色統(tǒng)一、外觀協(xié)調(diào)的效果。三是縣城區(qū)設臵的戶外廣告空臵位和各在建工地圍墻，均設臵多處文明創(chuàng)建公益廣告。四是在205、318國道沿線和城鄉(xiāng)結(jié)合部利用“高炮”廣告等設臵大型文明創(chuàng)建公益廣告。五是對陵陽大道、利民路城市立面進行全面清洗，凈化城市空間。

　　3、在管理時段上，由白天向夜間延伸

　　為實現(xiàn)城市管理工作白天、夜間一個樣，我局成立夜間整治小組，增加夜間巡查力量，通過開展專項整治和不定期突擊整治，加大對流動攤點、花店、小吃店、水果店和修理店的監(jiān)管力度。

　　一是成功對城東小轉(zhuǎn)盤夜市攤點群、十字街夜市攤點群、利民北路夜市攤點、開發(fā)區(qū)攤點群及文廟路至市橋河夜市攤?cè)狐c進行了取締。同時，從保護弱勢群體、方便居民生活、保持市容環(huán)境整潔的目的出發(fā)，在縣城區(qū)設臵開發(fā)區(qū)飲食服務中心、商貿(mào)中心美食城2處規(guī)范攤點群，實行統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營。確保夜間無占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等現(xiàn)象，切實做到還路于民。二是結(jié)合工程運輸車輛安全整治，加大渣土運輸整治管理力度，加強建設工地源頭管理。從建筑垃圾的許可、處臵、消納等環(huán)節(jié)求突破，嚴格建筑垃圾處臵許可，并與公安、交通等部門形成信息共享的聯(lián)動機制。并在縣城區(qū)主要出入口處定期組織人員進行夜間檢查，通過設崗檢查和機動巡查等方式，嚴厲查處未按要求密閉清運、輪胎帶泥上路、無準運證清運、不按規(guī)定路線行駛、沿途拋灑和夜間偷倒建筑渣土清運車輛，有效遏制了違規(guī)行為的發(fā)生。三是將夜間的非機動車亂停放治理作為重點工作來抓。并安排志愿者和執(zhí)法人員夜間上路勸導。四是聯(lián)合縣環(huán)保部門組成夜間聯(lián)合機動執(zhí)法組對高音促銷、裝修噪音、工地噪音等群眾關(guān)注度高、反映強烈的問題進行取締和查處。五是聯(lián)合縣民政等部門上路對“路倒”人員實施盡可能的救助，消除存在的安全隱患和影響市容觀瞻等問題。六是聯(lián)合縣文化等部門對各類“小演出”加強管理，依法取締各類非法演出，凈化城區(qū)演出市場。

　　4、在管理的區(qū)域上，由城區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸

　　為更好地解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村市容環(huán)境衛(wèi)生問題， 提高城市管理水平，制定了《加強城市管理改善城鄉(xiāng)結(jié)合部市容市貌的工作方案》，明確整治范圍和目標。先后對新其林路、205國道沿線周邊環(huán)境進行綜合整治，重點對亂披亂掛、亂搭建、亂倒垃圾、破舊房屋等市容亂象開展整治。為打造城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑立面整體形象，對破舊店招、雨篷和違規(guī)設臵在路邊遮擋視線的落地廣告牌進行了集中清理。同時，對拆后重建或新設店招進行了明確的規(guī)定，要求店家按統(tǒng)一尺寸、材質(zhì)、規(guī)格進行設臵。

　　針對城鄉(xiāng)結(jié)合部，開展了積存垃圾專項整治活動，共清理建筑垃圾死角83處，生活垃圾32處。

　　5、在管理模式上，由粗放管理向精細化管理延伸

　　一是根據(jù)實際情況，將我縣城區(qū)劃分成網(wǎng)格，依據(jù)每個網(wǎng)格內(nèi)工作量大小、區(qū)域面積，配備相應數(shù)量的執(zhí)法隊員和裝備。根據(jù)網(wǎng)格化管理平面圖，明確標注各責任轄區(qū)執(zhí)法責任人，實行定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲的管理制度。二是先后制定《城區(qū)戶外廣告管理實施辦法》、《南陵縣城區(qū)店招店牌設臵管理細則》、《南陵縣城管行政執(zhí)法責任制度》、《南陵縣城管執(zhí)法過錯追究制度》等管理制度，使業(yè)務管理更細致、更規(guī)范。三是定期召開工作會議，對工作中存在的難點、重點問題進行梳理，討論研究解決方案。對各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，層層嚴格把關(guān)。四是建立健全《南陵縣預防和查處違法建設工作暫行辦法》，加大對建成區(qū)內(nèi)各類違章建設行為查處力度，清理拆除各類違法違章建筑及占用城市道路、公共場所、園林綠地、公共設施等臨時建筑物和構(gòu)筑物，共查處3785.59㎡，集中強拆17戶計552.84㎡。

　　城管工作報告篇三：城市管理工作實績展示報告

　　20**年，鎮(zhèn)黨委政府高度重視城市管理工作，以深化“六聯(lián)機制”活動為載體，積極探索城市管理新機制、新辦法，以主動管理、嚴格管理，科學管理，高效管理構(gòu)建城市管理服務網(wǎng)絡，繼續(xù)按照“六創(chuàng)”工作考核標準，切實抓好宣傳引導，形成全民參與建設、管理城市的良好氛圍。通過集中整治門前五包、清理亂搭亂建、狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，促進城區(qū)面貌有明顯改觀，保障了城市經(jīng)濟社會持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

　　一、加強領(lǐng)導、落實責任，建立健全分級包干責任制

　　成立了鎮(zhèn)城市管理綜合整治領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，由同志兼任辦公室主任，以社區(qū)為單位，成立了十個城市管理工作組，黨委、政府領(lǐng)導分別任工作組組長，各社區(qū)書記、主任任副組長。一是鎮(zhèn)機關(guān)干部按要求到指定責任社區(qū)參加城市管理工作，協(xié)調(diào)配合縣直相關(guān)部門解決好城市管理中存在的其他問題。二是成立了重點整治工作組。由鎮(zhèn)班子成員任組長,社區(qū)和相關(guān)單位為成員,加強了對社區(qū)重點區(qū)域的集中整治工作。三是建立健全了鎮(zhèn)政府主導、社區(qū)主抓、部門配合、群眾參與的整治工作長效機制。由鎮(zhèn)城工辦負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)，大力推進城市管理的各項工作全面開展。四是加強督導。由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織成立城市管理集中整治督查組，每天對人員到崗和工作進展情況進行督查，對存在的問題進行通報。

　　二、抓好宣傳、營造氛圍，打好城市管理攻堅戰(zhàn)

　　一是充分發(fā)動群眾，大力宣傳縣委、縣政府關(guān)于加強城市建設和管理的重大意義和決策部署。通過召開居民大會、壩壩會，積極動員廣大居民參與到工作中來。組織社區(qū)腰鼓隊上街頭、到學校，宣傳城市建設管理內(nèi)容，努力提升廣大居民的知曉率、參與度。二是大力開展評優(yōu)創(chuàng)先活動。全鎮(zhèn)10個社區(qū)開展了“五好家庭、文明家庭、衛(wèi)生家庭”評選活動，大張旗鼓為文明家庭送光榮牌，充分利用社區(qū)宣傳欄、公示欄、積極聯(lián)系縣電視臺，加大對工作中正反典型的宣傳報道，表彰先進，弘揚正氣；曝光反面典型，鞭策后進。通過多渠道、全方位宣傳，切實提升居民文明衛(wèi)生素養(yǎng)，潛移默化激發(fā)市民熱愛的自豪感、遵守社會公德、維護城市環(huán)境的責任感。

　　三、健全體系、完善制度，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理

　　鎮(zhèn)科學完善社區(qū)城市管理考核制度，狠抓小區(qū)環(huán)境綜合治理。與轄區(qū)內(nèi)85家企事業(yè)單位及3123戶個體工商業(yè)戶均簽訂了“門前雙五包”責任書。全鎮(zhèn)共組織成立10支共108人的小區(qū)保潔隊伍、10支共214人的社區(qū)文明勸導員隊伍，10支共527人黨員群眾志愿者隊伍。保潔員天天保潔、全天候潔，確保小區(qū)衛(wèi)生無死角。文明勸導員天天上崗，在轄區(qū)內(nèi)每個斑馬線設立了兩名文明勸導員，配發(fā)了紅袖套、紅馬甲、小紅旗、小口哨等醒目標識，每天對城市“五亂”現(xiàn)象、行人及居民不文明行為進行勸導。流動文明勸導員實行分片分段設崗網(wǎng)格化管理，做到了每個路段、巷道、門面都有明確責任人。堅持全天督查，重點對門前衛(wèi)生、占道經(jīng)營及噪音擾民等現(xiàn)象進行治理，積極動員商戶共創(chuàng)文明、衛(wèi)生城市，特別是對城東片區(qū)門前五包情況進行了重點治理，徹底實現(xiàn)了“門前”環(huán)境整潔、坐商歸店、行商歸市，力保門前雙五包責任落實，志愿者隊伍隨時參與集中整治活動，集中人力、物力，著力解決背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境突顯問題。以“六聯(lián)機制”為契機，在全鎮(zhèn)627個小區(qū)樓院大力推行居民自治、衛(wèi)生聯(lián)建，形成人人講衛(wèi)生、大家守公德的新風尚。鎮(zhèn)20**年共組織鎮(zhèn)干部、社區(qū)干部、公崗人員、保潔人員及黨員群眾參加環(huán)境衛(wèi)生整治達12000人次，投入資金約15萬元，清運垃圾累計約1000余噸，清除牛癬、小廣告98000余處，為轄區(qū)居民提供了整潔、舒心的居住環(huán)境，

　　20**年鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)加大城市管理工作，認真落實縣委“四個全面”戰(zhàn)略目標，堅持“富民強縣、生態(tài)育縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化立縣”發(fā)展思路，為創(chuàng)建優(yōu)美和諧作出貢獻。

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