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人力資源工作學(xué)期總結(jié)

時間:2022-12-08 10:08:47 學(xué)期總結(jié) 我要投稿

人力資源工作學(xué)期總結(jié)范文

  2010—2011學(xué)年第一學(xué)期就快結(jié)束,回首這一學(xué)期的工作,有喜悅,有艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2011年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f2011年是我校推進高效課堂、推行高效管理、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本學(xué)年重要工作情況總結(jié)如下:

人力資源工作學(xué)期總結(jié)范文

  一.學(xué)校人力資源基本情況:

  1.截至2011年1月15日,我校教職員工共155人(高考復(fù)讀中心除外),具體入校表師52人,高中教務(wù)員1人,高中實習(xí)教師13,校文印1名,2.自學(xué)期開學(xué)開始至2011年1月15日,從事我校教學(xué)的教師共93人,其中學(xué)校辭退3人,辭職14人,考事業(yè)單位及編制3人,離職率21.5%。

  3.學(xué)期即將結(jié)束,人力資源部門配合各學(xué)部及校長室對下學(xué)期我校教師進行人員編制規(guī)劃,然后校長室結(jié)合我校實際情況拿出教師編制方案,并通過董事會討論最終確定下學(xué)期用人計劃。

  二.努力開展教師招聘工作,情況如下:

  1.開拓招聘途徑,利用多種招聘手段和渠道開展招聘工作,本學(xué)期主要招聘手段有:網(wǎng)上招聘、人才市場招聘、社會招聘、高校專場招聘等

  2.落實好招聘程序,招聘工作按照學(xué)校招聘流程圖進行

  3.做好招聘工作記錄

  從2010年10月22日至2011年1月15日,人力資源部門共組織了8場高校專場招聘會,收取應(yīng)聘教師簡歷共547份,面試應(yīng)聘教師共184人,來我校參加考試共45人,目前已確定來我校工作的應(yīng)聘教師共13人。

  具體情況見下表:

  4.招聘工作反思

  (1)通過與高校的第一次接觸,為日后利用高校資源為我校服務(wù),提供了平臺;

 。2)應(yīng)屆畢業(yè)生往往對自己的職業(yè)選擇抱有試試看的態(tài)度,因此學(xué)校部門必須及時掌握實習(xí)教師的心理狀態(tài),及時做好實習(xí)教師崗位調(diào)整;

 。3)針對各高校教師參與應(yīng)聘情況,為日后選擇高校開專場招聘會提供了第一手材料;

 。4)教師并不難招,難招的是愿意在我校長期從事教育教學(xué)的教師;

 。5)第一階段的教師招聘工作提供了豐富的后備教師資源,為2011年教師招聘提供了保障;

  (6)靠招聘雖然可以暫時彌補教師崗位的空缺,但絕對不是最好的辦法,如何解決“穩(wěn)定”問題才是最重要的,因此如何使教師認同學(xué)校文化、認同學(xué)校價值觀是值得學(xué)校思考和解決的問題;

 。7)實習(xí)教師是最不穩(wěn)定的,因為在畢業(yè)之前他們還有很多機會:考編、考研、考公務(wù)員等都是對他們的誘惑,雖然他們暫時順從了學(xué)校,一旦學(xué)校某些方面與他們的個人價值取向沖突,他們一定會打包走人,學(xué)校如何打消他們以外的念頭需要思考;

 。8)不管是學(xué)校在編教師還是實習(xí)教師,都是學(xué)校最珍貴的資源,這種資源除能滿足學(xué)校正常的運作之外,如何演化成一種利潤中心,需要深思;

  三.加大教職員工培訓(xùn)工作,提高教職工業(yè)內(nèi)素質(zhì)。

  為了進一步提高全校教職工的素質(zhì),學(xué)校加強了對全校員工的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)形式多種多樣,其中包括:高效課堂培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、魏書生班級管理培訓(xùn)、高端體驗式培訓(xùn)等!從培訓(xùn)的效果看,學(xué)校的培訓(xùn)在一定程度上對員工起到激勵作用,同時也能使部分教職工在思想觀念上產(chǎn)生較大的改變。本學(xué)期具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:四.人事檔案管理

  1.對現(xiàn)有教師的個人檔案:個人簡歷表、合同簽訂表、畢業(yè)證、教師資格證等證件進行整理,完善教師檔案信息;

  2.完善教師的實習(xí)、試用、入職、辭職、辭退等工作流程;

  3.做好新應(yīng)聘教師的資料整理工作,提高后期的招聘效率和招聘質(zhì)量。

  五、經(jīng)驗與不足

  1.不足由于學(xué)校人力資源部門成立僅一個學(xué)期,部門人員在專業(yè)知識、操作流程、個人經(jīng)驗等諸多方面嚴重欠缺,所以在招聘過程中出現(xiàn)了很多問題,如:不能及時整理應(yīng)聘材料、缺乏面試技巧、缺乏與應(yīng)聘者交流的經(jīng)驗、不能完全按照學(xué)校招聘流程走、招聘工作沒有效率等;由于培訓(xùn)工作是貫穿整個教學(xué)過程的工作,缺少制定培訓(xùn)計劃的經(jīng)驗,不能及時做好培訓(xùn)工作總結(jié)等。

  2.經(jīng)驗在人力資源部門工作半年,略微總結(jié)了一些工作,如下:

  (1)盡快學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

  只有豐富自己的知識,才能更快完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,為了提高我個人的業(yè)內(nèi)知識,我參加了安徽新安人才網(wǎng)的“人力資源師”培訓(xùn)班,同時必須把握整個工作的進度,排出日程、進度,并擬定執(zhí)行的技巧等,這樣才能提高工作效率。

  (2)在預(yù)定的時間內(nèi)搞定工作

  學(xué)校里的人事工作雖然不是很復(fù)雜,但很多在學(xué)校工作的人容易養(yǎng)成邋遢的習(xí)慣,本身很簡單的工作要很長時間還不能完成,我跟在陳鳳儀校長后面工作,如果是低節(jié)奏,根本不能完成他要求,他本人也是高節(jié)奏、高效率;

  (3)善于從實踐中總結(jié)。

  人力資源工作是和人的思想打交道的工作,作為人力資源部門負責(zé)人,必須時時刻刻把握好教師的思想動態(tài),同時多了解教師的想法,多與教師交流工作、生活等方面,并做好記錄,為穩(wěn)定教師做準備;

  總之,我人力資源部門將在××××學(xué)!暗诙䝼五年計劃”實施的第二個學(xué)期努力工作,加大自身學(xué)習(xí)力度,以“恒杰速度”完成部門工作,為創(chuàng)國內(nèi)一流學(xué)校奮斗!

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