采購員個人工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的采購員個人工作總結,希望能夠幫助到大家。
采購員個人工作總結1
這一年的時間過得太快了,在xx公司又不知不覺的度過了一年,在這一年里我對我工作表現并不是十分的滿意,但是總得來說還是找不出什么太大的瑕疵,就是沒有到達去年的目標,本來想在今年的工作中更加的努力,讓公司領導看到我的工作能力,給予我更高的期望,升職我為采購組組長的,但是看來還是沒有到達公司的期望,并沒有給我任何的升職,又是跟往年一樣,平凡普通的一年,但是我還是得對我這一年的工作,做一個工作總結:
我身為公司采購部的一員,在這一年里,嚴格遵守自己的崗位職責,很好的完成了公司交付于我的各項采購任務,并且都是以最優惠的價格拿到手,極大的降低了公司的采購本錢,為公司所作出的奉獻不是一星半點。我們公司是在全國有名的服裝公司,我負責采購的是服裝所要用到的紐扣以及線條,我們因為跟xx公司達成了長期合作目的,所以在這之前我們公司所有的紐扣都是在他們這里進購,價格也算公正,但是我卻發現一個問題,我們的供貨商只有他們一家,要是他們想對我們都有任何的不利,我們就會完全處于被動狀態,我們不能只有他這么一家供貨商,要是他們哪天翻臉不認人,不給我們供貨了,成心抬高了物價,那我們迫于生產,也不得不購置,基于這一點,我寫了一份報告交于公司的審計部門,我的請求也順利的通過了,經過我這一年的長調研,以及跟同行打聽,發現原來有一家小一點的公司,也在供應這種紐扣,并且質量上一點都不輸我們現在的合作公司,最關鍵的是他們的價格還低了一個百分點,我把這個事情跟領導報告之后,我們就換了一下供應商,別小看這一個百分點,日積月累下來將是一筆巨大的'數字。因此我也被領導表揚了,并給予了我加薪。
我們做采購的就必須意識到一點,我們是拿著公司的巨額公款去購置東西的,但是怎么花最少的錢得到最好的東西,那就得看我們采購員的能力了,我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的奉獻。領導告知我,雖然我對公司的忠心以及奉獻完全可以讓我升職,但是我在我們公司采購部待了才兩年,工作時間、工作經驗還不是那么的全面,如果給予我升職會引起其他員工的抗議的。我能聽到領導這么評價我,我這一年的工作的勞累奔波就沒白費,能得到領導的認可就是我最大的工作動力。我會在來年繼續努力工作,為公司盡自己最大的可能去做奉獻,我要在來年被公司評為最有價值員工,這是我來年的目標,一定不能辜負領導對我期望。
采購員個人工作總結2
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我帶給磨練自己的機會,更感謝公司恒久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我熟識xx,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅韌的自己。新的一年已經開頭了,此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知選購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下,透過幾年的選購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上,要持續對企業的忠誠;不帶個人偏見,在思索全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問;在交易中接受應用和堅持良好的商業準則等。
在那里我想說作為一個選購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提示下,20xx年我們準時調整好心態和觀念,不但轉變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯系,而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們選購部都用心協作!,一切以銷售為主,我們關心。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在選購過程中我不僅僅要思索到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確選購在各個環節中的不同特點、作用及好處。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真爭論,商討方法。真得很感謝總經理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,慢慢將一部分供應商的付款方式從原先的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在那里我還要對公司全部業務人員說聲:“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止20xx年xx月底,共計降低成本、節約費用達萬元。別外,每月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括全部透過銀行托收的客戶,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的協作和選購部的多方努力下,我公司與供應商建立了特別良好的合作關系,有的已經直接向我公司發貨,開頭友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購部都會向業務人員帶給新進品種名目表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和迅速而靈敏運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調潛力和選購閱歷,我明白自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發,到達嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,但是,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步!
管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本把握過程中就應不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然構成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的.想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永久持續活力。依據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策共性賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部務必思索怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果就應透過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發覺他們的錯誤而是幫忙他們避開錯誤、預防消逝錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商帶給良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。同時我們期望公司各個部門出新、特殊的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。最終,感謝公司全部領導和同事,我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持,是他們的協同和支持使我成功?傊,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智締造差異,讓事業布滿生氣和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完善,締造卓越!和大家一齊齊心協力,從新的起點開頭,邁向成功
采購員個人工作總結3
20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。
一、工作結果
嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務。在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產。
以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的'輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結。
邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通。
嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量。
在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通,交流。
經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
采購員個人工作總結4
這一年,每個人都見證了超市的艱辛成長過程,從開學最初的每天訂單營業額不超過兩位數的情況發展到現在每天平均營業額達右,xx月xx日還創下了本學期的最高日營業額xx元。這都是值得欣慰的方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。這些對超市以后的發展都是一些有利的基礎。
廢話就不多說了哈,現在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現的問題進行一個簡要的總結:
1、 進貨方面:
應該多注意貨品的生產日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的'時候吃了大虧,最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的貨品管理和售賣出現一些問題,經過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。
2、招送貨員方面:
早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們眀校網發展的需求。
3、上下級工作協調方面:
酸奶促銷的時候,由于自己對上下級的工作沒協調到位,導致在工作中出現了一些工作脫節。經過一段時間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。
4、工作職責方面:
有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍,可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了的,已經在改進當中了。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統籌考慮的還是會統籌考慮的。
5、 超市虧損方面:
這一年初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來襲擊超市,前后造成近xx元的損失;xx月初期因酸奶期限短,造成了近xx元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,xx月xx日,發現被老鼠偷走的支38g的火腿腸,虧損xx元;隨后xx月號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損xx元。第一期特價促銷(xx月xx日)虧損xx元,第二期贈品活動(xx月xx日)虧損xx元。另外,下學期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損xx元。
6、電話回訪方面:
這學期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
7、關于超市以后的發展:
這一年由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學普遍反映超市貨品太少,以致一些同學在第一次下訂單后就沒有繼續再在超市下單,而我每次進貨也只是增加幾個新貨品。下一年資金已經到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學的需求。很多同學也在反映增加煙,這學期還不是一個成熟的時機,下學期煙類肯定會加進去的。同時,盡力去聯系一些價格低廉的經銷商以滿足超市的發展需求。
采購員個人工作總結5
20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步,F將個人工作總結陳述如下:
一、主要工作與成績
1、擔任采購部采購員已有2年,在本部門領導和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環境和辦公環境,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習并熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業與采購專業不符合,并且對設備、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業務水平;
2、完成了既定的五金類采購任務,兩年來公司每天都有不斷的采購單,根據車間的生產需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,兩年的采購工作中,從未發生耽誤生產的現象。
3、采購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿足于生產現場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地保護了公司利益。
4、實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,積極開發供應商資源,拓寬采購渠道,協助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統一存檔,制定統一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。
5、在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
6、能夠完成領導分配的任務,協助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與不足
在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但根據崗位要求,自身還存在一些不足。
1、有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠寬,價格信息和物料質量不能很好地掌握;
2、應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高;
3、自身在日常工作中不夠細致認真,需進一步提高工作質量和效率。
三、總結
總之,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;
不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的'供應商處采購;
堅持以誠信作為工作和行為的基礎;
規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。這段時間來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。
對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!
管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。
20xx年我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識,開闊了自己的眼界,豐富了自己的專業知識和內涵,更加體會到了在一個高效集體中自己應該多與人溝通,多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。
在工作中,我都會積極努力,多多了解與工作相關的產品知識和產品性能,方便在工作中快速靈活的運用各種產品特性來做到采買準確,價格合理,及時完成。我會用積極的工作態度,快速的反應來配合領導完成每一項采購計劃。
在xxx的每一天我都在快樂的工作著,快樂的學習著,我是一名快樂的工作者,我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處,但是我有決心,我一定會通過自己的不斷努力,總結工作中的經驗,而進步的。我會多多學習請教,如何更好的與人溝通,學習如何更好的,細致的,正確的完成每一個任務。我會努力學習專業知識,完善自己的工作技能,高效完成領導的安排,虛心接受領導的建議。多接觸人,多接觸事,多思考,增長見識,開闊眼界。多觀察別人的優點,多總結自己的不足,取長補短,方能使人進步。
時間每一天都在和重復著,但人生不可能每天重復。我一定會讓自己活得有意義,活得很精彩,活得很成功。人生的起點就在腳下,為了自己拼搏吧!
采購員個人工作總結6
年度個人工作總結報告,以展示我在采購部采購員崗位上過去一年的全面工作情況和具體成績。
一、工作內容和職責
在過去一年里,我主要負責以下工作內容和職責:
1.制定和執行采購計劃,根據公司需求和預算,及時采購所需物資和服務。
2.尋找、篩選和評估供應商,建立并維護穩定的供應商關系,以確保供應鏈的可靠性和穩定性。
3.參與采購談判,爭取最有利的價格和合同條款,并與供應商簽訂正式合同。
4.監督和管理供應商的履約情況,確保采購產品的及時交付和質量達到公司要求。
5.處理采購過程中出現的問題和糾紛,確保采購流程的順利進行。
二、工作成果和貢獻
在過去一年中,我取得了以下工作成果和貢獻:
1.成功制定并執行了年度采購計劃,及時滿足了公司各部門的采購需求,為生產和運營提供了保障。
2.與供應商保持良好的溝通和合作關系,定期評估供應商表現,持續改進供應鏈的質量和效率。
3.在采購談判中,通過靈活運用談判技巧,成功降低了采購成本,并節約了公司的'開支。
4.強化供應商的履約管理,及時解決履約問題,并對合同的履行情況進行監督,確保合同執行情況符合要求。 5. 積極處理采購過程中的問題和糾紛,與供應商進行有效溝通和交流,確保采購流程的順利進行。
三、自我評價和不足
經過自我評估,我發現了以下自身存在的不足之處:
1.需加強對市場行情和相關政策的研究,提升自己的市場敏感性和采購決策能力。
2.需要進一步加強溝通和協調能力,在與供應商和其他部門的合作中更加靈活和高效。
3.需要持續學習和提升采購管理知識,不斷完善自身的專業技能和能力。
四、改進措施和展望
為了提高自身的工作能力和業務水平,我將采取以下措施:
1. 加強對市場和行業的學習,持續了解市場動態,優化供應商選擇和采購策略。
2. 提高溝通和協調能力,加強與供應商和其他部門的合作,有效解決問題和提高工作效率。
3. 不斷學習和提升采購管理知識,參加專業培訓和學習,提升自己的專業素養和綜合能力。
展望未來,我將繼續努力提高自身的工作能力和專業素養,為公司的采購工作提供更優質的服務和支持,為公司的發展做出更大的貢獻。
采購員個人工作總結7
自20xx年7月入職至今,我在XXX酒店已經當采購員1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學會自我總結和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進行簡要的總結。
一、熟練操作采購流程。
從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細節都經手,熟悉每個供應商及供貨方式。讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質量問題時,第一時間與供應商溝通,進行退換貨,保證酒店的利益不受損失。
供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,我會不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,堅持對領導和職工負責的原則。
二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比最優的物品購入酒店。
作為采購,最重要的是把好進貨關口,讓酒店能夠在低成本的.前提下創造高收入。這就要求采購要把最好的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選最好的供應商,保證所有物品都有依可循,有據可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。
在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應商使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:一是要優質的產品;二是要優惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。
采購員個人工作總結8
本人的年度個人工作總結報告,以反映采購部采購員崗位在過去一年里的工作業績和成果。
一、工作內容和職責
作為采購員,我在過去一年里承擔了以下工作內容和職責:
1. 負責制定并執行年度采購計劃,確保及時滿足各部門的采購需求。
2. 與供應商進行有效的談判,爭取最優惠的價格和最優質的產品。
3. 篩選供應商并建立合作關系,維護供應鏈的穩定性和可靠性。
4. 監督采購合同的履行情況,處理合同糾紛,保障公司權益。
5. 積極參與質量控制,確保采購產品符合公司標準和要求。
二、工作成績和貢獻
在過去的一年中,我努力履行職責,取得了以下工作成績和貢獻:
1. 成功制定和執行年度采購計劃,及時滿足各部門的采購需求,提高了采購效率。
2. 與供應商建立了良好的合作關系,確保供應鏈的穩定性,減少了供應風險。
3. 談判并簽訂了一批有利于公司的采購合同,有效降低了采購成本。
4. 加強了采購品質控制,及時處理供應商質量問題,減少了不合格品的使用。
三、自我評價和不足
在過去的工作中,我進行了自我評價,認識到了以下不足之處:
1. 學習和專業知識的積累仍需加強,提高對采購管理的理解和應用能力。
2. 溝通和協調能力還有待提高,加強與供應商和其他部門的溝通和合作。
3. 需要更加深入了解市場和行業動向,及時調整采購策略,提供更合適的供應商選擇。
四、改進措施和展望
為了改進自身的工作能力和提高工作水平,我將采取以下措施:
1. 繼續學習和培訓,提高采購管理知識和技能。
2. 加強與供應商的溝通與合作,建立長期穩定的`合作關系。
3. 持續關注市場和行業動態,調整采購策略,提供更符合需求的供應商選擇。
4. 提高溝通和協調能力,與各部門加強密切合作,共同推動工作進展。
展望未來,我將繼續努力工作,不斷提高自身素質和專業能力,為公司的采購工作提供更優質的服務和支持,為公司的發展做出更大的貢獻。
采購員個人工作總結9
xx年即將劃上句號,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:
一、組織實施“陽光采購策略”
—-公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。 xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。 xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明,實現公開招標。 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的.多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。 實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本形成。 做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
采購員個人工作總結10
20xx年即將過去,我們充滿信心地迎來20xx年。盤點過去的一年,是我們采購部逐漸完善、艱苦奮斗的一年,是我們精誠團結、勇于拼搏、開拓創新的一年,值此辭舊迎新之際,通過回顧過去一年的工作、成績,總結經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新的一年里再創佳績。
20xx年我部在鞏固去年一年工作成果的基礎上,繼續開拓進取,為實現誠基中心B區按時入住,A區按時竣工,確保君臨大廈主體完成85m的目標盡到了最大的努力。在此一年當中我部共簽訂采購合同260多份;施工合同90份;認質認價單40多份;考察及采購報告400多份,累計完成合同額39062、4603萬元(其中君臨大廈約9958、0939萬元,誠基中心約23104、3664萬元)。
在工程進度非常緊迫的情況下保質保量的按期為工程提供了各種施工材料和各分包工程施工單位的確定。由于誠基項目陸續進入交付期,我部今年面臨的任務是繁重的,我們的工作也是忙碌的。本年度的`工作管理上主要特色為日計劃和周計劃。
每周通過例會的形式將周計劃分工到個人,使每個人對本周的工作任務了解清楚,周末再通過例會的形式總結完成情況,說明未完成原因,如何制定措施來進行彌補,同時布置下周工作任務。日計劃則是對工作內容落實情況的匯報以及對自己部門需協調的問題的反映。
采購員個人工作總結11
這一年,每個人都見證了超市的艱辛成長過程,從開學最初的每天訂單營業額不超過兩位數的情況發展到現在每天平均營業額達右,xx月xx日還創下了本學期的最高日營業額xx元。這都是值得欣慰的方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。這些對超市以后的發展都是一些有利的基礎。
廢話就不多說了哈,現在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現的問題進行一個簡要的總結:
1、進貨方面:應該多注意貨品的生產日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧,最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的貨品管理和售賣出現一些問題,經過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。
2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們校網發展的需求。
3、上下級工作協調方面:酸奶促銷的時候,由于自己對上下級的工作沒協調到位,導致在工作中出現了一些工作脫節。經過一段時間的'磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。
4、工作職責方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍,可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了的,已經在改進當中了。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統籌考慮的還是會統籌考慮的。
5、超市虧損方面:這一年初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來襲擊超市,前后造成近xx元的損失;xx月初期因酸奶期限短,造成了近xx元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,xx月xx日,發現被老鼠偷走的支38g的火腿腸,虧損xx元;隨后xx月號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損xx元。第一期特價促銷(xx月xx日)虧損xx元,第二期贈品活動(xx月xx日)虧損xx元。另外,下學期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損xx元。
6、電話回訪方面:這學期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
7、關于超市以后的發展:這一年由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學普遍反映超市貨品太少,以致一些同學在第一次下訂單后就沒有繼續再在超市下單,而我每次進貨也只是增加幾個新貨品。下一年資金已經到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學的需求。很多同學也在反映增加煙,這學期還不是一個成熟的時機,下學期煙類肯定會加進去的。同時,盡力去聯系一些價格低廉的經銷商以滿足超市的發展需求。
采購員個人工作總結12
轉眼之間,時光飛逝。回首20xx,現將過去一年的工作情況作簡要總結。
作為一名倉庫采購員,我始終秉持著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度,努力完成各項工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置。在領導的關心和同事們的支持下,我積極進取,勤奮學習,圓滿完成全部工作任務,履行崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定。
在領導的帶領和同事們的幫助下,我完成了領導下達的各項指標,為公司貢獻出自己的綿薄之力。我能夠堅守崗位,不怕苦,不怕累,克服工作中的各種困難。我待人真誠友善,與我們有密切聯系的其他部門保持良好的溝通與合作。始終將達誠當作自己家,只有達誠更好,我們大家才會更好。
當然,在過去一年的工作中也不可避免的會出現一些問題,都說失敗是成功之母,一旦出現錯誤,我能第一時間發現并進行解決,并對其做好記錄與總結,這樣下次就不會犯同樣的錯誤,這也是我認為我能逐漸進步的`原因。
展望20xx,我會以一顆感恩的心,不斷學習,堅持自我提升,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望,做一個優秀且成功的倉庫采購員。
采購員個人工作總結13
時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我職業生涯中彌足珍貴的經歷,也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱巨。在對您們肅然起敬的同時,也為我有時機成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間里,在指導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均獲得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結匯報。
記得初次應聘時,我對總庫的認識僅僅局限于物流層面的理解,對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何盡快的去認識、理解并熟悉自己的職責,便成了我的當務之急。
一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深化的認識。
記得初到總庫時,孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業里面對運輸和倉儲的操作和工程運作有一些理解,但這里所有的一切對于我來說,既新穎也處處存在挑戰。不懂就學,是進一步做好本職工作的前提和根底,在這段時間里我進一步學習了總庫的相關制度,再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深化的認識,也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業的流通問題處理中心,總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業績均有著舉足輕重的影響,公司手機、配件等的發放量,均需要由總庫再接到采購方案后根據實際情況作出詳細的配發和承運。目前不僅電子產品銷售行業、其他各個行業也都在對流通本錢進展控制,總庫正是在袁經理的帶著下順應了這一開展趨勢,不僅對倉儲和運輸本錢上下足了功夫,而且在一些詳細的細節管理上也是很成功的!芭渌途路與頻率的.的合理配置、車輛管理、快遞供給商的甄選、深化的細節管理、本錢的控制、公司erp物流系統的應用、總庫人員的優化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設施和效勞意思的施行、進步,這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。
二、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到進步。
三、認真學習崗位職能,工作才能得到了一定的進步。根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是(1)采購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常采購方案之配置;(4)公司門店調貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)采購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業時退貨驗收工作;(10)實物保管詳細作業工作,日常盤點。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通才能、協調才能、問題處理分析^p 才能、工作效率不斷提升的才能及踏實認真的工作態度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現的問題與缺乏,讓我更明晰的認識到了我在近期將要繼續努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,我會努力進步自身的綜合素質和工作效率,以便在以后的倉庫工作中實現自身的提升。
20xx年是一個充滿激情的奧運年,也是公司進一步開展的一年,在今后的工作中,我將努力進步自身素質,克制缺乏,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的開展瞬息萬變,各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設施的知識,并用于指導和提升自己在總庫工作。
2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷與同事交流、學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的進步自己的各項業務技能。
3、不斷磨練自己的效勞及客戶公關意識,進步自己解決實際問題和突發問題的才能,并在工作過程中漸漸克制急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
曾經看到過一個關于管理的總結“管理的內容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成敗在于制度,管理的進步在于創新”,我相信在公司、總庫指導的帶著下,以及與同事們的努力,公司的開展會更好,總庫的開展也會更好。
采購員個人工作總結14
20xx年已經過去,在過去的一年里,通過領導和同事們的支持和幫忙,我的各項工作均已順利完成。新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。
在過去的一年里,我嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計xxx萬元,保證了公司生產部的正常運營。
但在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,我將在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我的工作做以下總結:
一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的.前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。
四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通,交流。經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作。總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!我們采購部是一個團體,今后必定會更加團結,同心協力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
采購員個人工作總結15
首先,非常感謝公司領導的信任。在預算部招標組已一年多的時間,部門人員規模由小到大,部門員工由三個人增加至現在的六個人。部門在的規模和我依然兢兢業業、恪盡職守。其次,我要感謝兄弟部門的支持,在近一年的工作中由于各部門的精誠合作,使得招投標工作進展順利。最后,我還要感謝我的部門同事們,在工作期間他們給我了很大的支持。
自xx年5月份來,我一直處于滿負荷工作狀態。在此期間我盡量利用業余時間,見縫插針,及時總結,F把xx年完成的主要工作內容及工作成果總結如下。
2、工作情況概述:
xx年是事業部成立招標部門的第一年,有好多需要急待解決的問題,在這一年里以下問題都得到了較好的解決。包括:
、 招標過程中與集團溝通;
② 招標過程中與事業部領導層溝通;
③ 招標過程中與事業部各部門溝通;
、 與所有供貨商和承包商溝通;
、 建立適合沈陽事業部的招標流程;
、 建立供應商信息庫;
、 建立招投標資料管理系統;
3、不足之處及改進措施
、贅I務能力有待提高,尤其是在機電工程及設備方面需要進一步的增加自己的專業能力。
、谂c集團溝通方式方法有待進一步提高。在招投標工作中,比較重要的一環是與集團招標辦公室、集團采購部、集團審計部、集團總師室進行溝通協調,溝通協調關于技術、清單、招標文件、圖紙等諸多問題。通過與集團各部門一年多的溝通和學習,我部做了及時地總結,從招標方式方法、招標文件內容、圖紙層面、工程量清單制作、工程技術要求等方面均有不同層度的提高。
在20xx年需要再接再厲,從自身專業能力,溝通能力上有更進一步的提高,從而提高招投標的工作效率。
、叟c事業部各部門之間的溝通深度有待進一步提高。部門之間溝通也是招投標工作總比較重要的一個環節。與設計相關的圖紙和標準、與工程有關的技術要求、與預算部門有關的工程量清單、與配套部門相關的手續,各部門中都有招標過程中必備的資料。其中事業部各部門提供的資料需要事業部領導認同后,與集團各部門進行溝通,在這種橫向和縱向的立體與反復的溝通中,存在著一些有待改進的溝通流程,這也是20xx年需要改進的課題。做到先策劃再溝通。
、 供應商資源庫的`優化升級。xx年,沈陽市事業部初步建立了供應商信息庫,有了一定數量的供應商選擇范圍,但信息庫的功能還很有限。20xx年計劃將供應信息庫有一定程度的優化,包括供應商數量的擴充,供應商質量的提煉和分級,集中采購的選擇,供應商評估體系等。
、 開闊眼界、開闊思路。當今房地產業是一個快速變化、高度發展的時代,新工藝、新材料、新產品層出不窮。在這種情況下,眼界寬顯得格外重要。要跟得上潮流、跟得上發展,積極的從同行業、同領域、相關行業動態總吸取精華。
4、20xx年展望
20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。
在工作態度更加積極和認真;
在工作方法上利用好PDCA循環規則、5W2H法、SMART原則及WBS任務分解,來實現工作的明晰化、條理化、效率化。讓自己的5C方面都有不同程度的提高來更適應沈陽事業部的整體發展;
在工作結果導向上,速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
我相信20xx年沈陽市事業部在事業部領導的帶領下,在各部門的精誠協作下,在全體同仁的共同努力下,一定會圓滿完成任務并創造新的輝煌。
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