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聯(lián)想班主任培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-12-09 11:58:07 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

聯(lián)想班主任培訓(xùn)總結(jié)范文

  20XX年11月22至24日,我參加了由學(xué)校組織的聯(lián)想班主任培訓(xùn)。本次共有41位老師參加培訓(xùn),我對(duì)這期培訓(xùn)感悟深刻。聯(lián)想集團(tuán)的翟偉玉老師采取獨(dú)特巧妙的教學(xué)方法。在小故事中道出大道理、小案例中隱藏著大學(xué)問(wèn)、小游戲中蘊(yùn)涵人力資源管理和企業(yè)管理的大智慧,教會(huì)我們?nèi)绾胃玫馁p識(shí)學(xué)生、管理班級(jí)。參加了本次培訓(xùn)之后,我覺(jué)得在做學(xué)生思想工作的理論和技巧方面、班級(jí)管理方面的路還很長(zhǎng)很遠(yuǎn),路漫漫而修遠(yuǎn)吾將上下而求索。

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  下面談一下我的幾點(diǎn)感受:通過(guò)培訓(xùn),我更加明確班主任在學(xué)校教育中的重要地位——班主任不僅是班級(jí)各項(xiàng)工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人和激勵(lì)者,是學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的榜樣。同時(shí)班主任工作面臨許多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。我非常感謝這次難得的提升機(jī)會(huì),及時(shí)獲得最先進(jìn)的教育理念,捕捉到最新的教育動(dòng)態(tài),呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時(shí)俱進(jìn)”!在職校面對(duì)越來(lái)越難管理、家庭情況和成長(zhǎng)環(huán)境復(fù)雜的學(xué)生,我們一定要有耐性,保持工作的激情,使用科學(xué)有效的團(tuán)隊(duì)管理。

  本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:

  一、“阿拉神燈”,學(xué)會(huì)去給予與幫助別人。在此環(huán)節(jié)中,大家各自寫(xiě)出自己的愿望并作為的神燈在,感受彼此的贊美和“悄悄話”。在最后信使揭秘環(huán)節(jié)中,很多人都被感動(dòng)了。其實(shí),在班主任管理過(guò)程中,對(duì)于學(xué)生我們也可以采取這樣子的小游戲,讓他們感受彼此的愛(ài),這樣會(huì)讓班里氣氛更加和諧,學(xué)生們之間的感情更加融洽、團(tuán)結(jié)。

  二、“示錯(cuò)五步法”,學(xué)會(huì)處理“問(wèn)題”學(xué)生。“示錯(cuò)五步法”包括:整體概括、指出優(yōu)勢(shì)、指出不足、給出建議和小結(jié)期望五步,并通過(guò)這五步去與我們的“問(wèn)題”學(xué)生進(jìn)行溝通,疏導(dǎo)他們的心理問(wèn)題,幫助他們找到學(xué)習(xí)和努力的方向。在這一環(huán)節(jié)里,導(dǎo)師采取了情景演練的方法,每一小組選擇一個(gè)案例進(jìn)行情景演練,采取“示錯(cuò)五步法”的方法進(jìn)行解決。批評(píng)的底線是,不要打擊學(xué)生的自信心。這種具有高度概括的思維教學(xué)模式很適合中職學(xué)生的教育與引導(dǎo),在以后的帶班過(guò)程中可以廣泛運(yùn)用。

  三、我特別要講講“變形蟲(chóng)”游戲。游戲的規(guī)則制定以后,要求每個(gè)成員都必須遵守,但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在遵守大規(guī)則的情況下,面對(duì)實(shí)際工作,仍然是會(huì)面臨許多不可預(yù)見(jiàn)的難題,如果帶領(lǐng)或配合團(tuán)隊(duì)解決難題并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),是一個(gè)科學(xué)管理的過(guò)程。在一個(gè)組織中,意見(jiàn)的溝通、信息的傳遞、行動(dòng)的協(xié)調(diào),正確的決策,是非常重要的。溝通包括領(lǐng)導(dǎo)成員之間的意見(jiàn)溝通,和上級(jí)與下級(jí)之間的意見(jiàn)溝通。“變形蟲(chóng)”的游戲讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)是通過(guò)實(shí)踐才能體現(xiàn)。游戲回歸到現(xiàn)實(shí)中就形成了班主任與班干部和普通學(xué)生之間的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。每一環(huán)節(jié)都十分重要。這需要我們班長(zhǎng)任作為班級(jí)管理者,行動(dòng)決策者,要更好地去考慮班級(jí)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),讓適合的人在適合的位置,充分發(fā)揮特點(diǎn)和長(zhǎng)處,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)以后,實(shí)現(xiàn)真正的授權(quán)。最最好的管理,就是不用管理。

  四、愛(ài)的五種語(yǔ)言。職校學(xué)生相當(dāng)大的部分來(lái)自離異家庭,比較缺乏愛(ài),甚至有些學(xué)生喜歡以消極或不良表現(xiàn)來(lái)吸引同學(xué)和老師的關(guān)注,往往就是需要愛(ài)的表現(xiàn)。所以在教育過(guò)程中多使用愛(ài)的語(yǔ)言,正確恰當(dāng)?shù)氖褂茫瑫?huì)使教育工作事半功倍。這五種語(yǔ)言分別是:肯定的言辭,特殊的時(shí)刻,服務(wù)的行為,身體的接觸和精心的準(zhǔn)備。

  我們需要不斷的保持的工作激情,使用有效的管理方法,耐心堅(jiān)持做好班主任工作,讓每個(gè)學(xué)生在團(tuán)結(jié)活潑的集體中不斷成長(zhǎng),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)技能,學(xué)會(huì)做人。

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