最新設計部年終總結

時間：2022-12-07 20:41:56 年終總結我要投稿

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最新設計部年終總結

　　2012年是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅

最新設計部年終總結

　　的記憶，在這樣特殊的年份里，設計部在公司領導的帶領下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作。在這里，我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。在此我代表設計部向大家匯報一下2012年工作情況和明年工作展望。

　　一、2012年設計部完成的主要工作

　　1、****股份有限公司300萬噸/年焦化廢水處理工程設計（設計完成，施工完成）。

　　2、***煤焦化有限責任公司120萬噸/年焦化廢水處理工程設計（設計完成，施工完成）。

　　3、***貿易有限責任公司220萬噸/年焦化廢水處理工程設計（設計完成，未施工）。

　　4、*******源有限責任公司120萬噸/年焦化、12萬噸/年甲醇項目設計（設計完成，施工完成）。

　　5、***鑫隆煤源有限公司煤礦廢水處理改建工程設計（設計完成，施工完成）。

　　6、*****煤焦有限公司焦化廢水處理工程設計（設計完成，未施工）。

　　7、*****煤業有限公司生活污水處理工程設計（設計完成，施工完成）。

　　8、****煤源有限公司煤礦廢水處理工程設計（設計完成，施工未完成）。

　　二、設計中存在的問題:

　　1、分工過于個人化，團隊意識不夠強。

　　2、設計業務相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的。

　　3、人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創新意識。

　　4、方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發展還有一定差距。

　　5、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

　　6、系統學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多。

　　7、不要因為加班就跟老板要加班工資或調休，自己應該反省是否在規定的時間內認真工作，在此提醒設計部人員端正自己的態度。

　　8、**焦化設計中土建設計選材浪費性很大，比如綜合樓鋼平臺。

　　9、***焦化設計中工藝對設備選型不明確，比如過濾進水泵原設計為兩臺18.5KW水泵，結果設備到場后確是兩臺7.5KW的水泵和一臺18.5KW的水泵。

　　10、**焦化配電室布置沒有接近負荷中心，結果導致鼓風機電纜用量嚴重增加，此次配電室布置設計的不合理在前期已向領導匯報，但是由于方案已定就沒有變動，所以我認為在以后的設計中平面布置起著至關核心的作用，我們不能一事兒過。

　　三、我的一點想法

　　設計部的發展的根本是設計人員的發展，設計人員應該不斷學習，不斷創新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂的，工作即使學習，學習即使工作，設計部應是一個富有活力的部門，當然這也有個“度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關規定，我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力，創新很重要，更要有創造欲。我們是一個團隊，團隊精神就是應該要發揮每一個人優勢，團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創造的人。那么設計應該怎么去做呢？很多所謂的“現代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”，設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話“我站的高是因為我站在前人的肩膀上”�？梢娫O計參考的重要性，當我們需要設計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的“主心骨”應該是自己的，也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路。我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化發展的趨勢，多元化的設計理念已經成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關新概念。

　　四、對公司發展的建議

　　1、設計部應該聘用工藝、土建審圖專家來公司就審，確保審圖的重要性，以便及時修改。

　　2、對審圖紙張的浪費，每個工程設計完成后白圖浪費一堆，電氣專家***都能在電腦上審圖，我認為其他人應該向李工學習。

　　3、公司要結合國家的新政策、清楚環保行業目前所面臨的發展趨勢、社會上對于這個行業的業績的認可度及需求度，再決定自己的發展方向。

　　4、要了解同行業對手們的業績及技術水平，洞悉彼此的在技術和市場上的優勢和不足。

　　5、公司在決定跟蹤某個項目時，是否要考慮“可為而不可為”，在業主方的企業性質上、工程規模上、業主方口碑上及資金的周轉償還能力等等，多方考全面考慮。

　　6、條件允許的情況下，盡可能多組織技術人員去現場學習新的工藝、了解自身在工程上的缺陷和不足之處。及時更正。避免錯誤通病傳下來。

　　7、提高公司員工的團結精神和及自身崗位工作的敬業度，制定一套合理的考核制度。不能以“能說會撇”來衡量做好了工作，也不能以在某項工作上花費時間的長短來衡量做了多少具體工作，更不能以不計成本、后果為完成任務而完成工作。

　　8、公司在一定程度上，要激勵員工工作的積極性，尤其是在現場一線的工程部和運營部的人員，工地環境惡劣，條件艱苦，時間一長就會感覺枯燥，使得理上感覺到疲勞不堪，隨之就可能厭惡這項工作。盼公司領導多關心照顧，在心里上給予支持和鼓勵。

　　9、公司應當注重培養勤奮好學的新人，尤其是能在工地一線去打、去拼、去闖的年輕人。

　　10、公司今后多組織些對新的深度處理工藝和技術的會議，請資深的技術人員進行探討，盡快在焦化廢水的深度處理上搶占市場先機。

　　11、我們在新的處理工藝（例如：反滲透）技術還不是很成熟條件下，盡可能多的、快的去了解摸索。在工藝選擇和工程施工前慎重考慮技術、成本、工期、售后等。