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物流管理頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的物流管理頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物流管理頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文1
頂崗實(shí)習(xí)是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式，是高職院校以學(xué)生為主體，以就業(yè)為導(dǎo)向，充分利用校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源，把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，幫助學(xué)生提高職業(yè)素質(zhì)，綜合素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)教育部《職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合，半工半讀的意見》中"高職院校要與企業(yè)進(jìn)行深層次結(jié)合，有條件的職業(yè)院校可以實(shí)行半工半讀制度，改革以課堂為中心的教學(xué)模式，推行工學(xué)結(jié)合"的精神。
我系于20xx年9月派出07級(jí)3班，4班共67名學(xué)生參加為期半年的頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生被充實(shí)到收銀，生鮮，理貨，倉(cāng)儲(chǔ)，物流配送等崗位實(shí)習(xí)，接受上海易初蓮花超市的崗前培訓(xùn)和崗位指導(dǎo)，對(duì)超市的管理和物流流程進(jìn)行全面的實(shí)訓(xùn)。學(xué)生通過(guò)該平臺(tái)，增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，有效地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與社會(huì)的"零距離接觸"，提高了就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)院通過(guò)企業(yè)的實(shí)操平臺(tái)，使實(shí)訓(xùn)教學(xué)更加合理化，系統(tǒng)化。
應(yīng)該來(lái)說(shuō)，我們?cè)谧母魑煌瑢W(xué)是學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)的先行軍，探索者。自我們向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頂崗實(shí)習(xí)的思路以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度的肯定和大力的支持，也多次赴上海參與頂崗實(shí)習(xí)的調(diào)研，看望學(xué)生，指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)工作，比如說(shuō)，溫書記，劉院長(zhǎng)，熊助理還有李院長(zhǎng)等等都親赴上海，關(guān)心在外頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的生活，深入學(xué)生住處了解學(xué)生吃，住等問(wèn)題。
一，為了做好本次頂崗實(shí)習(xí)，我系做了以下一些工作：
（一）做好了前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
我系在前期做了大量的鋪墊工作，做了大量的考察，與許多同類院校交流，獲取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)盡力為學(xué)生爭(zhēng)取合法的權(quán)益，如安全，勞動(dòng)條件，生活條件，勞動(dòng)報(bào)酬等，與企業(yè)簽訂了相關(guān)的協(xié)議。這樣做可以最大限度保護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益。
同時(shí)做好了學(xué)生的心理調(diào)適工作。
（二）規(guī)范管理，完善制度，確保頂崗學(xué)習(xí)的質(zhì)量
1.嚴(yán)密組織
為保證頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程有條不紊地進(jìn)行，必須嚴(yán)密組織，嚴(yán)格把關(guān)。在頂崗實(shí)習(xí)開始前，制定了頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)，手冊(cè)內(nèi)容包括：工商管理系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理暫行規(guī)定；工商管理系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核辦法；學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)承諾書；編寫了頂崗實(shí)
習(xí)教案，每項(xiàng)技能培養(yǎng)所要達(dá)到的目標(biāo)，頂崗實(shí)習(xí)原理，頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容，頂崗實(shí)習(xí)條件和頂崗實(shí)習(xí)操作步驟，都反映在頂崗實(shí)習(xí)教案里。其次，系主任，指導(dǎo)老師及相關(guān)人員召開了實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，做好了學(xué)生實(shí)習(xí)前的各項(xiàng)工作。第三，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師不定期赴上海看望和指導(dǎo)學(xué)生，幫助學(xué)生解決實(shí)際困難。同時(shí)班主任通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生和實(shí)習(xí)單位取得聯(lián)系，傳遞教學(xué)信息和管理信息，及時(shí)了解實(shí)習(xí)情況；最后，在完成頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)后，學(xué)生要寫出頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)。
2.量化考核
為保證頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量，必須對(duì)參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，考評(píng)的項(xiàng)目包括操作能力，實(shí)習(xí)紀(jì)律，實(shí)習(xí)態(tài)度等。由學(xué)校和企業(yè)共同作出評(píng)價(jià)。考評(píng)實(shí)行五級(jí)制，即"優(yōu)，良，中，及格，不及格"，成績(jī)存入檔案，并與學(xué)院獎(jiǎng)助學(xué)金掛鉤。對(duì)于實(shí)習(xí)成績(jī)不及格者，利用假期時(shí)間安排學(xué)生重修或參加畢業(yè)總補(bǔ)考。頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)與考核，將頂崗實(shí)習(xí)的考核成績(jī)作為學(xué)生獲取相應(yīng)學(xué)分和畢業(yè)證書的必要條件。
3.嚴(yán)格紀(jì)律
原則上不允許請(qǐng)假，如遇特殊情況，須征得企業(yè)同意，并向院方指導(dǎo)老師請(qǐng)假。嚴(yán)禁私自換崗，缺崗和擅自離職現(xiàn)象。
二，主要收獲
半年的實(shí)習(xí)期間，絕大多數(shù)同學(xué)能任勞任怨，愛崗敬業(yè)，勤奮踏實(shí)，獲得了上海理想和易初蓮花的高度評(píng)價(jià)，為母校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。半年來(lái)同學(xué)們同甘共苦，風(fēng)雨同舟，沒有牢騷，沒有怨言，精益求精，追求卓越。半年來(lái)，同學(xué)們孜孜以求地學(xué)知識(shí)，長(zhǎng)見識(shí)，體驗(yàn)初涉職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，品嘗生活的酸甜苦辣，奮發(fā)圖強(qiáng)，用自己的青春和汗水為明天的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了知識(shí)和能力的雙重提升。通過(guò)半年的頂崗實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)同學(xué)們有以下一些收獲：
1，使同學(xué)們接觸了社會(huì)，認(rèn)識(shí)了社會(huì)，了解了社會(huì)，學(xué)會(huì)了服務(wù)，提高了自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了自己的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為以后的就業(yè)應(yīng)聘奠定了基礎(chǔ)。
2，通過(guò)實(shí)習(xí)，廣泛與社會(huì)接觸，擴(kuò)大了自己人際的交往，強(qiáng)化了語(yǔ)言表達(dá)，加強(qiáng)了交流溝通，形成社會(huì)經(jīng)驗(yàn)資本的積累，為就業(yè)提供信息渠道，建立良好的人脈網(wǎng)絡(luò)。
3，提高了獨(dú)立生活的生存能力，磨練意志，增強(qiáng)耐力，提高涵養(yǎng)，培養(yǎng)和感受團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)會(huì)感恩。
4，利用在上海實(shí)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，了解和體會(huì)了生活在中國(guó)最大的城市也是國(guó)際化大都市中人的思想觀念，城市的發(fā)展速度，工作的節(jié)奏，效率和壓力，以及了解就業(yè)市場(chǎng)需求和企業(yè)對(duì)求職者的要求，開拓了眼界，為自己今后的就業(yè)提供理性，合適的定位。
目前，上課的老師都認(rèn)為我們的`學(xué)生非常懂事，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真刻苦。
三，頂崗實(shí)習(xí)中存在的主要問(wèn)題
我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到本次頂崗實(shí)習(xí)存在的一些不足之處。我們?nèi)サ?7名同學(xué)，最終只有45名同學(xué)善始善終，還有21名同學(xué)因種種原因未能完成本次頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)。存在的主要問(wèn)題如下：
1.學(xué)生不能正視崗位分配。接收單位在對(duì)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，會(huì)根據(jù)每個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生的內(nèi)在，外在條件，將學(xué)生分配到不同的崗位。不同崗位工作的難易程度有別，福利待遇不同，即使是同一崗位，其工作條件也是有差異的。同時(shí)由于學(xué)生在外地，班主任與學(xué)生溝通不暢，有的學(xué)生會(huì)覺得不公平，進(jìn)而不可避免地產(chǎn)生失落感，會(huì)出現(xiàn)當(dāng)逃兵，開小差等現(xiàn)象，甚至做出過(guò)激行為。
2.學(xué)生不能正確對(duì)待工作中的挫折。開始上崗實(shí)習(xí)時(shí)，學(xué)生一方面擔(dān)心自己做不好，一方面又迫切渴望自己的工作得到肯定，取得成功。而些階段，恰恰是學(xué)生實(shí)際操作中最容易出差錯(cuò)的一個(gè)時(shí)期，學(xué)生工作中一旦出現(xiàn)失誤，就會(huì)產(chǎn)生心理恐慌。我院學(xué)生在超市里主要從事收銀，處理退換貨等服務(wù)性崗位，顧客的抱怨要耐心去聽，日常的工作要細(xì)心去做。服務(wù)不及時(shí)，不周到，顧客不滿意。實(shí)際上，不少責(zé)任不在學(xué)生個(gè)人。而對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，他們不管是誰(shuí)的責(zé)任，都一股腦地向服務(wù)的學(xué)生發(fā)難。學(xué)生作為工作人員必須笑臉相迎，慢慢解釋，結(jié)束后還得好臉相送。同時(shí)，學(xué)生還易受到老員工的欺負(fù)。對(duì)此，個(gè)別學(xué)生難免會(huì)覺得委屈，心理難以接受，有的甚至打退堂鼓，擅自離開了實(shí)習(xí)單位。
3.學(xué)生環(huán)境適應(yīng)能力差。一方面，學(xué)生到異地實(shí)習(xí)，時(shí)間比較長(zhǎng)，個(gè)別學(xué)生戀家思想嚴(yán)重，不能堅(jiān)持正常工作，私自離開工作崗位，當(dāng)逃兵。另有個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生過(guò)于溺愛，親自為學(xué)生說(shuō)情，給學(xué)生統(tǒng)一安排頂崗實(shí)習(xí)帶來(lái)了阻力；另一方面企業(yè)的要求與學(xué)校的管理明顯不同，個(gè)別學(xué)生達(dá)不到實(shí)習(xí)要求，違犯了實(shí)習(xí)紀(jì)律，適應(yīng)不了企業(yè)嚴(yán)格的制度
物流管理頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文2
實(shí)習(xí)是對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)于接受實(shí)習(xí)生的單位，是人力資源儲(chǔ)備的發(fā)展措施，可以讓其低成本、廣泛的人才選擇、培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)真正滿足用人單位的要求，也可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員了解用人單位的文化和概念，從而增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同，贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)可以讓每個(gè)學(xué)生都有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成專業(yè)角色的轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)自己的真正潛力和興趣，奠定良好的職業(yè)基礎(chǔ)，也豐富自我成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)情況有了更深入的了解S管理理論，理解倉(cāng)庫(kù)管理的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，他們鍛煉了自己的實(shí)踐能力，將所學(xué)的存儲(chǔ)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)又測(cè)試了理論的正確性。同時(shí)，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，他們的知識(shí)水平、思想領(lǐng)域、工作能力等方面也達(dá)到了一個(gè)新的水平。
二、公司介紹
xx公司是xx全資子公司。xx公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè)。公司始建于xx年，原名為xx廠，xx年改為xx公司。xx年開始與xx汽車廠配套產(chǎn)品。為了成為與xx汽車廠是一家具有同步發(fā)展能力的優(yōu)秀供應(yīng)商，公司計(jì)劃成立xx建立和完善完整的產(chǎn)品開發(fā)體系，建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線，建立和完善手段，大大提高產(chǎn)品開發(fā)能力xx汽車廠生產(chǎn)的'汽車更具競(jìng)爭(zhēng)力，決定在海口建廠。
xx公司成為xx配套產(chǎn)品的研發(fā)基地，配套產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測(cè)基地，xx汽車廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司擁有一批具有自主設(shè)計(jì)開發(fā)能力的專業(yè)技術(shù)和管理人才，是集生產(chǎn)銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造商。公司于xx年通過(guò)xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司的服務(wù)宗旨是成為中國(guó)區(qū)域消聲器制造中心。
三、崗位職責(zé)
我主修物流管理。我申請(qǐng)了公司的倉(cāng)庫(kù)管理員。顧名思義，就是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)物品的管理，充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)的作用。按照規(guī)定，對(duì)物資設(shè)備進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收、記賬和分發(fā)，使賬戶一致。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，確保物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。
四、工作內(nèi)容
1.倉(cāng)儲(chǔ)管理。按照生產(chǎn)部長(zhǎng)的訂單計(jì)劃來(lái)貨收貨。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)特別注意兩個(gè)類似部件的檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)，防止工人攜帶錯(cuò)誤，將兩種貨物混合在一起，材料需要重新檢查生產(chǎn)使用，這將導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)中斷。例如，生產(chǎn)主消所需的進(jìn)出氣管，xx主消與xx主消用鋼管的厚度、直徑和材料相同，只有長(zhǎng)度的小差異。前者的長(zhǎng)度是xx厘米，后者的長(zhǎng)度是xx厘米。這種來(lái)料需要檢驗(yàn)員檢查后才能對(duì)號(hào)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，防止工作失誤。
確認(rèn)收貨，填寫收據(jù)，回發(fā)傳真。填寫貨物入庫(kù)單，一式三份，一份存根，一份財(cái)務(wù)記賬，一份倉(cāng)庫(kù)記賬。然后積極做好來(lái)料的登記，做好貨物的標(biāo)識(shí)，防止貨物名稱與標(biāo)識(shí)不一致，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便。注意入賬時(shí)的數(shù)量，必須如實(shí)登記。如果來(lái)料和訂購(gòu)計(jì)劃相差很大xx超過(guò)%，及時(shí)向生產(chǎn)部長(zhǎng)報(bào)告，并聯(lián)系配套廠家找出原因。
2.倉(cāng)儲(chǔ)管理。根據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)收據(jù)表，并簽字確認(rèn)工人收據(jù)名稱的數(shù)量。然后在計(jì)算機(jī)上制作日收據(jù)記錄表，作為月度報(bào)表、月度核對(duì)和對(duì)賬的依據(jù)，每月庫(kù)存貨物。日常生產(chǎn)結(jié)束后，根據(jù)收據(jù)表和生產(chǎn)計(jì)劃減少每日賬簿和標(biāo)志上的貨物數(shù)量。這是倉(cāng)庫(kù)管理員日常管理中最重要的工作。
做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作中最容易出現(xiàn)賬物不一致的情況，要特別注意。也是最容易忘記入賬登記的工作。比如說(shuō)生產(chǎn)xx副消xx那就需要了xx法蘭xx副消內(nèi)蓋xx個(gè)、副消xx內(nèi)管xx個(gè)、鋼絲絨xx個(gè)、玻纖棉xx個(gè)、xx擋氣板xx個(gè)和副消進(jìn)出氣管xx管xx個(gè)，而xx彎管不合格時(shí)，需要補(bǔ)充。
由于補(bǔ)充劑數(shù)量小，第二天工人會(huì)在收據(jù)表上注明，倉(cāng)庫(kù)管理員需要及時(shí)檢查前幾天的文件，防止賬簿遺漏，給月底的工作帶來(lái)不必要的麻煩。
3.月末管理。根據(jù)計(jì)算機(jī)上的日收據(jù)記錄和制造令，做好月度報(bào)告，并根據(jù)日收據(jù)表、制造令和月度報(bào)告做好月末結(jié)賬的累計(jì)工作。這是月底最重要的工作，也是月底最累的日子。這不僅是對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員體力的考驗(yàn)，也是對(duì)他能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)管理員可以有序、漸進(jìn)、有序地做這項(xiàng)工作，沒有遺漏和錯(cuò)誤。
根據(jù)賬簿結(jié)果，對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，做好庫(kù)存報(bào)表，為生產(chǎn)部長(zhǎng)的訂單計(jì)劃提供依據(jù)。注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)部長(zhǎng)提供真實(shí)有效的庫(kù)存，防止貨物庫(kù)存過(guò)多，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或貨物庫(kù)存過(guò)少，延誤工廠生產(chǎn)。配合檢驗(yàn)員和生產(chǎn)部長(zhǎng)做好不合格材料索賠。
五、工作經(jīng)驗(yàn)
1、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理工作中不專業(yè)的產(chǎn)品是最基本的工作任務(wù)，是適合工作的要求，提高工作效率的需要，也是隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的基本工作技能。這一次，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員最需要接管工作，一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該能夠快速掌握這些不熟悉的部件，并配合生產(chǎn)，防止倉(cāng)庫(kù)賬簿混亂和管理脫節(jié)。
2.倉(cāng)庫(kù)里的所有工作都不能走捷徑或一蹴而就。許多看似小事，但小事支持所有工作流程順利正確。因此，作為倉(cāng)庫(kù)管理人員，我們應(yīng)該謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤奮、積極，這樣倉(cāng)庫(kù)管理工作才能輕松愉快地工作。
3.要以服務(wù)公司的理念工作，把公司當(dāng)成自己的加入，融入這個(gè)大家庭，共同經(jīng)營(yíng)這個(gè)地方。
六、總結(jié)
作為一名學(xué)生，作為一名剛剛走出象牙塔進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生，作為一名沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，進(jìn)入公司實(shí)習(xí)是他一生中的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解社會(huì)，了解公司，了解自己，從而邁出一大步，建立自己的人生目標(biāo)。為你的理想而奮斗！
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