學生招生工作總結范文

　　一、20xx年招生工作總結

　　（一）20xx年招生數據

　　本部全日制1241人、本部函授296人（非本校學生自考272人、成教24人）、分校171人，20xx年學校共計招生人數1708人（不含在校學生參加參考上線237人）。

　　（二）20xx年招生主要措施

　　1、學院領導高度重視，制定招生保障和激勵機制，責任層層落實。

　　2、通過多種渠道開展調研，掌控生源數據，認真做好生源數據分析，并有針對性地研究招生支撐點，為招生宣傳提供依據。

　　3、加大宣傳、突出優勢

　　一是高標準、高質量的制作招生宣傳資料,通過QQ群、手機短信、下鄉發放招生資料等方式拓寬宣傳渠道；二是加強與地方老師的溝通，通過各種方式獲得他們的信任和幫助；三是加大品牌宣傳，以特色專業吸引學生。

　　4、以就業促招生，加大校企合作宣傳力度

　　依托學院優勢，繼續與藍科高新、中船、中電二、新和、金路樹脂開展定向培養。安排專人負責校企合作定向招生宣傳。

　　5、強強合作、凸顯中高職銜接優勢

　　繼續與xxxxx聯合，并新增xxxx合作開展五年制高職招生；通過強強聯合，有利于擴大我院影響力、生源組織結構和生源質量。

　　6、加強管理，規范校外教學點

　　為加強與教學點的溝通，在招生旺季派專職老師駐扎教學點，全力拓展幫助校外教學點招生宣傳。

　　7、廣泛動員，全員參與

　　在學院領導的高度重視下，今年學院繼續倡導全員招生，招生就業辦為每一位教職工配一名聯系人，全天候為大家解疑服務。同時，利用晚自習到班級宣講，發動在校學生參與招生，在師生中形成了人人參與招生的良好風氣。

　　8、注重服務，以人為本

　　招生就業辦是學院對外聯系的窗口，服務質量關系學院聲譽，也影響招生工作。因而，我們要求在待人接物方面熱情、耐心。同時，協同相關部門策劃新生報到方案，體現我院細致、周到服務和人文關懷。

　　9、政策調整，及時轉型

　　招生就業辦協同教務、學工等部門引導學生在就讀技師學院專業同時，可自愿選擇成考、自學考試、對口高職升學等多途徑晉升。今年參加成考328人，上線261人（校外成考24人），校外自考272人。

　　10、及時總結，提出重點

　　招生告一段落后，招生就業辦通過內部培訓，對招生情況進行了比較細致的研究分析，尋找招生工作中存在的問題，提出解決辦法，總結成功經驗，積極探索生源新的增長點。

　　11、更加重視團隊建設

　　招生團隊是一個年輕的團隊，在嚴格要求的同時，特別注重團隊的學習和培訓工作，在平時的互幫互助的同時，每周科務會都有總結和分析，每月有團隊自發、自費的團隊活動，結構的階梯性發展。

　　（三）20xx年招生優勢

　　1、學院自身品牌價值在不斷提升，學院是國示學校、技師學院、國家級高級能人才培訓基地，全國機械行業骨干職業院校等一系列榮譽與資質是其他地方性學校所不可比擬的，這也是招生就業辦人今年能完成任務、取得勝利信心來源。

　　2、學院的就業安臵能力突出，學院多年的就業安臵網絡的建立，國機集團和中國建設集團系統資源的大力支持，以及全員教職員工對招生工作的大力支持。

　　3、招生團隊敢于付出和拼搏、勇于創新。在招生就業辦“日有所想、周有改進、悅游改革、年有突破”的文化理念影響下，招辦團隊一直致力于打造學院最有執行力和最有戰斗力的忠誠團隊。

　　（四）20xx年招生事跡

　　1、感動常在。大家平時忙于工作，對家庭照顧很少，招生旺季，一周七天可能有四天晚上在外面應酬。涌現出很多讓我們感動的例子：如肖波老師，外婆病危，沒有請一天假，白天忙于招生，利用晚上時間陪伴外婆最后的時光；鐘勤老師的父親出工傷事故，在父親脫離病危后，又立即投入到招生戰場上，并取得了優異的成績；王亮老師由于去年外出招生受工傷，在今年康復后，擔心自己拖科室后腿，投入大量的精力在招生工作中，將綿竹地區的鐵板捅破，取得了突破性成績；辦公室人員的孩子都是兩三歲，正是需要家長教育、呵護和照顧的時候，但大家都沒有時間我們不是沒有感動，而是將其化成動力，在更加親密、更加團結協作的氛圍中，融入到學院的招生事業中。

　　2、開拓思路，解決問題

　　招生就業辦的風格不是拋出問題等解決，是積極想辦法解決問題，在今年五年制高職報讀人數大幅增加的情況下，嚴重超處招生計劃。為避免因錄取問題造成學院生源流失，招辦團隊認真分析，理清思路，在建院、省考試院、教育廳、發改委等多部門的周旋下，很好的解決了五年制高職的補錄及超錄計劃，避免了學院的生源流失，維護了學院良好的信譽。

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