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變電站值班員學習總結
一年以來,在局、部門領導的正確領導下,我站員工堅持以“十七大精神”的重要思想為指導,積極響應黨群號召,深入開展“學習實踐科學發展觀”。始終堅持安全生產工作以“保人身、保設備、保電網”為主線,奮力拼搏,積極投身于我局年初提出的各項工作目標中。以加強設備管理、缺陷管理、基礎管理、等專業化管理為重點,配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創一流工作。截止12月30日,順利的完成了我局下達的各項工作任務,累計實現長周期連續安全生產記錄7056天,現將我站本年度的工作總結如下:
一、站內基本安全生產工作情況
安全生產是我站所有工作的重中之重,加強對變電各種規程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓,嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產的方針政策、認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。
二、安全生產情況統計
1、“兩票”執行情況
20xx年1—12月我站接受調度指令一百二十一項,填寫倒閘操作票110份,進行倒閘操作1112項,執行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;
我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現誤操作“零”控制目標,為實現這個目標,必須加強日常操作的基本訓練,經常舉行反誤操作的訓練和演習,加大唱票監護力度,嚴格執行操作中的“四對照”。只有這樣,才能準確落到實處。
2、安全生產目標完成情況:
(1)必保目標:本站未發生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發生有人員責任的一般設備事故,沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發生火災事故,沒有發生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產必保目標。
(2)控制目標:
①人身輕傷事故:1—12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1—12月我站未發生變電事故和障礙,發生變電設備異常7項。
4、儀器、儀表指示正常。
三、基本運行數據的統計
主變最大有功負荷8266千瓦,出現在八月份,完成供電量2926萬千瓦時,占全縣電網供電量的6。9%。3854次操作無差錯,三個百日安全無事故。
四、緊抓反事故演習工作
我們結合本站的運行方式編制反事故預案,使運行人員做到在故障來臨的時候,能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份,進行了有針對性的反事故演習,通過對事故的預想和演練,既提高了值班運行人員的技術素質和心理素質,又使值班人員在運行管理中發生故障時,能準確、熟練地進行事故分析,增強事故處理的能力,確保安全運行。
五、抓職工培訓學習提高職工綜合素質
在內容上,我站聯系實際,有針對性,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規程,講解安全注意事項,提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析能力和應變能力。在時間上,有長期規劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓,作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。
六、抓文明生產與民-主管理
我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓生產和生活環境,要求全站人員值班時做到著裝統一,并佩戴崗位證,內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也責任到人,同時制定了一些監督考核辦法,提高了班組人員的文明生產自覺性。七、20xx年的工作重點
1、認真學習局、站領導的重要指示、講話,領會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。
2、進一步學習省公司下達的新“兩票”標準及有關管理制度,結合自身安全生產實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。
3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求,演習的次數易少、易精,不易多,演習的形式應追求現場仿真,注重演習的過程,切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。
5、規范自我現場行為,這是關鍵。事故的發生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現場作業人員的作業行為不規范。大型復雜的作業由于組織嚴密,現場作業規范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業容易出大事。所以,對簡單的作業不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環節也不能簡化。
6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動。活動的內容應是多樣化的,可以學習安全文件,也可以對安全方面設施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動內容要找準主題不求面多。從根本上遏制違章、設備事故的發生,做到心中有數,防患于未然。
7、認真參加設備現場培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、做到及時發現缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規范化工作,進一步深化“創一流”工作。
9、日常工作中要養成良好習慣,并要從實際工作中總結經驗并記錄,形成具體文字。
10、控制異常和未遂是班組的安全生產的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實現,就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山原則,堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和關鍵,做好事故的預防工作是我們每一個運行人員必須做好的首要工作,因為安全生產關系到企業的發展,關系到班組的榮譽,也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產也才能真正得以實現。認真分析好可能發生的事故隱患,加強進行本局下發工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發生。
今后的工作要講科學,要有創新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是;要講學習,要德才兼備。不斷提高創新能力,提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。
總之,洪石橋變電站在20xx的變電安全運行管理中,做了大量深入細致的工作,這一點微不足道的成績是局領導關心和指導的結果、離不開主管領導對我站的幫助和支持、更離不開全站員工的共同努力。當然,我站按現代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全生產基礎工作,緊緊圍繞安全生產為重點,不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設“一強三優”的現代化供電企業而努力奮斗。
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