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煤礦月度培訓(xùn)總結(jié)
一、培訓(xùn)工作情況
20XX年X月，隊內(nèi)培訓(xùn)工作和考試都如期有條不紊進行，本月主要進行了常規(guī)培訓(xùn)及操作規(guī)程培訓(xùn)，為員工的安全提供了有利保證，本月共進行了不安全行為、事故案例、管理人員操作培訓(xùn)、駕駛員知識及操作培訓(xùn)，提升了員工的安全意識和技能。
二、培訓(xùn)工作分析
建立完善了強有力的培訓(xùn)制度體系。以往，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。本次投入大量精力，在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求領(lǐng)導(dǎo)意見后，全面提升培訓(xùn)工作的制度化管理。
1、建立和完善員工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
2、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。用ppt和視頻等載體和手段進行培訓(xùn)。
存在的問題和不足
1、培訓(xùn)思想意識有待進一步提高，培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
三、改進措施
1、培訓(xùn)工作的方式方法必須改變，要用多種方式方法進行。
2、建立教育培訓(xùn)體系，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。
培訓(xùn)工作繁雜有重要，必須做活做細(xì)，提高員工的學(xué)習(xí)意識，改變方式方法，讓員工想學(xué)，愿意學(xué)。其中有很多工作要做，需要不斷的研究探索，改進。
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