煙草局八月份工作總結及后四個月的工作安排
八月份，襄城局（營銷部）全部干部職工聯合搏斗，風塵仆仆，早出晚歸，克服主客觀慶幸身分，美滿結束市局下達的各項目標任務。
卷煙銷售總量結束1162．1箱，占籌劃的１０２.３%，單箱布局９０９０．３元/箱，占籌劃的１０１ %。
專賣辦理共查處各種違法案件89起，辦結案值200227.00元，查扣各種違法“三煙”312.1條。此中，假冒煙219.7條，非渠道卷煙92.4條。構造市場料理料理3次，總計9天，出動人員430人次，車輛72臺次。回顧工作緊急、忙碌有序的八月份，我們緊張做了以下幾個方面的工作：
1、落實第一要務---卷煙銷售工作
（一）聯合思維，上下齊心，全員上陣促銷售
八月份，氣候變幻無常，時而驕陽炎炎，時而陰雨綿綿，并且交通不便，區內幾條緊張干道都在大面積修路，面對卑劣的環境，面對艱巨的銷售任務，我局（營銷部）從帶領到員工，并異國退守，大家聯合同等自動追求辦理方法，局長（經理）根據慣例召開了每個月一次的經濟運行會和全部職工大會，經過議定當真總結，全部干部職工聯合了認識，建立了決議信念，大家把客戶如意作為網建工作的動身點和立足點，一切從客戶長處動身、一切為客戶長處著想，與客戶建立長期鞏固的互助干系，為順利結束市局下達的八月經濟工作目標奠定了精良的思維根本。
（二）明了任務，凸起重點，扎結壯實做好根本工作
為確保卷煙平常銷售，明了責任，我們履行把卷煙銷售分化到每一天，每一條線，每個人，做到每天有記錄，一天一公告，月底m懲兌現。在八月份經濟工作會上我們不但對超額結束任務的部分，并且對結束任務的線路客戶經理、市管員賜與了嘉獎，富裕變動了員工銷好卷煙的自動性。
始終堅定客戶經理尋訪、協訪進步每天的訪銷成交率，從而篡奪訂單最大化，公道利用了德律風訪銷員的拉力與客戶經理的推力，鞭策每天的卷煙籌劃結束。堅定典范策劃，落實省局、市局的法則不擺蕩，出力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性輪回場面，從而到達了均衡銷售。
（三）明了責任，強化辦法，把卷煙銷售工作落到實處
為了使客戶經理的本能機能闡揚到位，構筑好一支優秀的團隊，我們自動做好品牌置換工作中的宣揚指導，加強客戶經理目標、責任辦理，建立建全了查抄考核軌制，嚴厲考核到位，兌現到人，確保了卷煙銷售的結束。加大內部辦理m懲力度，履行結束卷煙銷售總量單項m懲方法，進一程序動全員管好市場、銷好卷煙的自動性。
客服中間從思維和辦理入手，加強客戶經理的培訓工作，對客戶經理進行每周一次教誨培訓進修，為其發放了《客戶經理如何為客戶辦事？》等方面的進修資料，經過議定這些有效的路子，進步了客戶經理的交易技巧、客戶辦事辦理意識。
在工作中，我們當真分析市場，采納自動的辦法，做好每天的工作日記，做好月旬市場環境分析，從中找出市場潛伏的卷煙需求，對如今黃鶴樓、火之舞欠缺的環境及時調整策劃思路，聯合轄區消耗程度，選擇得當市場的卷煙投放，自動追求更換品牌，加大對價位附近更換產品宣揚來補充市場的供給不敷，使市場潛力最大限度的轉化為效益。
堅定帶領掛點，部分包片，全員上陣促銷售，深切基層，深切一線，深切市場，與零售戶面劈面的交換、專訪，為零售戶排難解紛，供給更好的辦事，確保卷煙銷售任務的結束。
2、強化第一重點---專賣辦理工作
八月，本著守土有責，打防并舉，重點監控，凈化市場，辦事銷售的工作思路，落實“疏查堵斷”四字的工作目標，我局以查窩點，堵流入，斷三煙收集為重點，疏導零售戶，為卷煙銷售保駕護航。
一是加強平常市場控管，打防并舉，保存高壓態勢。
八月份，我局展開了一系列的卷煙市場料理料理舉動，共構造全區料理料理3次，總計9天，出動人員430人次，車輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升，各市場辦理中隊集結半個月時候進行市場料理料理，以城鄉聯合部、邊遠地區和死角的市場料理料理為重點，采納對重點戶盤庫存、在邊界設卡蹲守等方法，謹防區外卷煙的流入；對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點地區、重點路段及邊界，集結料理料理。同時不停止地構造三個市管中隊交織進行市場查抄，保存高壓態勢。連續抓好策劃案件工作，把策劃案件作為當前專賣辦理工作的重點來安排落實，8月3日午時，襄城局特勤稽查中隊接到耳目舉報，稱河南省南陽發往襄樊的車商標為鄂FB4696的依維柯長途客車上，有人假裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰狀況，并及時向市局稽查中隊和公安經偵支隊傳達案情，哀告增援，分頭蹲點周到布控。工夫不負故意人,經過議定3個小時的蹲點等待、滾動放哨和機密跟蹤，在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”履行查抄，終究從三個標有“休閑派”字樣的食物包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙180條，案值104400元,，有效禁止了違法策劃行動的蔓延，極大的震懾了轄區的違法策劃行動。
二是加強宣揚指導，凸起疏導辦事，指導市場銷售。在加強市場控管的同時，我們深切零售戶，宣揚當前行業動態和政策標準，耐煩解釋市場品牌置換帶來的狐疑，教導策劃戶妥帖保管卷煙，疏導零售戶，要守法策劃，不要不知恩義策劃”三非煙”，連續增加廣大策劃戶和消耗者的法制見解，鼓勵他們對違規行動進行舉報。營建全社會守法策劃氛維，保護轄區卷煙市場的平常銷售秩序。
三是加強專銷結合力度，專賣辦理根據當日的訪銷門路調整氣力，加強辦事，分組進行市場料理，查庫存，促訪銷，保險了卷煙卷煙銷售工作的結束。
3、存在的緊張題目
1、卷煙市場零售戶存在二低一高現象，即：零售戶數量少、持證率低、無證策劃戶多。 行業外的猛烈竟爭對煙草業也造成必定的威脅，很多策劃戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方法吸引，造成策劃戶大量資金轉移，使卷煙銷售上量造成很大難度。 客戶經理工錢報酬低，工作強度大，是以感情低落，工作貧乏熱忱。
2、市場料理料理力度不敷。在無證戶、邊遠地區和死角還存在售賣
“三非煙”的現象，區外卷煙進攻加大了辦理難度。
4、后四個月工作安排
（一）工作目標：卷煙銷售5569.1箱,單箱布局9400元
專賣辦理案值20.54萬元。安定工作無變亂
（二）工作思路
后幾個月的工作任務特別艱巨，我們將克難奮進，堅定結束全年任務不擺蕩。
我們的工作思路是，“抓住總量不放松，品種配置設備擺設保布局，進步三率抓安定，強化辦理保任務”的整體工作思路，以卷煙銷售為重心，以結束全年的經濟指標為目標，以專賣辦理為根本，以專銷聯合為伎倆，凈化市場，增進銷售。
（三）工作辦法
1、卷煙銷售工作
連續以“上總量，調布局”為教導思維，履行臺帳式掛號辦理，堅定任務分化到天、到線、到人，一天一掛號，一天一公告。力圖以天保旬，以旬保月。
連續結壯做好各項根本工作，對零售戶、市場的查看工作做精做好，對本地策劃戶的漫衍環境、銷售狀況、守法環境、策劃場合、德律風安置等環境做到心中稀有，為與客戶保存密切關聯，我們將印制的《客戶經理、市管員關聯卡》發放到策劃戶手中，篡奪給客戶供給更優良的辦事。
堅定典范策劃不擺蕩，發覺違規策劃題目，堅定查處，決不手軟。做好定位辦事，限制大戶，保衛中戶，攙扶小戶，逐月兌現安穩銷售，對因客觀身分限制貨源不能滿足零售戶的需求時，多跟客戶雷同，篡奪他們的明白，竭力包管貨源分派果然、公道、透明，確保銷售工作平常運作。
2、專賣辦理工作
連續以“辦理市場，進步二率（凈化率、占有率），專銷聯合，增進銷售”為教導思維。
加強專賣辦理力度，加大對無證戶辦理和對有證戶的辦事力度，做好專銷聯合工作，互助開掘市場潛力，為銷售拓展空間，為銷售保駕護航。
其次不屈不撓，抓好策劃案件工作。特勤中隊要以培養耳目為重點，以辦大略案為目標，以端窩點毀收集為目標，立足轄區市場，有效進攻違法策劃行動。
其三連續堅定專銷一體，集體聯動，從查、算、疏三方面入手，加強市場控管，增進卷煙銷售，為卷煙銷售保駕護航。
4、構造要加強進修，進步本質，強化意識，搞好辦事。每個構造工作人員必須建立高度的辦事意識，變化工作風格，為帶領，為基層供給精良殷勤的辦事。
5、加強安定保衛工作。堅定“安定第一，防備為主”的工作目標，堅定凡是性安定教誨不放松，堅定安定查抄和帶領帶班軌制不擺蕩,落實安定辦理軌制，發覺題目及時整改，杜絕安定責辦變亂產生。
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20xX年八月三十日
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