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個人年終總結

時間:2022-11-24 13:33:40 個人總結 我要投稿

【精品】個人年終總結合集9篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的個人年終總結9篇,歡迎大家分享。

【精品】個人年終總結合集9篇

個人年終總結 篇1

  來翻斗樂擔任平二教練工作,將近三個月,逐漸從不熟悉到熟悉,從不了解到了解,確實有很多東西需要總結、摸索。

  自從帶領這支球隊以后,雖然在各方面比較辛苦和勞累。但我覺得隊員在翻斗樂“做好人、讀好書、踢好球”這一宗旨的指導下,使小隊員們在各方面都有所提高,有顯著的進步。對我教練來講,就是最大的欣慰和回報。

  經過三個多月的訓練和比賽,在各方面有待于很好的總結。特別是在上次參加的上海市U9精英賽中,有所提高,得到了鍛煉。但也看出了很多不足之處。比如:有很多隊員在場上對抗中的合理沖撞能力差,不如對方。踢球沒有霸氣,太老實,不象對方隊員拼搶很兇,動作大,比較粗野。所以往往我隊隊員在場上比較被動,造成傳球失誤多、不積極、跑動少、踢悶球。隊員在場上顯得非常“嫩”。加上平時的訓練對自己要求不嚴,做技術動作不結合實戰。不從實戰出發,隨心所欲。只要自己玩的`開心,一旦到了比賽場上,給對方隊員一撞一搶,什么都沒了。存在著比賽中隊型保持不夠好,場上緊張,在對抗中傳接球能力差,有效的跑動和插上不夠,拼搶不足等問題。通過總結,看到了隊中存在的問題,有待于在今后的訓練中要求隊員每堂訓練課必須努力認真,積極開動腦筋。要明確是“我要練”還是“要我練”的目的意義。

  在翻斗樂“做好人、讀好書、踢好球”的宗旨指導下,自帶隊以來,狠抓了隊內的生活作風。在各方面都有了很大的提高和改變。特別是寢室的衛生、晚上的作息制度、每天的早操等都有很大的提高。得到了校領導的一致好評。同時也得到了這次評估上海市傳統足球學校評考組的一致好評。

  在平時的工作中、訓練中,由于自己的努力,雖然取得了一些微不足道的成績。但離俱樂部領導對我提出的要求還差的很遠。有待于在今后的工作中,在新的一年里更加努力,虛心向兄弟球隊優秀教練員學習,取長補短,不斷提高自己的理論水平和業務水平。在業務上要精益求精,不斷鉆研,處處以俱樂部的利益為重。

  作為一名多年帶隊的教練員,自己有決心和信心在5個月里使隊員的思想作風、技術水平、戰術意識等各方面都有明顯的提高。在隊伍人員的調整中,要花一番功夫,為平二足球隊、為翻斗樂俱樂部作出新的貢獻。

個人年終總結 篇2

  200*年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了200*年護理計劃90%以上,現將工作狀況總結

  一、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。3、各科室每周晨間提問1-2次,資料為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核病區護士考核靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛質。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的`消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

  七、存在問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了必須成績,但也存在必須缺點,有待進一步改善。

個人年終總結 篇3

  自從20xx年xx月進入xxKTV工作,算算已經有一年頭了。工作上,從最初的磨磨蹭蹭到如今的輕車熟路,一路走來,感慨和心得都是頗多的。

  剛接觸KTV服務員工作時,總以為這個工作太簡單了,不需要多想,所以實際工作中顯得有些被動。后來我主動思考,將瑣碎的工作理順,時不時地對工作進行總結,漸漸發現工作越來越順手,我也越來越有成就感。“一屋不掃,何以掃天下?”原來貌似簡單的事情也蘊含著大的道理。

  工作中,我學會了永遠對顧客微笑。微笑是的語言,無論是相識還是陌路,微笑總能給人親切感,總能接近人與人之間的距離。然而微笑也是有學問的,由于領導規定遇見顧客得說晚上好并微笑,剛工作不久,我總是很機械地擠出應付式的微笑。久而久之,微笑或點頭回應的顧客漸漸變少,我變成了可有可無的空氣。后來我在一本書來看到關于微笑的學問,原來真誠的發自內心的微笑,才能讓對方感覺到友善,

  從此,我一改往日的作風,不將生活的'不良情緒帶入工作,對每一位顧客報以真摯的問候和友善的微笑。顧客也被我的熱情所感染,回報以微笑甚至問候,這讓我覺得自己的工作充滿了樂趣,還有什么比工作得到別人的肯定更開心的呢?

  在KTV的工作瑣碎而繁雜,顧客的問題和要求也各不一樣。隨著對工作的熟悉,我對工作中應該注意的事情進行了總結,并有條理地記錄在我的工作筆記中。比如顧客到來之前應該做哪些事情,對哪些地方進行檢查;顧客消費過程中又應注意些什么;如何滿足顧客的要求;如何更好的使用“外交辭令”解決突發事情等等。有備才能無患,從最初的措手不及,到如今任何問題在我面前都能迎刃而解,無不與我善于發現和總結有關。

  工作中的心得很多,我的感慨也很多,在xxKTV看起來平凡簡單的工作,讓我學會了很多大道理。伴隨著xxKTV的成長,我也日漸成熟。在今后的日子里,我會更加努力工作,為xxKTV樹立更好的形象,為為每一位來xxKTV的顧客提供更優質的服務。

個人年終總結 篇4

  每年的這個時候,這個又要升高一級的期末,這個空氣中滿是懊惱的時候,就會有這樣的任務:把過去的一年交待在這一張白紙上,從365天里萃取出500字以上,作為人生的一份重要史料永久保存。

  該怎么說呢?這過去的一年,這最最忙碌又最最放縱的一年,這最最迷茫又最最堅定的一年?還是按照時間的安排——這上天注定的順序來重走這一段日子吧!

  大一上,終于幾分欣然又有幾分失落的變成了這個校園里的老人,但對于“師姐”這個稱呼卻感到十分惶恐,因為無論生理年齡還是心理年齡都稱不上他們的長輩。迎新結束后的十一長假,與高中同學同游京城,日子在感慨和回憶中很快過去。接下來就是最最充實的日子——辯論賽季。辯題的討論增加了思想的深度。,場上的發揮帶來自我實現的快感,辯論結下的人脈堪稱高山流水,連通宵自習的“辯論對包場”也變成一起吃苦的幸福。知識上,心理上,情感上的多重收獲以更甚于其他一切的程度讓我成長。然而賽季隨著八強賽的失利而告終,失敗的打擊和長期的緊張使得放松顯得格外理直氣壯,于是接下來的混亂生活不堪回首。期末了,再度緊張起來,然而有些錯過的學習也難以彌補。寒假來了,例行公事地走親訪友,同學聚會,也突然明白了《半生緣》里曼楨的'那句“我們回不去了”有多蒼涼。那些與我共同哭過笑過艱難成長過的人啊!原來愛過的開始恨,原來恨過的開始接受,原來熟悉的早已隔行如隔山,原來陌生的卻成了惺惺相惜的他鄉故知。也罷!也罷!昨日之日不可留,今日之日多煩憂!

  開學了。從沒覺得時間那么快,從沒覺得成長那么快,找到了未來的方向,也就明白了把握現在的意義。開始理解present is a gift,生活中的每一個點滴都顯得彌足珍貴和意味深長。開始覺得這個0和1的世界變得友好,課外的休閑也不再是毫無疑義的消磨和發泄,看電影和出門旅行都成了思考和收獲的機會。dv大賽——19歲生日——勞動課——野三坡春游——山西之旅——五一長假的——期中——即將到來的六級、期末、實踐調研、暑假……這些分割點變成了時間譜線上的音符,跌宕起伏中雖難免有未了之愿未盡之意,卻沒有枉費作曲時的艱辛……

  從這張紙上抬起頭來,大腦開始清醒。畢竟把握了過去才能更好地把握未來。19歲,青春有了青春的樣子……

個人年終總結 篇5

  我從11月x日到達石家莊機械化步兵學院項目部,現場總共三棟樓,鍋爐房已封頂,食堂頂層正在綁扎鋼筋,駐訓樓共六層,—層(12——18)軸已封頂。現場材料堆放比較混亂在以牛栓剛為核心的帶領下展開工作,作為土建專業監理工程師,先從質量方面著手,嚴格按照監理監督程序監督,每道工序做到了事前、事中、事后的控制,對不符合規范要求的堅決不允許進行下道工序,在一定程度上保證 了工程的順利進行,甲方比較滿意。

  現場安全文明施工方面:現場材料堆放混亂,針對此現象組織施工單位項目經理及工長到石家莊別的工地進行視察借鑒,經過一段時間,現場有了很大的改變;針對存在安全隱患的部位,提前發監理通知且口頭通知,把隱患消滅在萌芽狀態。

  進度方面:每天都要清點現場的施工人數,每道工序都要做到事中檢查等等,在一定程度上保證了工程的進度。 在開展工作的同時,也有自己的.不足,在空余時間就找點資料來武裝自己,爭取把自己打造成一名業務素質極強的專業化監理。

  我希望通過我們的努力監督,在新年到來之際,給甲方一份滿意的答卷。

  張利賓

  20xx、11、30

個人年終總結 篇6

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來到廣東工業大學已經快一年了,同時,也意味著我加入校學生會這個大家庭已經快一年了。回想起當初參加學生會的面試,其實并不是十分有信心,到后來通過了初試、復試,直到正式成為校學生會風紀部的一員,從中已經學到了很多,也成長了很多,也收獲了很多。

  第一次的部門例會,老實說,不緊張是假的,在例會上,第一次見到了以后將要合作一年的同事和各位部長以及前來旁聽的各位主席團的師兄師姐們。還記得那時大家面對部長的提問,個個都積極地回答,但自己好像還沒能脫離那種緊張情緒,面對他人的侃侃而談,自己似乎顯得相形見絀,那時,我就決定要改變這種習慣。同時,第一次例會,師兄師姐的講話和要求令我進一步明白到在校學我可以做什么、我可以學到什么,也讓我感覺到了校學的會議與工作氛圍,增強了自己的自律性。

  第一次飯堂常規檢查,由部長帶著我們進入飯堂的內部,給我們一項項地仔細講解檢查的細則和注意事項,同時因為要和飯堂的主管人員以及后勤集團的老師打交道,部長還教給我們一些如打招呼、與老師或主管說話注意禮貌的技巧、不要妨礙飯堂人員工作等,讓我學會了如何與上級領導或老師打交道,這不僅在校學的平時工作中有用,在我們走出校門,走上社會,同樣是一種重要的交際手段,而在校學,我學到了。

  第一次寫計劃書,幾乎是錯漏百出、丟三落四,問題多多。其實,在工作上,我覺得自己學會的最有用的東西就是如何去寫一份計劃書,從女生節計劃書的沒有重點、沒有主題、對細節問題沒有考慮周到,沒有考慮方案的可行性,計劃書沒有很好地格式與排版等,到美食節計劃書的步步完善,從中我學到了做事要考慮周到,考慮到方方面面;學會了要與他人合作、商量,每次的計劃書都不是一個人可以在短時間內完成的,必須學會如何分工、如何合作,才能高效且有質有量地完成工作,這不僅在寫計劃書方面,在平時的工作與搞活動中更是如此。

  第一次飯堂值班,就接到了同學的投訴,那時面對同學有點近乎責罵的態度,自己只能默默忍受,記住校學是為了服務同學的,一點責罵是可以忍受的。在以后的值班中,仍然數次接到同學們的投訴,這時我已學會了如何控制自己,并能用良好的態度去接受同學們的投訴,并安撫他們的情緒,同時在事后馬上找到飯堂主管解決。風紀部的飯堂值班工作是同學們與后勤集團以及飯堂之間溝通的橋梁,是校學為學生服務的一個重要體現,在這個工作上,我學會了如何應對同學們的不滿投訴以及如何向后勤及飯堂反映同學們的意見,同時正確地向同學們解釋飯堂的難處,這種需要協調多方的工作使我的交際與溝通能力逐步地得到提高。

  第一次參加大型活動,校園十大歌手的復賽是我第一次參加的大型活動,從那天下午兩點多開始布場到晚上快十點時才收場,雖然很累,但是很快樂,在那次活動中,我真正體會到了部長與主席團的師兄師姐所說的“搬桌椅搬出來的友誼”,以及“第一個到,最后一個走”的真正含義,并在以后的多次活動中把這句話貫徹落實到底。正如師兄所說,大型活動是最能考驗人的時候,也是使自己從量變到質變的過程。在美食節中,我們從前期準備到活動當天,到活動結束,我們所做的每一個決定都是經過無數次的修改,所做的每一件工作都是經過無數次的深思熟慮。美食節是我們部門的品牌活動,作為其中K歌會的主要負責人,我主要是與校文部與女生部打交道,同時也協助其他同事工作或聯系其他部門,在這個過程中,我自覺自己的'人際交往能力、與人溝通能力、團結協作能力、協調能力與組織能力得到了進一步的提高。

  全校宿舍安全檢查,是我第一次作為主要負責人的活動,在這次活動中,我明白到要想別人聽從你的安排,自己必須先親力親為地先去做。我還第一次嘗試了當主持人的滋味,使我發現了自己的臨場應變能力還是欠缺,對事情的考慮也不夠全面,特別是沒有注意到細節與禮節問題,怯場的習慣還是沒有完全改掉。

  第一次擔任代理部長,對部門各人的工作都要清楚知道并跟進,要及時向部長以及主席團匯報工作進展,要代表部門去開部長例會,要向部門同事傳達主席團的意見,要主持部門例會。當過代理部長以后,我才切身體會到部長工作的辛苦以及部長這個職位所代表的、所要做的,它既是一個部門的代表,也是一個部門的領頭人,更是一個部門的負責人,部門的工作由部長代表向其他部門及主席團匯報,要由部長帶頭去做、去落實,要由部長負責跟進,作為代理部長的這兩個星期,我深切感受到責任感、大局觀、工作預見性的重要性,同時也改變了自己在工作中看問題的角度,要多從部長的角度想問題、做事情。

  在校學,我還參加了干事培訓,知道了很多關于工作方面的常識和注意事項,知道了如何去理解校學作為雁陣團隊的含義,理解了雁陣的理念、文化、理念,并知道了如何去貫徹落實它們。對校學其他各部門的工作及品牌活動,校學內部的全體活動都有了一個大致的了解,懂得了如何去寫工作展望、工作計劃以及工作總結。我還參加過問卷調查,學會了如何應對形形色色的同學,學會了在工作中時刻帶著微笑待人。在與校學其他部門的合作或幫助其他部門開展活動中,我也嘗試了不同的崗位,做過不同的工作,借此不斷去了解其他部門的工作與活動,同時來提高自己的各方面能力,更認識了很多不同部門的同事。因此,在校學的一次次工作中,我懂得了有付出才會有回報,懂得了工作需要的是主動性與積極性,要注意的是數量與質量的并重,要遵守的是準時與紀律,知道了“細節決定成敗”的真正含義,學會了如何多角度地看問題,如何端正自己的心態,如何去提高自己的工作熱情。

  老實說,有一段時間,我曾經對繁重的工作產生過厭倦,覺得這是在浪費時間,但一次例會上,部長所說的:“當覺得在校學學不到什么的時候,支持你們繼續走下去的是什么?是責任感。”那一刻,我覺得自己好像明白了,當初為什么選擇進校學,既然早就意識到辛苦是必然的,為什么當初會作這樣的選擇,既然這是自己的選擇,就應該把它貫徹落實到底。

  在校學的這一年,我不僅學到了許多,包括待人接物的方法、處事的手段、組織協調的能力等,還認識到了自己的不足之處,更重要的是我還認識到了許多好朋友,我們來自不同學院、不同專業,但在校學,我們就是一家人,是同舟共濟、并肩協作的伙伴。

  可以說,這一年,我不后悔放在校學,因為在校學,我收獲的不僅是知識的增加,能力的提高,更收獲了一段段珍貴的友誼。

個人年終總結 篇7

  回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拼搏,務實創新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規范業務操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。長青支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來的工作總結如下:

  思想方面

  本人思想品德好,上進心較強,自200**年起開始接受黨組織的考驗,定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求,廉潔自律,團結領導及同事,團隊精神強,組織協調能力也較強。不計較個人得失,敬業精神強。

  學習方面

  本人能吃苦耐勞勤奮好學,能全面掌握長青支行所有柜面業務知識。在200*年參加了省行DCC講師團培訓班,被省行評為優秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為DCC系統的順利上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業余時間不斷給自已充電,參加了200*年11月國際注冊內部審計師資格考試。

  工作方面

  做為管理者,能與支行負責人一起奮力拼搏,務實創新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規范業務操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理,進行人性管理,并與支行領導達成共識:業務發展與風險防范的最終目標都是一致的,規范經營是基礎,均是為了建行業務的穩健發展。使長青支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個A類行之一,考評分為97.7分,名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。具體如下:

  一、會計核算方面

  1、委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規和建行各項財務會計規章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業務的核算工作。

  2、狠抓會計基礎工作規范化工作,督促網點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。

  為順利實現升二級目標,長青支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》,以強化柜面人員會計基礎工作規范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎知識考試,最后對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分,并及時向上級行報送了關于達標升級的材料。四季度經分行會計結算部檢查驗收,會計基礎工作達二級。

  二、會計內控方面

  委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理:(1)加強授權管理。督促網點負責人、業務主管嚴格按照會計制度的規定,做好對重要會計業務和大額收付業務的授權工作,必須先對業務和有關憑證進行嚴格審核,再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發生。(2)加強對現金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現金支付進行嚴格審批、報備等規章制度。(3)加強對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監控。(4)加強對重點業務、重點環節的控制。如銀承、承兌、貼現、個貸、資金掛帳等業務的管理,嚴格執行雙人折角驗印制度。(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度,及時處理長短款,隨時排除設備故障,確保設備運行率達95%以上。

  三、柜面人員方面

  1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,增強會計人員遵章守規、按規操作的自覺性,解決會計核算管理、內部控制過程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發生,年初長青支行制定了《會計人員核算質量考核辦法》,后分行又先后下發了《婁底市分行會計核算質量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優質服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規行為積分管理辦法》,長青支行也相應制定了《長青支行績效考核辦法》、《長青支行員工業務量考核辦法》等。長青支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質量進行考核、通報。

  2、根據建婁函〔20xx〕301號《關于營業網點推行彈性工作制有關事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網點容納客戶能力,提高柜面服務質量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念,市分行決定在各營業網點推行彈性工作制。我行嚴格執行,通過推行彈性工作制,打破傳統的倒班模式,根據業務量的高低分布情況,靈活調整窗口設置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強營業窗口的服務能力,減緩客戶排隊現象,業務高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業務健康穩定發展提供保證。

  四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成DCC上線工作。

  今年的DCC上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是DCC業務摸擬演練及上線切換的關鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門,我行的具體措施有:

  1、1-2月份,腳踏實地地做好城綜網數據清理、補錄、核對工作,我行加班加點,共補錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準確轉換打下了基礎。

  2、一季度,我行合理安排當班柜員,有21名柜員先后參加了DCC培訓班,其中有2名柜員被評為優秀學員。培訓完成后又為聯機培訓制定了切實可行的學習計劃,從三月份開始每個晚上進行聯機操作,利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識,全體員工全面完成市行下達的聯機考試和考核要求。

  3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿的,不僅保質保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

  4、提前做好客戶的通知工作,5月15日前將《告客戶書》送達客戶,為平穩上線奠定了基礎。

  五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。

  根據建婁函[20xx]181號“關于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內開展開以“提高員工技能、提供優質服務”為主題的`全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,達到調動廣大員工的積極性,從強化員工的操作技能和服務水平入手,全面提高柜面服務質量、服務效率和服務品質,提升核心競爭力,促進業務快速發展的目的。

  8月份我行根據競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓,全面提高營銷知識、業務知識和操作技能。首先,全面培訓,擴大員工的知識面。我行一共組織了5次集中培訓,內容有會計業務、服務禮儀、DCC系統交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷知識等。其次進行強化訓練,使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,辦理業務的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,切實提高柜面服務效率。最后,對所有員工進行了全面測試,進行全面比拼,提升柜面人員綜合素質。通過這次培訓,強化了員工的產品營銷技能、柜面交易業務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監督方案、設立了客戶投訴意見簿,對服務場所、服務形象、語言規范、服務檢查都落實到細處。

  總之,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設備、一流的服務,文明用語、微笑服務已逐漸成自然,沒有發生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎,這些都標志著我行柜面業務已上了一個新臺階。

  六、抓結算帳戶清理工作。

  為配合人民銀行做好賬戶管理系統推廣工作,在人員非常緊張的情況下,安排專人負責此項工作,及時錄入客戶經理采集回來的客戶資料報人行核準。到12月底止,共錄入客戶信息并經人行核準或報備的225戶,其中基本帳戶170戶,專用帳戶30戶,臨時帳戶3戶,22戶一般帳戶。人民銀行已核準153戶,其中基本戶115戶,臨時戶3戶。并按時填報《人民幣單位銀行結算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表》,和《婁底行銀行結算賬戶清理核實及賬戶管理系統推廣工作周報》。對未經人行核準或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,其中81戶在系統中執行“封存”交易,29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,請求協助解決。

  七、全面開展客戶對帳工作。

  為有效防范會計風險,為加強對賬工作,樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,委派會計主管對會計人員分工進行必要調整,為了明確責任和便于考核對賬工作進度,我行將負責對帳人員分為三個小組,每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經理組成。同時根據客戶原分管行業和單位,將所有賬戶進行細分到三個小組,并打印出明細表,使各個賬戶都有了相應的責任人員。因為任務分配到人,就有了壓力,第二天員工就積極行動起來。在正式開展對賬工作前,先加班做好了充分的準備,分別將以前未對賬的對賬單和利息清單、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,或幾個關聯單位的對賬單裝訂在一起。我行將對帳工作分為三個階段,第一階段主要以柜臺對賬為主,對到開放式柜臺來辦理業務的客戶,進行柜臺當時對賬,或進行對賬單簽收回。對于不常來柜臺辦理業務的客戶則由客戶經理上門送對賬單。第二階段由柜員和客戶經理根據名印鑒卡上的聯系方式電話通知單位,對于不經常辦理業務的客戶由柜員和客戶經理一一電話通知和記錄,電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知,直至到對完為止。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯系上的客戶,由我行的大堂經理親自上門對賬。因為有了一二階段的大規模對賬,剩下的都是一些小金額不動戶,而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機或空號,所以更增大了對賬的難度。我行大客經理克服酷暑高溫的炎熱天氣,頂著烈日根據客戶以前留下的線索,跑遍了婁底的大街小巷。因而到7月底止,已回收6月份對帳單309份,完成比率為100%。

  為配合省行集中對帳系統的使用,對400多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理,對單位的地址和郵編進行詳細登記。

  八、強化會計稽核的“防火墻”作用。

  DCC上線后,開始的一、二個月,業務主管只起到了憑證裝訂員的作用,存在很大的風險隱患。為此,我行根據實際情況制定了支行會計稽核管理辦法,規范了稽核內容,落實了稽核責任人,優化了稽核日志,加強了稽核工作,強化了會計監,對稽核發現的問題及時糾正,有效防范了會計風險。

  九、加強自助設備管理,提高人機替代率。

  由于我行地處商業中心,流動人口較多,且客戶群較為復雜。許多客戶不愿使用自助設備,而寧可到柜臺排隊。針對這種現象,我行每天安排客戶經理、大堂經理,甚至要求柜員親自引導客戶分流,手把手教會客戶使用自助設備。短短幾個月,我行自助設備使用率逐月提升,人機替代率已名列前茅。

個人年終總結 篇8

  轉眼間年行將接近尾聲,我們將迎來嶄新的年,回首年,我對這一年的工作進行以下總結:

  年度工作完成情況以下:

  一、部分獎罰:

  年元月,根據超市各項規章制度,再結合本部分的實際情況,特制定員工考核細則,并利用早會的'情勢組織員工學習,該細則主要以現金的方式實施獎罰,提倡多獎多罰,并建立具體的獎罰臺帳,力求獎罰平衡,到目前為止,嘉獎和處罰的金額基本持平。

  二、現金辦工作:

  鑒于現金辦工作的特殊性和需要性,在便于管理的基礎上,將現金辦的工作整理出一份具體的操縱流程,并組織現金辦職員學習,由組長逐日跟進員工工作完成情況,閑時整帳,忙時上機,不但進步的了現金辦的工作效力,也在一定程度上改善了收銀臺排隊結款的現象。

  三、職員幫帶:

  職員傳幫帶一直是公司發展進程中重中之重的題目,而人才不能及時發現,不但影響了平常工作,同時也不利于公司的長遠發展。因此,及時發現人才,培養人才成了工作中一項不可或缺的事。今年度,我部分一共上報后備職員6人,后期因個人或其它緣由,終究確定服務臺兩名員工為后備幫帶對象,并指定幫帶師傅,定期組織培訓,以三個月為限,使期熟習本部分工作情況及相干知識。

個人年終總結 篇9

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  一、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的.品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

  四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

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