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行政辦公個(gè)人總結(jié)范文
回顧即將過去的XX年，對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好的履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
一、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大文獻(xiàn)，積極參加校、處組織的政治活動(dòng)。能針對(duì)總務(wù)工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的根本保證，也是強(qiáng)化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)我校跨越式發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高了對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，為樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，構(gòu)建科學(xué)進(jìn)步的精神支柱打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念。
2、以實(shí)踐“三個(gè)代表”為行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化“三服務(wù)兩育人”的宗旨。從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教科研工作進(jìn)行、有利于維護(hù)老師和學(xué)生利益要求出發(fā)，注意調(diào)查研究，掌握第一手資料，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。既注重工作計(jì)劃性、政策原則性，也真誠地關(guān)心教學(xué)科研、老師和學(xué)生生活中的困難，主動(dòng)與學(xué)院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問題的方案。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關(guān)系，及時(shí)完成重大的、緊急的突發(fā)性任務(wù)。在不增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入、不增加校領(lǐng)導(dǎo)工作壓力的前提下，為學(xué)校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。
3、從合并高校的特點(diǎn)出發(fā)，探索高校后勤社會(huì)化改革的若干理論和實(shí)踐問題。研究后勤改革對(duì)學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響，關(guān)注后勤改革動(dòng)態(tài)，尤其注意根據(jù)我校具體情況，推進(jìn)我校后勤改革，積極參與兄弟院校間的交流，參與省教育廳組織的后勤社會(huì)化評(píng)估工作。
二、加大管理力度，勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
1、啟動(dòng)了住房貨幣化正常發(fā)放程序，停止住房實(shí)物分配，完成了住房分配的重要過渡，促進(jìn)教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。全年發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼500萬元，全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補(bǔ)差問題已經(jīng)解決，在職人員購房補(bǔ)貼正按計(jì)劃發(fā)放，這一辦法的實(shí)施，有效地減輕了校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，使學(xué)校住房工作走上了制度化、程序化。
2、千方百計(jì)完成引進(jìn)人才過渡房調(diào)整目標(biāo)，配合人事處出臺(tái)了引進(jìn)人才的住房管理辦法；周轉(zhuǎn)房的調(diào)配工作進(jìn)入正常程序，對(duì)臨時(shí)用房進(jìn)行了全校性普查，并在明確誰用工誰負(fù)責(zé)的原則下，著手清理、調(diào)整，使臨時(shí)用房管理混亂的局面得到有效遏制，消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。
3、為配合學(xué)校的發(fā)展，在遵守學(xué)校規(guī)劃、保證實(shí)際需要、兼顧全局平衡的原則下，制訂了《X大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》，在此基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房進(jìn)行了2次較大范圍的調(diào)整，有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進(jìn)行，確保了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室通過省級(jí)評(píng)估驗(yàn)收，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上起草了第三輪教學(xué)、辦公、實(shí)驗(yàn)用房的調(diào)整方案。
4、為配合百年校慶和市政工程建設(shè)，達(dá)到整治校園環(huán)境等目標(biāo)，克服重重困難，為拆除近30個(gè)項(xiàng)目、5萬平方米的房屋，做好前期準(zhǔn)備和后期安置工作，調(diào)整安置住戶近200戶，并及時(shí)為相關(guān)拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證。在拆遷安置過程中，既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的基本信息和政策依據(jù)，又配合相關(guān)單位做好拆遷戶的思想工作，付出了大量的時(shí)間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
校慶期間，承擔(dān)了捐贈(zèng)物品的接收、保管的重要工作，共接收各類捐贈(zèng)物品180批次，根據(jù)捐贈(zèng)者意愿并結(jié)合實(shí)際情況提出分配方案。該項(xiàng)工作做到了帳目清楚，手續(xù)齊備，無一差錯(cuò)。同時(shí)，負(fù)責(zé)校慶所需的行政設(shè)備調(diào)配工作，在滿足需要的前提下，力求少花錢辦好事，僅提前訂制廣陵學(xué)院條桌和座椅用于會(huì)場布置，就為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)近4萬元。
5、積極處理實(shí)物分房遺留問題，根據(jù)學(xué)校住房領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排，經(jīng)過多方努力，若干長期困擾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、教職工反映強(qiáng)烈的問題已逐步得到解決。如作為西門街拆遷遺留問題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理已基本結(jié)束。蘇農(nóng)一村、新北門2號(hào)樓的房改房出售工作也已進(jìn)入辦理程序。
6、清房工作面廣量大，政策性、時(shí)效性強(qiáng)、資料收集困難，為此，除常規(guī)工作外，集中人員在暑假期間加班加點(diǎn)工作，較好地完成了全校近6000名教職工住房情況的登記審核工作，按時(shí)完成了清房第一、第二階段的工作任務(wù)。建立了較為準(zhǔn)確的教職工住房信息庫，完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過梳理、審核，明確了我校部分教職工住房方面存在的問題，并順利進(jìn)入處理落實(shí)階段。
7、嚴(yán)格遵守《X大學(xué)大件、大宗物資采購暫行辦法》，規(guī)范操作程序，增加透明度，共計(jì)集中調(diào)研6次，招標(biāo)48次，完成1900萬元的一般和專項(xiàng)設(shè)備采購工作。其中，廣陵學(xué)院新校區(qū)因?yàn)榫嚯x校部遠(yuǎn)、時(shí)間緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大等原因，給家具設(shè)備配置工作帶來很大困難。首先，我們未雨綢繆，制訂了較為詳細(xì)的工作日程和采購計(jì)劃，并進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研，用主動(dòng)、前瞻的工作彌補(bǔ)時(shí)間的不足，我們要求有關(guān)人員發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，加班加點(diǎn)工作，積極主動(dòng)地與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，解決設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝過程中的困難。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，從標(biāo)書起草發(fā)放到設(shè)備的安裝驗(yàn)收，都嚴(yán)格要求，一絲不茍，沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，1100萬元的近60項(xiàng)工程沒有任何帳目誤差。通過努力，在短短的150天內(nèi)，順利完成一個(gè)新校區(qū)的一般行政設(shè)備的配置工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，確保了學(xué)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。在全年招投標(biāo)工作中，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整、改進(jìn)工作規(guī)程和方法，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)130余萬元。
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