局年第一季度工作總結
時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?以下是小編幫大家整理的縣林業局年第一季度工作總結,歡迎大家分享。
縣林業局年第一季度工作總結1
20xx年我局林業工作在縣委、縣政府的.正確領導下,以科學發展觀總攬全局,以國家重點工程為工作重心,進一步深化改革、加快發展,按照年初制定的工作目標,有計劃、有步驟的開展各項工作,現將各項重點工作進展情況匯報如下:
一、常規工作
(1)病蟲害防治
計劃在8月末完成病
蟲害防治4000公頃次,現已制定防治計劃。
(2)幼林撫育
計劃在8月末完成幼林撫育4000公頃次,前期準備工作基本完成。
(3)林木管理
計劃在12月末使濫砍盜伐率下降5%,林業局森林公安分局嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪,設立群眾舉報電話。
(4)森林防火
計劃全年無森林火災。已于3月中旬召開森林防火會議,要求各林業站和國營場(圃)積極向廣大林戶和群眾宣傳防火知識。
(5)科技培訓
計劃培訓林農人次,相關培訓資料正在準備當中。
二、中心工作和重點工作
(1)農防林更新改造
計劃完成植樹面積236.51公頃,成活率95%以上。準備工作基本完成。
(2)新農村綠化美化工程
計劃美化綠化村屯90個,成活率85%以上,面積208.97公頃。各項工作正在準備之中。
(3)集體林權改革
計劃完成林權改革主體任務。調查摸底工作已經完成。
(4)農防林采伐整地工作
計劃完成農防林采伐7萬立方米,整地200公頃,正在制定初步計劃。
三、創新工作
(1)推廣育苗新技術
計劃推廣育苗新技術20萬株,準備工作已完成。
四、爭取上級項目資金
(1)新農村綠化美化項目資金
計劃爭取資金200萬元,正在籌劃之中。
縣林業局年第一季度工作總結2
20xx年我局林業工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務主管部門的精心指導下,圍繞今年林業工作重點,按照年初制定的工作目標,有計劃、有步驟的開展各項工作,現將一季度工作總結如下:
一、營林生產有亮點
入春以來,我局充分利用春季植樹造林的大好時機,抽調技術人員成立工作專班,全面負責全縣植樹造林的組織協調、種苗調運、技術服務和造林驗收工作。據統計,目前全縣已完成整地面積xx萬畝,完成造林xx萬畝,其中完成油茶新造xx萬畝,杉木和櫸木、楠木等珍貴闊葉樹種新造x萬畝,造林任務全面完成;積極開展植樹造林活動,向全縣林農發放苗木累計xxx萬株,其中杉木xx萬株,油茶xx萬株,楠木、紅椿、櫸木、紅豆杉等珍貴樹種xx萬株,掀起義務植樹高潮。
二、森林保護有成效
一是嚴厲打擊了涉林違法犯罪。開展專項行動,一季度共偵查刑事案件x起,查處行政案件xx起,行政處罰xx人,有效的打擊了涉林違法犯罪,保護好我縣森林及林地資源,確保林區社會治安的`持續穩定。二是加大森林病蟲害預防力度,完成森林病蟲害蟲情監測報三次,確保全縣無大的森林病蟲害疫情。三是依法調處了山林糾紛。
以山林權屬爭議的排查與調處為重點,著力化解“急、難”山林權屬矛盾糾紛。截止到x月底,共受理山林糾紛x起,裁決x起,其余x起正在進行外業勘驗,調查取證階段,為推進重點項目建設做好了服務。四是做好森林防火工作。制定了《xx縣森林火災應急預案》,明確了基層政府森林防火的主體責任。在春節、清明節森林防火特護期內,依據天氣狀況,提前向群眾發送森林防火預警短信息x萬余條,發放禁火令xx余萬張,確保了我縣沒有發生重大森林火災和人員傷亡事故。
三、工作作風有轉變
以開展民主生活會為契機,我局切實加強工作作風建設和黨風廉政建設,制定出臺《xx縣林業局機關管理制度》,推動機關管理規范化、標準化和科學化。為確保管理制度落到實效,我局嚴格實行簽到制,今年以來,機關干部都能按時上下班,認真執行請銷假制度,工作秩序井然,工作作風良好。
四、服務意識有提升
一是進一步完善了信訪接待制度,認真接待群眾來電、來信、來訪,對來信來訪進行登記,對提出的問題不回避、不推諉,確保群眾來訪有接待、來信有回復、申訴有結果。二是做好了領導干部聯鄉鎮、聯企業工作,嚴格落實局領導牽頭,技術人員包鄉鎮、企業,主動深入各鄉鎮、企業進行林業技術指導服務和林業科技推廣,引導種植戶科學、規范種植,有序的推進了全縣林業結構調整,為建設生態淥湘奠定了堅實的基礎。
二季度工作計劃
一要全面完成造林驗收工作,確保xx萬畝造林綠化做出實效。
二要重點抓好清明節期間的森林防火工作,早安排、早部署、常抓不懈,確保不發生重大森林火災事故。
三要在4月份發放好生態公益林配套資金,確保資金及時發放到戶。
四要下發森林禁伐三年行動實施方案,確保森林禁伐工作有序推進。
五要組織開展“雷霆”專項行動,重點打擊無證運輸活立木、濫伐林木、非法征占用林地等涉林違法犯罪行為,維護林區秩序穩定。
六要研究制定局“湘林杯”林業建設目標管理責任分解,細化、量化每項考核指標,切實按照誰主管、誰負責原則將各項工作具體到股室,明確到個人,確保扎實完成各項林業建設任務。
七要制定出臺林權證發放到戶工作方案,積極探索發放林權證模式。
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