電氣班組年終總結-工作總結

　　時間流逝，轉眼間xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，有幾分耕耘，幾分收獲。xx度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在順應安全方針的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將xx年度主要工作總結如下：

　　一、班組概況及其建設。

　　對于電氣檢修班組來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰，自我加壓，探索新課題的一年。我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組，現有班組成員7人。

　　班組成立5個月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時做好各類臺賬，包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領取物資臺賬、安全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實行管理。電氣班組圍繞公司的年度工作目標，本著誠信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷嚴謹，專注細節“的工作作風，以新的精神面貌、新的工作作風在工作上各負其責，全面地完成公司制定的工作。

　　二、安全方面。

　　兵馬未動，安全先行。班組成立以來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守電氣安全操作規程，嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術交底，明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

　　三、培訓學習方面。

　　由于班組成員來自不同的單位，專業知識及相關的業務能力參差不齊，為此，我們收集了大量的電氣專業資料，在專業工程師和技術員的理論與實踐相結合的培訓和指導下，使班組成員自身的專業知識，和實操方面有了較大的提高，為檢修工作打下了扎實的基礎。

　　四、工作方面。

　　1、我班組積極相應公司6·26的大干一百天的號召，為了能早一天順利開車，在人少面廣的情況下電氣班組積極深入現場，在班長的有效組織下進行全場施工跟蹤提缺陷，找不足為生產做準備。先后配合施工方技改了廠前區的照明現在已經達到穩定可靠運行。

　　2、為了讓兩臺主變早日帶電生產，電氣班組所有人員在廠家的指導下完成了變壓器本體的二次接線。并進行了技術交流學習。

　　3、為了讓生產調度中心預期啟動投入使用，在車間領導的號召下我班組人員連續好幾天加班加點進行電纜敷設、安裝、接線，送電調試，為了不影響同事們的正常工作及其施工的進度，每天都在下班后進行送電調試，現900#已投入使用。

　　4、為了工程的有序推進，我班組承擔了應急電纜的敷設與安裝調試任務，在屋頂錯綜復雜的管道夾層中，在車間領導的帶領下，我班組克服了空間小、行走難的重重困難，最終完成了應急電纜的敷設，并且進行了安裝、接線、調試，為失電做了可靠的準備。

　　5、為防止冬季意外斷電，采暖系統凍裂，空調不能正常取暖，電氣全員對臨建小鍋爐進行了全面檢查維護，并將應急柴油發電機并入，做為應急電源做了可靠的調試。

　　6、在后夜兩點鐘，臨建小鍋爐引風機電纜老化接地造成斷路失電，我班組人員不惜失去睡眠，在夜里進行搶修。及時的保證了引風機的供電，鍋爐的供暖。

　　7、由于施工的緊張，臨建廠前區的主電纜多次挖斷，造成斷電事故，電氣火災事故。為了保障員工的正常工作和生活，在車間領導的帶領下，電氣班組的所有員工不叫苦埋怨，不相互推諉，始終堅持以大局為重，每次都是在雨夜張著燈光進行搶修，每次都是在別人入睡時才回到宿舍。

　　五、存在的不足和改進措施。

　　在全面完成全年任務，促進我班快速發展的同時，我們也清醒地看到，在我們的工作中（技術和管理上）還存在這樣那樣的問題，這些既是壓力也是動力，還需要我們撲下身子，深入調查，認真解決，將推動我們更加努力地做好明年的工作。

　　xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了人員少，工作多，工作緊，克服了多重空難，并取得了驕人的成績，受到了領導的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們繼續會以公司為中心，已“服務生產、精心維護”的思想為指導，強化管理，本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。回顧過去、總結經驗，面向未來、開拓創新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓電氣檢修班組成為公司領頭羊。

　　xx年我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。試用開始，首先要做的是熟悉工作環境，熟悉要維護的機床設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，

　　通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。在熟悉了車間的環境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。

　　這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了，特別是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。搞電氣維修，特別是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的和資訊。

　　除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

　　在參與維護、維修工作中，也發現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創造大的效益。而一但機床（特別是數控機床）出現故障，即會影響車間的生產，要是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經濟損失。要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業道德，要有比較齊備的知識、技能和經驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

　　xx年，電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現將我一年來的工作情況匯報如下：

　　一、xx年電氣安全生產任務完成情況：

　　全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；

　　二、自我及工作管理：

　　1、加強自我管理：

　　深入現場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。

　　努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，了解設備運行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

　　2、合理調配現有人員，以達最佳配置。

　　電氣專業共有：49人，xx年有1人辭職，2人請產假。

　　用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關系，提高辦事效率，減少相互扯皮。

　　3、思想管理工作。

　　電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。三、xx年主要工作回顧：

　　（1）加強安全運行、檢修工作管理。

　　（2）運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

　　對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發現設備隱患和缺陷，并及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

　　（3）加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

　　（4）積極主動配合完成了xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。5）搞好外部環境，處好與上級主管部門的關系，是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件，在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關系也進一步加深。

　　2、大型設備維護、新增及技改工作

　　（1）提出110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后（該工程已開工，計劃2013年停電期間投入運行），mmm110kv變電站110kv系統運行的可靠性將增加一倍。

　　（2）對已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

　　（3）對35kv變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

　　（4）對18萬噸35kv變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

　　（5）18萬噸35kv變電站6kv系統在設計時存在著很大缺陷，xx年停電檢修期間對6kv系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。

　　（6）因設計缺陷，18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。

　　（7）對后臺監控系統進行全面升級、維護。

　　（8）組織對新消防站新增500kw柴油發電機組進行安裝、調試、投運工作。

　　三、工作中存在的問題與不足。

　　1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。

　　2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術水平，需要在今后工作中努力提高。

　　3、安全、運行、檢修規程隨著設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。

　　伴隨著新年的鐘聲臨近，xx年轉瞬即逝。依依惜別充滿艱難的xx年，滿懷熱情，迎來充滿希望的xx年。在這年終之際，回顧過去的一年，我通過不斷努力，加強電氣技術知識的學習，加強車間現場管理，積極處理工程遺留問題，把好安全關、質量關，盡心把工作做到做好；在這一年里在公司的正確領導下，以“安全供電，確保開工”為主要目標，以精細管理，基礎工作入手，穩定供電，確保電氣設備正常運行。過去一年的工作中主要從以下幾個方面開展工作：

　　一、強化安全措施，提高安全意識。

　　在xx年的工作中，我高度重視電氣專業的安全工作，充分利用班前班后會，向班員進行安全作業教育，提高班員安全防范意識；每周的車間工作會議上以安全為重，積極提高班組長的安全管理意識和水平。其間進行了兩次車間級反事故演習，不僅有力的驗證了車間應急預案的可行性，增強了員工隊伍對突發事故的處理能力和事故搶修能力，為處置類似突發事故積累了臨戰經驗，達到了逾期效果。

　　加大班組檢查力度，對于安全方面的違章，嚴格納入績效考核結果，尤其是變電站嚴格執行“兩票三制”的規定，杜絕無票操作；車間堅持每月隱患排查工作，深挖工程項目遺留缺陷問題，及時落實隱患的消缺治理；通過扎實細致的工作，員工安全意識顯著提高，在電氣運行和設備維護過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，確保了車間全年無安全事故。

　　二、強化制度落實，提高責任意識。

　　首先，進一步落實公司各項管理制度和班長、員工的崗位責任制。對他們的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。以規范管理為原則，將電氣設備細化到具體責任人身上，加強設備巡查力度，強化電氣設備專業考核，最大限度激發員工的責任感；在各電氣設備責任區內采取班員自查、班長日查、主任抽查的三級巡視檢查制度，把事故及時扼殺在萌芽狀態，截止目前變電站已安全運行267天，全年總用電量達127萬度，確保了電氣設備運行穩定、維護到位。

　　其次強化責任意識，通過對電氣人員思想、生活情況的了解，培養價值觀和責任心，促進員工主人翁意識的培養，促進電氣隊伍的凝聚力。在實際工作中增強電氣人員的的自覺意識與服務意識，明確自己的利益和公司的經營息息相關，若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質，擺正自己在以后生產中的位置。轉變工作態度，提高服務意識，改善工作質量，增強工作的主動性和創造，進一步提高全體電氣人員的工作能力技術水平。

　　三、強化基礎工作，提高細節意識。

　　基礎工作是電氣安全運行的前提，年初，我把“精細管理”作為貫穿全年的工作要求。要求人人要做到“三勤”：手勤、腿勤、口勤。把完善工程尾項，嚴格細致管理為工作重點。對全廠電機、操作柱、檢修箱、電氣控制柜做室外防護，對具備條件的配電柜、控制柜螺絲進行二次復緊，配電室進出線和橋架配管進行封堵，橋架和配電室電纜整理達3萬多米，完善變電站、配電室電氣一次系統圖，制定配電室維護標準，編制停送電聯系單，完善變電站運行報表等工作。根據部門要求完成工業萘包裝機電氣安裝工作、蒸餾增補照明安裝工作、瀝青成型和布料系統電氣安裝調試工作、焦油片區機泵調試工作、ca烘窯部分電氣設備安裝調試工作。通過以上工作極大的提高班員的工作能力和細節意識，做到不放過任何一個有問題的地方。

　　四、強化節能降耗，提高節約意識。

　　首先，在電氣安裝過程中，以節約為原則，充分了解公司和分公司原有的舊設備和材料，修舊利廢、合理代換，完成籃球場照明安裝和二期各配電點供電；日常耗材上也是嚴格把控，做到工完料盡場清，其次，在能源管理上，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。結合天氣特點合理調節路燈啟閉時間，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核，大力提倡以舊換新、修舊利廢、減少外修的節約之風，提高節約意識。

　　五、強化學習，提高崗位技能。

　　在電氣人員學習過程中，除完成車間每月培訓計劃外，更以現場實踐為主，在處理問題的過程中不斷學習、探討、收獲；利用老員工在工作中對新員工進行傳、幫、帶，有效提高崗位技能。另外，在用人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心，發掘每一個人的閃光點，并以此來推動員工的工作激情，增強工作自覺性。

　　六、與此同時工作還存在幾個方面的不足：

　　（1）重技術而輕管理。

　　一直以來把技術看得很重，總是想把公司里現有設備的電氣技術全面撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電氣人員的勞動紀律、工作細節和作風上，影響了工作的質量，班組成員的工作習慣也有待加強，電氣設備也有管理不到位的漏洞。

　　（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，往往拘泥于小節而沒有更好地做到未雨綢繆。整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。

　　（3）工作中存在拖沓的現象，上級安排的工作有時候不能第一時間完成，造成工作不能日事日畢，日清日高。

　　xx年，我的工作將遵循如下思路：圍繞公司投產目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人員管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作，把電氣專業打造成一支“敢打硬仗，能打硬仗”的團隊。

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