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關于安全生產大檢查活動總結7篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的安全生產大檢查活動總結7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產大檢查活動總結 篇1
*安全科：
為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：
一、活動情況
從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。
二、存在問題
1采掘宕口○
采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；
2運輸便道○
由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；
3金屬鋼構○
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；
4電氣線路○
山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；
5動力設備○
我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
1強化了意識○
按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。
2提高了素質○
組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發給職工，提高了應急處臵能力。
3完善了制度○
為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。
4消除了隱患○
按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業崗位，以及根據礦山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的'隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考
核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
1固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○
一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態化，始終保持安全的持續可控；
2根據采石賦存條件和礦山開采的動態安全管理要求，建立完整○
的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；
3認真分析礦山開采事故預防的特點和規律，確定重點部位、重○
要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。
安全生產大檢查活動總結 篇2
20xx年安全生產大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發了《“關于轉發國務院安委會關于開展安全生產大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會，并安排進行20xx年安全生產大檢查回頭看工作總結。20xx年，XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產工作得到了整體持續加強。XX項目部20xx年實現了零事故生產的目標，為XX項目生產任務的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產工作，主要有以下特點：
1、領導重視，措施得力
XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經理→安全經理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩扎穩打，保安全、促生產；項目部根據所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規范了XX項目的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。
自20xx年3月份開工，各級領導非常重視XX項目的安全生產工作，上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，XXXX安監部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。
根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數血的教訓所總結出的經驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發文件，嚴格杜絕施工現場“三違”發生，項目部就施工現場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。我項目部和領導班子，非常重視施工現場安全生產工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患。
項目部對施工現場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發現作業過程中不規范的.行為及存在的安全隱患，立即下發書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現隱患排查治理閉環管理。
3、一崗雙責，齊抓共管
XX項目部編制安全生產責任制，制定安全生產目標，將安全目標進行分解細化，制定現場安全文明管理措施，加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現場每位管理人員無論是誰發現存在安全隱患及時通知現場安全負責人，進行相應的處理。
XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際，完善和修訂XX項目的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
4、嚴格落實冬施檢查，發現隱患及時整改由于天氣轉寒，現場進入冬季施工，項目部對冬施現場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，并對施工現場展開自查自糾行動，及時發現問題，并依據相應的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術中心派專人協同項目部安全管理人員對安全內業資料進行檢查，并對現場作業人員生活區、作業場所臨電、消防設施進行徹查（主要針對冬季施工作業人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。
對于現場存在的不足，分公司技術中心負責人下發了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現場管理人員進行冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行摸排，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
5、加強安全教育，提高安全意識
項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。
外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。
（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，為作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，并對各工種作業過程中易發生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
（2）對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底。
安全生產大檢查活動總結 篇3
根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續工作安全開展，扎實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現場的檢查情況：
（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；
（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；
（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在后續工作中又重復出現的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規范化和提升安全管理工作的'實效。
工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產大檢查活動總結 篇4
根據7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據太鐵安監﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關于開展安全生產大檢查活動全力確保運輸安全穩定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關于做好安全生產大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內扎實開展安全生產大檢查活動，現將本周此次活動我監理站的工作總結如下：
一、加強組織領導，全面進行部署
在接到活動通知后，我監理站立即組織各工點監理工程師于7月28日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監理工程師必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的.重要性，堅持安全生產和各項防范措施制度的落實，下發了《關于迅速開展安全生產大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，總監、副總監巡視，加強督促現場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
二、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動
我監理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發現一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監巡視工地兩次，副總監巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現場發現一般問題x個，發現重大問題x個，經現場監理工程師督促落實整改，全部已按規范要求整改。我監理站結合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產大檢查活動進行了總結；本次安全生產大檢查活動開展以來，我監理站積極響應太興公司安全生產大檢查活動的要求，緊密結合工程施工現場實際情況，全面落實了安全生產大檢查活動精神，在檢查的過程中發現了大量的問題，消除了大量質量安全隱患，使全體參建人員質量安全意識有了較大提高，安全生產體系得到了完善，安全生產管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現場管理水平進一步提高，工程安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
三、加強過程控制，落實安全生產
加強過程控制，把安全質量隱患發現并消滅在萌芽狀態，杜絕質量安全事故的發生，在今后的監理工作中，我們要以本次安全生產大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產大檢查問題及時整理入庫，下發每一位監理人員，與規范和設計文件一同作為平時現場控制的依據，避免類似問題的再次發生；我們要結合安全生產大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現場作業控制為核心，以規范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監理、現場管理為重點，嚴格履行監理職責，重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監控，把工程質量安全隱患發現并消滅在萌芽狀態；并在監理組織內部積極開展制度化的職業道德教育，切實提高監理人員的貫徹執行能力、專業技術能力、現場管理能力、開拓創新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監理工作水平，進一步提高監理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
安全生產大檢查活動總結 篇5
冬季施工即將來臨，為進一步強化冬季施工安全管理，防范事故發生，根據局安[20xx]94號《關于開展冬季安全生產大檢查的通知》文件精神，我部領導高度重視，立即組織相關人員深入開展冬季安全生產大檢查活動。以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以隱患治理為重點，扎實抓好隱患排查工作，有效遏制各類事故的發生。通過本次活動的開展，仙居項目部安全生產工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產意識，全面消除了在安全生產工作中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產氛圍。本次活動主要針對安全技術措施、交通安全、消防安全、特種設備安全四個方面進行了檢查。現將項目部此次活動總結如下：
一、加強領導，精心組織
項目部領導高度重視此次活動，根據公司開展冬季安全生產大檢查活動指導意見，按照有關計劃要求，周密部署，狠抓落實，使活動得到認真開展。同時為了進一步加強冬季安全生產大檢查的力度，項目部及時成立了冬季安全生產大檢查專項工作領導小組，組長由項目經理鄭春雷擔任，副組長由項目副經理張建偉和徐寧擔任，組員由各部門負責人及施工現場各班組長構成，做到責任到人，加強自身安全管理，共同做好施工現場安全工作，不斷提高施工人員安全意識，有效杜絕了安全事故的發生。
二、落實安全工作，加強檢查整頓
項目部按照公司文件要求，針對冬季施工特點，早準備，早動手，采取有效措施。將“防火、防爆、防滑、防凍、防坍塌、防中毒、防高空墜落、防交通事故”作為冬季施工安全管控重點。以安全技術措施、交通安全、消防安全、特種設備安全四個方面為檢查重點，同時包括隨機檢查內容。對于之前開展的交通、消防和危險化學品專項整治措施的落實進行驗證，復查整治工作效果，同時開展自查自改工作，全面消除各類安全隱患。
三、開展冬季安全生產專項大檢查，落實隱患整改
10月28日，由項目部領導帶隊，項目部對施工現場及各生活營地進行了冬季安全生產專項大檢查。本次檢查按照公司文件要求的管控重點及檢查內容進行，同時本次督查及自查均采用公司下發的《安全檢查表》形式進行。對發現的隱患要求負責人及時完成整改，消除安全隱患，避免安全事故。本次冬季安全生產大檢查情況如下：
1、安全技術措施方面
(1)、各施工現場及生活營地符合安全用電的相關規定和要求。
(2)、施工現場作業人員均進行了入場三級安全教育，并確保其正確佩戴勞保用品，杜絕習慣性違章。
(3)、施工現場每班作業人員均已做好班前一分鐘預想活動并做好相關工種安全教育，杜絕違章施工。
(4)、施工現場已按照規定在危險區域懸掛、安置警示牌及防護欄桿等，消除安全隱患。
(5)、特種作業人員持證上崗，嚴禁其他人員參與特種作業。
(6)、針對冬季施工特點，已做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒等工作，做好勞保用品發放及取暖管理工作。
2、交通安全方面
(1)、本次檢查對此前進行的交通安全專項整治活動的效果進行了復查，發現的隱患已全部整改完畢。
(2)、項目部、工區、施工隊所有車輛證件齊全，安全防護裝置良好，車輛各項安全技術性能符合安全運行標準，并且定期按照規定進行檢修保養。
(3)、駕駛員均具有從事本崗位工作的.身體及技能素質，駕照均在有效期內，且已進行過相關安全教育及培訓。
(4)、項目部制定有《交通安全管理制度》，進場車輛均需進行登記并到業主安監部辦理場內車輛通行證，非施工車輛不得進入我部施工區，切實保證了場內車輛安全。
(5)、針對冬季施工特點，制定了冬季防凍、防滑措施，確保車輛正常運行。
3、消防安全方面
(1)、本次檢查對此前進行的消防安全專項整治活動進行了復查，發現的隱患已全部整改完畢。
(2)、項目部建立并嚴格執行消防安全管理制度、逐級消防安全責任制及崗位安全責任制，確定了消防安全責任人和管理人，建立并嚴格執行消防檢查、巡查制度。
(3)、項目部建立了消防器材定期檢查記錄，確保消防設施的配置及有效性，對施工現場臨時用電及電氣設備設施進行重點檢查。
(4)、對重點消防部位配備的消防設備、器材、物資定期檢查，并對超過使用有效期的消防器材進行更換，登記消防臺賬。
(5)、項目部定期對項目部員工及施工人員進行消防安全宣傳及教育培訓。
(6)、針對冬季施工情況，加大對各施工營地用火檢查及森林防火的工作力度。
4、特種設備安全方面
(1)、項目部已建立了特種設備安全管理制度，并且執行了特種設備安全管理責任制。
(2)、使用中的特種設備經制造和安裝檢驗合格。
(3)、特種設備的使用已按照行政許可要求進行了使用登記。
(4)、對特種設備的操作人員進行了三級安全教育，并確保其持有有效證件。
(5)、已針對特種設備的運行建立真實的運行記錄，確保其在規定參數內運行。
(6)、特種設備已按照規定進行正常的維護保養并進行記錄，確保對維護保養中發現的問題進行及時、合理的處置。
(7)、對特種設備使用過程中發現的安全隱患及時進行整改。
(8)、項目部已建立針對特種設備運行-的應急預案。
四、總結
通過本次冬季安全生產大檢查活動，進一步提高了項目部員工及工區作業人員的安全意識。在之后的安全工作中，項目部會繼續針對冬季施工的特點采取有針對性的措施，重點加強安全生產基礎工作，完善安全設施基礎管理，完善安全操作規程，加大對施工現場安全防護設施的投入，加大施工現場安全隱患整改力度，做好冬季施工安全隱患排查治理工作，避免各類安全生產事故的發生 。
安全生產大檢查活動總結 篇6
安全是工程行業發展永恒不變的主題，隨著經濟的高速發展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發生在XX境內的違章違規作業造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產的緊急通知》鐵建網[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產大檢查、大反思的活動，現將活動情況匯報如下：
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機構
組長：XXX（項目經理）
副組長：XXX（項目副經理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）
本次活動辦公室設在項目安質部，由XXX（安質部長）擔任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查范圍有：
1、季節性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區的特點，防洪防汛是本工程安全生產的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發現各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續高溫天氣的季節，防暑降溫是當前安全生產工作必須特別重視的重點，檢查發現部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現場安全
施工現場、安全防護檢查：主要檢查現場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業、施工用電、防火防爆等，經檢查現場個別施工機具使用不規范，個別作業人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區、臨時駐地安全
生活區、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區、臨時駐地環境衛生、臨時用電、防火防爆、廚房衛生等，經檢查發現個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區、臨時駐地環境臟亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發現問題，項目部及時組織各施工勞務隊現場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質部長組織再次排查，經檢查所有檢查發現問題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場管理還未進入規范有序狀態，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風方面：
存在一定程度的好人主義。發現問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的'事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產管理的實效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業人員思想意識，查各級管理人員安全生產工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產工作盲區，狠抓細節沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發現問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節決定成敗”的理念，正確處理好“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關系，尤其是要抓好現場作業控制等關鍵環節、關鍵處所的控制。
3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責制。
安全生產大檢查活動總結 篇7
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真落實部、局要求，根據段71號文件要求，從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現總結如下：
一、加強領導、成立組織：
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發揮了組合、領導的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
二、明確活動內容：
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產電視電話會議精神，認真領會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車安71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
三、制訂計劃，扎實推進：
1、廣泛宣傳發動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發動的基礎上，車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求，結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領導包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調車組甲班，副站長包保行車丙班、調車組乙班，包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時上報，做到文件資料齊全，登記規范，達到資料臺帳的規范統一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發現的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們取得了較好的效果，具體表現在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產的意識明顯增強，安全第一的.思想深入人心，落實作業標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執行力明顯強化，現場作業得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化，設備質量明顯提高。
4、規章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態，確保全站安全穩定，隊伍穩定。
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