鄉鎮年度農民培訓工作總結范文

　　一年下來，我鎮切實把做好“三農”工作作為當前創新社會管理的重要內容，創新、落實三大措施，以此更好的更快更有效地提升了農民的專業素質，加快推進新農村建設進程。

　　一、堅持一個中心，助力農業增收、農民增收

　　提高農民就業創業能力，是培訓工作的落腳點，是一切培訓工作的中心，一年來，鎮累計培訓實用農業技術培訓495人次，主要包括行政村干部培訓及行政村三資管理培訓、農業政策牲保險和行政村股份制改革培訓等。農業技能培訓410人次，主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓班。例如：一些學員通過培訓后，順利取得農產品經紀人資格，開展葡萄產品營銷，目前，四位葡萄經紀人年營銷總額達到1000多萬元，占全鎮葡萄銷售總量80%以上，并帶動了周邊很多農民參與葡萄營銷，有效促進了全鎮葡萄產業的健康發展，致富了當地農民。

　　二、實施兩大創新，增強農村勞動力培訓的吸引力和影響力

　　1、創新機制聚合力，加快農村勞動力人才培養進程。一年來，我農辦牽頭、部門實施、基地承辦、財政支持的農村勞動力培訓工作運作機制，強化業務指導，集中一批優質的教育培訓機構，建立農村勞動力培訓基地，一年來共培育農村實用人才905人，和其他業務培訓，全鎮22個村以鎮成校為基地的農村勞動力培訓共同體，師資、設備、實訓場地等優勢盡顯，鎮農辦結合我鎮實際，深入了解從農人員需求，培訓工作建立資源互補，提高了培訓的針對性和實效性。加強農技培訓和市場營銷理論，農民不但我種好自己的農產品，也要賣出好的經濟效益，

　　2、創新項目吸眼球，努力提高農村勞動力就業、創業的能力。鎮農辦根據產業發展規劃要求和農民實際培訓需求，積極探索和進行技能培訓，社會化服務培訓、新型職業農民培訓、現代職業農民帶頭人培訓等，推進了農村勞動力轉移培訓工作的轉型升級。

　　三、落實三大措施，提升農村勞動力培訓的質量和效果

　　1、優化師資隊伍，夯實培訓基礎。以鎮成校為培訓基地，聘請市、區專家給培訓班學員上課，邀請創業成功者介紹成功經驗，優良的師資隊伍提升了農村勞動力轉移培訓質量與效果。

　　2、提升培訓層次，調研培訓需求。根據培訓需求，精心設計培訓課程，在教學上因材施教，按需培訓，力求做到培訓與就業結合，培訓與創業聯動。不僅提高了學員的專業技能，同時在文化學歷層次上得到進一步提升。

　　3、改進培訓模式，提升授課質量。沒有實際、實用、實效的培訓課堂要求就難以吸引學員主動積極參加。為此，我們始終通過多種方法，努力構建“生動、互動、感動、行動”的“四動”培訓模式，打造優質課堂，提升授課質量。

　　在實際培訓中，我們還注意根據培訓項目的需要進行多項結合：一是由單一的課堂理論教學轉變為教學與現場指導相結合；二是由單一的專家授課轉變為“土專家”傳授知識與介紹經驗；三是由單一的請進來轉變為請進來與走出去及基地培訓相結合，從而提升了培訓對象的學習興趣，增強了培訓活力。通過三結合，參加培訓的學員提高了學習興趣，收到了較好的效果。

　　以深入學習黨的十八屆四中、五中全會精神，圍繞全縣城市建設、園區發展、葡萄產業等五大主導產業為方向重點培訓，著重抓好鄉干部隊伍的思想建設、政治理論水平、業務知識和服務意識，通過干部培訓活動，進一步提升我鄉干部的服務能力和服務意識，為我鄉社會進步和經濟發展奠定堅實基礎,現將我鄉2015年度培訓工作總結匯報如下:

　　一、工作完成情況

　　（一）抓好我鄉干部的政治理論學習。

　　重點結合全鄉開展“三嚴三實”專題教育活動和解放思想大討論活動。按照我鄉制定的學習計劃,為黨員特別是黨員領導干部訂閱相關輔導讀物,結合學習資料，抓好各種專題學習。（集中學習40余次。訂閱刊物20余種，按時發放到黨員領導干部手中。已完成。）

　　（二）繼續抓好我鄉干部的專業知識培訓。鼓勵我鄉干部在業務上趕超先進,從而帶動全鄉干部鉆業務、比干勁的積極性，推動和鞏固良好的工作氛圍。（共組織包括“土地確權登記、低保和五保戶認定、農村財務管理”三次培訓，已完成。）

　　（三）邀請XX縣農廣校老師來我鄉給農民實地指導春耕。并組織包村干部、村干部和村里致富能手外出學習先進經驗。（請農廣校老師來指導春耕一次，組織外出學習經驗一次。已完成。）

　　（四）邀請黨校老師來我鄉講黨課，增強全鄉干部的凝聚力和向心力。（邀請黨校老師講黨課一次，已完成。）

　　二、經驗做法

　　全面貫徹黨的十八屆五中全會成果，以增強執政意識、提高執政能力建設為核心,以完善干部教育培訓制度為重點,緊緊圍繞我鄉經濟社會發展總體目標,深入開展基層干部培訓工作。通過培訓,進一步增強全鄉基層干部貫徹落實黨的方針政策的自覺性和堅定性,完善幫扶群眾工作機制,始終保持銳意進取、奮發有為的精神狀態,扎實推進我鄉社會主義新農村建設。

　　一是堅持每周、每月的輪訓。每周五下午全鄉干部在鄉會議室集中學習《黨章》、省市縣委有關會議精神。每月月初第一個星期三上午，集中大學生村官到鄉接受全面培訓，互相交流工作經驗。

　　二是堅持黨性教育與理論教育相結合。強化理論教育、加強知識教育、注重黨性教育。2015年全年安排學習了黨的十八屆四中全會會議精神、黨風廉政教育培訓和黨校老師講黨課等多個培訓。在培訓的過程中增強干部的黨性，提高廣大干部的理論素養,自覺依法辦事。

　　三是結合鄉實際，堅持特色培訓。2015年3月，邀請縣農工部老師來我鄉實地指導農民春耕。

　　三、存在問題

　　1、個別干部培訓意愿不強。一部分干部常年在基層工作，習慣了舊的工作方法，普遍認為自己現有的經驗和知識已經足夠滿足當前鄉鎮工作的基本要求。故不愿意學，也不愿意參加各級組織的培訓提升活動，久而久之就變成了不會學。

　　2、干部培訓機會不多。鄉鎮干部過去的經驗一般都是以干代訓、以會代訓。各科室簡單召開一個培訓會，培訓一天或半天，甚至更短時間，教會簡單工作程序和方法就可以了。

　　3、對干部培訓重視不夠。由于鄉鎮工作較為繁雜，領導有時會以工作任務重、工作忙走不開為由而推掉自己和其他同志的培訓活動。

　　四、意見建議

　　1、注重實效，不斷豐富培訓內容。結合實際，有針對性開展政治思想教育和業務培訓工作。可以嘗試從課程設置著手，推行“點菜式”教學內容安排，就培訓內容設置進行了專題調研，采取問卷調查、座談研討等方式，有針對性的制定教學方案，安排教學內容。

　　2、強化管理，加強單位領導重視。領導干部要積極組織本鄉人員參加各級組織的培訓活動，要主動聯系縣級單位下來培訓。

　　3、深化改革，建立考核體系。對參加培訓的基層干部學習的時間、次數、學習內容以及達到的效果逐一登記，全面掌握干部學習情況，作為考核提拔的事實依據。

　　按照縣委、縣政府的統一部署和安排，今年以來，我縣教師培訓工作緊緊圍繞提高教育教學質量這一中心，堅持以提高教師政治理論水平和業務素質為目標，積極工作，強化措施，多層次、全方位的開展了教師全員培訓工作，取得較好的成績，促進全縣教育教學工作進一步發展。

　　一、培訓基本情況

　　（一）本縣培訓

　　1.8月19-27日，舉辦縣2015年“特設崗位”教師崗前培訓。參加培訓60人。

　　2.4月6-11日，組織縣中小學校長、骨干教師赴深圳培訓。參訓22人。

　　3.7月16-17日，舉辦縣中小學eepo有效課堂教學骨干教師培訓。參訓200人。

　　4.9月24-25日，舉行南寧二中、高中聯合教研活動。參訓100人。

　　5.1月21日，舉辦縣“一師一優、一師一名師”活動。參訓99人。

　　6.12月26-27日，舉辦2015年繼續教育培訓，參訓600人。

　　7.12月10-13日，舉辦縣2015年“eepo有效教育”課堂教學技能比賽。觀摩人數有200人。

　　(二)送培

　　全縣校長和教師送培主要有:

　　1.“國培計劃”國家級骨干教師培訓共54人次。

　　2.參加國家級、自治區級、市級校長資格培訓、提高培訓、研修培訓共74人次。

　　3.參加XX市學科骨干教師培訓114人次。

　　4.參加區級骨干教師培訓共55人次。

　　5.參加幼兒園骨干教師培訓共57人次。

　　6.參加中國電信校長能力提升培訓11人。

　　7.參加其他培訓共12人次。

　　8.推薦幼兒園名園長培養工程1名。

　　9.參加“教育部—中國移動中小學教師信息技術能力國家級培訓項目”90人。

　　二、主要工作措施

　　（一）領導高度重視教師培訓工作。成立了教育系統干部繼續教育工作領導小組。組長由局長擔任，副組長由分管教師繼續教育培訓的副職領導擔任。局班子每年都定期召開培訓工作專題會議，堅持對培訓工作進行督查，及時研究解決教師培訓工作中的遇到困難和問題。

　　（二）制定計劃，確保培訓質量。根據教師新一輪教師培訓行動計劃，年初部署全縣教師培訓工作，對在職教職工學習、培訓提出明確要求，確定培訓主題，如“心理健康教育”就是本年度主題之一。

　　（三）利用多種形式著力抓好教師隊伍的繼續教育。一是采取“走出去、請進來”的辦法，組織校長、骨干教師到區內外發達地區跟班學習培訓；聘請外地專家學者到我縣進行講學。二是鼓勵和支持在職教師參加對口專業進修和深造，提高在職教師的學歷層次。三是堅持開展送教下鄉活動。每年通過組織自治區、市、縣級優秀教師、學科帶頭人分期分批到一些鄉村學校講課、舉辦講座等形式，不斷把新的教育理念、教學方法、教育信息、教育技術傳遞到鄉下，發揮引領示范作用。四是堅持開展學校結對子活動。年初安排縣直中小學校、幼兒園鄉（鎮）中小學校、幼兒園開展工作，同農村學校結成對子，結對幫扶。

　　（四）整合培訓資源，加強培訓者隊伍建設。我縣合理整合繼教辦、電教站、教研室以及中小學校的師資，不斷滿足培訓課程要求。特別是我們聘請了一線學校領導、學科帶頭人作為教師培訓中心教員，發揮他們專業特長，較好的對全縣各個層次、年段、學科教師進行有效培訓。

　　（五）嚴格管理，規范操作。為達到培訓最佳效果，我們始終加強對培訓活動的管理和督查，嚴肅紀律，加強管理，從培訓計劃，培訓內容到學分登記都有一套制度，確保整個培訓工作順利有效。

　　（六）實行繼續教育年度審核制度。我們在年初或年尾對參加培訓的教師進行學分進行登記、認定、審核。各學校負責將本年度教師繼續教育審核結果予以公布，接受監督。對不按要求取得學分的教師，要通過考試和學習，才能補發學分。

　　三、存在的困難和問題

　　1.農村學校老師外出參加集中培訓的機會還較少。

　　2.教師培訓可用資源匱乏，難于滿足現在老師的培訓需求。

　　如培訓課程及培訓教師少，培訓組織管理力量薄弱，沒有教師培訓專用場地等。

　　3.教師工作和培訓矛盾沒有妥善解決。大多數學校教師的教學工作、迎檢驗收、學生管理等工作任務繁重，沒能按時參加培訓學習，給培訓班組織管理帶來許多困難，一定程度造成教師培訓資源浪費。

　　4.培訓經費的投入還顯得十分有限，遠遠無法滿足廣大教師對培訓的需要。

　　5.由于培訓機構之間缺乏協調機制，造成一些培訓內容、人員分配不合理、內容重復、時間安排不科學、管理不到位等現象。

　　6.一些學校領導不夠重視教師專業提高，派出一些沒有教學任務的老師參加培訓，敷衍了事。部分教師參加培訓學校缺乏積極性，如參加遠程培訓的教師約有三分之一的教師是在相關指導教師、管理人員、學校領導再三催促下才勉強完成任務。

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