技改井六月份工作總結匯報范文

　　金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節。技改井全體干部職工在總部領導的正確領導和關懷下，在總部各業務部門的指導下，團結一心，積極配合克服生產施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負其責，全面保質保量完成了總部下達的總項技改工程和生產任務。

　　我們工作思路和各項工作安排是：

　　一、加強對各工種上崗前的安全技術知識培訓，堅持“不培訓，不入井”的原則，六月份共培訓新工156人次，安檢員22人次，達到了礦安全生產管理需要。

　　二、堅決完成總部下達的所有技改任務。

　　1、提前完成了首采面安裝防塵和試運轉，使首采面處于正常運轉狀態。

　　2、112切眼，112聯絡巷掘進76米。

　　3、完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。

　　4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風水管路和排氣管路。

　　5、北石門至東大巷安裝照明1200米。

　　6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。

　　7、主井底車場什字巷口風門一組，東聯巷按風門兩道，鋪軌280m。

　　8、安裝完成風井防爆井蓋。

　　9、完成了地面工業廣場照明，風井低壓供電系統及配電點完善。

　　三、東采區24506進、回風巷由于地質構造影響，出現斷層，在礦管理人員和采一隊管理人員及職工的共同努力下，過斷層56。5米，其中全巖30。5米，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達的掘進任務。

　　雖然六月份完成了各項技改任務，超額完成了原煤和掘進任務，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：

　　1、在7月x日前堅決完成董事長及總部下達的各項技改任務，做好技改收尾工程。

　　2、嚴格執行礦領導跟班制度，發現隱患必須現場處理，堅持“先排除隱患，后生產”的原則。

　　3、繼續加強安檢員的逢五安全知識培訓，提高安檢員的業務素質和責任心，安檢員必須在工作現場交接班。

　　吸取教訓，總結不足，取長補短，力爭為技改驗收過關做貢獻。

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