婦產科護士年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的婦產科護士年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
婦產科護士年終工作總結1
一、醫療方面
在科主任帶領下,在主治醫師的指導督促下,認真及時完成門診、計劃生育及病區的日常醫療活動。嚴格按照《病歷書寫規范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫師必須在48小時內對住院醫師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環節,把好病史質量關。凡屬疑難危重病人,科內隨時組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。
二、學習方面
繼續重抓三基訓練,準備從今年年初起組織每月業務學習二次,力求內容實用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有計劃,有針對性,有備課,并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫師的`基本理論,基本操作加強督促訓練,同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,提高整體素質。
三、管理方面
抓好各項制度的落實,立足點放在醫療上的各項制度的嚴格執行,杜絕差錯事故的發生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目,均應及時認真登記記錄,指定專人負責,定期檢查督促。加強醫德醫風建設,杜絕醫療工作中的不正之風。
婦產科護士年終工作總結2
日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:
一、加強病區管理,夯實基礎護理。為患者創造良好的就醫環境
今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。
二、今年隨著優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施:
1、轉變服務理念,在科室里劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
2、改變組織結構。今年x月開始在科內實行責任制護理,將病區分兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!
3、改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才
在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。
另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。
四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。
1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。
2、完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的'情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑后,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重復執行的現象。
五、積極參加醫院組織的各項活動:
如操作比賽及知識競賽,我科等,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士被評為”優秀護士”!
六、規范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力
我科根據專科特點采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。
七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷
為了增強我科優質護理服務的,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。如:
1、為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;
2、為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;
3、設計并縫制了產婦病員裙;
4、產科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體服務。并建立孕產婦QQ群,每天派專人值守,及時回答孕產婦提出的問題。
5、特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。
6、在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。
7、加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪X人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產房的管理,積極控制醫院感染
嚴格按照醫院重點部門管理標準,規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產科各種急危重癥的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,并順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:
全年年共接生X人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100%活產新生兒死亡率0產后母乳喂養宣教率100%
九、建立和完善績效考核與激勵機制。
過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經驗,大膽創新,為醫院的持續發展而不懈努力。
婦產科護士年終工作總結3
一、各項工作指標:
20xx年住院分娩產婦數550人,新生兒活產數554人,孕產婦死亡0人,新生兒死亡1人。
二、工作情況
一年來,在市衛生局的支持和x區政府的重視指導下,我科認真貫徹落實《母嬰保健法》,以保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質為目標,以規范、強化母嬰保健技術服務為措施,加強執法監督檢查,逐步規范了母嬰保健技術服務市場,提高了產科服務質量。特別是20xx年x月市局對我院的產科質量督查后,針對存在的問題,認真進行了整改,取得了較好的成績。
(一)母嬰保健技術服務進一步規范
為了認真貫徹《母嬰保健法》及相關法律法規,規范全科工作人員執業行為,對全科人員進行母嬰保健法規及政策的定期培訓及考核。我們按照《母嬰保健技術服務基本標準》要求,對科室設置、設施設備、人員配備等方面進行自查與考核,對全科人員進行母嬰保健技術培訓,努力提高我科工作人員母嬰保健技術水平。對從事母嬰保健技術服務人員進行了科內調查、考核。舉辦母嬰保健技術規范、母嬰保健法律法規、婦產科醫療安全等科內講課。重視繼續教育,今年送我科2名醫生、5名護士參加x母嬰保健技術服務資格考試,均取得《廣西母嬰保健技術服務考核合格證書》。每年均派遣1名醫生到三級甲等醫院(x市人民醫院)進修婦產科。對高危孕產婦系統管理,孕產婦、圍產兒死亡和出生缺陷安排專人負責登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調,我科嚴格執行“嚴禁非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規定。并張貼醒目標志,制定工作制度和工作人員職責。
(二)《出生醫學證明》的'發放與管理得到加強
根據^v^《關于法律證件管理與使用的通知》,《出生醫學證明》管理辦法,x區衛生行政部門與^v^門聯合制定下發了《關于統一使用的通知》等法律、法規要求,做好出生醫學證明發放工作。對在我院出生的新生兒及時辦理,辦理時嚴格進行核對,控制錯發、重發等問題的出現,必要時與當地戶籍派出所進行溝通,取證。對補辦《出生醫學證明》進行了嚴格、規范管理,經調查取證等相關程序后,符合的給與出具相關證明送x市出生醫學證明辦公室(x市婦幼保健院)辦理,對不符合堅決不予辦理。
(四)產科服務質量明顯提高
產科是臨床醫學的重要組成部分,也是婦幼衛生工作重點,它不僅關系到孕產婦的身體健康和生命安全,而且關系到新生命的降生,關系到新生命的質量和未來,加強產科建設和質量管理,是降低孕產婦和嬰兒死亡率的關鍵,有著十分重要的意義,20xx年x月x市開展柳州市區“降消”工作以來,隨著住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數的增加,我科更加注重醫療服務質量,提高技術水平。
婦產科護士年終工作總結4
春花秋實,寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產科全體護士圓滿完成了今年的任務,共收治婦產科住院病人約1346人次,其中手術約614臺次(包括產科和婦科手術),迎接新生兒約627人(包括手術和自然分娩),為醫院創造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位。現將20xx的護理工作總結如下,其經驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準繩,依法執業,提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對剛剛取得執業資格的'護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。
二、堅持以醫院標準,提升管理工作。
各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結一次;質控會議每月進行一次;滿意度調查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進行一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質量有了較大的提升,
三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作。
全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產科送產婦出院,產后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農民工評身份證補助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護理糾紛為零。
四、堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量。
1、護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。
2、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作能力還有待提升。
婦產科護士年終工作總結5
踏著匆忙的腳步,20xx年在不經意間與我們揮手告別。回顧生產技術科一年來的工作,有進步,有成功,面對低迷的市場、快捷的生產,在公司生產部及兄弟單位的大力支持下,分廠干部職工緊緊圍繞生產經營計劃,本著“安全環保、節能高效”的生產宗旨,以提升高爐技術水平為重心、控制成本為核心,強化基礎管理,優化原料結構,狠抓爐內冶煉,強化現場管理,加強設備點檢,實現了生產的持續穩定,圓滿完成了公司生產下達的各項任務,使生產運轉保持發揮了“效益先鋒”的作用,真正挑起了煉鐵系統生產龍頭的大旗。作為生產技術科是分廠的中心管理樞紐,考核落實協調分廠全面工作基點,生產技術科就20xx年全面工作做如下總結。
一、分廠生產經營計劃指標完成數據:
二、管理考核、制度規范落實情況
三、設備管理落實、設備利用率情況及數據
四、區域現場管理落實情況:
1、根據分廠理念推行區域化管理,建檔設區域,實現各區域專人負責,保持現場全天衛生整潔規范,創造適宜的生產生活環境,按現場衛生區域劃分職責,知道你的區域所在的位置,各工段長及職工理解分廠“明確分工,責任到人”的目的`。通過此區域責任的實施,使得公司件件事,3#爐螺紋鋼認證,4#爐浙江物產投資、廣東物產投資,省市環保檢查、回查,國家^v^的檢查、回查等等大事,對一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據區域劃分月月有考核有獎勵,考核區域53項,整改項90多項,獎勵26項,大大推進現場區域衛生責任意識,受到能源環保部領導的好評。
2、分廠制定環保事故應急預案,成立現場治理小組。對廠區主要污染源點進行排查,逐項制定治理措施,落實責任人。合理規劃廠區設立多個備件存放點,廢鋼點各種原材料場地合理規劃,達到了定置管理要求,結合公司開展的環境綜合治理活動,分廠成立環境綜合治理活動小組,重點制定出鐵廠煙塵治理方案,上料系統粉塵治理方案,原料作業區成立潔聚美化活動圈,對中轉站粉塵進行控制;對散裝原料進行苫蓋,對廠區進行綠化,現場不定期噴水,組織義務勞動清理崗位、設備、現場衛生并長期保持,通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低,現場整潔,順利通過國家環保檢查。
3、高爐生產環環相扣,設備的正常運轉是爐況順行的保障,結合生產實際,積極推行區域化管理,實現了個人能力、職責、利益的有機結合,極大地調動了員工主觀能動性,設備的日常檢點、維護落到實處,各種隱患得以及時處理,在大幅降低高爐外圍設備影響的同時,確保定修制度順利實施和延續,為進一步提高現場管理水平奠定有力基礎。
4、科學管控原燃料客觀的說,今年的原燃料條件較去年大幅度下降,主要表現在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動較大,焦炭質量下滑嚴重,二級焦比例
大,年底又高硫焦,部分指標概不如前。面對原燃料的現實,我們強化爐外冶煉,及時掌控物料特性,科學的制定消化方案,操作上防微杜漸,靈活調整,實現了質量的穩定提升,但出現波動再所難免。
5、推行標準化操作經過生產的檢驗,各工序操作規程逐步完善,標準化操作得以實施,生產管控逐步向“準理論”靠攏,實現了理論與實踐的有機結合,高爐休送風作業、異常爐況處理、突發性事故應對等,能夠做到有章可依,科學應對。
6、建立檢查、考核制度,積極開展自主安全管理。要求工段負責人做好安全管理和監督工作,負責運轉操作過程安全控制,輔導職工完善落實各項安全技術措施。對于工段負責人要求真正的把安全管理責任層層分解下去,要促使這些班組長真正管起來,行動起來,才能共同把安全工作做好。
成績的取得與公司領導及生產部正確領導導分不開的,20xx年工作上還有很多不足,但已過去,新的一年已經到了,圍繞新年生產技術科從以下幾方面去貫徹落實。
1、對高爐實行個性化管理,降低鐵水成本,以高爐安全、穩定運行為前提,充分利用鐵前檢化驗、預配料計算等手段,加強入爐前原料篩分、高爐過程控制,提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。
2、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,強化執行力,確保各項規章制度落實到位。
3、合理運用精細精益化管理平衡生產用車計劃,降低用車費用,只要用車必須審批跟蹤。
4、創新安全管理模式,豐富安全管理內容,強化主體責任管理及區域現場衛生責任制度,提高基層生產現場管理水平,全面保障安全生產。
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