設計院年終總結

時間：2022-11-29 13:14:50 年終總結我要投稿

設計院年終總結范文集錦7篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的設計院年終總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設計院年終總結范文集錦7篇

設計院年終總結篇1

　　本人于xx年來到集團建筑設計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學習，自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步，現將本人的工作總結匯報如下：

　　回顧這幾個月來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我時刻嚴格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。

　　一、實習階段的認識與學習

　　對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個群眾中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，個性是對于鋼結構設計的理念，由初步的`認識上升到更高層次的水平，工作總結《工程設計個人工作總結》這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，透過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，透過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認

　　識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關聯，與集團各部門之間聯系的重要性。

　　透過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著*集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，用心響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。

　　二、加強自身學習，提高專業知識水平

　　透過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、潛質和閱歷還很欠缺，因此在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了必須的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真發奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質，爭取工作的用心主動性，具備較強的專業心，職責心，發奮提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后發奮方向

　　這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

　　第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，個性是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范;(聽后感范文)

　　第二，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加發奮的學習與實踐。

　　第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高;在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強職責心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發奮做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。發奮學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數;

　　第二，本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更多的價值。

　　這幾個月來，我在工作中出現了不少錯誤，再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導，在今后的工作中，我會繼續發奮，加把勁服務公司!

設計院年終總結篇2

　　第一部分崗位職責簡述

　　我于20xx年12月25日，被公司任命為設計中心水工藝專業工藝1組（即工業組）組長，根據《員工崗位編制與職責手冊》要求，以及20xx年部門領導具體任務安排的實際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：

　　一、管理工作

　　1）工業組日常管理工作

　　協助院領導進行工業組的日常管理工作，具體為配和院領導統籌安排工業組的設計任務，并對工業組的設計進度及質量負責。

　　2）工業組設計監督工作

　　跟蹤監督工業組的設計進度，督促技術人員按時完成相關設計任務，具體為負責把關工業組的設計質量，為技術人員提供技術指導與協助。

　　二、設計工作

　　1）具體負責公司重大項目本專業的設計任務。 2）具體負責本專業的項目設計工作。

　　三、跟單配合工作

　　具體負責公司重大項目本專業跟單方案的編制工作以及技術交流活動；協助固廢專業完成跟單方案中本專業的相關工作；根據業務進展情況及技術交流活動的反饋意見修改完善跟單技術方案中本專業的相關工作。

　　四、審核工作

　　1）本專業設計方案的審核工作

　　具體為審核本專業提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內容的質量負責。

　　2）本專業設計審核意見參與并監督修改完善工作

　　具體為對設計人員按意見修改或說明理由后進行復審，復審后交審定。

　　五、招投標工作

　　具體為招投標中本專業技術方案編制、成本預算和技術審核。

　　六、團隊建設

　　主抓工業組團隊建設工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中；從技術層面指導下屬工作，培養后備技術人才梯隊，協助經理完成部門隊伍建設；定期與設計人員進行思想方面的.溝通，加強隊伍的思想建設工作。

　　七、自我提升

　　具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質。

　　第二部分個人年度業績

　　一、個人業績

　　我的具體工作任務主要分為以下個類別，現將主要的一些工作進行整理及匯報：

　　二、個人獲獎情況

　　一年來，在領導關懷下，在同事們支持下，我個人取得了一些榮譽，主要為：突出貢獻獎1項，《XXXX之家》優秀文章三等獎2項，思想作風建設征文鼓勵獎1項。

　　三、團隊建設

　　工業組是公司的一支重要力量，承擔著重要任務，如何帶領好小組同事共同進步，如何讓大家的目標與公司的目標充分融合，這是我工作的一個重要任務。一年來我和我的團隊以“四有人才”（有心、有才、有力、有績）為標準，為實現我們團隊的目標，即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著，取得了一定的成績。

　　1）樹目標

　　工業組成立之初，以“保護環境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發提出了團隊奮斗目標，即建設“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的優秀團隊。

　　2）抓思想

　　團隊強化思想作風建設，通過每周小組例會，談思想，析不足，統一認識，堅持將公司戰略“固本中國，布局全球，成為中國工業廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想，并貫徹到日常工作當中。

　　團隊強化紀律性，始終堅持“紀律是執行力的保證”，嚴格遵守公司各項制度，堅持以維護公司利益、部門團結、同事和諧作為一切工作的出發點。

　　3）重效率

　　團隊強化效率意識，始終堅持“為市場分憂，為施工服務”的總要求，對上級交給的各項任務無怨言、無折扣的積極完成，充分做到了“問題到我為止”。

　　團隊注重人才優化配置，堅持術業有專攻，精益求精，在分配任務時做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質量。

　　4）強本領

　　團隊始終堅持做好“傳幫帶”，積極營造相互學習、相互為師的氛圍，在完成每一項任務的過程中去實現理論與實踐相結合，不斷提高各自的技術水平，為公司業務全方位拓展提供個必要的技術支撐。

　　團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則，以其他優秀團隊和優秀員工作為自身學習的榜樣，既努力掌握技術知識，又學好團隊管理，為公司未來發展儲備了良好的后備力量。

設計院年終總結篇3

　　20xx年，我院認真貫徹落實黨的十八大精神，在園林局的正確領導下，以創建先鋒示范城、“十大先鋒行”、“美麗南寧清潔鄉村”綠化美化等活動為契機，全體職工團結一心，緊緊圍繞創建一流園林設計院的目標，努力推進自身建設，各項工作目標扎實推進，取得了階段性的成績。現將年度工作情況總結如下：

　　一、工作目標責任完成情況

　　（一）經濟指標方面

　　1、古今設計院：至20xx年11月30日止，實現設計費收入（保密）萬元，完成了年度計劃任務（保密）萬元的100、77%。與去年同期相比，去年完成設計費收入（保密）萬元，完成目標任務（保密）萬元的（保密）%，目標完成率同比增長了（保密）%。

　　（二）設計工作概況

　　1、項目承接量

　　在“優質服務”承諾和“精心設計，確保質量”的宗旨下，截止20xx年11月30日，我院承接各類園林規劃設計項目已達40項。其中，造價20xx萬元以上的大型項目5項，造價500萬至20xx萬元之間的中型項目15項，造價在500萬元以下的小型項目20項，并承接重點概念性規劃項目和“十二五”中期編制報告共6項。

　　2、重點項目工作情況

　　20xx年，我院積極帶領全體員工廣泛參與到了一路一景概念性規劃、三化概念性規劃項目、南寧市精品線路和重點城市道路的“三化”示范工程規劃設計、廣西南寧五象新區綠化技術導則、城市公園“一園一品”概念性規劃、南湖生態島及生態駁岸改造、第三屆廣西園林園藝博覽會展園設計等重點項目建設中，并積極聽取專家評審意見及時進行完善和提升，設計成果得到業主及相關機構的肯定，取得了較好的社會效益和社會影響力。

　　（1）建設“美麗南寧”，重點落實“三化”項目

　　我院積極響應南寧市20xx年的城建計劃安排，配合建設（業主）方開展南寧市朝陽路、民族大道等重點城市道路的“三化”示范工程前期規劃設計工作。上半年，按時完成了竹溪大道、民族大道延長線、青山路、朝陽路、民族大道等南寧市精品線路的“三化”提升設計；完成了平樂大道（五象大道鳳凰路）景觀提升設計和南湖公園三個浮島和生態駁岸的改造設計；下半年，及時提交了會展路、星光大道、白沙大道、壯景大道、機場高速、鳳嶺南路等南寧市精品線路的“三化”設計成果；完成體育休閑公園C區綠化設計和南寧市機場那洪收費站前加油站周邊“三化”提升設計。在設計人員的細心工作和我院總工部的專業指導下，“三化”提升的設計項目均能跟上城建計劃的時間步伐，穩妥的配合了業主方的前期建設工作。

　　（2）響應規劃建綠，編制優化綠地系統結構

　　我院積極響應園林局“規劃建綠”理念，按城建計劃要求，高起點、高標準、高水平地開展規劃編制工作。今年來相繼完成了《南寧市園林綠化美化彩化概念性規劃》、《南湖環湖綠道規劃》、《南寧市市政道路主干道一路一景概念性規劃》和《南寧市城市公園“一園一品”概念性規劃》等重要項目，盡力扮演好城市園林規劃設計師的角色，以合理的規劃指導南寧城市園林綠化的建設，使我市逐步形成總量適宜、布局合理、功能完善、形態多樣、景觀優美的城市園林綠地系統，為南寧進一步豐富綠城內涵，提升南寧生態宜居水平做足前期規劃工作的貢獻。

　　（3）服務園博盛會，打造園林設計精品

　　第三屆廣西園林園藝博覽會建設中，我院承擔了五象湖公園綠化工程、五象湖景觀瀑布建設工程、南寧展園（南寧友園）建設工程、崇左園建設工程和防城港園建設工程的規劃設計工作。院領導對園博園項目給予了前所未有的高度重視，在時間緊、任務重的情況下，依托設計院的人才資源和豐富經驗，在方案中選后迅速調集技術骨干，成立了包括規劃、景觀、建筑、綠化等多專業于一體的團隊，并派出6名業務骨干到園博辦協助工作。院長多次親自帶隊踏勘現場，進行調研和協調，并親自向各級領導匯報和溝通情況。總工辦多次組織召開討論會議，結合歷屆園博會設計情況，提出設計過程中需要注意的許多細節問題，針對項目設計的特點、重點和難點進行了分析，確保項目設計少走彎路。為辦好廣西第三屆園博會，提升城市品味做出了積極地貢獻。在第三屆廣西園林園藝博覽會各項展項評比中，我院負責規劃設計的南寧園獲城市展園造園藝術特等獎，防城港園獲城市展園造園藝術一等獎、崇左園獲城市展園造園藝術二等獎。

　　在第九屆中國園林園藝博覽會中南寧園項目中，我院高標準、高水平地開展設計工作，在施工建設過程中，我院院領導、項目組設計人員多次深入項目現場，做好設計服務工作，全力配合業主、施工、監理各方，按時保質、保量完成南寧園的建設。在各個獎項評比中，我院負責規劃設計的南寧園“邕園”獲得展園設計最高獎項-大獎、建筑小品獎最高獎項-大獎、室外展園金獎、植物配置優秀獎、展園施工優秀獎、室內展陳銅獎等多個獎項。

　　（4）不斷提升設計水平，擴大我院品牌影響力

　　隨著我院設計水平的穩步提升，我院不斷涌現出優秀獲獎作品并獲得多方面肯定和稱贊。一年來，在第三屆廣西園林園藝博覽會和第九屆中國園林園藝博覽會中，設計項目都取得了可喜的成績。同時，我院設計作品南寧市荔園濱水公園建設工程榮獲20xx年度廣西優秀工程勘察設計項目獎三等獎南寧市優秀工程勘察設計項目獎一等獎。我院編制的《五象新區綠化技術導則》成為了廣西出臺首個城市綠化建設規范性文件，國家建設部和廣西住房和城鄉建設廳網站分別轉載刊登了此消息，《導則》還得到了我市市委書記余的贊揚。《南寧五象新區綠地系統規劃》榮獲廣西優秀城鄉規劃設計獎三等獎。20xx年，市級以上新聞媒體對我院2個優秀項目進行了報道，企業形象得到進一步提升。

　　二、設計院建設方面

　　（一）響應上級政策，積極推進事業單位的改革工作

　　近年來，事業單位的改革工作逐步進入深水區，事業單位的改革的形勢刻不容緩。根據中央關于事業單位的改革工作的方針政策和自治區、南寧市具體文件精神和工作部署，我院積極配合落實了事業單位的改革相關任務，同時也積極探索符合我院實際的事業單位的改革道路。

　　一是根據南寧市人社局《南寧市事業單位實施績效工資指導意見（試行）》和市園林局《南寧市園林管理局事業單位績效工資實施方案》等有關文件精神，在市人事局及園林局等部門的指導下，自20xx年下半年以來開始制訂和實施我院配套績效工資改革方案，配合開展我院津補貼清理核查工作，并于今年6月前先后順利落實完成了在職在編人員和退休人員的績效工資補發申報工作。

　　二是根據南寧市機構編制委員會相關配套推進事業單位的改革文件精神，年內我院先后配合完成了我院事業單位清理規范情況、財政供養人員“吃空餉”專項清查情況、機構編制核查情況的上報工作；同時根據事業單位分類的改革工作要求，根據企業實際對我院所屬情況提出劃分為“經營性事業單位”的意見。

　　三是根據相關上級關于分類推進事業單位分類的改革的具體部署，我院在密切配合相關上級機關落實具體改革措施的同時，也積極主動從內部推進我院改制轉企工作。我院一直以來以古今設計院為平臺進行市場化改革工作，今年在20xx年實施機構改革的基礎上，繼續完善各項管理制度。根據事業單位改制的新形勢，下半年我院成立了事業單位的改革工作領導小組，由班子牽頭召開會議，安排部署各項推進計劃；此外，聯系國內事業單位改制專業機構，咨詢改制具體問題。

　　（二）努力謀求辦公環境的改善，促進園林建設事業的發展

　　一是有計劃有步驟的推進辦公場地外遷工作進度。目前，全院辦公面積合計達到500平方米，今年繼續積極謀求其它途徑增加辦公場地，已經向園林局遞交相關請示。二是對辦公場地進行裝修及對辦公環境進行優化改造。截止11月底，我院累計投入2萬的經費，對我院辦公場所整體規劃和布局進行進一步地完善，積極推動綠化美化和清潔庭院活動的開展。三是增添辦公和技術設備，投入辦公設備和維護費用達15萬元。我院有計劃的加大設備升級換代，新購了一批新的辦公和技術設備，如打印機、電腦、相機、空調機等，為我院不斷提高工作效率和工作質量提供了強有力的物質保障。四是繼續加強對外技術合作。在繼續密切與北京東方利禾景觀設計有限公司等區內外設計院進行合作聯系，旨在加強技術交流與合作，實現專業優勢互補、互利互惠的目標，促進我院快速健康發展。

　　（三）加強人才引進和培訓，優化人才結構

　　為了建立一支穩定的高水平人才隊伍，不斷提高干部職工的綜合素質，我院開展了一系列的人才引進和教育培訓活動。一是加強人才引進。截止11月底，我院共引進人才（保密）人，其中中級職稱*人，碩士研究生*人，本科學歷*人，整體素質較高，能力較強，促進了我院人才結構的優化；二是開展職工教育工作。通過組織職工思想理論學習、職業道德教育、政策文件學習和電教片教育等多種形式，促進職工職業素養和綜合素質的提升。第三，對人才隊伍進行培養，由總工部制定了全年培訓方案，有計劃地開展培訓。今年開展的培訓活動和學習考察達活動有：1月份，邀請華藍設計集團的首席攝影師舉辦一期攝影和藝術欣賞講堂；5月份，組織全體人員到第九屆中國（國際）園林園藝博覽會參觀考察；10月份，組織全體人員到第三屆廣西園林園藝博覽會現場進行考察和現場學習。12月份，組織全體職到花花大世界開展認植物活動。三是繼續推行學習培訓制度，鼓勵和吸引技術人員參加注冊資格考試。年內報考各類注冊資格10人，通過制度的規范和引導，不斷增強我院學習風氣。

　　（四）不斷完善企業制度，提升企業管理水平

　　在推進績效管理和薪酬制度改革中，逐步建立現代科技型企業制度，為了使原有的制度適應于企業的改革發展。上半年，我院對各項管理規章制度進行了進一步完善和落實，不斷修訂完善薪酬管理、生產管理、財務管理、檔案管理等方面配套制度，完善了《綜合辦行政后勤人員崗位責任書》、《專業技術人員/行政后勤人員績效考核管理辦法》、《設計院內部職級評定及聘用管理辦法》、《設計院車輛管理制度》、《設計院技術檔案管理制度》、《公務用車日常使用管理制度》等6項制度，并組織修編和公布了我院各項業務流程，不斷推進我院制度建設工作。

　　（五）常抓安全生產和綜治工作，確保安全穩定

　　一根據年初與園林局簽訂了《園林系統20xx年安全生產目標管理責任書》，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好20xx年安全生產管理工作。同時，與院屬各部門簽訂了《20xx年南寧市園林規劃設計院安全工作目標管理責任書》，層層落實安全生產管理責任制，抓好安全生產管理工作；二是按照園林局和其他上級機關關于安全生產的工作安排，通過安全生產工作日常檢查和重大節假日大排查、專項檢查和隱患排查相結合等，全年度、全方位落實安全生產檢查工作。此外，此外，加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施，定時向園林局報告。通過嚴格管理，上半年來未出現任何安全綜治事故。

　　（六）注重節能降耗，深入持久地開展節能減排工作

　　建設節能型社會是我國的一項重要決策，節能降耗活動仍是我院20xx年的'工作重點之一，也是日后工作的一項經常性、長期性的工作。為了完成節能降耗目標，我院年初就制定了20xx年節能降耗工作計劃、節能減排工作方案、節能減排工作制度及成立了節能減排組織機構等。同時，采取一系列有力的措施：員工離開辦公室要記得四關，關電腦，關燈、關空調、關電源，節約用電；提高出圖效率，防止同樣圖紙多次重復出圖，減少出圖成本；注重個人飲食、洗滌衛生，節約用水；規范用車，用車要寫申請派車單，盡量減少單位出車的數量；認真遵守節能工作制度，違規者，嚴格按照節能制度進行處罰。經過努力，“四節”（節電、節水、節油、節約辦公耗材）工作取得了一定成效，與20xx年同期相比較，在人均使用電、水、油、辦公耗材上，得到控制，成本得到了下降。另外，我院堅持做到每個季度能耗數據和報告的上報，接受上級監督。

　　（七）堅持做好其他工作，圓滿完成各項工作的任務

　　根據園林局機關部署，保質保量完成其他各項工作。按照上級要求，按時上報各項工作計劃、總結、統計表，并抓緊工作信息文稿的報送工作。至11月30日止，撰寫和報送工作信息12條，上傳信息到園林局網站設計院子網87條，編制工作簡報5期，在市級以上新聞媒體發表稿件3篇。完成《南寧市“十二五”期間園林綠化行業發展情況分析》和《（園林局）十二五規劃綱要主要任務、主要指標和重點項目完成情況評估報告》。一年來，在園林局的指導下，我院成功舉辦了道德講堂，活動取得預期的效果，得到了上級的肯定；在今年開展的園林系統禮儀風采大賽中，我院榮獲三等獎；在南寧市園林系統職工思想政治工作會議中，我院《園林規劃設計院簡報第61期》被評為簡報、板報類二等獎；在今年創建先鋒城活動中，我院榮獲了20xx年市直機關工委第一批先鋒示范單位，另外，我院工會，也榮獲20xx年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎。在第三屆園林博覽會插花比賽中，第一批參賽的插花作品“山水長相伴”在比賽中榮獲三等獎，第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優秀獎，展示了我院員工新的精神面貌及團結協作的精神。我院全年文明建設工作取得可喜成績，很好地完成了各項工作的任務。

　　三、存在的問題、不足及原因

　　（一）受事業單位體制的束縛，我院存在事業、企業兩種管理模式并存、交叉的狀況，在用人機制、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯，一定程度上制約了我院市場化改革和快速發展的步伐。

　　（二）隨著我院資質的提升和業務的快速發展，設計隊伍不斷發展壯大，辦公場地不足已經成為制約我院擴大規模和快速發展的一個瓶頸問題。

　　（二）中高級人才結構不完善，設計團隊人才梯隊未形成，綜合設計實力與高標準的要求還有很大差距。

　　（三）設計團隊對新知識和新技術的學習和鉆研還不夠，項目設計質量和水平不突出，難以形成我院突出的特色和品牌。

　　（四）質量管理工作未得到足夠重視，質量管理體系尚未得到真正落實，對項目的審查、監督制度控制不夠嚴格。

　　四、明年的工作思路

　　（一）作為經營性事業單位，我院改制勢在必行。我院將根據上級相關文件精神，在政策范圍內積極主動開展改制籌備工作，不斷探索和建成現代科技型企業，實現我院管理和業務上的突破與發展。

　　（二）通過外派考察、行業交流、管理培訓等形式，加強領導班子及中層管理人員在創新管理理念、提升管理技能方面的培訓，促進純粹的技術骨干、業務骨干逐步成長為綜合性的企業管理人才。

　　（三）積極謀求我院辦公場地的建設或者租借，想方設法改善辦公環境，促進我院快速發展。

　　（四）應本著立足實際、著眼未來的原則，制定和實施我院中長期人才發展規劃，有計劃的培養和引進符合企業發展需要的人才；加強單位內部環境建設，通過感情留人，待遇留人，事業留人，將人才工作抓好，壯大設計隊伍。

　　（五）健全總工部職能建設，完善總工部在圖紙質量審查、專業技術人員培訓方面的制度建設；積極發揮總工部“創研小組”作用，建造一支富有學習和創新精神的核心團隊，負責開展對難度高、創新性強、影響大的項目進行設計和研究，加強對前沿設計理念、工程技術的認識和運用，帶動全院的設計水平提升，努力在項目中抓精品、打造品牌。

　　（六）加強對外技術合作，深化與上級相關部門的聯系。一是繼續加強與市內外設計單位的合作與交流，不斷提升我院市場競爭力；二是建立與園林局聯系科室的長效性匯報溝通機制，加強與南寧市和自治區的建設管理部門的聯系，為項目建設工作營造有利環境。

　　（七）不斷加強和提升我院資質平臺。一是做好我院風景園林工程專項甲級資質的延續工作，二是根據當前我院實際，提前規劃準備施工圖審查資質和工程咨詢單位資格的申報工作，為企業做強做大打下發展基礎。

設計院年終總結篇4

　　初出茅廬，時間就這樣很快的過去了，在一年多的時間里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來的情況總結成如下幾方面：

　　一、工作態度和遵守公司規定方面積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。

　　二、業務技術水平和工作質量成績在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對于電氣設計有了全面的了解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業緊密聯系的環節，其中有給建筑專業提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業消防設備的配電設計、結構專業上梁板與電氣管道的配合等等。

　　三、工作中的'不足與改進參加工作一年多的時間里，盡管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：首先，電氣設計中各類建筑的設計特點、設計規范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規范規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養，也要向各位前輩學習。

　　四、總結及展望在過去的時間里，通過不斷的學習和提高，我已經漸漸適應了工作環境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業水平和綜合素質，更好的完成工作，為公司做出貢獻！最后，感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們！祝公司的發展蒸蒸日上不斷超越！

設計院年終總結篇5

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為華銀地產的每一名員工，我們都深深的感到集團公司蓬勃發展的熱氣以及華銀人拼搏的精神。轉眼來公司將近兩年了，兩年的時間讓我學會了很多，不論從業務技能方面還是做人方面，回顧這一年來的工作，我在公司領導以及各位同事的支持與幫助下，基本完成了自己的本職工作。現就一年來的工作情況進行總結：

　　1、完成了金海岸已建樓號的施工圖審圖工作以及審圖報告及合格書；

　　2、完成了商業街運動廣場的技術配合工作；

　　3、完成了保定項目天威小區日照分析戶數統計以及文字說明；

　　4、配合了B區交房技術問題的協調解決工作；

　　5、配合了酒店，環湖餐廳、接待中心的土建問題協調溝通工作；

　　6、完成了B區景觀方案施工圖設計及技術問題協調溝通解決以及二號路、C、D、G區的景觀方案設計；

　　7、配合了酒店的外立面材料搭配方案溝通協調工作；

　　8、組織完成了金峪谷的勘察設計單位招標工作；以及組織了金峪谷、金海岸E、F、H區的景觀設計單位招標、天鵝湖地熱資源開發勘察單位招標工作；

　　9、配合了水土保持單位為天鵝湖編制水土保持方案設計書工作；

　　10、完成了各個合作設計單位的付款明細以及合同整理會簽工作。工作中存在的不足：

　　1、領導吩咐下來的工作總是急于求成，不能夠明確領導的意圖就去

　　進行下一步工作，導致做了很多無用功；

　　2、跟公司領導溝通匯報不夠及時，工作滯后；

　　3、溝通表達能力差，思路混亂，不能夠準確表達自己的內心想法，不夠大膽；

　　4、對工作的質量標準要求不夠高；

　　5、業務知識有所欠缺，不能夠全面的考慮問題；

　　6、整體的進步不是很明顯；

　　20xx年的工作總體來說不夠系統，在20xx年的工作中，景觀部的主要工作是①保障好B區景觀順利施工；②保障金海岸C、D、G三個區域的景觀方案以及施工技術問題解決；③金峪谷、金海岸E、F、H區的景觀設計單位招標以及溝通方案匯報；④在團隊建設方面，新的一年需要增加有工作經驗的景觀設計師，充分發揮好團隊的凝聚力、戰斗力，系統的`編排好整個月以及近期需要著急解決的問題，責任落實到人，每天對照工作計劃嚴格按照計劃時間去落實每一項工作；⑤加強自身以及整個隊伍的基本素質與業務水平，第一：多組織參觀比較成熟的項目；第二：請專業人員進行專業的知識培訓；第三：多找景觀方面的書籍規范，組織部門人員進行學習討論。

　　我們部門今后的努力方向：①領導吩咐下來的工作要先思考，怎樣才能不做無用功，爭取以最快效率完成；②在聽說讀寫方面加強鍛煉；③嚴格要求自己，把工作質量標準提上一個新的臺階，跟領導匯報工作時不能語無倫次，應有條不紊的說出自己的想法，需要向領導溝通匯報的工作要時刻找機會匯報不能一拖再拖；④注意多向領導、

　　同事虛心學習工作方式方法，端正工作態度，多與大家進行工作中的溝通、協調，提高整個團隊的工作水平與工作效率。⑤要提高工作質量，還要具備強烈的事業心，高度的責任感，每做完一件事情以后，要進行反復思考和總結，真正使工作有計劃，有落實，尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省和總結。⑥要給團隊一個正確的定位，勇于發現和糾正工作中的缺點、失誤，不斷調整思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發進取，以適應公司發展的需要。

　　在企業改革的不斷推動下，我認識到要想不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自身素質和業務技術水平，把自己的業務水平與工作能力上升到一個新的高度，以適應新形勢的需要。

　　新的一年新的開始，在20xx年的工作中，我們部門要以一個全新的精神面貌去迎接新的一年工作，領導吩咐下來的工作要在第一時間完成，絕不拖沓，堅決杜絕等、靠、要的思想。展望20xx年的工作，希望能夠再接再礪，為公司的發展盡綿薄之力，爭取做出更大的成績來。為團隊，為集體承擔起一份責任，一份力量，我相信在20xx年的工作中，我們的團隊會更加優秀。

　　景觀部

設計院年終總結篇6

　　20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。

　　一、年度工作完成情況

　　1、20xx年度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。

　　2、注重人才培訓和人才引進，投資數萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。

　　3、20xx年我單位的業務范圍擴大到周邊城鎮，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的'基礎上增加了方案設計專業，這樣可以使我單位的業務范圍更寬更廣。

　　4、端正服務態度，提高服務質量，采取跟蹤服務。

　　凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。

　　5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。

　　二、年度工作打算

　　1、提高工程設計水平和市場份額

　　強化質量服務意識的管理，提高服務效率，增強經營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業務洽談做好工作。

　　2、加快專業人才的培養步伐

　　強化專業知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發現不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。

　　3、創造條件提升資質等級，積極拓展業務

　　創造條件提升資質等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。

　　4、為全系統提供技術支持

　　積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監管工作。

　　5、加強廉政建設、接受社會監督。

設計院年終總結篇7

　　20xx年是設計院在集團黨委的正確領導下，明確圍繞“一心一意謀發展，全心全意抓經營”的工作思路，取得成績戰勝風雨，創新發展探索未來，上下一心群策群力，迎接挑戰胸寬志高，努力拼搏再創佳績，實現“管理模式突破、經營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”，落實“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創新”，為我市經濟發展和社會穩定做出了應有的貢獻。現將各項工作匯報如下。

　　一、業務工作逐步推進。

　　20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份，預算總投資近xx億元，應收設計費xx余萬元，對外文明創收完成xx萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業新區、初村區域供排水管網的外業探查、測量及數據的編輯入網、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線和xx多個供排水特征點的修改入庫工作，這些數據標志著順利完成20xx年年初制定的目標任務。

　　1、把握安全重視效益，重點工程設計及時高效。

　　確保安全供水關系到全市萬市民的正常生活，提高經濟效益是企業永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經數十次現場勘查、協調和理論計算，圓滿完成工程設計任務。在市區河道綜合整治工程中，設計院干部職工充分發揮主人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進行攻堅破難。拉網式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作提供準確的數據。

　　2、精心部署、不懈努力，積極推進城中村改造設計工作。

　　為確保城中村改造工程順利平穩進行，設計院站在全局的高度，加大基礎設施投入，提高供水保障率。經過全院干部職工的不懈努力，xx年共計完成用戶工程設計和預算xx份，一戶一表改造設計xx份計xx戶，應收設計費xx余萬元，完成35個城中村改造工程設計任務，設計敷設各類口徑供排水管道xx公里，可滿足xx戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦、村委及開發商的一致贊譽，對外設計服務連續多年實現零投訴，實現了經濟效益和社會效益“雙豐收”，使“誠信水務、情潤萬家”的服務理念得到進一步深化。

　　3、科學設計、管網改造，使供排水工程改造設計合理。

　　為了適應經濟發展的要求，我院對三區、工業新區、羊亭等區域老化的供排水設施進行改造設計，與各區建設管理部門和水務分公司進行有效溝通，確保做到改造設計一次到位，不重復投資，降低工程建設成本；在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設計中，不論是工程選址、設備選型，還是管網壓力、水力計算、水泵揚程、經濟流量等方面均多方案比較，力爭技術先進經濟合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計，強化管理，提高企業效益。20xx年已完成三區供排水改造設計xx份，設計更換各類管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現象，供水水質和壓力得到改善，管網漏失率得到降低，污水冒溢現象有效遏制。

　　二、干部隊伍成效顯著。

　　1、樹立廉潔意識，依法編制、公平公正地進行工程預算。

　　企業的管理水平決定著企業的經營業績，為監督檢查各級領導干部的工作情況，年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領導干部的工作考核。領導干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參與了座談，回收測評表份。開展領導干部民主評議，使集團黨委了解到基層領導班子和各級管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績和存在的不足，增強了管理人員的緊迫感，增進了干群關系的融洽，收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預算xx份，工程總造價約xx億元，應收施工圖預算編制費約xx萬元，及時為集團公司和用戶提供了準確的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽。

　　2、增強全員素質，精益求精、準確無誤做好探查工作。

　　20xx年通過有重點、有針對性地采取改進措施，集團公司的管理制度不斷完善，管理水平進一步提高，在現實工作中，充分發揮了模范帶頭作用，以先進促落后，廣大干部職工的整體素質不斷提升。設計院各位領導注重加強全員的素質提高，強化全員自我教育，提高自律能力。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法，以確保工作準確高效，完成xx份供排水竣工圖數據錄入工作；嚴格按照市政府城市精細化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統”供排水管網補測補繪工程近xx公里管道信息數據統計核實工作，為“數字化威海”建設做出積極貢獻；及時實現供水管網地理信息系統網上更新發布，進一步增加供水管網信息系統的準確性，更好地服務生產。

　　三、企業文化建設扎實開展。

　　一是積極開展“同讀一本好書”活動。設計院認真落實集團公司“四個一”工程，積極開展同讀一本好書活動，先后學習了《感恩的心》、《忠誠勝于能力》等勵志書籍，并撰寫了學習筆記和心得體會，培養了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業最需要的十種人”的學習氛圍，全面提升干部隊伍整體素質。

　　二是積極開展“創先爭優”活動。按照市委和集團黨委的統一部署，設計院積極開展“創先爭優”活動，組織全體黨員認真學習領會集團公司深入開展“創先爭優”活動文件精神，制定切實可行的實施方案，共產黨員努力爭當“五個模范”，發展入黨積極分子，增強了黨組織的`凝聚力和戰斗力；組織干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動，如健身操比賽、秋季運動會、《感恩的心》征文比賽、光威實踐鍛煉等活動，均取得較好的成績。

　　三是按照“四個尊重”的工作要求，集團公司以企業文化建設為載體，大力宣傳工作中涌現出的典型人物和先進事跡，充分發揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學習深造，集團公司印發了《年度培訓計劃》，對符合工作要求，與實際工作對口的技術職稱給予聘任，激發了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工，集團依托工會組織進行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優方面，給予政策傾斜。此外，集團還出臺了《職工子女求學獎勵辦法》，教育子女刻苦學習、努力成才在集團內部蔚然成風。多方面保障措施的落實，激發了干部職工學習和工作的熱情，集團上下，協調一致，形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。

　　縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是距離我們的目標還有一定的差距，以下幾個方面在20xx年還需積極努力：

　　（一）加大工作考核力度，確保完成全年目標和工作任務。

　　設計工作：xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任務，另外針對對外設計任務依據用戶的需求及時完成。探查工作：首先對新增供排水管道進行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網的外業探查、測量及數據的編輯入網、入庫工作；另外要積極與各分公司管網管理部門做好協調工作，對供排水數據及時進行必要的修改和補充；進一步完善供水管網地理信息系統網上更新發布工作，使之更好地服務于生產。20xx年繼續堅定不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執行能力，確保完成xx年各項工作任務。

　　（二）加強服務創新和技術創新，提高服務質量降低工程成本。

　　大力精簡辦事環節，提高工作效率，創新服務模式，強化“首問負責制”、“限時辦結制”、“社會承諾制”，將服務陣地前移，對用戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務，對用戶提出的問題快速反應、立即行動、馬上就辦，確保對外服務零投訴。

　　不斷加大在技術創新方面的投入，提供人力財力保障，積極研究制定激勵措施，保護和調動技術人員鉆研業務，創新熱情，全面推行“人無我有、人有我優、人有我新”觀念，積極推廣新技術、新標準、新材料，進一步提高規劃設計科技含量，最大程度地降低工程建設成本。

　　（三）加大職工培訓力度，確保人才儲備充足。

　　20xx年一是要進一步深入落實“一幫一”崗位指導協議，加大人才引進力度，建議集團公司有計劃地引進結構、土建和電力方面專業注冊設計人員，進一步優化設計院人才結構，儲備各類高技術人才，為今后設計院擴大設計資質范圍打好基礎。有計劃地對設計人員、工程預算人員、探查人員等不同專業技術人員開展有針對性的業務培訓，補充工作急需的新知識、新技能。

　　20xx年，設計院在市委、市政府及有關部門的關心支持下，千方百計，克服困難，圓滿完成了年度工作目標，實現了城市引水、供水、排水的安全正常運行，企業經營范圍進一步擴大，社會服務水平不斷提高，企業經濟效益大幅增長。為企業經營管理帶來了先進的理念。設計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領導下，按照集團董事會的統一部署，開拓創新，銳意進取，為實現滄州供排水事業的快速發展努力奮斗！

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