安全生產季度工作總結

時間：2023-12-26 08:19:50 季度總結我要投稿

安全生產季度工作總結精選3篇

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的安全生產季度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產季度工作總結精選3篇

安全生產季度工作總結1

　　今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領導和省商務廳的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產工作的有關精神，以遏制安全事故發生、確保安全生產形勢穩定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規范�，F就我局第一季度安全生產工作總結如下：

　　一、加強領導，落實責任

　　年初，我局召開了安全生產工作專題會議，對全年的安全生產形勢進行分析，對商務系統安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領導和各業務科室包干責任制，對重點防范單位實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業的安全生產實行科室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各科室、商貿企業、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產責任狀，將安全生產的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

　　二、加強管理，完善機制

　　為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業根據自身實際，制訂具體可行的安全生產制度，并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執行。同時，還要求各企業制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發生突發性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場（點）簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統排查，發現問題及時整改，同時制定完備的安全生產制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環節都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。

　　三、加強督查，消除隱患

　　一季度，為加強對兩城區各商貿企業和生豬屠宰場（點）的安全生產監管，我局開展了“元旦”“春節”節假期間安全生產檢查。1月22日至23日，市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿系統安全專項大檢查活動，檢查組采取不發通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業存在的問題的安全隱患10余處，責成企業立即進行整改落實。此次對商貿系統的安全生產檢查，市商務局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業進行檢查，各分管領導及相關業務科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區的特多思超市、佳惠超市、中環百貨大樓、廣電公司、大潤發超市、家樂富超市、北京華聯超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經營企業和生產企業進行安全生產經營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業和經營業戶講清楚、說明白，算好經濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產工作的特點，以生產經營單位行業領域的安全生產檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節前安全檢查中發現的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數員工不會使用、無安全疏散標志、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設施的'使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務局組織開發區北京華聯超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務局相關負責人、開發區公安消防大隊、北京華聯超市全體員工共300余人參與了此次活動�；顒泳o緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經營場所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。

　　總之，今年第一季度，由于局領導高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿領域沒有發生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續堅持不不懈地抓好商務系統的安全生產工作，為落實安全生產、構建和諧社會盡自己最大的努力。

安全生產季度工作總結2

　　一、安全生產基本情況

　　(一)生產任務指標完成情況

　　第二季度公司成品工業總產值為1555.4萬元;截止到本季度末，本年度公司成品工業總產值為2765.4萬元。

　　(二)生產安全事故事件情況

　　20xx年第2季度實現安全生產，各種安全事故為零。

　　二、安全生產管理主要工作開展情況

　　(一)安全會議召開情況及貫徹落實上級安全生產工作部署和要求情況

　　1.每月召開XX公司月度安委會會議

　　一直以來，公司堅持安全會議制度和安全例會制度，會議聽取公司安委會辦公室匯報總結公司各階段安全生產工作完成情況，對存在的安全工作不足等進行分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署。在第二季度安全例會中總經理對安全生產工作提出三點意見：

　　一是進一步加強安全培訓教育，特別是加強對新《安全生產法》的宣貫;

　　二是加大隱患排查及安全培訓力度;

　　三是做好職業病防護工作。

　　2.貫徹落實上級安全生產工作部署和要求情況

　　針對集團公司下發的文件，公司及時并結合公司實際制訂各項工作計劃，將每項工作要求落到實處。在第二季度分別完成以下工作：組織開展生產現場職業病危害因素檢測;開展應急管理機構和應急預案普查;開展“安全生產月”活動。

　　(二)安全管理體系建設情況安全生產管理制度制定和修訂情況：

　　一是在OHSAS職業健康安全管理體系外審前組織各部門對《安全生產管理制度》匯編及《安全操作規程》匯編進行修訂;

　　二是對照新標準修訂《應急預案》;

　　三是落實24小時值班制度;四是加強車輛管理，認真落實派車登記制度，確保車輛出行的安全。

　　(三)安全生產大檢查(隱患排查治理)情況安委辦定期組織安全生產大檢查，由安委辦主任帶隊，各車間主任參加，對各車間現場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，限期整改。各車間每周組織一次安全檢查，并將檢查出的安全隱患及整改情況及時匯報安委辦。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除事故隱患，保證了生產安全。

　　(四)重大危險源管理情況

　　經排查，公司不存在重大危險源和重大安全隱患。

　　(五)應急管理情況

　　一是按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T 29639-20xx)要求，在第二季度進行應急預案修訂，預計在第四季度前完成;二是組織各部門開展危險因素辨識，并對基礎設施、技術裝備、作業環境、風險防范措施、應急救援措施及應急救援物資配備情況等方面進行了逐一排查，對存在隱患逐一登記并建立危險源清單，制定措施方案;三是在“安全生產活動月”期間組織開展應急疏散演練、機械傷害應急演練及初起火撲救應急演練。

　　(六)安全生產標準化建設情況

　　以每年一次的'OHSAS職業健康安全管理體系外審為契機，對安全生產工作目標、指標的完成情況進行綜合考評，推進安全生產標準化建設，及時修訂考核指標及操作規程，完善各項規章制度及體系文件，加快生產現場不符合項的整改速度。

安全生產季度工作總結3

　　一季度，煤礦狠抓現場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現安全生產，原煤完成產量萬噸，掘進進尺1393米。季度內，我們做了如下工作：

　　一、合理調整通風系統，扎實做好“一通三防”管理工作首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定，切實做到以風定產；其次，為最大限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在采掘作業過程中揭露老硐的密閉質量，減少老塘漏風量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業中的安全系數。

　　二、精心組織生產，確保產量的完成進入，煤礦按照已排定的年度生產計劃，根據井下實際生產條件，對計劃進行分解，預測月度原煤產量及進尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產量；南區211工作面實現對拉面回采，制定切實可行的安全技術措施，嚴格規定前后面的距離，并逐步實現施工工序的正規化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產，調整工作面回采的正規循環，用最快的'速度進行正常生產。

　　三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作現場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調會對大隊長進行詳細的安排，安監隊現場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區101采煤面頂板復雜多變，我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查，同時做到根據現場情況變化，及時增加梁柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。

　　四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業的安全系數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術措施，組織職工學習，并認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。

　　五、扎實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業務技術培訓，并進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專業知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等，同時在井下現場進行教育與指導。下一步的工作打算：

　　1、102將進入安裝及回采，精心組織，按期完成。

　　2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時調整支護參數，加強工作面支護質量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。

　　3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。

　　4、加強斜巷運輸管理，規范職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。

　　5、加強101采面的支護強度，教育職工規范作業，提高安全系數。

　　6、加強工程質量及質量標準化建設管理，搞好井下文明生產，以提高工程質量來確保安全。

　　7、狠抓現場管理，規范崗位人員業務操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。

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