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大學(xué)建工學(xué)院四月份的工作總結(jié)
經(jīng)過全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的努力和協(xié)作,我院各項(xiàng)工作日趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,同時(shí)注重加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),建工學(xué)院整體又有了非常大的進(jìn)步,得到了校領(lǐng)導(dǎo)以及其它學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!現(xiàn)將我院4月份的工作情況總結(jié)如下:
1、強(qiáng)化管理,抓好隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)培養(yǎng)出一支團(tuán)結(jié)合作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的過硬的管理隊(duì)伍。我院分別有一男一女兩位教師專職負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生的管理。從抓好管理人員的整體素質(zhì)入手,完善評(píng)價(jià)機(jī)制,做到有布置有落實(shí),獎(jiǎng)先進(jìn)促后進(jìn),從而使制度和目標(biāo)落在實(shí)處。在考核方法上,把不定期考核和定量考核有機(jī)結(jié)合,力求做到公平、公正、客觀。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予正面的指導(dǎo)和鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)其主動(dòng)工作的積極性,從而從根本上解決問題。
2、繼續(xù)倡導(dǎo)“人性化”管理模式,在全校宿舍、公寓構(gòu)建和諧的氛圍,管理中充滿對(duì)學(xué)生的尊重、理解、信任,真心誠意地做學(xué)生的良師益友。要求全體管理人員在思想上牢固樹立管理就是服務(wù)的理念,把服務(wù)作為根本,把管理作為手段,全方位全身心為學(xué)生服務(wù),形成對(duì)學(xué)生具有個(gè)性化的“貼心服務(wù)”,努力做到“管理就是服務(wù)”。
3、整章建制,加快向規(guī)范化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。出臺(tái)和完善宿舍管理、舍務(wù)管理和相關(guān)人員的工作流程、
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