干部培訓的個人總結

時間：2022-12-09 17:14:37 培訓總結我要投稿

干部培訓的個人總結（通用3篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的干部培訓的個人總結（通用3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

干部培訓的個人總結（通用3篇）

　　干部培訓的個人總結1

　　三天里聆聽了胡冶巖教授的“怎樣當好領導”、許正中教授的“遵循科學發展觀，提高執政能力”、董明教授的“領導用人與激勵機制”、郭馳教授的“溝通與團隊建設”等授課內容，四位老師博古論今、生動精辟的講述，使我有一種茅塞頓開的感覺，進一步增強了做好一名處級領導干部的信心，處級干部培訓個人總結。現談一談我對領導干部手中權力的認識：

　　一、權力是責任

　　權力是責任，而不是炫耀的資本，是歷史賦予的使命，組織交付的重托，人民給予的信任。作為領導干部，在擁有一定權力的同時，也義不容辭地擔負著“守土有責”的沉重擔子。

　　首先要定好位，不越權。領導干部要善待手中的權力，恪守崗位職責，珍惜創業的機遇。在其位，必謀其政，必負其責。要把權力當成新的挑戰和壓力，而不是炫耀的資本。

　　其次要把好關，不攬權。領導干部是重要的決策者、組織者、實施者，既要敢于負責，又要善于負責;既要對黨和事業負責，又要對同志和群眾負責，要做到統攬不包攬，獨立不獨裁，放手不撒手，果斷不武斷，充分展現領導魄力和人格魅力。“眾人拾柴火焰高”，通過權力的科學調配，激發廣大干部群眾的創業激-情和工作熱情，產生強大的親和力、戰斗力和生產力。

　　再次要履行好職責，不失權。領導干部既要“有位”，又要“有為”，要“掌好印把子，不當敗家子”。在正確行使權力的過程中，勇于承擔發揮核心龍頭作用的領導責任，數質并舉的工作責任，文明誠信的社會責任，市場競爭的風險責任，政令暢通的'政治責任，殷實富余的經濟責任，與時俱進的發展責任，心齊氣順的穩定責任，當捫心自問時無愧于黨和人民的重托。

　　二、權力是約束

　　沒有監督的權力就會失控，沒有約束的權力就會膨脹，嚴防出現“上級監督不到，同級監督不好，下級監督不了的“真空區”。

　　外部監督。主要是專門機關監督與社會監督，進一步加大紀檢監察、審計等專門機關的監督力度，加強對行政權力和行政違紀的監控，尤其對容易發生以權·謀私、權錢交易部門和環節的重點監督檢查，防止權力越軌和濫用。

　　內部監督。建立完善黨內民-主監督制度，保證黨內監督的有效執行;合理設置機構，形成權力制約關系;科學制定行政程序，規范權力運行，減小領導干部權力不當行使的空間和條件，對一些重大事項，一律用市場機制的辦法去處理，如實行工程招標投標、政府采購等，提高權力運行的透明度。

　　自我約束。領導干部的權利越大越應嚴字當頭，細處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，率先垂范，堅持用公平之心做公平之事，多一些換位思考，推己及人，用人格的魅力征服群眾之心。

　　領導干部的人格魅力不是與生俱來的，在新形勢下，領導干部只有以更高的起點，更高的標準要求自己，堅持為官之基，加強學習;堅持為官之道，講政治，培養正氣; 堅持為官之德，淡泊名利，錘煉潔氣;加強身心修養，才能以德服人，以才領人，凝聚人心，用實際行動把實踐“三個代表”重要思想、保持黨的先進性落到實處，鑄造符合時代精神的健康人格，不斷沿著道德修養的階梯攀登人格的高峰。

　　干部培訓的個人總結2

　　非常有幸能夠參加此次由省委組織部和省委黨校共同舉辦的優秀中青年干部培訓班。短短半個月的學習培訓中，導師們豐富的課堂設置、精彩生動的課堂教學，讓我收益良多，留下了美好而難忘的印象。尤其是在黨的群眾觀、群眾路線和群眾工作方法課程上，讓我對如何做好新時期的群眾工作有了進一步的思考和認識。

　　作為民族地區的領導干部，特別是在藏族羌族占絕大多數的邊遠地區，做好群眾工作是推動跨越發展和實現長治久安的重要保障，也是貫徹黨的宗旨意識的具體體現。如何以這次培訓為契機，真正使自己在做好群眾工作方面有一個新的提高，我認為主要有以下五個方面：

　　一是要真心實意的服務人民。

　　作為一名基層領導干部，要始終牢記我們都是從群眾中成長起來的，都是普通群眾的一員，絕不能離開了養育自己的土地就忘了根，更不能因為走上了領導崗位就忘了本。必須要擺正自己的位置，自覺地植根群眾、融入群眾、保持同群眾的血肉聯系，在為群眾服務、向群眾學習中磨礪品質、弘揚正氣、錘煉黨性。只有真正把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上，只有把群眾當親人，群眾才會把我們當親人，時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，真心實意地紓民困、排民憂、解民難，真正把群眾的事當成自己的事辦，把群眾的.困難當作自己的困難來克服，把群眾的問題當作自己的問題去解決，才能贏取群眾的信任和支持。

　　二是要求真務實的紓解民困。

　　機關作風過重，對群眾生產生活的具體情況、群眾的想法看法了解不深，關心群眾生產、關心群眾疾苦的實事做得不夠，是制約群眾工作的痼疾。只有“干部下去了，民心才能上來”，作為領導干部必須要找準位子、放下架子、拉下面子、撲下身子多說實話、多做實事，要深入實際、深入基層、深入群眾，在同群眾朝夕相處中增進對群眾的思想感情、增強服務群眾本領。要樹立“執行就是能力、落實就是水平”的理念，用務實的行動贏取群眾的凝聚力和向心力。只有我們想問題、做決策、辦事情、謀發展，都堅持以人民利益為根本、以群眾滿意為導向，多設身處地為群眾著想，才能真正的順民意、解民憂、惠民生。

　　三是要依法合理的化解矛盾。

　　依法合理的化解矛盾是做好群眾工作的集中體現，也是對領導干部執政能力的集中考驗。特別是在少數民族地區的干部，既要抓好經濟發展，又要抓好地區穩定，因此，矛盾糾紛的排查化解顯得尤為重要。因此，只有依法行政、依法辦事，合法合規，才能尋求群眾的理解和配合;只有尊重群眾，理解群眾，關心群眾，愛護群眾，不擺架子，不以權勢壓人，有理有利有節，用公平、公正處事風格執法，才能將矛盾化解在萌芽之中，才能贏取群眾的理解和配合。

　　四是要激濁揚清的強化作風。

　　立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，面對基層的群眾，我們要放低身段、放下架子與人民群眾深度對話、平等交流，堅持“沒有調查就沒有發言權”，虛心向群眾請教，才能切實增強治國理政的本領，才能真正和人民群眾打成一片。我們要永葆共產黨人政治本色，時時刻刻自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率，堅持以人為本、執政為民理念，牢固樹立馬克思主義群眾觀點、自覺貫徹黨的群眾路線，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。只有用樸實的風格、扎實的作風，才能贏得群眾的尊重和信賴，才能把黨員干部的良好形象樹在造福人民在政績里，樹在人民群眾的口碑里。

　　五是要聚精會神的謀求發展。

　　發展是解決所有問題的關鍵，沒有發展、沒有財稅增長，改善公共服務就難以為繼，保障和改善民生也會成為空話。要抓住發展這個第一要務，全面推進經濟、整治、文化、社會和生態文明建設和黨的建設。要樹立戰略眼光、制定系統規劃，解決事關群眾根本利益和長遠利益的問題，集中力量辦好打基礎、利長遠、增后勁、惠民生的大事。只有始終把人民利益放在第一位，把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，體現了群眾答應不答應，群眾擁護不擁護，群眾滿意不滿意是指引、評價、檢驗我們黨一切執政活動的最高標準，才能把好事辦好、實事辦實，才能真正做到“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”，把群眾凝聚在“加快發展、推動跨越”中來，為全縣經濟社會快速發展、持續發展、健康發展、和諧發展注入永不枯竭的發展動力和持久常新的力量源泉。

　　沒有一種力量，比來自人民更強大;沒有一種根基，比植根人民更堅實;沒有一種事業，比服務人民更崇高;沒有一種追求，比贏得民心更珍貴。我們只有在不斷學習、不斷實踐、不斷總結的基礎上，才能提高自身新時期下做好群眾工作的本領，才能真正贏得廣大群眾的信任、支持和配合，更好地推動科學發展、跨越發展，實現長治久安。

　　干部培訓的個人總結3

　　20xx年，海陵區統計局高度重視統計干部培訓工作，始終干部培訓教育工作作為統計力量基石來強化建設，全系統統籌安排，全面部署，各項培訓學習措施得力，全區統計干部素質得到了進一步加強，現將今年以來全區統計干部教育培訓工作總結如下：

　　一、領導重視，措施得力

　　局領導十分重視統計干部的教育培訓工作，始終把它當作加強統計隊伍素質建設的一個關鍵環節來抓。

　　1.及時調整領導小組成員。年初，局黨組根據領導班子變動，調整以劉金桂局長為組長，凌亞東副局長為分管副組長的干部培訓學習領導小組，全面組織開展全區統計系統干部培訓學習和教育。

　　2.制定培訓計劃。針對全區統計工作實際情況，確定了“以能力建設為中心，加強統計干部的培訓培養”的思路，結合全局政治業務培訓工作，制定《海陵區2015年統計干部教育培訓計劃》，明確了以上級部門重要文件講話、統計行風作風建設、統計業務素質、統計道德建設等內容為重點的專題學習內容，并嚴格按照學習計劃按時學習。

　　3.健全學習制度。堅持實施按月度集中召開例會學習制度，12個月12次例會集中學習重大路線方針，統計方法制度改革文件，統計業務、分析信息經驗交流，努力營造良好的學習風氣。完善了《統計干部在職自學制度》、《統計干部學習考核考試制度》、《統計干部實踐鍛煉制度》、《統計干部教育培訓登記制度》等規章制度，對統計干部教育培訓工作進行全面的規范。

　　二、創新方式，保證質量

　　緊跟全區“轉型升級”目標，將理論、業務學習融入到中心工作中、參與決策、服務發展，創新打造“四大特色學習載體”。

　　一是繼續開展“統計青年論壇”活動。海陵區統計系統是一支年輕的隊伍，35歲以下年輕統計干部占了大多數，局黨組從2012年起就開辦了“統計青年論壇”，每季一期，引導全系統的年輕同志以演講的形式交流崗位業務知識，感悟統計內涵，抒發工作熱情，不斷提高青年同志的語言表達能力，更好樹立統計人敬業奉獻的好形象。

　　二是開辦統計業務知識系列講座。講座面向全區統計人員，由局各專業骨干人員自行準備講座材料主講，內容有現行統計方法制度、統計分析信息寫作等，采取采用“專業負責同志講、其他同志參與、領導與專家點評”的`方式，并現場接受答疑，交流互動，全區統計干部達到了相互促進、相互提高、深入思考、深入研究的目的，極大地提高了全系統的理論和業務素養，今年區統計局共完成調研分析68篇，報送信息300多則，為全區各級領導決策提供了有力的數據支持。

　　三是持續推進統計行政指導和聯系點制度。局各業務科、室、隊、中心與各鄉鎮街道統計站分別建立了掛鉤聯系，明確了掛鉤聯系點工作質量進入科室年度考核內容。在此基礎上，全局推行基層統計行政指導工作，班子成員領隊，按月走訪基層統計站和企事業單位，講解最新統計方法制度，指導基層統計業務工作，幫助基層統計干部解決遇到的業務難題，促進全區統計業務水平大提升。

　　四是在全系統內推廣“結對拜師、互促共進”活動。全區統計系統采取“結對拜師”的形式，根據工作職責、業務要求，結合各自特點，組織局內專業骨干人員對新進統計干部一對一、一帶一結對學習；由結對雙方簽訂“結對拜師、互促共進”責任書，并明確職能部門對活動全程進行督查、反饋和考核，充分發揮了業務骨干的傳、幫、帶作用，使得新同志能夠盡快熟悉并掌握統計工作方式方法，著力提高統計業務、溝通協調和統計工作能力，并獨立完成所學統計工作。今年年初又有新進的3名年輕統計人員與師傅成功簽訂了“結對拜師、互促共進”責任書，通過大半年的指導學習，目前以全部熟悉了統計業務流程，通過了統計從業資格考試，成為基層業務骨干力量。

　　三、加強考核，注重實效

　　建立鄉鎮街道統計人員考試考核制度，采取個人述學、群眾評學和組織考學相結合的原則，檢驗學習成果、保證學習效果。一是明確將統計干部學習情況作為年終述職和年度考核的重要內容，真正把學習考核制度落到實處。二是根據上級統計部門要求，組織統計干部參加有關內容的考試，對學習效果進行考核打分，事后就考試內容進行講解，鞏固了統計人員所學知識。三是運用好學習考試考評成果，在考試的基礎上，在統計干部中就學習態度、學習精神、學習時間、學習時效等進行綜合測評打分，測評為不合格人員，年終考核不能評為優秀，也不得參加年度各種優秀的評選，當年不能提拔使用，并要求限期整改。通過考核督查，全區統計干部隊伍的業務素質有了較大提高，學習面貌煥然一新。

　　我局統計干部隊伍教育培訓工作雖然取得了一點成效，但是對照當前形勢對統計工作的要求，與先進市區我們還有一定的差距，針對存在的問題，我們將結合實際，圍繞提高海陵統計隊伍素質，全面服務經濟“轉型升級”這一中心來開展工作，通過進一步加強統計教育培訓，努力提高培訓質量，切實為全區統計事業提供智力支持和人才保障。

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