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三季度個人總結

時間:2024-07-28 21:32:57 季度總結 我要投稿

三季度個人總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的三季度個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

三季度個人總結

三季度個人總結1

  轉眼間20xx年第三季度的工作即將結束了,為了更好的完成今后的各項工作,現將前一階段的工作做一下簡要的總結與回顧,如有不妥之處,還希望領導及同志們批評指正:

  一、堅持理論學習,提高自己的思想理論水平

  自己樹立了正確的世界觀、人生觀,能夠自覺的學習黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認真學習和貫徹農業銀行的各項規章制度;利用業余時間自覺、認真的學習農行員工的各項管理條例;嚴格遵守內控管理的各項規章制度。按照工作的`各項操作規程去做,保質保量的完成好自己負責的各項具體工作。時刻加強政治理論知識的學習,通過學習與工作,不斷提高自己的政治理論水平。

  二、踏實工作,從日常的點滴做起

  認真學習票據集中提回處理的業務管理辦法和操作規程。使我更進一步掌握相關業務知識和業務流程。我每天從事的主要工作是,負責武清支行、開發支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據清分。每日利用票據真偽鑒別儀針對票據的防偽特征進行真偽鑒別,并且憑借經驗判斷有的企業的預留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯系,經確認預留印章為原子印的票據作退票處理并且做好相關記錄,直至該賬戶作變更印鑒,把好票據能否及時準確記帳的第一關。我還要負責每場提回票據的人工分揀、清分掃描、磁碼補錄、磁碼平衡、實物扎平、支票錄入、轉出票據審核等工作,負責貸方票據磁碼補錄工作。負責每場提回的武清支行、開發支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據整理、背書打碼、塑封編號。負責貸方票據磁碼補錄工作。在工作中我深知這個工作的重要性與風險性,對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責,仔仔細細的驗印,審票,按時完成票據審核任務。

  對提回的貸方票據拆剪后,讓貸方票據及時進入流程,保證票據及時性。對提回貸方票據保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳。積極提高同城票據集中提回處理業務工作效率和工作質量,保證業務差錯率目標為零。在工作中我不斷的學習,工作步調和大家保持一致,與其他團隊成員一起,共同保質保量完成這一重要任務。

  三、嚴于律己,用自己的行動為農行増輝

  在紀律方面從不遲到早退,嚴格執行運營管理部的員工行為守則和安全保衛工作制度,愛護工作環境,注重儀容儀表,時時刻刻維護農行的形象。通過對自己一個季度工作的總結與回顧,看到了自己取得的一點點成績,當然這與領導及同志的關心與幫助是分不開的,更不能成為自己驕傲的資本,我在今后的工作中,將更要嚴格的要求自己,不斷地總結成功的經驗和失敗的教訓,克服自身的不足,不斷完善和充實自己,踏踏實實做好每一天的工作。提高自己業務水平,與同事及領導同甘苦,多理解,勤溝通,在領導的帶領下團結一致,以認真、及時、負責、嚴謹的態度完成領導交辦的各項工作,用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱。

  以上是我對近期工作的總結如有不妥之處還懇請領導及同事們批評指正!

三季度個人總結2

  七月份以來,全廠干部職工認真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署,緊緊圍繞提升經濟效益中心任務,積極推進市場化運行,著力加強結構調整、降本增效、質量提升、安全管理等工作,全廠生產經營保持了安全、穩定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務,不斷加強形勢任務教育和思想工作,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發揮政治工作保障作用,職工隊伍思想保持了穩定態勢,為企業改革發展奠定了堅實的基礎。主要工作特點是:

  1.生產經營績效良好。三季度,全廠干部職工緊緊圍繞全年生產任務目標,加大市場研究力度,積極加強原料協調,科學調控生產節奏,系統優化內部生產組織,抓好產品物流運輸,保證了生產有序運行。三季度,全廠共入庫合格帶材78.36萬噸,其中,窄帶21.99萬噸,寬帶47.09萬噸,冷軋9.28萬噸,分別完成排產計劃的102.29%、93.99%、97.67%。由于7月份制氧機故障影響,導致寬帶未完成計劃,冷軋被迫取消4000噸冷硬材和LHG2品種鋼生產計劃。1-9月份,全廠共入庫合格產品231.41萬噸,完成年進度計劃的102.62%,其中,窄帶63.96萬噸,寬帶138.87萬噸,冷軋28.59萬噸。窄帶利潤完成率達到245.08%,超計劃963.3萬元,寬帶利潤完成率達到106.49%,比預算減虧537.44萬元,冷軋利潤完成率達到106.2%,比預算減虧91.2萬元,職工收入穩定。

  2.挖潛降本不斷深化。認真貫徹落實公司生產經營滾動預算例會精神,制定了“緊盯利潤指標,深度挖潛增效”實施方案。深入開展對標挖潛,積極與先進企業、先進水平開展對標,努力提升主要技術經濟指標。三季度,全廠實際工序成本比預算降低223萬元,其中,窄帶降低24萬元,寬帶降低6萬元,冷軋降低193萬元。加大鋼軋聯合降本項目的推進力度,截止9月份,按照新成分生產普碳帶鋼27.31萬噸,寬帶花紋板、碳結鋼35.22萬噸,實現系統降本312萬元。

  3.產品結構持續優化。深入開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動,抓好關鍵績效團隊運作,充分發揮“產銷研”快速聯動優勢,持續推進訂單優化,全力提高產品增效能力。三季度,窄帶線品種鋼比例達到45.15%,產品噸鋼增效153.54元;寬帶A/B類產品比例達到27.1%,結構調整增效551.8萬元;冷軋生產退火材8.3噸,并順利完成6063噸出口材任務。1-9月份,寬帶累計生產來料加工9.22萬噸,實現效益1366萬元。

  4.產品質量穩步提升。扎實開展“用戶在我心中,質量在我手中”活動,圍繞影響產品質量的關鍵環節、關鍵參數,加大技術改進力度。推進實施了窄帶工序J65Mn窄成分控制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優化。開發了寬帶高強結構鋼、管線鋼、含硼鋼等分規格生產工藝。實現了寬帶橋梁用鋼Q345qD、冷軋高強結構用鋼等新產品的批量生產,產品的一次檢驗合格率穩定提升。窄帶的表面質量、包裝質量,寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度,窄帶、寬帶、冷軋產品綜合成材率分別達到 98.352 %、97.819 %和90.39%,均完成計劃。

  5.設備穩定性明顯提高。積極推行重點設備“單機承包”和“操檢合一”模式,建立維修自營激勵機制,鼓勵職工積極參與設備自主維護。利用窄帶年修繼續完善高壓除磷系統,持續推進精細化管理,設備精度和穩定性進一步提高。積極推進寬帶設備技術攻關,加大設備改進,解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題,設備的'穩定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統升級改造項目,完成了設計審查;冷軋持續推進自主維修,加大設備改進,全線設備保持穩定。三季度,窄帶設備故障率0.54%,寬帶設備故障率3.76%,冷軋設備故障率0.77 %,均保持了較好的水平。

  6.安全生產穩定順行。深入推進安全標準化建設,對37個班組進行了安全標準化檢查驗收。扎實開展安全生產基層基礎提升年第三次集中整治行動,認真執行三級安全檢查制度,狠抓重點環節安全管理和隱患排查,加強定修安全措施的落實和確認。強化動態管控,確定了廠級重點管控內容7項,車間級42項,班組級106項。同時,認真做好防暑降溫和汛期安全生產工作,全廠生產經營保持了安全、穩定的良好態勢。

  7.人力資源優化穩步推進。按照“政策宣傳到位、程序執行到位、待遇落實到位”的要求,扎實推進職工離崗休養工作。制定下發了《板帶廠關于進一步加強非在崗職工管理的實施方案》,擬定了非在崗人員的管理實施細則,為全面做好非在崗人員管理做好了充分準備。接收安置了20xx年畢業生,做好退休職工材料手續辦理、勞動合同續簽以及專業技術職務評聘和職業技能鑒定工作。積極推進定員優化和人員管理,優化了部分崗位人員,各車間給予全力支持,切實保證了生產秩序正常運行。

  8.政治思想工作扎實有效。各級黨群組織圍繞中心任務,充分發揮政治工作優勢,促進了生產經營持續健康發展。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,制定了教育實踐活動實施方案,各階段工作實現了穩步推進。制定下發了“三型”黨組織建設實施意見和考評體系。扎實開展形勢任務教育和思想政治工作,編發了專題形勢任務教育材料,對萊鋼改革發展措施以及廠半年工作會議精神進行了專題解讀,鼓舞了士氣,凝聚了人心,穩定了隊伍。加強了黨風廉政建設,黨員干部廉潔自律意識不斷增強。同時,扎實開展勞動競賽、合理化建議、群眾性經濟技術創新等工作,有效促進了生產經營任務的完成。

三季度個人總結3

  今年以來,因災后重建任務繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質量和高效率,較好完成了工作任務,下面將具體工作匯報如下:

  一、工作總結

  1、加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策,進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度,積極熱情為企業服務。由于工作量繁重,又要滿足企業災后重建工作時限的要求,窗口工作人員經常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業所急,為企業所想,極大地方便了企業辦事,受到企業由衷的好評。今年1——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

  2、進一步規范工作職責和程序,我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建設實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善,使我委的行政審批工作步入正軌。

  x、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等,認真履行經委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設備免征關稅和進口環節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(含電廠)認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

  4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務中心采用信息4條。

  5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形,我們依法受理,并立即開展調查,并于x月x1日根據調查事實和相關法律法規,作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

  二、二季度的工作重點

  1、二季度招投標工作進入高峰期,繼續依法做好核準、現場監督、備案等工作;

  2、嚴格按程序和時限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等。協調相關處室,做好煤炭經營資格的`年檢工作;

  x、進一步加強企業報送資料的整理工作。

  4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

  在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。

三季度個人總結4

  20xx年第三季度也已經過去了, 在本季度中,我積極完成上級交給的任務,與團隊成員配合默契,融入團隊,認真學習,攻克難關,讓自己更進一步。

  這一季度,繼續參與了XX項目的開發,主要負責了開發的模塊有:手術管理系統—手術排成,門診病歷—打印門診病歷(門診病歷,西藥處方單,檢查檢驗申請單,自費同意書,診斷同意書),接收HL7消息保存本地數據庫功能,電子病歷生成任務發送到任務記錄,門診急診部分電子病歷任務發送給集成平臺,門急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統,急診留觀住院(臨時醫囑。長期醫囑)展開,實時消息提醒功能。參與封裝了部分新的控件:新的動態提示控件(XXTextBox,XXDataGridView, XXDynamicComboBox),病人基本信息統一顯示等控件。

  在7月份,我們去XXX醫院實地了解了一下醫院現有的業務流程,了解了現有XXX電子病歷系統XXX醫院使用情況。1。門診病人:掛號,導醫臺,病人排隊,病人看診,門診醫生書寫初診病歷,開立醫囑,病人收費,取藥等業務,2。急診病人:病人檢傷,掛號,病人看診,急診醫生開立檢驗/檢查醫囑,病人檢驗檢測,病人復診,開立藥品醫囑,病人收費,取藥等流程。3。醫院病人:預約住院預分配床位,病人預付費,病人入院護士分配床位,主治醫生書寫入院記錄,病程記錄,開立醫囑等業務。對我們在以后的系統開發中有很大的幫助。

  這個季度中主要學習了

  HL7衛生信息交換標準,學習使用Socket發送接收HL7消息。利用nHapi解析和包裝HL7消息。

  2。系統中使用Socket開發實時消息提示功能。

  3。封裝了部分控件,發現自己在控件的使用上還有很多不足,以后還需要繼續學習。

  本季度項目開發時主要遇到了以下問題,

  本地開發測試通過上傳運行不了問題,

  2。系統不直接引用項目時,反射時提示dll版本不正確的問題,

  3。底層項目更新修改時,高層調用都要重新編譯的問題。

  4。實時消息時采用心跳的方式 ,對服務器的性能要求。 在下一個季度里解決。

  在以后個工作中

  進一步的'了解系統業務,學習公司現有系統的操作方式,提高自己的開發效率。

  2。提高數據庫知識,學習處理當面臨大量數據的如何優化查詢,提高系統性能的知識。

三季度個人總結5

  在這第三季度的時間里,是我人生中的又一次重大轉折,從一名剛畢業的學生轉變成一位銷售業務人員,回望這第三季度的成績,自己感覺學到的東西不少,但給公司帶來的效益卻很少。總結之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。

  首先,我很慶幸,我能夠在全國知名的馳田改裝企業這個大平臺上從事銷售工作,讓我對自己的產品有著足夠的信心,同時也讓我在面對客戶時,無形中多了一份自信和自豪。再加上公司對銷售人員的強有力的支持,讓我知道,選擇馳田公司是正確的,我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對馳田公司來說,只是一名普通的銷售業務員,但是馳田公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢想。

  其次,在馳田公司實際從事銷售工作只有3個月的時間,在這短短的三個月中,也讓我深刻地認識到了自己的不足,無論是從個人的知識構架上,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習慣上,需要我學習的東西太多太多,讓我突然之間感到應接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個需要逐漸積累和不斷學習的過程,可是,這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流,特別是面對專業的知識問題,我不知該如何解釋時,失去了一次和客戶之間建立信任感的機會,這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,我也感覺到自己的經驗不足,特別是碰到非客戶原因的問題時,不能夠很好的解決,我希望自己能夠做得更好。

  但是,在我感到困惑的同時,我看到的更多的仍然是希望,因為知識可以學習,經驗可以積累。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎,給客戶留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客戶當中,沒有客戶對馳田公司的產品質量提出過異議,這才是我們不可多得的寶貴財富。另外,我所負責的十堰小循環區域,也存在著很大的發展空間,像重汽、陜汽、歐曼、特商等很多有待深開發的客戶;特別是東風小循環輕量化,車型更新較快,能夠很快適合部分區域市場,這讓我感到興奮。小循環的客戶現有的也十分有限,挖掘出來的空間還只是很小的一部分,還有一些深藏不漏的小循環企業還有待開發;陜汽、重汽、歐曼更是一片空白,這些都讓我對自己的市場充滿著希望。并為自己的工作定下了如下幾個努力方向:

  1、專業知識的學習:

  我堅信,一個出色的'銷售業務人員,只有擁有過硬的專業知識,才能夠幫助客戶解決問題,才能讓客戶刮目相看,并在彼此之間建立起信任,只有這樣,才能培養起客戶的忠誠度。在改裝知識方面,我不能僅僅只停留在起初的培訓學習階段,我希望自己在業務中不斷的升華自己,做到與時俱進。在行業相關知識方面,我會加強和客戶交流,不斷地向客戶學習,了解客戶的需求,在學習的過程中注重經驗的積累。

  2、與客戶溝通和交流:

  有了一定的專業知識,為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而,這還遠遠不夠,很多事情的進展,并不是想像中的順利,這時如何解決價格、信譽度等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,如何與客戶之間建立起更深層次的關系,把握好客戶的動向,需要我用一顆雙贏、并注重長遠發展的心態來對待,這些需要我在實踐中不斷地思考、學習和總結,碰到問題時及時向同事和領導請教。

  3、良好的工作習慣:

  做到事事有條理,對于工作中碰到的問題,做到心中有數,清楚明白;在工作中認認真真,積極主動,避免出現因為一時的疏忽而造成的不必要麻煩;把客戶的事情在最短的時間內解決。加強與現有重要客戶的進一步溝通,在維護好現有客戶的基礎上,不斷地去開發新的客戶,對于新項目的進展,做到心中有數。

  4、對自己的看法:

  我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福,幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個人的利益,總是會發生一些矛盾,這是不能避免的,勵志,但應該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通,希望以后能多溝通。

三季度個人總結6

尊敬的朝陽園全體產權人:

  本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業主委員會2009年7月20日--10月20日的工作情況。

  一、積極籌備并圓滿結束了對朝陽園業主第二屆業主大會書面征求意見函發放及回收的各項工作

  1、與物業管理處針對《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判,最終就此問題達成一致共識,出臺新《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》供園區業主進行表決。

  2、順利召開朝陽園第二屆業主大會,提出四項決議案:《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》、《關于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關于繼續保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

  3、順利完成朝陽園業主大會書面征求意見函的發放及回收工作,嚴格按照朝陽園業主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業主志愿者監督委員會等人員共同參與統計投票結果并對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計后,已將統計結果公告園區業主。

  二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論,主要有:

  1、關于取消班車問題與物業進行多次開會討論,業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支,并且將運營車輛的預算費用列明,并多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

  2、底商與物業的租賃合同將于年底陸續到期,督促物業盡快出臺底商管理方案,對園區底商的經營行為進行規范管理。

  3、隨著《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》的表決通過,會所管理方案的修改成為當務之急,業委會建議物業按照新委托服務協議的要求修改會所管理方案,并加強該方案的執行力度,讓會所在合理有效使用的基礎上,成為大家休閑娛樂的中心。

  三、其他工作情況

  1、進一步完善業委會工作結構,按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執行的原則開展. 本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業反映業主投訴信息,督促物業盡快給業主答復并解決.

  2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

  3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督,主要協調解決以下問題:

  3.1園區綠化:就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談,大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

  3.2園區衛生:在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司,調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通,了解園區保潔工作具體情況與問題。

  3.3園區規劃:

  3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業溝通。鑒于此事關鍵在于根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定,改建、重建建筑物及附屬設施需全體業主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。

  3.3.2關于園區南側圍墻外擴一事,開發商已出示建委通過的圖紙,朝陽園一、二期的規劃線與現有圍墻相符。

  3.4園區養犬:由于正值奧運,本時段此工作基本擱置,但業主投訴極多,此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

  四、本季度業委會辦公費用支出情況匯報

  1.召開第二屆業主大會印制書面意見函1600份 3600元

  2.業主投票快遞費 130元

  3.領辦公用品:a4復印紙2包 47元

  磁珠30個 12元

  注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

  五、下季度業委會工作計劃

  隨著《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》議案的通過,開始針對各項具體工作督促物業盡快實施:

  1、與物業公司正式簽約后,督促物業加強園區管理,保持并進一步提高園區服務品質和質量。

  2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行,針對園區部分業主欠繳物業費的問題,將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)

  3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的.物業管理委托合同。(葛啟明、朱麗君)

  4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作,目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。(趙莉)

  5、加強對物業服務工作的具體監督,督促物業年底之前出臺底商管理方案。(駱志華)

  6、加強對停車場的監管,并督促物業盡快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施,并盡快研究在安保盲區架設圖像采集設備的可行性。(呂洪全)

  7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主,針對園區綠化工作存在的問題,討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。(王潔)

  8、衛生工作計劃近期在園區公布衛生保潔標準,要求物業建立衛生監督反饋模式。(王潔)

  9、養犬:針對這一園區熱點和棘手難題,要求物業制定切實可行的實施細則,并監督、協助物業實施。(王潔)

  希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持,讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

  朝陽園業主委員會輪值執行主任

  20xx年10月 20 日

三季度個人總結7

  一、三季度人力資源本部目標達成情況及分析:

  1、TQM指標達成情況與分析:(附后)

  2、經營管理指標達成情況與分析:(附后)

  3、1-9月份公司人數與人員流動情況統計表:

  二、三季度主要工作:

  (一)招聘方面:

  1、三季度干部、辦公室人員、技術人員需求47人,實際招聘到位35人,到位率75%。

  2、一線操作員新招近300人,以內部員工介紹為主,還派員到湖南、江西、湖北等外地農村招工。

  (二)培訓方面:

  1、三季度共完成公司級培訓計172課時,1844人次,其中SBS拉鏈學院完成104課時、 926人次,新工培訓24課時、358人次,9月底基層主管培訓16課時,200人次。培訓內容有計算機系列知識、生產系統基層主管培訓班等。完成SBS拉鏈學院三門課程(《經濟法》、《市場營銷》、《管理心理學》)的教學,并完成了模具機械班11門課程的補考。

  2、完成約1.5萬字的《新進人員培訓教材》的編制,充實與更新了新進人員培訓的內容。

  (三)人事方面:

  1、每月進行出勤、薪資和人員流動三大報表的統計、匯總與分析,針對人員流動率較高的情況對前三季度公司人員離職情況作了專項匯總分析,提出了改善對策。

  2、繼續在經理級以上人員實行月度自我評議辦法,使各級干部關注工作業績,不斷增強以業績為導向的意識,為今后推行績效管理工作打下基礎。

  3、7月份進行了本地區和周邊地區同行業與不同行業多家企業的工資水平調查,形成了工資調查報告并已提交公司領導審閱,對今后確定公司的工資水平提供了參考。

  4、7月份對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統計,對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補簽與續簽,同時改進勞動合同簽訂工作,對新進的管理人員、技術人員要求在報到一周內簽訂完成,普工在轉正當月完成簽訂;9月份根據公司實際和發展需要對勞動合同及附件的部份內容進行了修訂,使之更切合實際,新版勞動合同已印刷并使用。

  5、9月份對人事管理信息系統存在的問題進行分析,提交了要求由信息本部組織重新開發人事管理信息系統軟件(含電腦考勤刷卡系統)的申請,現已經公司領導審批同意立項開發。

  6、根據工資由銀行替發的.要求,在財務本部配合下,9月份共發放員工銀行卡近2700張。

  7、9月底根據總裁室會議精神,對經理級以上干部人員的出勤狀況進行檢查,對違規現象進行了處罰,使《出勤管理辦法》得到有效的執行,強化了干部的模范帶頭意識與表率作用。

三季度個人總結8

  回顧第三季度,有太多的感慨,現就本季度度重要工作情況總結如下:

  一、工作成績和亮點:

  1、7份初進魅力,圓滿完成10、11區交付工作,得到業主好評。

  2、十區、十一區交房后,負責日常維修管理工作,秉著“以人為本、誠摯服務”的態度,妥善解決每一位業主的問題,后來得到客戶網上、書面表揚,并還有熱心業主送來錦旗表示感謝(見圖1、2),十區、十一區中心和集團回訪業主報修滿意度達98%以上。

  3、宣傳房屋主動保養活動,使十區、十一區房屋主動保養順利開展,做好每一個環節,讓業主放心滿意。

  4、在十區、十一區日常維修管理工作中,多次在公司精益流程評比中獲得前三名。

  5、10、11區在交付后半季度時間里,主動保養和日常保修問題共三千多條,均已全面解決,無重大客戶投訴。

  6、認真對待客戶報修的問題,總結維修過程經驗及時完成并編寫案例,培養自己的創新意識,不斷的提高自我的綜合能力。

  7、服從組織安排,高效率完成領導指派的任務,積極參加公司組織的各項活動,并參加了部門負責人競聘。

  8、幫助部門同事解決了其他區域業主投訴等問題,使業主滿意

  二、工作經驗和心得體會

  在魅力保修中心這半季度來,完成了一些工作,取得了一定成績,一點小小心得,與各位同事共勉:

  (1)擺正個人位置,下功夫熟悉基本業務,古語說“業精于勤荒于嬉,”勤學肯鉆,才能更好適應工作崗位。

  (2)主動融入集體,處理好各方面的關系,一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬斤巨輪。

  (3)在維修工作中要加強與業主和工人間的交流、溝通,解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門,溝通不能靠蠻力,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,主要是對方樂于接受,完美的溝通更利于矛盾的解決!

  (4)維修工作不僅是幫業主從實際解決問題,而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,既要以客戶為中心,從“為業主排憂解難”的角度去工作,同時也要找出平衡點,協調公司與業主的關系。講究方法,以真誠的態度使業主滿意。

  三、工作中不足之處

  1、第三季度初來維修組,維修工作及管理經驗不夠豐富,學無止境,我一直在努力提高自己的.業務水平。

  2、對施工單位的扣款、付款、工程量結算等程序的辦理不是熟悉,希望得到領導和同事們的幫助;

  3、對施工單位管理還不夠嚴格,需提高執行力,真正做到“自律律人”。

  4、應充分利用一切維修資源,降低維修成本,講原則也要注意規避風險。

  四、第四季度個人能力提高的方向計劃:

  針對第三季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、對于工程管理的專業知識還不夠扎實,應認真學習相關知識,為后期面對業主的工 作開展打下堅實基礎。

  2、在維修工作開展中,往往會發現許多問題點,包括工程質量和業主提出的個性化問題兩方面,積極面對,妥善解決,增進與業主及維修工人間溝通。

  3、有時難免會遭到業主絮叨,我們作為公司客服的代表,應站在合適的立場來處理協 調,合情合理,以誠待人,真正實現“讓建筑贊美生命”的含義 。

  4、加強學習公司規章制度、對施工單位發函和扣款。加大對施工單位、外包單位現場維修協調和管理,提前做好風險控制并保存相關證據,避免數據、證據丟失。

  5、管理的本質不在于知而在于行,在執行制度時,必須做到不折不扣。及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋。將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

  我雖然季度紀較輕,但保魅力保修中心李經理給了我鍛煉的平臺,目前離領導的要求還較遠,但是我會發揮季度輕人的勤快好學、吃苦耐勞、精力充沛等優勢,努力做好每一個環節,成為一個優秀的人才,為公司的發展貢獻自己的力量。

  同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領導下,在每一名員工的努力下,第四季度中必將會以全新的姿態交出一份令人滿意的答卷。

三季度個人總結9

  時光在悄悄的流逝,伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,不知不覺,本人來公司已經有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色,角色的轉變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

  第三季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

  一、人員招聘

  7月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發現原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業學校聯系,試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現場招聘會,偶爾也會參加周六的現場的招聘,甚至還去司前鎮、大澤鎮現場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發展提供可行的建議。

  二、個人工作態度

  盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做cnrencai員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

  三、行政的'服務性工作

  行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的溫暖。

  當然,在工作中還存在很多的不足之處。

  一、計劃性不強

  計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

  二、執行力不強

  人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。

  三、培訓不夠系統

  公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

  四、員工考評工作不到位

  員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

  自我評價:

  1、能力及經驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。

  2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

  4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,要不斷提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。

三季度個人總結10

  在過去的第三季度里在應盡的職責和不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、處理各項收支業務,全季度累計達4759筆,交易金額達到2786843871.00元。做到了收到款項及時回應相關部門,付出款項及時準確。

  2、認真填寫銀行單據(支票、進賬單、電匯單、匯票申請單、交款單、開戶、銷戶等資料)票據達到1328份。

  3、及時與銀行相關部門聯系,根據公司需要提取現金備用,做到了現金庫存合理,保證了資金安全。.

  4、認真執行報銷單據等原始憑證的核算和初審工作,全季度累計3820筆,金額達到20xx多萬(包括江西公司)。做到手續完備,憑證合法。

  5、登記現金日記賬和銀行日記賬,做到了及時準確無誤,做好了金蝶系統的出納板塊。

  6、每日核對現金賬面余額與實際庫存數額,及時核對銀行存款賬面余額與各開戶銀行實有余額,做到日清月結,賬證、賬賬、賬款相符。對不明款項及時查清去向。

  7、保管庫存現金、有價證券、票據、各種印鑒,盡到了職責,保險箱鑰匙隨身攜帶,做到人離柜鎖。

  8、及編制員工工資表,做了準確及時,保障了每月15、25日準確準時發放員工工資。

  9、嚴格執行公司財務管理制度,和審批制度。對于手續不齊備的用款單據,予以退回。對于急需急用的單據,做到了先發送短信給財務經理、總經理匯報,收到回信后方可支付。

  10、每日把現金、銀行收付明細、各部門費用統計表登記到出納表,準確無誤的把郵件發送給總經理,財務經理。

  11、全季度累計到銀行辦理業務280次,及時領取每筆業務的'回單,保障了會計能及時入賬。

  12、月未應及時取回銀行對帳單,保證每筆收入付出都核對無誤,對某些未達帳目應落實核對,編制銀行存款余額調節表。

  13、月末積極與會計做好各項對賬工作。

  14、負責公司轉期、歸還、付息等具體工作。

  15、負責卡季度檢季度審、各銀行帳戶季度檢季度審等具體工作。

  16、負責開承兌匯票的具體工作。

  17、配合財務經理做好融資工作,與銀行、金融系統、保證單位搞好關系,提高資金周轉率。

  18、主動做好財務部內勤工作及其他的工作,保持內部團結。配合各部門順利的完成每一筆業務,及時完成領導交辦的各項其他工作.

  19、對于運輸開票,各營運商的管理費、稅費要了如指掌,仔細核算,及時返現,做好應收款的催討工作。

  二、其他工作

  1、及時、準確編制會計記帳憑證,確保了每月x日之前把所有記帳憑證輸入財務軟件。全季度累計446份。

  2、編制用款申請單,并及時送交領導簽字。

  3、開具增值稅發票。等

  三、存在的問題

  大多人簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。其實不然,出納工作不僅出納業務量大,種類繁多,而且責任重大,來不到半點的疏忽。這點我深有體會,一次承兌匯票的疏忽,使公司損失了2萬多元,我深深自責和內疚。下面我對工作中存在的問題,做個檢討。

  1、學習不夠。當前,公司發展神速,新情況新問題層出不窮,新知識新制度不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等都有待提高。

  2、在工作較累的時候,有過思想松弛,這是自己政治素質不高,也是人生觀、價值觀不好的表現。

  四、努力方向

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  1、加強理論學習,進一步提高自身素質。認真學習法規、金融業務知識以及相關政策,增強分析問題、解決問題的能力。

  2、保持心態平和,“取人之長、補己之短”,不斷提高、取得進步。

  3、仔細、細心對待每件事、每個人,積極配合領導同事們把工作做得更好。 以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

三季度個人總結11

  本季度來,在公司的關心和支持下,借助于公司提供的公交車車身、候車亭等優勢媒體資源平臺,通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協作,在進一步鞏固老客戶的基礎上,不斷發展新客戶,在為公司貢獻了微薄業績的同時,更使自己得到了鍛煉和提高。現對本季度來的工作總結如下:

  一、取得的業績

  (一)、繼續協調公司與“XXX”等老客戶之間的利益訴求,進一步鞏固合作關系。

  新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。“XXX”作為公司的長期合作伙伴之一,對公司的業績有著一定的貢獻。為了更好地鞏固合作關系,一是加強與客戶的溝通聯絡,隨時聽取客戶對廣告效果的評價,了解客戶對廣告投放的建議和意見;二是針對客戶提出的意見和建議,及時跟進解決,做到客戶有求必應,以客戶滿意為己任,在業界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作,公司與“XXX”的合作呈現出良好的發展態勢,業務量穩中有升。

  (二)、積極拓展新客戶,為公司的`可持續發展提供源源不斷的動力。

  如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放,需要業務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀察發現,收集相關項目的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤于跑路,實地查看,先入為主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業主進行溝通交流,了解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善于從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,并根據其項目或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利于本公司媒體的選擇,并最終達成廣告投放。

  通過積極主動的工作,拓展了“XXX”、“ XXX”、“ XXX”等一批廣告客戶,為公司的持續發展注入了活力。

  二、存在的不足

  (一)、與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

  (二)、相關廣告業務技能的掌握還不夠好,與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。

  三、今后工作的打算

  (一)、加強學習,進一步提高業務能力,以適應日新月異的廣告市場變化。

  (二)、以公司整體利益為重,增強團隊意識,發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢,提高協同作戰能力。

  (三)、進一步鞏固“XXX”等合作伙伴的廣告合作關系,為公司的發展提供長期、穩定的業務量。

  (四)、以更加積極主動的工作發展新客戶,增加業務量,為公司發展注入源源不斷的活力。

  雖然本季度的工作在公司的關系和支持下取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中,在公司X總、X總的帶領下,通過自己業務能力的不斷完善和提高,一定會做得更好。

三季度個人總結12

  9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作!

  (一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。

  (二)注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

  (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

  (二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

  (三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手里有很多關系,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯系到有價值的項目信息,我們能做的很少。

  (四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。

  (五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

  三、主要經驗和收獲。

  在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (一)開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

  (二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,

  做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的'現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  (三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

  (四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  (五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

  因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

  五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。

  2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

  3工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

  4發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。

  5對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  七、從自身原因總結

  (一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

  (二)注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。

  (三)要深化自己的工作業務,力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數量,提高銷售業績;

  (四)端正好自己心態,其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;

  (五)總之,通過對自己這一季度的工作總結,發現有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力學習業務知識和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力!

  八、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好內部的協調工作,進一步理順關系;

  (二)加強新知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (三)利用好長林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

  (四)加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發;

  (五)加強基礎工作,強化銷售的創新實踐,促進銷售水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創新,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx的明天更美好!

三季度個人總結13

  工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回顧在營業廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的第三季度中,在領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現將第三季度來的工作小結如下:

  聯通營業廳是聯通公司的窗口。在聯通公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用。

  這第三季度來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶的信任。

  在這么多天的工作中必然存在這一定的問題,主要有一下幾點:

  一.業務學習和系統操作上都比較慢

  與其他營業員相比,我的學習速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能

  二.對于寧波方言應進一步加強掌握

  雖然在寧波度過了好多季度,但由于自己學習寧波話的意識不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結果四季度下來寧波話雖然聽懂已不成問題,可在與季度長的顧客交流時由于自己不懂講寧波話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項比較重要的`技能,應引起自己重視。

  三.有些服務規范做的還不到位

  比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細節問題,但實際上關系著營業廳的服務質量和企業形象。有時這些服務規范我并沒有完全做到,在領導和同事的幫助下。我也認識到了這些規范的重要性,并進行了改進

  四.工作的條理性還應加強

  在有時顧客比較多的情況下,我容易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務質量。在今后的工作中,應當學會對工作進行合理的安排。

三季度個人總結14

  第三季度以來,我們始終“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞“一通三防”開展各項工作,現將20xx年第三季度的工作完成情況總結如下:

  1、加強通風管理

  對礦井通風系統進行了局部優化處理,對21回風下山和31回風下山部分巷道斷面小、受壓變形的地點進行了擴修或落底,增加了巷道斷面、減小了摩擦風阻,降底了局部通風阻力;針對31001工作面瓦斯異常問題,對31風井風機進行了變頻調節,由原來的36Hz調整為現在的46 Hz,增加了31001工作面的風量,稀釋了瓦斯濃度,有效地防止了瓦斯超限事故;23071工作面貫通后,對工作面通風系統進行了調整,由23071皮帶集運巷進風,風流從23071皮帶巷經工作面、23071軌道巷、23071回風聯巷、23總回排至地面。

  2、重點以礦井瓦斯治理為中心展開工作

  第三季度以來,針對31001工作面瓦斯變化異常,居高不下的情況,通風科內部副科長及技術人員到工作面尋根源,查原因,尋求新方法,新路線并制定了《31001工作面過高瓦斯段期間安全技術措施》,要求施工單位控制采煤、放煤、運煤工藝,嚴格按照要求對工作面尾巷進行回收,要求抽探隊在31001工作面上付巷向采空區打鉆,施工采區鉆孔,提高了瓦斯抽放濃度,有效地解決了工作面瓦斯問題。

  3、注重自身學習和現場管理

  積極學習我礦的各種方針、文件和各種安全技術措施,為能使自己思想上和工作能力上更上一個臺階,閑暇之余,除學習“一通三防”業務技術知識和管理知識外,通過學習,開闊了自身知識視野,拓展了知識范疇,使自身綜合素質得到了提高。每周一、三、五日對井下各地點進行安全隱患排查,從通風、監測、放炮、瓦斯等全方面入手,不留隱患漏洞,仔細檢查。每次檢查問題進行匯總,并按期進行落實,對于按期未完成的問題嚴格處罰,并跟蹤落實至完成。

  針對通風隊各工種中存在個別人員業務技術知識缺乏、應知應會不熟的.問題,要求科、隊技術人員在通風隊開班前會之前重點幫教、指導,并在班后督促學習,使職工真正了解、掌握業務技術知識,提高職工的業務技術能力和水平。

  4、第三季度的工作中,雖然獲得了不小的成績,但是在管理中還存在一些疏忽和失誤,在下一步的工作中要以“決戰后四個月確保安全生產”文件為指導再接再厲做好“一通三防”管理工作,為我礦的安全生產再添新輝煌。

  20xx年x月x日

三季度個人總結15

  第三季度的工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。營銷部成立至今,我們一直在學習,在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。然而又由于我們的工作除了營銷、清欠外還要做到店內接待,使得我們都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了七月份,是該停下來總結一下了。現在將第三季度工作總結如下:

  一、 營銷部主要完成工作

  1、 接待方面

  在7、8、9月份,部門主要完成接待了以下單位及個人、團體:市委、區委、堯都區第九屆人民代表大會第二次會議、政協九屆二次會議、山西省農村信用社工作推進會、三一重型設備公司產品展示會、臨汾市酒類行業協會籌備會、全省黨委系統信息工作會議、五礦邯邢礦業赴臨汾考察VIP接待、中國電信相親會、國際禁化武組核查計劃、全省監獄系統會議、

  2、 客戶的開發與維護

  A、 客戶開發:在第三季度營銷部新開發個人和商務公司協議客戶20個,與8個協議到期客戶續簽了協議。新簽訂2家網絡訂房協議(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網。20xx年4至6月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為 間)。

  B、 客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態的 協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄、四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續合作的機會。

  3、 旅游市場的整體開發

  一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與山西商務國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月x日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(帄均房價約為145元/間)

  除旅行社外,20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、舍得酒業等先后19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(帄均房價為199元/間)

  通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻

  二、 營銷部在工作中存在的不足

  1、 在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

  營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的'例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由

  于沒有關注到相關信息的發布而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。

  2、 與賓客間的互動不足

  營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

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