扶貧年終總結(jié)5篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的扶貧年終總結(jié)5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
扶貧年終總結(jié) 篇1
為深入貫徹落實省委十屆六次全會、市委三屆九次全會XX縣委第十二屆十一次全會精神，按照“四年集中攻堅、一年打掃戰(zhàn)場、一年鞏固提升”的要求，20xx年，XX縣鄉(xiāng)充分利用扶貧解困的各項政策，大力爭取上級的幫扶和支持，調(diào)動群眾的積極性，扎實搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幸福美麗新村建設(shè)和基本公共服務(wù)均等化，不斷改善生產(chǎn)生活條件，增加群眾收入，努力使貧困戶早日脫貧致富。現(xiàn)將我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作20xx年開展情況匯報如下：
20xx年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧部門、駐村工作組的大力支持下，打出了脫貧致富組合拳，確保了鄉(xiāng)扶貧攻堅工作有序開展。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
我鄉(xiāng)為進(jìn)一步加強(qiáng)對精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項扶貧工作措施落到實處，成立了以黨委書記為組長，班子成員為副組長，各站所負(fù)責(zé)人、各村（社區(qū)）支部書記為成員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、整體部署，全面推進(jìn)
一是縣幫扶工作隊深入調(diào)研。4個縣級幫扶工作組深入貧困村實地了解情況，入戶掌握貧困現(xiàn)狀，同村兩委干部討論商定扶貧規(guī)劃，并經(jīng)過反復(fù)修改，制定了切實可行的幫扶方案。二是鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合實際整體推進(jìn)。明確了班子成員和各站所負(fù)責(zé)人包片、包村幫扶，并要求到村入戶掌握村情，結(jié)合實際制定了五年總體規(guī)劃規(guī)劃和20xx年脫貧計劃。截止目前，全鄉(xiāng)4個貧困村總體規(guī)劃已全部制定。
三、著力項目，整體推進(jìn)
為把鄉(xiāng)建設(shè)成生態(tài)旅游地和秀美花果山，提出了以打通出境路、形成內(nèi)環(huán)線的工作思路，通過以點帶面、點面結(jié)合、輻射帶動、整體推進(jìn)的工作路徑，統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列道路水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年已新建生產(chǎn)便道26公里，入戶路18.5公里，新建集中供水點8處，整修渠道3公里，山坪塘118個，新建水池105個。
四、圍繞產(chǎn)業(yè)，重點突破
一是立足實際總體規(guī)劃。結(jié)合本鄉(xiāng)實際科學(xué)合理規(guī)劃片區(qū)、村、農(nóng)戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“一村一品、一戶一策”，整片、整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)的扶貧規(guī)劃。實現(xiàn)每個村有骨干產(chǎn)業(yè)項目，每個貧困戶掌握1-2項實用技術(shù)。二是圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃。重點圍繞青脆李產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。目前已種植青脆李規(guī)模1200余畝，形成3000余畝的青脆李產(chǎn)業(yè)區(qū)。
五、發(fā)展信貸，解決資金
為解決貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金、貸款難的問題，鄉(xiāng)9個行政村成立了以村支部書記為組長的“信用評級風(fēng)控領(lǐng)導(dǎo)小組”，聯(lián)合鄉(xiāng)信用社，對全鄉(xiāng)貧困戶進(jìn)行了小額信用貸款評級，有效緩解財政扶貧資金不足，幫助貧困戶“能貸款、能發(fā)展、能致富”。
六、存在的問題
我鄉(xiāng)自開展扶貧工作以來，在縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現(xiàn)狀得到了一定的.改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，形勢依然嚴(yán)峻：
一是實施整村推進(jìn)扶貧工作，需建設(shè)項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，啟動資金不足，無資金周轉(zhuǎn)能力。
二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實施的渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項目等還欠任務(wù)較多。
三是農(nóng)民思想認(rèn)識不高，主要表現(xiàn)在趕超求進(jìn)思想不強(qiáng)，得過且過，缺乏學(xué)習(xí)和接受新生事的思想認(rèn)識，思想保守，不思進(jìn)取，等、依、靠思想嚴(yán)重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導(dǎo)致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。
扶貧年終總結(jié) 篇2
20xx年以來，我鎮(zhèn)始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅一號工程來抓，堅持“種養(yǎng)結(jié)合、長短結(jié)合、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰(zhàn)略重點，依托特色資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、拓寬增收渠道，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況
(一)深化“菜單式”脫貧，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐
20xx年全鎮(zhèn)1017戶貧困戶進(jìn)行了點菜，分三批完成報賬共計286.6626萬元。其中，實施特色種養(yǎng)業(yè)項目貧困戶是268戶，占全鎮(zhèn)20xx年建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業(yè)發(fā)展548戶，占全鎮(zhèn)20xx年建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產(chǎn)業(yè)的9戶，占全鎮(zhèn)20xx年建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計發(fā)展烤煙 169 畝，核桃551.05畝，養(yǎng)豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經(jīng)營小吃1戶 ，電商1戶，木器加工1戶、自主創(chuàng)業(yè)7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。20xx年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)361戶;20xx年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項中長期增收產(chǎn)業(yè)項目，為實現(xiàn)穩(wěn)定增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)實施產(chǎn)業(yè)項目，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。
全鎮(zhèn)圍繞奶山羊養(yǎng)殖、食用菌、中蜂等產(chǎn)業(yè)，積極申報實施產(chǎn)業(yè)項目，共計實施產(chǎn)業(yè)項目16個，總投資2307.4萬元，其中財政投資1037.6萬元，實現(xiàn)了集體資金增值，為相關(guān)村奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。支持鐵塬村、八龍?zhí)洞逯蟹漯B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、八龍?zhí)洞搴屯跫仪f村食用菌產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地方向發(fā)展，張家山建立了2個標(biāo)準(zhǔn)化奶水羊養(yǎng)殖場，推出了一批農(nóng)特產(chǎn)品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了牢固的基礎(chǔ)，為下一步產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供有力的支撐平臺。鐵塬村中蜂養(yǎng)殖合作社收入達(dá)到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養(yǎng)殖專業(yè)合作社20xx分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;XX鎮(zhèn)王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業(yè)崗位20個。
(三)“雙百基地”帶動，擴(kuò)大增收渠道。我鎮(zhèn)現(xiàn)已建成“雙百基地”8個，其中養(yǎng)殖基地2個，烤煙基地1個，旅游基地3個，種植基地2個，8個“雙百”基地共流轉(zhuǎn)土地500余畝、直接帶動貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務(wù)工人數(shù)762人，8個基地分紅金額達(dá)到40萬元，貧困戶人均分紅達(dá)到300元。基本實現(xiàn)“雙百基地”鎮(zhèn)域范圍全覆蓋。特別是關(guān)山旅游公司雙百基地帶動成效明顯，采取旅游經(jīng)營、債券分紅、基地帶動、入股分紅、就業(yè)務(wù)工等5種方式，直接間接帶動貧困戶600多戶，帶動戶均增收20xx元左右。20xx年八龍?zhí)洞澹都遗_村，店子村120戶貧困戶入股關(guān)山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業(yè)合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養(yǎng)殖項目收入達(dá)到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經(jīng)營主體通過產(chǎn)業(yè)項目實施，增強(qiáng)基地帶動能力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升基地建設(shè)水平，優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動貧困群眾增收。
(四)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，壯大集體經(jīng)濟(jì)。
6月份以來，我鎮(zhèn)10個行政村統(tǒng)一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動員培訓(xùn)、清理核查資產(chǎn)、評估資產(chǎn)價值、明晰產(chǎn)權(quán)歸屬、編制清產(chǎn)核資報告、公示公開結(jié)果、審查上報數(shù)據(jù)、健全管理制度、驗收清查結(jié)果”等十一個程序步驟，對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏，開展“回頭望”，聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)清查，按照時序進(jìn)度推進(jìn)每個環(huán)節(jié)的各項工作，共計清查資源性資產(chǎn)土地60033.85畝、林地8296.02畝，經(jīng)營性資產(chǎn)427.44萬元，非經(jīng)營性資產(chǎn)1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進(jìn)行系統(tǒng)錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的原則，要求各村股份經(jīng)濟(jì)合作社對股份重新量化，按照1人1股設(shè)定了人口股，按照1戶1股設(shè)定了扶貧優(yōu)先股，全鎮(zhèn)共計設(shè)置人口股13133股，扶貧優(yōu)先股1289股。結(jié)合今年行政村撤并工作，對上寨子、王家莊、韋家莊、關(guān)山村股份經(jīng)濟(jì)合作社按程序進(jìn)行了合并，及時更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經(jīng)濟(jì)合作社吊牌和相關(guān)制度牌，明確了專門辦公場地和人員，確保機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。
5個貧困村股份經(jīng)濟(jì)合作社注入引導(dǎo)資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運營，并完成分紅17.336萬元。
(五)打造特色亮點，創(chuàng)新新型模式。以通過一年來的實踐總結(jié)，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。
一是“全域旅游+產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。依托關(guān)山草原旅游公司，實施五種帶貧機(jī)制。旅游經(jīng)營。實施核心景區(qū)經(jīng)營脫貧項目，動員6戶貧困戶經(jīng)營蒙古包、農(nóng)家樂，帶動戶均增收3000元;引導(dǎo)39戶貧困戶規(guī)范經(jīng)營馬匹，帶動戶均增收20xx余元。債券分紅。縣財政局以投放扶貧債券的'形式向關(guān)山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書》，6村526戶貧困戶連續(xù)3年享受景區(qū)分紅，每年600元。基地帶動。在秋菊山莊段，流轉(zhuǎn)土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉(zhuǎn)費/每年，并提供就業(yè)崗位，作為基地日常管護(hù)人員，獲得土地租金和花卉務(wù)工兩份收入。
入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股關(guān)山古帳營，每年分紅700元，連續(xù)分紅5年。就業(yè)務(wù)工。吸納200余名貧困群眾從事景點管理、衛(wèi)生保潔、餐飲服務(wù)、商品零售等旅游服務(wù)，人均年收入2.5萬元。
二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，務(wù)工收入，共有長期務(wù)工、短期雇工、項目用工3種方式。飼草種植收入，帶動全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴(kuò)群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導(dǎo)鼓勵貧困戶分戶擴(kuò)群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進(jìn)行分紅。資產(chǎn)收益，2個養(yǎng)殖場220萬元資產(chǎn)全部已量化到戶，可為每戶增加資產(chǎn)6600元。
三是鐵塬村中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計將來可帶動100多戶群眾參與中蜂養(yǎng)殖;培訓(xùn)68戶貧困戶掌握養(yǎng)殖技術(shù)，直接帶動33戶貧困戶個人養(yǎng)殖中蜂333箱，實現(xiàn)收入16.65萬元;帶動20戶貧困戶在合作社務(wù)工增收(現(xiàn)已有8名貧困戶就業(yè)，工資按照5300/3300元的兩個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行);合作社和農(nóng)戶蜂蜜全部有長城公司高于市場價回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。
二、各級反饋問題整改落實情況
按照中、省、市、縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧工作的部署安排，堅持以省、市、縣產(chǎn)業(yè)扶貧督導(dǎo)考核發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以提高貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)增加收入為重點，結(jié)合“百日行動”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作整體水平。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對新型經(jīng)營主體的培育，進(jìn)一步增強(qiáng)所有經(jīng)營主體的帶動脫貧能力，總結(jié)提煉產(chǎn)業(yè)扶貧特色亮點，形成品牌效應(yīng)。二是全鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)脫貧戶的幫扶措施進(jìn)行一次“回頭看”，施策不準(zhǔn)的及時調(diào)整到位;對發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力不足，不能自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶及時引導(dǎo)通過加入經(jīng)營主體等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;督促完善村、戶產(chǎn)業(yè)脫貧幫扶臺賬及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。三是根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)脫貧“110”指揮體系和技術(shù)服務(wù)百日大行動的總體部署，按照技術(shù)“服務(wù)到村、指導(dǎo)到戶、精準(zhǔn)到人”的總體要求，鎮(zhèn)上及時與10名技術(shù)包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進(jìn)行了對接，干部及時到村到戶，對貧困戶產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行了摸底并制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，以貧困戶為單元，分類施策，精準(zhǔn)服務(wù)，堅持貧困戶缺什么補(bǔ)什么原則，爭取對270戶產(chǎn)業(yè)脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術(shù)服務(wù)，確保每個脫貧戶掌握1門生產(chǎn)技能，每個脫貧村培養(yǎng)1名技術(shù)能手，增強(qiáng)貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力。
三、對產(chǎn)業(yè)扶貧工作意見建議
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次比較低，農(nóng)民持續(xù)增收難。現(xiàn)在大多數(shù)特色產(chǎn)業(yè)分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)基地的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，部分產(chǎn)業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經(jīng)營，種植管理水平低，經(jīng)濟(jì)效益不高。
二是市場融入效果不明顯，產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)扶貧在具體操作過程中，對于市場的調(diào)研考察不到位，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向明顯，有一窩蜂的現(xiàn)象。要積極引導(dǎo)各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場等方面來著力做好產(chǎn)業(yè)扶貧，系統(tǒng)地推進(jìn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧，為貧困戶增收夯實基礎(chǔ)。
扶貧年終總結(jié) 篇3
20xx年，*******認(rèn)真貫徹市關(guān)于扶貧幫困工作會議精神，落實市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市扶貧幫困工作的實施意見》，按照“保障民生，促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定”的總體要求，突出“政策保障一戶不漏，專項救助一個不少，社會幫扶一刻不松”三條主線，狠抓“幫扶體系完善，幫扶資源整合，幫扶資金到位，幫扶標(biāo)準(zhǔn)提升”四大關(guān)鍵，逐步構(gòu)建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的扶貧幫困工作機(jī)制，使農(nóng)村低保戶、五保戶、特困戶、城鎮(zhèn)低保戶、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助，使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達(dá)的三年脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。
1、政策保障，應(yīng)保盡保，穩(wěn)定人心。
我們在全面調(diào)查、摸清困難群眾底數(shù)的基礎(chǔ)上，分門別類，建立檔案，對新致貧的困難群眾符合標(biāo)準(zhǔn)的納入低保、五保或?qū)ｍ椌戎龅綉?yīng)保盡保，一戶不漏。全區(qū)低保對象671戶833人，其中20xx年新增126戶131人。同時，按照低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，低保標(biāo)準(zhǔn)從110元/人提高到130-150元/人，新增的低保對象開始向低保邊緣戶延伸，逐步擴(kuò)大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區(qū)321戶338人，其中今年新增28人，救助標(biāo)準(zhǔn)人均增至210元/月，全區(qū)無固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區(qū)五保老人75人，其中集中供養(yǎng)56人，占五保老人總數(shù)74.7%;優(yōu)撫對象按照撫恤補(bǔ)助自然增長機(jī)制，完善了保障制度，普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。
2、專項救助，濟(jì)貧救急，凝聚人心。
我們以城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象、低保邊緣戶以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難戶為主要對象，實施臨時生活救助，幫助他們渡過難關(guān)。今年臨時社會救助106人次，救助資金3.64萬元。大病醫(yī)療專項救助10戶，救助額6萬多元。同時對新區(qū)特困家庭危重病情況進(jìn)行了調(diào)查，對83為貧困患者根據(jù)不同情況，采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法，幫助他們克服困難。
3、社會幫扶，“雪中送炭”，溫暖人心。
“萬人幫萬戶”、“千企聯(lián)百村”活動開展以來，進(jìn)一步擴(kuò)大了參與面和受益面，在繼續(xù)實施機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶困難群眾的基礎(chǔ)上，我們動員村企干部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來，對每一個困難群眾落實至少一名幫扶人員，使所有困難群眾都有人幫、有人助。20xx年，全區(qū)需要結(jié)對幫扶的對象395人，是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人，新區(qū)機(jī)關(guān)工作人員和村干部、社會能人等“認(rèn)親”結(jié)對幫扶172人。為使結(jié)對幫扶工作扎實有效，深入開展，新區(qū)管委會專門成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)扶貧辦公室，落實了幫扶結(jié)對，建立了“結(jié)對幫扶情況”臺帳，對全區(qū)扶貧幫困工作進(jìn)行決策部署，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式，營造人人參與扶貧濟(jì)困、個個爭當(dāng)愛心使者，定期深入走訪的濃厚氛圍，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心’活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全年參與扶貧幫困400多人，定期走訪、節(jié)日慰問累計600多人次，捐助資金(含實物)累計5萬余元，幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中，除資金(實物)捐助外，還因人而異，分類施保，提供支付信息，指導(dǎo)勞動技能，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，介紹就業(yè)崗位等，為困難群眾減免農(nóng)業(yè)水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農(nóng)戶代繳農(nóng)業(yè)保險、醫(yī)療保險個人繳費部分;為貧困農(nóng)戶子女資助學(xué)習(xí)費用等。
今年的`扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是，我們面對的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因災(zāi)因禍致貧在所難免，加快城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富步伐，使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果普惠于民，尤其是使困難群眾增強(qiáng)自身造血功能，讓他們自立自強(qiáng)，生產(chǎn)自救，提升全面小康的受益面和滿意率，需要我們給予更多的關(guān)愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構(gòu)建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系，拓寬社會援助渠道，廣泛籌措扶貧幫困資金，發(fā)展慈善事業(yè)，動員更多的力量參與扶貧幫困，我們還必須作更大的努力!
扶貧年終總結(jié) 篇4
這幾年的辦公室工作讓我深深體會到，辦公室的基本職責(zé)就是搞好服務(wù)。在校長和書記的具體指導(dǎo)以及同事們的幫助下，我深深體會到，作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。同時，我也體會到辦公室的工作相當(dāng)繁雜，而且看不出明顯的政績。正因為辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室，說沒事可以啥也不做，說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向！在這個學(xué)期里，我沒有“啥也不管”，而是在自己的崗位上，圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助，努力做好應(yīng)該做的每一件事情，力求當(dāng)好助手。
下面我就匯報一下本學(xué)期我是怎樣完成基本任務(wù)，履行基本職責(zé)的：
一、文秘工作。每天及時查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校通知，并做好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真填寫安全月報表，盡自己最大能力完成上級部門布置的相關(guān)工作。學(xué)校年長的老師比較多，對電腦的操作有的不是很熟悉，盡管自己也是一知半解，但都盡力去幫助他人。贈人玫瑰，手有余香。
二、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作，接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。
三、會議管理。認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會后及時清理會場，督促落實會議精神。
四、檔案整理。根據(jù)教育督導(dǎo)室的要求，按時完成了合格學(xué)校建設(shè)的檔案材料收集、整理和立卷工作，為學(xué)校創(chuàng)建成功也算出了一份力；本學(xué)期我還協(xié)助教務(wù)處完成了初三綜合素質(zhì)評價工作，以及小學(xué)畢業(yè)微機(jī)派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點差錯，經(jīng)常加班加點。
五、宣傳工作。作為辦公室主任，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)宣傳報道的主力軍。上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我校發(fā)展親臨指導(dǎo)工作，校本培訓(xùn)如火如荼地進(jìn)行，支部組織開展的政治學(xué)習(xí)，教導(dǎo)處教研活動的開展情況，宣傳身邊的優(yōu)秀教師等等，都成為了我宣傳報道的內(nèi)容。由于自己還擔(dān)任了語文教學(xué)兼班主任工作，本學(xué)期的宣傳報道比較少，今后應(yīng)再接再厲。
六、值日工作。能認(rèn)真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄。
今后努力方向
隨著社會對教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù)，對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的.工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作：
一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，有力推進(jìn)校本教研工作的開展，并做到及時反思，為創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長的觸動和頓悟。擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月份考錄到XX縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，在熟悉業(yè)務(wù)知識上下功夫。
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。工作之余注重學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。
二、扎實工作，在做好本職工作上下功夫。
我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當(dāng)好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。科室人手不多，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
三、擺正自己，在端正工作態(tài)度上下功夫。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的堅決不做，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤；只許自己早出晚歸，不許遲到早退；只有不斷地嚴(yán)格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
四、克服不足，在完善自我上下功夫。
我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手；二是工作態(tài)度上還不夠積極主動，只是能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，缺乏主動出擊的精神；三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。
第一部分，對項目印象：
前期自己跟隨項目采辦協(xié)調(diào)員張金平工程師參加了月東項目及np1-5和np 1-29的許多協(xié)調(diào)工作，學(xué)習(xí)了石油工程項目運行及采購管理知識。從項目管理上講，感覺月東項目的生產(chǎn)匯報及協(xié)調(diào)會很多，大約每周2次，比如周三和周五的下午，這就能夠充分暴露項目施工中存在的問題，能夠及時解決施工中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)溝通各部門，使大家的勁往一處使，能夠形成項目運行的合力，使項目進(jìn)展得更加健康順利。會議研究解決問題，這是項目運行的一個好方法。
溝通是解決所有問題的關(guān)鍵，只要溝通充分，任何問題都是能夠解決的。國有企業(yè)，職責(zé)與人事緊密相連，但是很多工作職責(zé)界限不清，容易導(dǎo)致同事間的相互推諉扯皮，工作效率低下。針對這種情況，我們就要充分利用溝通的作用，向同事講明道理和形勢，并且自己要勇于承擔(dān)可以承擔(dān)的責(zé)任。各項目運行初期，在項目材料采辦協(xié)調(diào)中，我和各項目計劃工程師及其他工程師密切溝通協(xié)作了一段時間，保證了采辦信息及時準(zhǔn)確，為項目施工提供了有力支持。
第二部分，采辦經(jīng)驗總結(jié)：
2.1技術(shù)設(shè)計與采購
正常的工程項目進(jìn)展順序，是設(shè)計結(jié)束后根據(jù)設(shè)計進(jìn)行采購，然后再進(jìn)行施工。但是因為1-5和1-29工期緊，很多情況下，我們是
邊設(shè)計邊采購邊施工的，這就導(dǎo)致了設(shè)計料單眾多但是批次采購量較小，而且同一項目同種材料提交的采購計劃出現(xiàn)若干次，材料增補(bǔ)料單成為正常的存在。比如電纜和管件、閥門等就是這樣。多批次零星采購浪費了人力物力，也增加了采購成本。采購過程中，設(shè)計變更延長了采購周期，也成為影響項目進(jìn)度的一個原因。
在這方面的建議是，設(shè)計應(yīng)該在前期完成，施工項目部最好編制月度采購計劃，提高材料采購的計劃性和及時性，以此保障工期，降低采購成本。采辦倉儲中心可嘗試在工期能夠得到保證的情況下將各項目相同的材料匯總后進(jìn)行打包采購。
2.2 設(shè)備招標(biāo)工作
1-5和1-29及月東項目的施工運行，使我們接受了第一次的項目實施鍛煉。在這其中，1-5和1-29項目設(shè)備招標(biāo)采購檢驗了采辦人員工作態(tài)度和工作能力，也為我們下一步的工作積攢了寶貴的經(jīng)驗。
因為采辦工作人員大多數(shù)人比較年輕，沒有設(shè)備招標(biāo)采購的經(jīng)驗，所以在設(shè)備招標(biāo)的前期，由于壓力太大，我們有過慌亂，但在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和業(yè)主的有益幫助下，我們逐漸理清了招標(biāo)思路，充分發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，每天工作十幾個小時，周末還會奉獻(xiàn)兩天。工作就是這樣做的，因為執(zhí)著堅忍，我們在一個月內(nèi)完成了兩項目28套設(shè)備的招標(biāo)采購，在又一個月內(nèi)完成了17套儀表的招標(biāo)采購，采購金額近五千萬元。業(yè)主贊揚我們的工作有一種沖鋒速度，打破了設(shè)備招標(biāo)采購每周完成一套設(shè)備開標(biāo)評標(biāo)的常規(guī)。
設(shè)備招標(biāo)采購?fù)瓿闪耍彩斋@了豐富的招標(biāo)采購經(jīng)驗。經(jīng)過實踐的充實，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了石油工程項目設(shè)備招標(biāo)采購管理知識，在充分考慮企業(yè)實際之后，我總結(jié)了項目設(shè)備采購的具體思路，如下：
1 事業(yè)部成立項目設(shè)備招標(biāo)采購小組，包括采辦中心人員，技術(shù)中心人員，同時可以包括北京研究設(shè)計中心相關(guān)人員、海洋公司機(jī)關(guān)人員及業(yè)主代表。招標(biāo)小組負(fù)責(zé)編制設(shè)備采購招標(biāo)文件、標(biāo)底及評標(biāo)辦法；
2 招標(biāo)采購小組根據(jù)設(shè)備類別成立評標(biāo)小組；
3 評標(biāo)小組對投標(biāo)文件從技術(shù)、商務(wù)和管理三個方面進(jìn)行評審，必要時評標(biāo)小組可以邀請投標(biāo)廠家就投標(biāo)文件中問題進(jìn)行澄清。評標(biāo)思路可以先評技術(shù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)未合格的不參與評定商務(wù)和管理；
4 評標(biāo)小組在評標(biāo)結(jié)束后，向事業(yè)部招標(biāo)小組提交書面評標(biāo)報告，推薦擬中標(biāo)廠家排序；
5 事業(yè)部招標(biāo)小組根據(jù)評標(biāo)報告提出擬中標(biāo)單位意見上報事業(yè)部經(jīng)理；
6 事業(yè)部經(jīng)理審查招標(biāo)文件及中標(biāo)廠家資質(zhì)，簽署意見；
7 事業(yè)部招標(biāo)小組協(xié)調(diào)同中標(biāo)廠家簽訂技術(shù)協(xié)議和采購合同。
扶貧年終總結(jié) 篇5
一、基本情況
1、年初，列入產(chǎn)業(yè)項目11個，共252.8萬元，其中科技6個34萬元，扶貧2個55萬元，農(nóng)業(yè)3個163.8萬元。
2、制訂并印發(fā)了《XX區(qū)20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)實施方案》、《XX區(qū)脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)項目以獎代補(bǔ)實施方案(試行)》，整合資金150萬元用于光坡雞、五黑雞、鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖等養(yǎng)殖業(yè)，紅衣花生、紅香薯等種植產(chǎn)業(yè)、新成立的種養(yǎng)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的扶持。
3、做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:年初確定光坡雞、五黑雞、水產(chǎn)養(yǎng)殖等為養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè);紅衣花生、紅香薯種植等為種植特色產(chǎn)業(yè);崗松、紅米、蔬菜、芋蒙、牛大力、火龍果等種植，鴨、鵝、豬、牛、蜂等養(yǎng)殖，捕魚、捕蝦、捕蟹、扒螺等淺海耕作為輔助的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，納入鎮(zhèn)(街)發(fā)展總體規(guī)劃。10月份后根據(jù)自治區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的69個目錄，又重新調(diào)整了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，確定蝦蠔、螺 (文蛤)、特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)、雜糧雜豆(紅薯)、大豆花生(花生)等5個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)、崗松等2個自選產(chǎn)業(yè)(“5+2”產(chǎn)業(yè))。村級“3+1”產(chǎn)業(yè)基本覆蓋有勞動力在家的貧困戶。
4、積極推進(jìn)“公司(合作社)+基地+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)貧困戶積極參與，對吸納貧困戶參與經(jīng)營、勞動增收效果好的龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社，在預(yù)算安排、資金補(bǔ)助、貸款貼息、良種良法、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予支持。
5、積極創(chuàng)建旅游扶貧示范區(qū)，重點打造了大東沙生態(tài)旅游示范帶和大龍口、欖埠、紅沙萬等10個宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，打造集濱海生態(tài)特色和現(xiàn)代高端休閑為一體的城效旅游示范帶和宜居村屯，發(fā)揮精品和宜居的幅射作用，帶動貧困戶脫貧致富。
6、全區(qū)370多戶貧困戶養(yǎng)殖光坡雞、五黑雞、雁鵝近6.5萬羽。
7、雁鵝養(yǎng)殖是我區(qū)貧困村欄沖村引進(jìn)的一個新項目。該項目采取“公司十基地十貧困戶”的模式，首批4500多羽雁鵝十月初出售。
8、全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖80000余畝，其中海上養(yǎng)殖26255畝，灘涂養(yǎng)殖31335畝，陸基養(yǎng)殖21410畝。貧困戶通過自籌資金，有90戶貧困戶實施水產(chǎn)養(yǎng)殖493余畝。
9、全區(qū)今年種植花生近12000多畝，其中貧困戶420多戶種植近20xx畝。欄沖滿豐專業(yè)合作社對欄沖村34戶貧困戶免費發(fā)放紅薯苗一點紅、小甜薯兩個品種。白沙村三角井150畝紅米已收獲完畢。
10、98戶貧困戶種植或入股寶興工藝發(fā)展崗松工藝產(chǎn)業(yè)。蔬菜、牛大力、火龍果、芋蒙等種植和管護(hù)得到進(jìn)一步托展和加強(qiáng)。
11、一個公司和一個家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)450畝。
12、電商平臺建設(shè)取得新進(jìn)展，企沙、光坡、王府街道三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，貧困村山新、欄沖和面上村紅沙、北港等村級電商服務(wù)點已建成，并在扶貧工作中發(fā)揮出顯著作用。
13、全部完成三個貧困村村級集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”清理整合，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到提升。山新、欄沖、白沙等三個貧困村在原有村集體收入渠道的情況下都有新的項目，20xx年，全區(qū)三個貧困村村級集體經(jīng)濟(jì)收入均超達(dá)2萬元，其中企沙鎮(zhèn)山新村收入2.3萬元，欄沖村收入2.182萬元，白沙村收入2.24萬元;此外，三個貧困村各注入50萬元資金入股XX區(qū)城投公司參與開發(fā)。
14、開展旅游扶貧就業(yè)專場招聘。為深入貫徹落實中央、自治區(qū)和市委堅決打贏“十三五”脫貧攻堅戰(zhàn)的重大決策部署，根據(jù)市旅發(fā)委和市人社局有關(guān)工作部署，為切實推進(jìn)農(nóng)村勞動者特別是農(nóng)村貧困人口轉(zhuǎn)移就業(yè)，著力推進(jìn)扶貧攻堅。制定了《20xx年XX區(qū)“春風(fēng)行動”之旅游扶貧就業(yè)招聘會工作方案》，并于2月10日上午聯(lián)合區(qū)人力資源和社會保障局在光坡鎮(zhèn)舉辦開展“春風(fēng)行動”之旅游扶貧就業(yè)招聘會，本次扶貧專場招聘會共有22家企業(yè)參加招聘會(XX區(qū)酒店賓館、旅行社、旅游車船企業(yè)等7家，其他企業(yè)15家)，提供近300個工作崗位，有近30人與旅游企業(yè)達(dá)成初步的就業(yè)意向。招聘會崗位涉及旅行社計調(diào)、越南語翻譯、導(dǎo)游領(lǐng)隊、餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、市場營銷、前臺接待、收銀員、保安、保潔員等多個崗位。11月18日-19日在桃花灣廣場舉辦防城港秋冬旅游扶貧招聘活動提供多個就業(yè)崗位信息，引導(dǎo)有勞動能力的貧困戶參加。
15、舉辦農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)班7期，415人參加了培訓(xùn)。
20xx年，全區(qū)扶貧特色產(chǎn)覆蓋率為93%(其中企沙鎮(zhèn)91.16%，光坡鎮(zhèn)90.8%，王府街道93.04%，沙潭江街道97.1%)。
三個貧困村的產(chǎn)業(yè)覆蓋率分別為:企沙鎮(zhèn)山新村為92.4%，光坡鎮(zhèn)欄沖村為94.8%，王府街道白沙村為78.43%。
三個貧困村的集體經(jīng)濟(jì)收入分別是:山新村2.3萬元、欄沖村2.18萬元、白沙村2.28萬元。
二、主要做法
1、確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年以來，XX區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責(zé)組牽頭組織農(nóng)業(yè)、扶貧、科技、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、旅游等部門和各鎮(zhèn)(街)根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求，進(jìn)村開展調(diào)研工作，根據(jù)各村資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，確定了特色光坡雞、五黑雞、水產(chǎn)養(yǎng)殖、種植紅衣花生、紅香薯等為扶貧主要產(chǎn)業(yè)。10月份，根據(jù)自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，按照“5﹢2”重新調(diào)整了以蝦蠔，螺 (文蛤)，特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)，雜糧雜豆(紅薯)，大豆花生(花生)等5個為主和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)、崗松等扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。通過組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位深入開展調(diào)研工作，召開聯(lián)席會議，并征求各鎮(zhèn)(街)、村的意見，制定《XX區(qū)脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)項目以獎代補(bǔ)實施方案(試行)》、《XX區(qū)脫貧攻堅特色種養(yǎng)業(yè)培育實施方案》和明確扶貧產(chǎn)業(yè)項目等相關(guān)措施，派出8名科技特派員到各鎮(zhèn)(街)、村開展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。
3、組織有實力的企業(yè)建立“扶貧+”模式。通過建立“公司(合作社)﹢基地﹢貧困農(nóng)戶”的模式，多形式增加貧困戶收入。一是組織防城港市鄭氏養(yǎng)殖有限公司、防城港市寶興工藝品有限公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)在各自的產(chǎn)業(yè)基地設(shè)置工作崗位，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認(rèn)管;二是由企業(yè)為貧困戶免費提供科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)、崗松編織工藝技術(shù)等。
4、指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的村民合作社和各種種養(yǎng)專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場。為做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，指導(dǎo)貧困村組建農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，帶動村民及貧困戶增收致富，實現(xiàn)共同富裕。白沙村組建了力星和創(chuàng)富種養(yǎng)2個專業(yè)合作社、山新村組建了新富養(yǎng)殖專業(yè)合作社、欄沖村組建了海源水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，全區(qū)共建立種養(yǎng)專業(yè)合作社94家，新增10家，家庭農(nóng)場54家，新增11家。三個貧困村的村民合作社的設(shè)立工作已于10月份全部完成了選舉、公示、登記、備案、刻制印章、銀行開戶等工作，每村50萬元的村級集體發(fā)展基金轉(zhuǎn)入合作社賬戶，10月27日三個貧困的村民合作社與區(qū)城投公司旗下的捷駿公司簽訂了合作協(xié)議，并開展了其他業(yè)務(wù)工作。
5、大力開展土地流轉(zhuǎn)、村級集體資產(chǎn)整合、電商平臺建設(shè)。
6、精心組織，嚴(yán)密部署。產(chǎn)業(yè)發(fā)展專責(zé)組成員單位認(rèn)真貫徹落實工作部署，制定工作方案并組織實施。專責(zé)組根據(jù)工作任務(wù)定期或不定期召開碰頭會，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時研究解決，確保工作順利開展。
三、工作亮點
1、以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范帶動的家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使地方特色品種(光坡雞)的養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)通過光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)帶動輻射，極發(fā)展家禽養(yǎng)殖，目前，引進(jìn)養(yǎng)殖企業(yè)5家，成立養(yǎng)殖合作社5家，養(yǎng)殖家庭農(nóng)場2家，全區(qū)全年養(yǎng)殖達(dá)到30多萬羽，其中376戶貧困戶養(yǎng)殖具有地方特色的光坡雞和五黑雞近5.5萬羽，貧困戶養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)基本全覆蓋。
2、以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)為示范帶動的水果蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，通過種植光坡紅香薯等作物成為XX區(qū)發(fā)展“5﹢2”產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)地處市政府所在地，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)具有獨特的優(yōu)勢，通過創(chuàng)建XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)，示范帶動全區(qū)積極開展土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)果蔬基地8個，種植面積達(dá)1450畝，有31戶群眾通過基地建設(shè)務(wù)工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20xx畝。
3、以防城港XX區(qū)臨海松濤崗松產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范的崗松種植加工產(chǎn)業(yè)。我區(qū)于20xx年8月開始啟動崗松種植加工扶貧產(chǎn)業(yè)。三年來，通過龍頭企業(yè)防城港寶興工藝品有限公司帶動了欄沖、光坡、紅沙等3個村16個生產(chǎn)組200多戶群眾種植崗松3000多畝，其中98戶為貧困戶，發(fā)展農(nóng)村崗松加工點60多個，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。
4、以簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)為示范帶動的休閑旅游產(chǎn)業(yè)。我區(qū)在去年創(chuàng)建簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)建了XX區(qū)光坡鎮(zhèn)港灣龍口休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)和光坡鎮(zhèn)小八黑休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個休閑示范區(qū)，進(jìn)一步完善了我區(qū)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造建立一批農(nóng)家樂、停車場、公廁以及旅店等設(shè)施。通過鄉(xiāng)村休閑旅游加強(qiáng)示范帶動，有計劃地帶動貧困戶參與到鄉(xiāng)村旅游中來，不斷增加貧困戶收入。
5、加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
為進(jìn)一步加快發(fā)展壯大我區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)，特別是加快貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)，今年以來我區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，采取“公司+合作社+實體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式推動村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項目(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經(jīng)濟(jì)收入，20xx年達(dá)到5萬元以上。
“公司+合作社+實體經(jīng)濟(jì)”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區(qū)今年積極籌措了150萬元，撥付每個貧困村50萬元作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)資金，并制訂了《XX區(qū)大型汽車修理廠產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案》。目前XX區(qū)政府已審定通過該方案，正進(jìn)入前期工作實施階段。按照方案，三個貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與XX區(qū)城投公司共同發(fā)起成立的新公司。新公司注冊資金350萬元，XX區(qū)城投公司出資200萬元占股57.14%，三個村集體出資150萬元占股42.86%(各占14.29%);現(xiàn)階段主要建設(shè)經(jīng)營項目就是位于大西南臨港工業(yè)園的大型汽車修理廠。項目占地50畝，計劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測算年收益(凈利潤)為140.58萬元。各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，其余的50%作為村集體辦公和提升村級公共服務(wù)投入。
“公司+合作社+實體經(jīng)濟(jì)”進(jìn)一步拓寬貧困人口增收、就業(yè)渠道。新公司同時采取業(yè)績獎勵機(jī)制，提取盈利的10%作為業(yè)績資金，引導(dǎo)三個村集體(村民合作社)和農(nóng)戶積極開拓客戶市場，如成功引進(jìn)客戶且完成業(yè)績訂單的，新公司登記在冊，當(dāng)年年底根據(jù)盈利情況、各村集體(村民合作社)總業(yè)績進(jìn)行分紅和分享業(yè)績獎金，再由村集體(村民合作社)獎勵引進(jìn)客戶并完成業(yè)績訂單的農(nóng)戶個人或團(tuán)體。根據(jù)目前的規(guī)模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓(xùn)后將優(yōu)先接收貧困人口中適合人員就業(yè);下一步隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，所需用工將持續(xù)通過優(yōu)先培訓(xùn)貧困人口解決。
四、存在的主要問題及原因分析
一是扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，分散不集中，龍頭企業(yè)帶動貧困戶脫貧作用不大。
我區(qū)今年重點扶持的五黑雞、光坡雞、雁鵝、紅香薯、紅衣花生等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分散，與自治區(qū)剛出臺的產(chǎn)業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)要求有較大的差距。按照自治區(qū)剛出臺的《全區(qū)有扶貧務(wù)縣(市、區(qū))特色產(chǎn)業(yè)目錄和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(桂扶產(chǎn)業(yè)發(fā)[20xx]27號，我區(qū)能達(dá)到規(guī)模產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的只有海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的兩個產(chǎn)業(yè)。一個是蝦蠔養(yǎng)殖，規(guī)模達(dá)3萬畝以上，一個是文蛤養(yǎng)殖，規(guī)模達(dá)6000畝以上，其他產(chǎn)業(yè)如光坡雞、五黑雞養(yǎng)殖規(guī)模要年出欄60萬羽以上、雁鵝養(yǎng)殖規(guī)模年出欄量要達(dá)到10萬羽以上、紅香薯和紅衣花生種植規(guī)模要分別達(dá)到1萬畝以上才能符合扶貧產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，盡管我區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)達(dá)到60%的指標(biāo)要求，但現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)還是未能達(dá)到規(guī)模產(chǎn)業(yè)的要求。
二是村級集體經(jīng)濟(jì)項目推進(jìn)緩慢，非貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱。
我區(qū)三個脫貧村每個村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金50萬元及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金17萬元早已劃撥到村，三個脫貧村與區(qū)城投公司簽訂的大型汽修產(chǎn)項目合作協(xié)議，項目進(jìn)展也很緩慢，沒能按照預(yù)定目標(biāo)完工。其他非貧困村由于沒有安排村級集體發(fā)展資金，集體經(jīng)濟(jì)收入甚少，個別村沒有達(dá)到年收5000元的目標(biāo)要求。
五、20xx年工作思路
針對存在的問題，我們將加大力度采取措施，著重抓好以下工作:
一是整合資源優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)模格局。
根據(jù)自治區(qū)《全區(qū)有扶貧任務(wù)縣(市、區(qū))特色產(chǎn)業(yè)目錄和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》(桂扶產(chǎn)業(yè)發(fā)[20xx]27)號文精神，我區(qū)及時調(diào)整工作思路，根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合資源，拓展產(chǎn)業(yè)模式，形成扶貧產(chǎn)業(yè)5+2格局:5就是發(fā)展蝦蠔(南美白對蝦、大蠔)養(yǎng)殖、螺(文蛤)養(yǎng)殖、雜糧雜豆(紅薯)、地方特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)這5個規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，助推農(nóng)民增收。2就是發(fā)展果蔬(特色水果、紅衣花生、時令蔬菜)種植、崗松種植這2個規(guī)模較小但頗具特色的產(chǎn)業(yè)。
(一)以防城港紅樹林海洋漁業(yè)(核心)示范區(qū)為示范帶動的海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使發(fā)展蝦蠔、螺養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。XX區(qū)海域面積2488平方公里，海岸線長343公里，三面環(huán)海，港灣眾多，海水潔凈，非常適合發(fā)展海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計:目前全區(qū)海水養(yǎng)殖面積80000多畝、養(yǎng)殖戶5368戶，其中蠔排養(yǎng)殖462戶11300 多畝、對蝦養(yǎng)殖1863戶20000 多畝、文蛤養(yǎng)殖976戶11800 多畝、魚類養(yǎng)殖163戶2400多畝、其他養(yǎng)殖556戶34200 多畝。帶動150多戶貧困戶增收。
(二)以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范帶動的家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使地方特色品種(光坡雞)的養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)通過光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)帶動輻射，極發(fā)展家禽畜，全區(qū)全年養(yǎng)殖達(dá)到30多萬羽，有勞動能力且在家的貧困戶養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)基本全覆蓋。
(三)以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)為示范帶動的水果蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，通過種植光坡紅香薯等作物成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的.主要產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)地處市政府所在地，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)具有獨特的優(yōu)勢，通過創(chuàng)建XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)，示范帶動全區(qū)積極開展土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)果蔬基地8個，種植面積達(dá)1450畝，有31戶群眾通過基地建設(shè)務(wù)工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20xx畝。
(四)以防城港XX區(qū)臨海松濤崗松產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范的崗松種植加工產(chǎn)業(yè)。我區(qū)于20xx年8月開始啟動崗松種植加工扶貧產(chǎn)業(yè)。通過龍頭企業(yè)防城港寶興工藝品有限公司帶動欄沖、光坡、紅沙等3個村16個生產(chǎn)組230多戶群眾種植崗松3000多畝，其中109戶為貧困戶，發(fā)展農(nóng)村崗松加工點200多個，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。
(五)以簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)為示范帶動的休閑旅游產(chǎn)業(yè)。我區(qū)在去年創(chuàng)建簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)建了XX區(qū)光坡鎮(zhèn)港灣龍口休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)和光坡鎮(zhèn)小八黑休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個休閑示范區(qū)，進(jìn)一步完善了我區(qū)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造建立一批農(nóng)家樂、停車場、公廁以及旅店等設(shè)施。通過鄉(xiāng)村休閑旅游加強(qiáng)示范帶動，有計劃地帶動貧困戶參與到鄉(xiāng)村旅游中來，不斷增加貧困戶收入。
(六)統(tǒng)籌資金，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)模式，助推產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)村扶貧供給側(cè)改革，持續(xù)深入促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)特色化、多元化、組織化、股權(quán)化、規(guī)模化、市場化，制定先實施后獎補(bǔ)，多產(chǎn)多補(bǔ)產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)政策的，充分結(jié)合群眾生產(chǎn)習(xí)慣，不斷提高貧困戶生產(chǎn)積極性，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力。加強(qiáng)對重點產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和補(bǔ)助，加大獎補(bǔ)力度，重點發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品和海產(chǎn)品，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、漁業(yè)核心示范區(qū)效應(yīng)，輻射帶動脫貧出列村、貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)。推進(jìn)“一村一品”、“一村多品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一鎮(zhèn)多品”特色產(chǎn)業(yè)格局，打造XX區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，年內(nèi)初步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，發(fā)揮品牌效應(yīng)，帶動XX區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展邁向新臺階。
二是加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
為進(jìn)一步加快發(fā)展壯大我區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)，特別是加快貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)，今年以來我區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，采取“公司+合作社+實體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式推動村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項目(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經(jīng)濟(jì)收入，20xx年達(dá)到5萬元以上。
(一)是根據(jù)區(qū)情找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。企沙鎮(zhèn)的山新村、光坡鎮(zhèn)的欄沖村、王府街道的白沙村是我區(qū)的三個貧困村。貧困村底子薄，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的可利用資源缺乏。如何發(fā)展好貧困村集體經(jīng)濟(jì)，一直以來是XX區(qū)重點思考的問題。近幾年來，XX區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢更加向好，大西南臨港工業(yè)園的進(jìn)駐企業(yè)日益增多，大型物流車輛也越來越多，但由于園區(qū)內(nèi)提供大型物流車輛檢測、維修、保養(yǎng)及停放等配套服務(wù)的企業(yè)少，導(dǎo)致很多物流車輛得不到及時維修、保養(yǎng)及妥善臨時停放，物流車輛亂停于周邊公路，既影響園區(qū)環(huán)境，也形成交通安全隱患。在園區(qū)內(nèi)建設(shè)大型汽車修理廠解決物流車輛的維修、保養(yǎng)及停放問題，是進(jìn)一步完善園區(qū)服務(wù)功能、優(yōu)化園區(qū)環(huán)境的必要舉措。同時，發(fā)展大型汽車修理廠可以作為壯大貧困村集體經(jīng)濟(jì)的路子，也在XX區(qū)上下形成共識。
(二)是“公司+合作社+實體經(jīng)濟(jì)”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區(qū)今年積極籌措了150萬元，撥付每個貧困村50萬元作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)資金，并制訂了《XX區(qū)大型汽車修理廠產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案》。目前XX區(qū)政府已審定通過該方案，正進(jìn)入前期工作實施階段。按照方案，三個貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與XX區(qū)城投公司共同發(fā)起成立的新公司。新公司注冊資金350萬元，XX區(qū)城投公司出資200萬元占股57.14%，三個村集體出資150萬元占股42.86%(各占14.29%);現(xiàn)階段主要建設(shè)經(jīng)營項目就是位于大西南臨港工業(yè)園的大型汽車修理廠。項目占地50畝，計劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測算年收益(凈利潤)為140.58萬元。公司每年根據(jù)盈利情況分紅，各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，其余的50%作為村集體辦公和提升村級公共服務(wù)投入。
(三)是“公司+合作社+實體經(jīng)濟(jì)”進(jìn)一步拓寬貧困人口增收、就業(yè)渠道。新公司同時采取業(yè)績獎勵機(jī)制，提取盈利的10%作為業(yè)績資金，引導(dǎo)三個村集體(村民合作社)和農(nóng)戶積極開拓客戶市場，如成功引進(jìn)客戶且完成業(yè)績訂單的，新公司登記在冊，當(dāng)年年底根據(jù)盈利情況、各村集體(村民合作社)總業(yè)績進(jìn)行分紅和分享業(yè)績獎金，再由村集體(村民合作社)獎勵引進(jìn)客戶并完成業(yè)績訂單的農(nóng)戶個人或團(tuán)體。根據(jù)目前的規(guī)模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓(xùn)后將優(yōu)先接收貧困人口中適合人員就業(yè)。
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