年終總結會議簡報

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的年終總結會議簡報，希望對大家有所幫助。

　　兔年最后一天，鑫宏集團全國各片區負責人及集團公司各部門負責人不顧嚴寒天氣，興高彩烈地齊聚北京總部會議室，參加由集團召開的xx年度總結匯報暨表彰大會，集團董事局XXX先生出席會議并作重要講話。會場上，大家踴躍發言，氣氛熱烈，不時響起歡快的掌聲。

　　在xx年里，各片區，各部門發揚拼搏精神，凝聚團隊合力，亮實招，出重拳，為完成全年各項目標任務作出了積極的貢獻。全年工作成績斐然，亮點閃閃，可圈可點，為未來集團業務發展提供了寶貴經驗。展望xx年，與會代表群情激昂，暢所欲言，或從本單位入手，結合實際制定措施，正視困難，登高望遠，勇敢迎接市場挑戰；或從集團大局出發，為未來業務更加平穩健康快速發展熱情洋溢的獻計獻策，大家對未來集團業務發展寄予美好的憧憬。

　　集團董事局XXX先生在認真聽取了與會代表的發言后作了重要講話。他首先對各片區，各部門在xx年里的工作業績給予了充分肯定，對工作中出現的不足，進行了主客觀方面的深入分析，對xx年的發展規劃進行了詳細部署。

　　面對即將到來的xx年，董事長要求大家在五個方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚團隊合力。受國家宏觀調控政策影響，當前及今后一個時期房地產行業將持續非常時期，我們每名員工都要有危機意識，緊迫意識和團隊意識，應當統一思想，凝聚團隊力量，上下一心，牢固樹立克服、戰勝困難的勇氣和信心，為集團業務平穩健康快速發展群策群力，再展宏圖；二要進一步建立健全和完善企業制度。近年來，集團公司逐步建立健全了各項企業制度，如今正在逐步往正規化、制度化的方向邁進，任何部門和個人都應當做到有章可循，都應當進一步增強遵守各項規章制度的執行力，從而使集團逐步完善與現代企業制度相一致的制度建設體系；三是要聚全集團之力突破銷售“瓶頸”。當前及今后一個時期，銷售工作仍然是發展中的重點，各片區、各部門要有超前的理念與思維，出措施，出辦法，出招數。動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的積極因素，匯集全部力量做好銷售工作，力爭趕在國家更嚴厲宏觀調控政策出臺之前，實現銷售工作新突破，力爭年底完成全年預期銷售任務；四是要進一步擴大企業融資渠道。xx年另一項重要工作，就是疏通融資渠道，擴大融資額度。

　　企業要發展，企業要擴大，融資工作不跟進，企業就會成為無源之水，無本之木，就會錯失發展機遇。因此，xx年要采取非常措施和手段，多法并舉，加大融資力度，確保集團資金鏈條暢行無阻；五是要發展與質量并重，進一步提升鑫宏品質。目前集團及下屬企業擁有員工200多人，集團資產達20億人民幣，以此發展下去，將形成一個規模化的高效企業。集團目前以房地產業為主，XXXX項目原先計劃開工16萬㎡，現今先開工6萬㎡，應先確保資金鏈的暢通。重慶公司XXXX項目先做好售樓部，根據銷售形勢再開工。四川片區的2個項目，明年都將啟動，先開工龍橋項目，在把地勘設計做好的基礎上，再統一開工。目前各項目開工建設及進展正在有條不紊的向前推進，但隨著企業規模的逐步擴大，如何做到發展與質量并重，提升企業品質，是擺在我們面前的首要問題。我們一定要牢固樹立質量是企業的生命，品質就是企業品牌的觀念，始終如一的抓好企業的質量和品質建設，保證企業永遠立于不敗之地。

　　XXXX集團董事局XXX先生對xx年的總體部署，吹響了集團廣大干部員工向新的一年努力奮斗的號角，與會代表紛紛表示，一定要按照主席的講話精神，團結一心，槍抓機遇，深挖潛力，向內使勁，狠抓執行，為奪取明年全面目標任務的勝利而努力奮斗。

　　作思路，展開了熱烈的討論，他們群策群力，提出了建設性建議，為社區明年工作的開展提供了有價值的參考，為社區的進一步發展奠定了良好的基礎。

　　最后，社區胡主任代表全體工作人員感謝各位組長一年來對社區工作的關心和支持，希望各位組長能在新的一年里繼續支持社區工作，多為社區出點子，共同把社區建設成為居住安寧、服務便捷、人際和諧的新型社區。

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