【熱門】季度工作總結范文匯編9篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的季度工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

季度工作總結 篇1

　　二季度工作總結

　　1、加強了稅收執法系統的管理，開展了執法零過錯月活動。對執法管理系統中產生的過錯行為進行預警，分析研究了過錯的解決辦法，并積極督促基層分局和相關業務股室糾正執法過錯，并按月實行了執法系統預警服務公示。按月進行了考核結果通報和責任追究，同時還對每個執法單位每月執法零過錯情況進行統計分析，并對第一季度的執法情況進行深入了的總結分析。二季度，共發布了執法預警短信26余條，執法系統過錯數2件，共計扣分20分，追究執法過錯人數2人，到目前為止，除納稅服務科外，其他12個執法單位連續5個月均實現了執法零過錯

　　2、編發了5期《依法行政工作動態》，向市局、各相關單位及局領導反饋了依法行政工作信息。并與各分局、各科室簽定了《依法行政責任書》，發放了《依法行政工作學習宣傳讀本》，制定了《依法行政先進單位和先進個人評選實施辦法》;邀請了縣政府法制辦法律專業人員授課，舉辦依法行政專題輔導會，同時發放了50余冊《行政處罰辦案程序與技巧》。

　　3、繼續組織開展了“一周一案”網絡答題活動，二季度共發布案例分析題10期，各分局干部職工均積極參與，按時答題，75%以上的分局答題率達到了100%，同時局機關的部分干部職工也積極參與答題，起到了以案說法，以案促學的作用。部署和開展了一季一學、一季一考普法學習活動。開展了對《企業所得稅匯算清繳管理辦法》、新《發票管理辦法》的學習和考試。

　　4、全面落實執法系統疑點數據庫疑點信息核查工作。針對總局開發的稅收執法疑點信息庫軟件中下派的核查任務，對我縣國稅系統在20xx年至20xx年期間CTAIS處理的執法行為中共有1446件行為涉及12個疑點項目進行了任務分解分派核查，要求對于核查出來的執法問題，各單位要及時做好糾正和整改工作，要進一步完善內部崗責體系，優化業務流程，健全制約機制，補全管理漏洞。

　　5、提高法制工作深度，完善法制服務工作。

　　(1)、積極完成了市局季度及半年的.政策調研反饋工作。

　　(2)、提高稅務案件的辦案水平，全面開展案卷工作。一是對普通案件的審理、系統錄入工作進行監督，指導案卷的規范性管理;二是落實好重大稅務案件審理制度，不斷提高系統涉稅案件辦理的整體質量;三是繼續做好稅收執法案卷評查工作，對20xx-20xx年度的執法案卷報送市局，積極參與案卷評優工作。

　　(3)、按時完成了市局執法監督報表報送工作，并對分局和相關股室的報表表送情況進行通報和考核。

　　三季度工作計劃

　　1、全面開展20xx年度稅收執法檢查工作;

　　2、繼續做好日常執法預警提示、執法考核、執法通報、跟蹤督導、業務輔導及三、四季度和年終執法情況分析工作，努力實現稅收執法零過錯;

　　4、開展部署了20xx。

季度工作總結 篇2

　　第一季度，分公司按照省公司20xx年度“兩會”工作報告精神和20xx年度人事工作計劃，開展各項人事工作，現將本季度的工作情況及第二季度的工作安排匯報如下：

　　一、 人事工作指標完成情況

　　截止到3月11日，分公司共減員6人，新增1人，3月分公司勞動用工 175人，其中網點勞動用工137人，剔除請產假員工4人，網點現當班員工133人。與去年3月同期168人相比網點減少勞動用工31人，與集團公司定員標準基本接近，有效控制網點勞動定員，降低了人工成本，人均純槍量從去年1至3月11日的54.5噸提升至今年同期的67.6噸，網點勞動效率顯著提高。

　　二、第一季度主要工作開展情況

　　(一)開展大部制組織機構設置方案。

　　1、對機關各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關管理崗位人員(含定編定崗，機動借調，長期借調，臨時借調)已達27人，遠高于同類分公司管理人員人數，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關管理人員人數。

　　2、通過參加省公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造銅仁分公司發展的“升級版”方案。

　　(二)搭建競爭及交流平臺，狠抓分公司管理隊伍建設。

　　1、制定《分公司機關人員基層聯系點方案》，要求管理人員轉變工作作風，從“坐班式服務”轉變成“走動式服務”，深入油站，深入員工，與網點員工“同吃、同住、同勞動”，參與正常倒班，為員工辦實事解難題，并納入季度考核。

　　2、根據《關于印發公司小站目標責任管理辦法的通知》、《公司雙低站治理經驗交流推行會》工作指導以及結合分公司實際工作需要，對A網點推行合伙承包經營管理。通過舉辦團隊競選會工作選拔一個團隊作為A網點合伙承包經營管理團隊。執行后該網點每月可節約勞動定員3人，降低人工成本7535元/月左右。

　　三、存在的困難和建議

　　1、搭建站經理及管理人員的職業生涯規劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業發展的瓶頸。制定合理有效可行的職業平臺，調動這部分人的工作積極性尤為重要。

　　2、一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標責任制網點人員減少產生的經營、安全風險依然存在。根據網點具體情況，大力推廣股份合伙制承包經營、夫妻站經營形式，實現風險、效益共擔，組建較強團隊，機關職能部門加強對目標責任制站的`監督服務職能。

　　四、第二季度重點工作安排

　　(一)繼續開展目標責任管理工作。

　　對一些可能成為雙低效益的網點推行目標責任制，對銷量日均在8T及以上的一些網點推行合伙承包經營管理責任制，提高公司的創效能力，并做好在人員調配工作。

　　(二)開展培訓工作。

　　1、做好今年網點職業技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。

　　2、按照20xx年公司培訓計劃大表，配合財務部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

　　3、加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實提高員工培訓效果，打造分公司培訓師隊伍，讓公司領導、部門主任等公司管理層具備授課能力。

　　(三)加強組織建設工作，做好上級公司黨委和分公司黨總支的各項日常工作。按照公司開展的黨建“三聯”責任點工作方案及黨的群眾路線教育實踐活動，結合分公司工作實際，有條不紊的推進，及時向公司領導反饋基層意見，解決經營生產過程中存在的實際問題;按照成熟一個發展一個的原則，做好今年黨員發展和基層組織建設工作。

季度工作總結 篇3

　　20xx年是基層建設年，也是社會管理創新年，我社區緊緊圍繞街道工作重點，結合自身實際，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞動保障等各項工作的開展，繼續按照社區提出的工作口號“團結協作、突破自我、爭創一流”努力開創社區工作的新局面。現將前階段工作總結如下：

　　一、固本強基，加強社區組織建設

　　一是加強社區網絡建設。一季度，社區歷時一個月的時間，對社區居住人員情況進行了再一次的拉網式入戶登記，并完成計生系統門牌號錄入。

　　二是推進黨員參與社區管理。三月份，我們組織了黨員觀看遠程教育、黨員議事活動，廣泛聽取黨員對于社區管理建設的意見。

　　三是全區下派社區建設指導員第一時間來到社區，我們詳細介紹了社區基本情況，工作范圍，并對社區的發展，存在的問題進行了細致討論，在我們的陪同下指導員對幫扶居民進行了逐一入戶了解情況，并達成了初步的幫扶意向。

　　四是組織社區文化活動。圍繞社區群眾所需、所想、所要，整合法律咨詢、便民服務、文體活動等項目，堅持定期開展活動。一季度以來，結合慶春節、迎“三八”等不同主題和氛圍，分別開展了宣傳和表演活動，參與群眾達50多人次。

　　二、緊扣重心，拓展社區服務抓手

　　社區以“串門、知情、管事、解難、暖心”十字方針為服務目標，從關心百姓身邊小事入手，服務居民，與居民成為朋友。一是服務社區群眾創業就業。一季度，社區組織轄區30多名下崗失業人員參加了就業技能培訓并提供相應就業崗位。二是服務社區弱勢群體。關愛社區重病、特困、孤殘、老年弱勢群體。春節過后在學校即將開學之際，社區特意為困難居民任鵬的兩個孩子送上了筆本等學習用品。轄區低保戶82歲的穆祥云老人，沒有生育過子女，長期是社區關注的對象，我們在入戶時了解到她最近身體不適，特派委員劉樹蘭陪同老人到診所就醫，老人在輸了一個星期的液后慢慢恢復，感動的掉下了眼淚說：真是多謝你們了！”。

　　三、著眼全局，鞏固社區穩定工作

　　開展社區民事調解。截止到現在接受家庭糾紛、鄰里糾紛等調解10件，全部調解成功。

　　四、內展外延，營造社區文化氛圍

　　一是鞏固社區宣傳陣地。發揮社區宣傳欄的基本宣傳陣地作用。目前，社區2處4組宣傳欄均得到充分利用，社區結合不同時期、不同主題的宣傳內容向社區居民發布信息、宣傳政策，一季度，我們已刊出“節假日期間的安全防范”、“計劃生育宣傳手冊”兩期。

　　二是發展社區文化團體。培育壯大社區健身隊，帶動和穩定健身隊員活動情緒，帶動社區文化活動的整體氛圍，并醞釀籌建社區舞蹈隊。

　　五、下一步工作打算

　　對照年初目標，接下來我們將重點做好以下幾個方面的'工作：

　　一是進一步發揮黨員的模仿帶頭作用，使他們真正成為居民中的信息傳遞員，政策宣講員，帶頭援困助殘、義務服務，為社區居民營造出一種良好的生活環境和文化氛圍。

　　二是努力與全區下派社區建設指導員共同配合，探討社區發展，想點子，找路子，充分發揮共建單位的優勢，共同使社區工作更上一個臺階。

季度工作總結 篇4

　　20xx年公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的xx年度安全生產責任書及各項責任目標，不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作，保證了我公司電網的穩定運行，主要做了以下工作;一、xx年思茅供電局下達我公司農網站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務，技術部季度工作總結。具體實施情況如下：

　　(一)線路大修方面：

　　35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換)等。

　　(二)、變電站大修方面：

　　(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;11kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

　　(2)xx年3-4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。

　　(3)城網臺變及各鄉鎮部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

　　(三)、“兩措”計劃實施情況

　　公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，并監督實施。

　　一、安全技術措施

　　(1)人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

　　(2)根據上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發各部門，監督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態。

　　(3)對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發生，。

　　(4)年初做好上年度的安全工作總結，并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

　　(5)年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。

　　(6)根據實際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

　　(7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動"(即：班組班前、班后會，班組安全活動)等安全工作的開展情況，并對部門、班組的'安全工作進行指導。

　　(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

　　(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況，結合季節特點和事故規律，監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

　　二、反事故措施方面：

　　xx年，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業過程的人身安全，及時消除發現的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。

　　(四)、安全生產情況分析

　　1、安全生產工作開展情況

　　(1)xx年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”，公司不定時進行抽查;每月對部門發生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規范的提交考評委進行當月考核。

　　(2)不斷規范調度術語，遵守調度紀律，公司4月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試，6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安安全意識得到進一步提高。

季度工作總結 篇5

　　在xx年二季度安全管理工作中,我們實現了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產：確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護：確保實現了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業健康：實現了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。

　　過去的二季度，在公司正確領導下，在項目部經理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：

　　一、宣貫上級安全工作（文件）通知精神

　　我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學習上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。全面落實了分公司（項目部）各級領導干部、職能管理部門責任。

　　2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

　　二、強化風險管理全面開展危害識別。

　　安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動，安全設備管理部按照事故類型，施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程，設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。

　　2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風險意識。

　　3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底，以及班前（班后）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發揮事前防范控制風險的作用。

　　三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》

　　按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》，每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：加工區：

　　(1)檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監督整改3臺。(2)檢查人員137人次，查出違章17人次,限期監督整改17人次。

　　(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次,限期監督整改2次。

　　2、生活區：

　　(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。

　　(2)檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改3次。

　　(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監督整改1次。

　　(4)檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次,查出衛生狀態差3次，限期監督整改6次。

　　3、施工現場：

　　(1)檢查施工設備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監督整改3臺。

　　(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監督整改6人次。

　　(3)檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。

　　(4)檢查施工現場文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監督整改3次。

　　四、抓好安全大檢查活動

　　1、狠反“三違”行為由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。

　　2、狠反“三違”行為

　　加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發生。

　　3、違章分析：

　　(1)分包單位施工作業人員習慣性違章。

　　(2)分包單位安全管理人員安全監督不到位。(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

　　(4)分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

　　五、組織開展安全宣傳活動

　　1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

　　2、在項目部領導的.主持下，我們組織項目部全體員工開展了“6.5環境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育，增強了大家愛護環境的意識。

　　六、下一個季度的工作要求：

　　1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度匯編》的實施。

　　2、狠反“三違”行為，認真開展建筑安全專項治理工作。

　　3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

　　在下一個季度的工作中，我們一定會按現代科學安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術措施，細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。

季度工作總結 篇6

　　城管局第一季度安全生產以“元旦春節期間安全生產工作”“歲末年初安全生產工作”“今冬明春火災防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點，深入貫徹落實中、省、市、縣有關安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發展理念，充分認識做好春節期間安全生產工作的重要性和必要性，結合本單位實際，高度重視、加強領導、周密部署、精心組織，切實保障人民群眾生命財產安全，確保春節期間安全生產形勢穩定。

　　一、工作開展情況

　　(一)認真落實煙花爆竹安全管理

　　一是強化宣傳，增強安全意識。我們通過執法崗亭LED電子顯示屏、執法車輛(展板)、大英電視臺滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示;各中隊在轄區人流集中的`區域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告”

　　二是加強監管，規范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查，大整治活動，對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區域燃放煙花爆竹行為進行及時徹底的整改。春節期間共勸導180人次停止燃放孔明燈，銷毀44起燃放或正要燃放的孔明燈，暫扣90余個孔明燈，制止隨意燃放煙花爆竹20余起。

　　(二)認真做好今冬明春火災防控工作

　　一是深化整治，排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執法崗亭、機關食堂等各個隱患部位，組織開展火宅隱患排查4次，對檢查發現的電路老化1處進行了及時更換。

　　二是對夜市燒烤進行集中整治，全面清理轄區碳烤爐具，動員業主更換老化電線以及環保無煙烤具。截至目前已完成環保無煙烤具41戶。

　　三是對轄區范圍內焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時進行制止，一季度共制止焚燒垃圾16起，煙熏食品96起。

　　(三)做好執法人員、執法車輛安全檢查

　　一是加大執法人員安全培訓。按照“逢會必講安全”、“會前學法”原則，對執法人員加強安全理論系統學習，告誡執法人員在執法過程中柔性執法，不與市民發生沖突;

　　二是每半月一次對執法車輛及時進行維護檢修，對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進行全面抽查，確保不發生用車安全事故。

　　(四)突出重點，積極開展城市安全隱患排查整治行動

　　一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次，拆除破損、老舊店招店牌13塊，拆除橫幅 253副，清除移動店招5個，清理違規晾曬12起。

　　二是重點抓好棄土場安全工作。縣城管局轄區范圍內共有棄土場兩個，余糧村棄土場和夻口巖棄土場，3月21日，余糧村棄土場以達到飽和狀態，并斷道關停，后續將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞，整理邊坡，播撒草籽、固土等相關工作，預防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。

　　二、第二季度工作打算

　　繼續開展安全生產大檢查，加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查，認真貫徹落實城市安全管理條例，突出城市安全管理主體責任落實。

季度工作總結 篇7

　　1、“十二.五”規劃及總體規劃方面：

　　“十二五”礦區總體規劃已完成自治區層面上的評審，現尼勒克區總體規劃已報國家核準。初步設計修改工作因瓦斯參數測定報告只測定了一個采煤工作面，不符合規程要求，已安排沈陽院盡快按兩個面進行修改，修改完成后報武漢設計院重新修改初步設計。

　　xxxx年瓦斯等級鑒定工作因報告費用未付，所以鑒定報告未出。 礦山地質環境保證金轉帳發票已取得，要求將兩年全部所交的轉賬發票和承諾書取得，到新疆國土資源廳辦理暫扣的一、二礦采礦許可證手續。煤廠環境影響評價報告，評審會于xxxx年xx月19日在烏市徠遠賓館召開。采煤方法改造項目已和靖遠達成實質性協議，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠掘進隊在四月份進廠。已完成一、二礦及60萬噸xxxx~20xx年的可持續工作計劃，堅持每月至少召開一次總工會議，解決了生產中的實際問題，規范了公司動火報告審批制度和技術管理制度，本季度共下發工作聯系單52份，審批動火報告50份，及時為各礦解決技術問題。

　　2、在考核方面：

　　堅持每月12日至16日對公司各單位進行可持續、新技術、新工藝、機電設備進行考核，考核時堅持到各礦區下井，并且對檢查中發現的問題及時反潰，要求各單位認真進行整改落實。在第一季度可持續考核中，一礦共下可持續任務xxxx0米，實際完成xx55.5米，完成計劃的1xxxx%，二礦共下可持續任務xx25米，實際完成xx55.9米，完成計劃的1xx0.xx%,60萬噸煤礦共下可持續任務905米，實際完成209.1米，完成計劃的22.8%，60萬在元月份，施工隊全部回家，下達可持續任務775米，實際沒有動工。礦圖考核中，由于一、二礦沒有地測技術人員，這三個月的實測圖均沒上圖，礦圖考核呈下降趨勢。新技術考核中，各礦均能根據實際情況使用新技術、新工藝，一礦的束管監測使用較好，60萬噸的束管監測和掘進機一直沒能使用.存在的問題：由于到各單位次數較少，無法對各單位存在的問題全面系統的了解，考核沒能真正全面地監督各單位的工作，單位在工作中存在技術人員不足的問題。改進措施：工技部各考核人在干好本質工作的同時，每月抽出兩到三天的時間，深入到各基層單位，協助各單位發現問題，解決問題，使各單位的各項工作都有所提高。建議工技部配備相應的地測和通風技術人員，為各礦提供相應的技術服務。

　　xx、機電管理方面：

　　已為各單位建立了一套完整的機電設備檔案，規范了各單位之間設備的'調撥手續，每月對各單位進行考核，考核中能認真按照年度保養計劃對照檢查，現場對設備使用情況進行檢查時，及時反饋在檢查中發現的問題。考核中，煉焦廠對設備保養和維護工作記錄詳細，管理到位，維修、保養計劃落實得力，值得各單位學習和借鑒。存在的問題：由于第一季度主要是搞各單位的臺帳建設，前兩個月主要是對設備臺帳進行核對，設備管理方面檢查較少，對機電設備中外包隊使用的設備無法管理，造成外包隊設備使用混亂，存在管理責任不清的現象。改進措施：在第二季度的考核中，要認真檢查各單位的保養計劃，各單位使用的設備要求各區域單位認真檢查，對使用過程要監督，對新進的設備必須培訓后方可使用，各種保護裝置配齊后方可下井使用，確保設備能無故障運行。

　　xx、洗煤廠方面：

　　xxxx年xx月xx日農四師71團二礦與中煤科工集團武漢研究設計院簽訂80萬噸/年選煤廠EPC總承包合同，生產工藝為國內最為先進合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該項目投資總額xxxx萬元。

　　xxxx年xx月xx日—xxxx年1月2xx日EPC總包方完成了該項目首批設備招投標工作，標的總額xxxx萬元。

　　xxxx年xx月xx日，因選煤廠工程項目監理招標經兩次發布，合法有效的招標公布后，因無一監理單位應標導致該項目監理招標流標，報上級相關部門批準同意我方進行該項目監理的商務談判，最后經我方精心篩選多次洽談協商選定重慶三環建設監理公司為該項目的監理代表，并于xxxx年xx月xx日簽訂該項目監理合同，合同標的額為xx6萬元。

　　xxxx年xx月xx日總包方選煤廠EPC項目部人員一行7人正式入駐我廠，農四師71團二礦選煤廠EPC項目部正式掛牌成立。

　　xxxx年xx月xx日，就選煤廠地面生產系統濃縮車間調整到選煤廠主廠房東側的建議發至總包方武漢院，xxxx年xx月xx日武漢院回函同意業主方的調整建議并變更圖紙設計。

　　xxxx年xx月26日，施工方第一批施工人員11人進駐現場。 xxxx年xx月xx日，項目承建方與我方簽訂供電協議書。

　　xxxx年xx月1日按監理合同約定監理方代表萬工程師正式到場，并履行職責。

　　xxxx年xx月6日，我方就廠區2#、xx#測量點坐標系、高程系向施工方技術人員進行書面技術交底，以便施工方進行主要構筑物的定點放線工作。

　　xxxx年xx月8日我方經縝密討論論證同意施工方提出的主要建筑物基礎由xx:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。

　　xxxx年xx月1xx日施工方樁基施工隊進駐現場。

　　施工方首批進駐人員于xxxx年xx月28日開始平整臨建場地及搭建臨臺的準備工作，至xxxx年xx月15日搭臨工作完成平場2100m2，臨臺搭建工作量完成85%。

　　xxxx年xx月1xx日—xx月19日完成選煤廠主地面構筑物的基礎地質資料的補點勘探8處。

　　xxxx年xx月25日—xx月28日完成洗煤廠項目開工典禮臺的搭建，平整慶典場地2800m2，完成項目廠區各種材料的搬遷、拆除地面建設物511 m2。按合同約定xxxx

　　年xx月6日完成向施工場地的通電工作，架設線路150米。xxxx年xx月1xx日完成施工現場的通水工作架設通水管路100余米，并接至施工方指定用水點。xxxx年xx月15日主廠房樁基正式開挖，同時開挖xx2根樁。 xxxx年xx月6日—xx月15日項目平場工作完成土方清運量的80%，拉土方1xx110mxx。

　　5、機械安裝方面：

　　在xxxx年第一季度，井下主要是安裝管道：在01采區、+1525車場、+15xx0水平安裝黃泥灌漿管道、注氮管道、消防灑水管道、壓風管道共計50xx0米，現01采區除+16xxxx水平工作面外所有管道已安裝結束。

　　供水方面，接通了高位水池至一礦和廠部的生活用水管路，實現了從電站預沉池向高位水池供水的功能，安裝了60萬噸食堂和澡堂的臨時供水管道，完成了龍口至高位水池、高位水池至二礦供水管路安裝前期的準備工作。

　　鍋爐安裝方面，已完成鍋爐主體、省煤器、軟化水箱、16臺水泵的就位工作，已完成鍋爐房內部部分管道的架設工作，現正在和工業管網管道對接。

　　存在的問題：由于井下安裝運輸線路較長，井下巷道不直，同

季度工作總結 篇8

　　根據縣委、縣政府[20xx]58號文件要求，我委制定了建立健全人口計生長效機制實施方案，按照建立健全人口計生長效機制的安排部署，為確保20xx年人口計生各項工作目標的圓滿完成，我委在基礎工作上下功夫，在優質服務上求創新，在重點工作上尋突破，務求工作實效，促進我縣人口計生工作再上新臺階。前階段主要做了以下工作：

　　一是抓宣傳教育，營造良好輿論氛圍。

　　利用各種宣傳媒體，深入廣泛宣傳計劃生育“獎得心動、罰得心痛”的典型事例，讓廣大群眾在真實的事例中受到教育、得到啟發，努力提高廣大群眾實行計劃生育的自覺性。

　　二是抓環孕情檢查，全面做好孕情跟蹤服務。

　　把不自愿參加環孕檢的重點對象作為重點，組織精干力量，加強入戶訪視、服務與管理，實行查環查孕與入戶訪視雙管齊下的辦法，根據摸底情況逐村逐組逐戶逐人進行環孕檢排查，一發現計劃外外孕，不論用多少功夫，費多少口舌，花多少費用，都要安全補救，堅決做到不見面、不查清、不罷休。對流出環孕檢對象，要督促其及時寄回有效的環孕檢服務證明，不能按期寄回檢查證明的，要千方百計把這些人的生育情況搞清楚，防止隱瞞生育或連續超生、搶生。要始終扭住環孕檢這個“總開關”不放，不斷提高早孕發現率、節育措施落實率、流動人口建檔率和接收率。

　　三是抓四項手術，努力提升優質服務水平。

　　著重抓好計劃外生育“二（多）女戶”的深挖細查工作，狠抓計劃外流引產，重點抓好漏管人員、非法婚姻、未婚先孕和未辦理再生一胎生育證對象的計劃外流引產。扎實做好以環孕情監測、術前咨詢、術后隨訪為重點的技術服務工作，切實為育齡群眾排憂解難，最大限度滿足育齡群眾需求，提高服務滿意度。

　　四是抓社會撫養費征收，大力推進依法行政。

　　堅決依據《江西省社會撫養費征收管理辦法》，依法規范征繳程序和征收標準，按程序及時上繳財政專戶，不斷加大社會撫養費征收力度；要繼續探索好的做法，注重征收社會撫養費所產生的'教育作用，通過依法征費，真正達到既震懾超生當事人，又教育廣大群眾的目的。

　　五是抓利益導向，落實優先優惠政策。

　　嚴格落實計劃生育利益導向政策，及時讓享受對象享受到計劃生育利益導向政策帶來的實惠，使實行計劃生育的家庭在社會上有地位，在經濟上有實惠，在生活上有保障，及時讓計生家庭享受計劃生育利益導向政策的實惠。

　　六是抓基層基礎，不斷增強工作能力。

　　進一步加強計生隊伍建設，鼓勵計生專干報考執業（助理）醫師，不斷提高技術服務能力。全面做好縣計劃生育服務大樓建設，著力改善鄉所村室條件，添置醫療器械，建全規章制度，強化計生專干業務培訓，不斷提高人口計生整體工作水平。

　　七是抓查缺補漏，全面做好省市年終考核工作。

　　認真對照省市工作目標管理考核方案規定的要求，逐條逐項研究、全面掌握，及時分析人口計生工作存在的不足，查擺突出問題，制定行之有效的整改措施，全力以赴查缺補漏，狠抓落實。

季度工作總結 篇9

　　20xx年，在任城局黨委、行政的正確指導下，各科室的全力配合下，東郊公路站順利完成了市局對我局的第一季度養護檢查。現將第一季度整體工作總結、匯報如下：

　　一、20xx年1月底，按照既定的除雪防滑應急預案積極應對全市的一場大雪降水過程，出動人員80余次，裝載機3臺，除雪車2輛，對轄區內重點橋梁和路段共計撒鹽6噸，及時安全的保障了公路、橋梁的暢通。

　　二、2月初，運用灌漿料對小郝轉盤損壞的混凝土路面進行了維修，同時對柳行立交橋橋面及伸縮縫采取了灌漿料局部灌填，收到了良好的效果。

　　三、2月中旬到3月下旬，組織人員對連接線遮擋公路標志的行道樹進行了重點修剪，提升了行車安全保障。調配水罐車將移栽、補栽的綠化進行全面澆水養護。

　　四、順利的完成了我局第一季度的三次橋梁檢查，在李局長、王局長帶領下，局橋梁檢查小組多次深入重點橋梁橋下，認真勘察仔細分析，及時發現問題隱患，及時督導改正，提升了工作責任心，加強了安全意識。

　　五、局領導班子在陳局長帶領下對東郊公路站站院進行了實地考察，并做出初步改造意見，東郊站全體職工積極擁護局黨委做出的.決定，全力以赴配合站院改造工作。

　　六、堅持不懈的對轄區內大氣污染治理及保潔工作的巡查、督導。第一季度在巡查過程中共發現揚塵點2處，違規運輸車輛5輛，當場進行了制止，并通知有關部門對其進行處理。

　　七、積極響應陳局長在干部作風建設會議上提出的20xx年全局工作目標，嚴抓作風建設，每月在全站召開學習會議，了解上級文件，吃透文件精神，全站一心，將工作提升到新的臺階。

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