企業半年工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的企業半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

企業半年工作總結1

　　一、嚴格履行職責，加強內部管理

　　首先，建立并完善各項規章制度。我司于今年x月開始運營，從零開始構建各項管理工作。為確保公司的正常有序運營，行政部門頒布了一系列標準制度，如考勤、著裝、資產管理等，使公司管理工作基本實現規范化，相應工作高質高效，為公司各項工作創造了有利條件。其次，嚴格監督員工的禮儀行為規范以及辦公環境和辦公秩序。按照公司要求嚴格監督檢查員工行為規范和辦公環境，對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行定期和隨機抽查，從而促進了良好的辦公環境和秩序。

　　二、強化服務意識，為公司和客戶提供優質保障

　　行政部門的核心工作是搞好“三個服務”，在上半年的服務工作方面做到了以下三點：首先，積極完成總經理交辦的各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動承擔公司領導的責任，對領導安排的臨時性工作任務能夠及時處理反饋并做到“日事日清”。其次，想方設法搞好員工的保障工作，包括采購管理、辦公耗材管控及辦公設備維護保養等，特別重視關鍵工作，采取周密規劃和有效措施，以確保有力保障。而且，在協助其他部門工作方面堅持積極熱情但不越位。最后，認真組織和籌備客戶聯誼會，確保每一期聯誼會成功，并協助理財部門跟蹤客戶，及時續簽或解除合同。每個月還對每位客戶進行一次電話回訪，以確保和客戶的充分溝通。

　　三、加強人事管理，為公司招聘和培訓優秀人才

　　行政部門第一時間參加各招才市場招聘會，以解決公司人力資源的需要。另一方面，積極配合公司，將人員優化結構和提高員工素質與企業發展目標結合起來，將培訓工作納入部門整體工作計劃中。加強對員工思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到提高，以保障各項業務工作的正常開展。

　　四、存在的缺陷

　　在公司領導的重視和協作下，行政部在過去的上半年取得了一定的成績。盡管如此，我們還存在許多缺陷，主要表現在以下幾個方面：第一，由于行政部工作涉及諸多細節問題，我們總是希望將每項工作做到盡善盡美，但由于能力有限，我們做不到完美。第二，我們對公司各部門的工作并不十分了解，對于存在的問題掌握得不夠全面，難以為領導制定決策提供足夠的參考意見。第三，我們對制度的管理不夠落實，由于公司的運營過于復雜，基本檢查有些不夠到位，因此制度建設的重要性就被忽視，落實的意義也就荏苒不起來。為了解決這些缺陷，我們需要在今后的工作中盡可能完善自身的管理能力。

　　五、20xx下半年度工作計劃

　　上半年即將結束，下半年工作也將開始。在新的一年里，我們將繼續將公司工作作為工作的核心，努力克悔缺陷，尋求改進方法；通過深入的調研，進一步了解實地情況。加強管理和服務方面的追求，探索行政部的新思路和新方法，使行政部能夠不斷提升自身能力，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。基本上，通過對上半年工作情況和存在的.缺陷的考量，基于公司當前的發展狀況和今后的發展趨勢，我們制定了如下的20xx下半年度工作計劃：

　　1. 加強行政辦公室人員素質的綜合提高，加強理論和業務的學習，強化管理和服務意識，制定相應的考核制度和明確分工，充分調動工作積極性，推動公司后勤服務管理工作更好地向前發展。

　　2. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和績效評估提供科學依據。

　　3. 做好員工日常工作信息的采集，完善日常行政招聘和配置工作。

　　4. 充分考慮員工福利，做好員工的激勵工作，制定職業生涯規劃，同時增進員工的歸屬感和獻身精神，以加強企業凝聚力。

企業半年工作總結2

　　進入下半年，回顧上半年的工作，我感慨萬千。在大成集團各新建項目破土、金寶特公司順利創產的同時，我通過實際工作的鍛煉和領導的幫助，在業務水平方面也取得了一定程度的提高。但同時，我也發現了許多新的不足之處。

　　一、應對市場變化、保證供應穩定。

　　在xx年，化工市場受到國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多因素的影響，發生了較大變化。隨著奧運臨近，國家環保部門加強了各地的監管力度，部分不達標企業因多種原因被迫處于停產或限產階段，導致多種基礎化工物資供應緊缺，價格出現較大漲幅。面對這樣的市場環境突變，采購中心在焦經理的帶領下，積極應對，提前做好準備和預防。落實奧運期間各類生產物資保障預案，這讓我們的采購中心在相對困難的.情況下成功地將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證了生產原料的供應，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份、采購項目577項。除部分采購項目取消或自采外，100%完成了上半年的采購任務。

　　二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

　　采購中心組織部門全員持續加強對企業文化、集團的各項文件的學習。會后，每位采購員都結合實際工作認真總結，相互提高。我們緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業主公司服務”。積極參加集團組織的各項學習，通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念得到了很大的提高，使得我在工作角度上有了新的認識，增加了企業與員工之間的紐帶，加強了責任意識和執行力。這是一名優秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業務學習，對業務能力的提高也給予了我很大幫助，是我獲得業務能力提高的又一個途徑。

　　通過采購物資輪換，我得以接觸更多品種的采購，市場考察和不同供應商交涉中，我學到了豐富的談判技巧、擴充了采購專業知識，提升了綜合業務水平。同時，這也讓我重新審視自己的不足，包括有效的業務溝通、優秀的語言表達、果斷的決策速度和缺乏自信等方面，需要持續提高和增強。更為關鍵的是，我明白了提升業務能力的根本出發點不在于性格因素，而是在于改變工作方法、溝通能力和思維方式。在這個過程中，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。

　　我堅信，只要我始終以全心全意為大成集團服務，保持為提升自身能力而工作的態度，遵循企業精神“爭先實干奉獻為民”，克服重重困難，從普通到卓越，最終必將成為一名卓越的采購員，為大成集團的長遠發展貢獻力量。

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