安全月活動監理總結

時間：2022-12-09 19:42:06 活動總結我要投稿

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安全月活動監理總結

　　篇一：監理公司安全生產月總結

　　根據縣住建局《關于開展20xx年“全國安全生產月”活動通知》要求，我公司緊緊圍繞今年“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，積極組織開展了“安全生產月”活動。現就公司開展20xx年“安全生產月”活動總結如下：

安全月活動監理總結

　　一、成立活動領導小組，明確分工

　　根據縣住建局《關于開展20xx年“全國安全生產月”活動通知》要求，公司成立了“安全生產月”活動領導小組。

　　組長： ﹡﹡﹡

　　副組長： ﹡﹡﹡

　　組員： ﹡﹡﹡

　　組長：全面負責“安全生產月”活動的領導工作。

　　副組長：具體負責“安全生產月”活動的安全生產工作。

　　組員：負責起草“安全生產月”活動的安全生產工作的'計劃、總結、文件等文字材料，負責對各監理部進行安全檢查，負責相關會議的組織及交流工作。

　　二、統一思想，明確目標

　　按照公司統一部署，為進一步加強公司安全生產監督管理工作，督促施工單位落實各級安全生產責任，建立健全安全生產責任制，做到一級抓一級、層層抓落實、人人講安全、事事保安全。對施工現場的重點部位開展經常性的安全檢查，同時督促施工單位積極開展自查

　　自糾，做到嚴格檢查制度落實和措施到位情況、認真排查安全排查隱患，確保安全生產工作的順利進行。

　　通過“安全生產月”活動，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規，推進安全文化建設，強化全面安全意識，引導全項目重視人的生命價值，營造“強化紅線意識、促進安全發展”的輿論氛圍。

　　三、制訂方案，周密安排

　　（一）公司召開“安全生產月“動員會議，宣讀安全生產月活動實施方案，安排具體實施事宜。

　　（二）開展安全生產事故警示教育周活動。6月12日公司采取集中學習、觀看警示教育片等形式組織各監理部人員認真學習安全生產法律法規、規章制度、安全知識和操作規程，增強了全員安全意識，樹立了安全發展理念，提高了安全生產技能和自我防范能力。

　　（三）組織各項目監理部督促施工單位認真做好安全生產宣傳工作。要求施工單位項目部組織安排在施工現場對所有參建人員進行安全宣傳教育活動，并下發安全手冊256套。

　　（四）組織各項目監理部督促施工單位認真做好應急演練活動三次。通過演練，提高了全員的安全意識。磨合了各要素之間的協同配合，鍛煉了應急救援隊伍，為防范和應對突發事件打下堅實的基礎。

　　（五）組織開展安全隱患排查整改活動。活動期間，通過日常安全檢查、綜合安全檢查、專項安全檢查等多種檢查形式，所發現安全隱患得以及時整改，下發整改通知單22份。安全隱患排查整改活動，

　　從根本上促進了工程施工的安全進行，為安全生產月的順利推進創造了良好施工環境。

　　四、認真分析、總結經驗

　　本次安全生產月活動，對增強全員安全生產意識，促進公司建設工程安全生產管理，提高施工現場安全管理水平等方面取得了一些成績，但是，我們也認識到現場仍存在不少問題和薄弱環節：施工單位缺少現場專職管理人員，安全管理不到位，起重機械設備人證不一，現場文明施工較差等。通過本次安全生產月活動，一方面增強了工程項目全體參建人員的安全意識，另一方面促進了工程項目各項安全制度措施的全面落實，進而推動了工程項目施工安全順利進行和“強化紅線意識、促進安全發展”理念深入人心。在以后的工作中，我公司將繼續以安全生產月活動為契機，將安全作為日常工作中的重點來抓，持續推進安全工作健康穩步發展。

　　篇二：監理部安全生產月活動總結

　　按照杭州市關于開展“以強化安全基礎、推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動的安排，監理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業現象明顯減少，沒有發生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了“人人關心安全”、“安全事關大局”的意識。現將監理部開展“安全生產月”活動的情況總結如下：

　　一、領導重視、健全組織

　　今年上半年以來，在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構復雜、各種立體交叉作業留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環境，安全意識差，違章作業、不聽招呼時有發生，因此監理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監劉為為組長，總監代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監理工程師和各標段監理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。

　　二、完善制度、落實責任

　　監理部在承擔監理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》、《安全旁站監理控制要點》、《渣土車運輸管理規定》等管理文件，之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監理部領導層、專職安全監理工程師、標段監理組長和監理員各級的安全管理職責，要求各標段監理組每周召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監辦每半月召開一次安全生產管理會議，每周開展一次安全生產綜合大檢查；安全監理工程師和標段監理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規行為實施處罰直到整改為止。

　　三、全面覆蓋、不留死角

　　安全管理工作歸根結底是“人”、“機”、“物”、“料”、“環境”的安全管理，總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：

　　1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監理組長每周兩次參加所在工區的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續。

　　2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業務知識考核→發證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態管理。同時督促項目部為特種作業人員辦理人身傷害意外保險。

　　3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”，報驗

　　合格后掛牌作業，大型設備和小型機具根據市政質監站的要求分別設立管理臺賬，做好保養維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

　　4、物資器材準備全覆蓋。針對6月下旬開始的梅雨季節以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監辦半個月內先后發了兩個通知，6月25日又專門對防汛物資器材準備情況進行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。

　　5、利用計量審核的機會督促施工單位及時進行安全費用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實實在在的人員、物資、經費投入，并且是經常性的工作，總監辦利用每月計量審核的機會，重點檢查各施工單位當月安全費用的開支情況，對安全費用不足額使用的行為，提出整改建議，對虛假入賬、安全費用不真實投入的計量行為則提出嚴厲的批評并實施處罰。

　　四、借百日集中整治的東風，促進安全文明工作的管理

　　5月份以來，杭州市開展了“夏季”百日質量安全集中整治行動，監理部積極響應，一個月來先后對施工單位進行了8次較大規模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對起重設備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環節，要求施工項目部加強重點管控，要求安全長每天必須深入施工現場，清楚自己手下的.安全員現在都在干什么？所在區域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監理部同時要求標段監理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點部位在哪里？每一個安全隱患的整改完成了沒有？對安全上發現的問題要一抓到底、完全閉合。

　　五、治理頑疾、鐵的手腕

　　針對項目部使用的工人流動性大，來自四面八方，有的根本沒有安全文明施工意識，違章作業頑疾多的情況。監理部清醒的認識到：良好的文明施工習慣，必須是靠嚴格的管理管出來的，我們不采用鐵的手腕來與習慣惡習做斗爭，就不可能將五嶺地下交通工程創建成平安工地，小的安全隱患隨時會生長成為大的安全事故。因此在工作中，監理部要求每個施工項目部在施工現場明顯的位置設立違章作業處罰曝光臺，對發現的違章行為進行處罰后，及時張榜公示，教育到每個施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業的后果是什么。此外監理部還制定了安全文明施工中對違章作業實施處罰的細則，比如對單點起吊，吊裝作業時安全員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監理部開據處罰通知單后，項目部一周內上交罰款，不交罰款當月則不計量。

　　六、推行安全文明施工硬件標準化管理

　　監理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標準化建設，對臨時用電、材料堆放和標識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準并經常性的進行考核驗收。

　　篇三：安全月活動監理總結

　　一、工程概況

　　略

　　二、監理工作總結

　　今年有關部門發出了“關于開展2011年‘安全生產月’活動的通知”，監理積極地響應。圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，開展了豐富多彩的活動，認真履行著自己的職責，并以上級部門檢查為契機，對現場實施嚴格地監控，確保施工現場的安全受控。

　　在安全月活動中，監理主要做了以下工作：

　　（一）成立活動小組，制定活動方案，強化監理人員的責任意識

　　1、成立安全月活動領導小組，制定活動方案，進行全面動員。

　　在本次安全月活動中，本監理組首先成立了安全月活動領導小組，總監任組長，并根據本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案，在監理組內部進行全面的動員，要求全體監理人員以認真負責的態度積極投入到安全月活動中去。

　　2、加強監理自身建設，強化監理人員的責任意識。

　　圍繞本次安全月活動的主題，監理組共進行了數次內部學習，其中一次公司領導參加，學習《城市軌道交通工程安全質量管理暫辦法》等國家相關的法律法規、建設單位下發的相關文件，由總監對其中的相關條款進行講解，并結合實際情況，對監理組提出了相應地要求，強化責任制的落實。并且監理組進行了有關法律法規知識和工程知識的考試，要求獨立完成。通過學習，有力的'促進了監理組工作的向前推進，監理人員責任意識有了不同程度的提高，對現場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關知識的了解也有了較大的提高，這對提高監理人員的業務水平起到了很大的幫助作用。

　　3、進一步明確監理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質量安全人人有責，分工不分家，對現場的違規現象，人人都要指出，確保現場的施工質量與安全。并結合公司貫標的要求，每人每月填寫安全質量責任表，要求對自己所做的監理工作承擔起相應的責任，這樣促使了所有監理人員做好自己的工作。

　　（二）以安全月為平臺、上級領導部門檢查為契機，對工程實施嚴格監控本次安全月活動中，恰逢國家和省等上級部門來檢查，監理抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工方做好相關工作，加強對現場的管理，加強對民工的教育等。

　　1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據統計，在本次安全月活動中，共懸掛標語（橫幅）n條，張貼宣傳畫n張，出黑板報n期，參加培訓教育人數n人，發放宣傳資料n份等等。

　　2、結合國家和省等上級部門來檢查這一時機，監理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規現象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。比如現場的臨邊圍護、場地清理，以及內業資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。

　　3、加強對現場施工巡查，本月監理堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據實際情況，組織了專項檢查。據統計，本月監理組織安全例檢4次，專項檢查1次，在檢查中發現問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規范要求。本月監理共簽發安全監理工程師通知單n份，安全監理聯系單n份。在各方的努力下，本月現場安全施工總體在受控之中。

　　4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規現象的發生。

　　5、加強對機械設備特別是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進場均報監理審核，監理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。

　　6、督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發現的問題及時指出，督促整改，如：發現鋼筋棚內個別用電開關箱，輸進電纜保護PE線未接，監理及時指出，并督促整改，確保了用電安全。

　　7、重視防汛防臺工作，監理組成立以總監為組長的防汛防臺領導小組，督促施工方做好防汛防臺工作，對應急物資進行檢查。本月雨水較多，其中幾次是大暴雨，監理組除要求施工方落實好值班人員外，監理也冒雨進行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。

　　8、督促施工方做好監測工作，為保證工程施工和周邊環境的安全，做好監測工作相當重要，因此監理督促做好監測工作，要求做好對監測點保護工作，對每日上報的監測報表進行分析，在確認安全狀態下后才同意下道工序施工。發生報警，監理及時組織各方進行討論研究，分析原因以及采取相對應的措施，保證了工程施工和周邊環境的安全。

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