月份工作總結匯編15篇

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的月份工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

月份工作總結1

　　十月份轉眼就快結束了，本月把大班各項工作都正常開展，以下是本月工作總結：

　　教育教學方面，每周班上老師都會認真備好課，上課前準備好上課用的教材教具，每一三五給幼兒帶英語書，二四帶語言和拼音書回家復習，并要求家長簽字，起到監督的作用。飯后也會帶幼兒復習，輔導個別不是很會的小朋友，表揚回家看碟讀書的小朋友。鼓勵幼兒上課積極舉手發言，參加課堂游戲。

　　保育方面，每天晨檢，保證幼兒有足夠的喝水量，個別有感冒癥狀的也有稍微隔離。戶外活動前幫幼兒墊毛巾，活動后及時擦汗換衣服。在發現有水痘時及時在班上做好消毒，按時開消毒燈，監督幼兒勤洗手，也不可以到處亂摸，幼兒之間也會互相監督誰沒有洗手。大部分幼兒都養成了勤洗手的好習慣。

　　安全方面，現在班上的.安全工作抓的很緊 ，在生活中也常常叮囑幼兒，上廁所前給幼兒提要求，教幼兒把水甩在池子里，保持地面干。戶外活動前給幼兒提要求，上下樓梯不可以推，不可以擠，也不可以從高處跳下，在樓下不可以跑太快或太遠。

　　家長工作，班上的家長各方面工作還是很配合的，每周一三五大部分幼兒都有穿園服上幼兒園，部分家長在家有幫幼兒輔導，幼兒在家的表現也有及時了解，并與家長溝通，如何改掉幼兒在家不好的習慣。每天也會發園訊通告訴家長幼兒回家的作業，并把表現好的小朋友提出表揚，給家長提要求輔導幼兒在家的作業。希望與家長配合好，看到孩子健康快樂的成長。

月份工作總結2

　　在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司財務部9月份工作總結如下：

　　一、公司的銷售業績穩居西南地區第一

　　在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

　　二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

　　在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的'培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

　　三、財務管理工作上

　　做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　（1）嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

　　（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　　（3）公司的利益高于一切，增強工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。

　　從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題。

月份工作總結3

　　進入二月份，x礦輕合金有限公司項目建設進入關鍵時期，xx噸熔鑄生產線設備的單體調試和和整個生產線聯合試運行，為確保試生產的順利進行。人力資源部按照公司要求，具體工作開展如下：

　　一、夯實基礎，建立健全規章制度及管理辦法

　　為進一步加強人力資源管理工作，結合公司實際情況，制定出《勞動合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理辦法》、《輕合金公司特種作業操作證管理辦法》、《x礦輕合金培訓規定》、《x礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時管理制度》等五項制度及管理辦法。這五項

　　全面完善的規章制度，廣泛的調動了員工工作的積極性，規范了員工的行為，規范了公司管理。

　　二、建立員工信息庫、加強人事檔案管理

　　隨著籌備工作的進展，20xx年新入廠員工將不斷增加。根據電鋁公司人資部要求，嚴格按照人事管理的'有關規定，對公司員工信息進行了認真采集，將專業、特長等基礎數據及時錄入員工信息庫，以利于充分利用檔案資源，確保人力資源優化配置。建立健全了員工基礎資料登記表、員工體檢結果表、員工學歷復印件、身份證復印件、員工調配介紹信、大中專畢業生階段培訓等基礎檔案資料等，將所有打印裝訂成冊，檔案逐一分類、逐個標識，便于查找、備份;加強政工部、工會等有關部門聯系，及時將有關政審、黨團、獎勵等材料收集歸檔;同時還建立健全收集材料登記簿、轉出材料登記簿、銷毀材料登記簿等，做到材料的進出都有記錄，確保萬無一失，避免了無人事基礎資料可查的現象出現。

　　三、認真做好勞動合同鑒定工作

　　嚴格按照勞動合同簽定、續訂程序規范操作。20xx年2月份，分別從三十七處、鐵運處、焦化廠調入四人。對新調入四人均及時簽訂勞動合同。截止20xx年2月底，簽訂勞動合同人數xxx人其中全民xxx人，集體x人。

　　四、嚴格考核，認真落實各項分配政策

　　為應對經濟危機，搞好20xx年的內部工資分配，根據集團公司和電鋁公司工資分配方面的主要政策，在調查研究的基礎上，結合輕合金公司實際，制定了《x礦輕合金有限公司20xx年工資分配及考核辦法》，該辦法主要原則是“目標決定工資”、“保職工工資”“工資分配與考核指標掛鉤”。充分調動一切積極因素，強化考核管理，確保項目建設和生產經營目標實現。

　　分類指導，嚴格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標，即主要指標、其他指標及工作目標按照百分比和百分值數，于月度效益工資提取的考核范圍直接掛鉤。一月份效益工資提取已經嚴格按照該辦法執行和考核，并制定出各部室車間考核《x月份流程管理指標考核完成情況》表。

　　五、認真制定、簽訂工作目標責任書

　　依據《20xx年工資分配方案》和《建設項目責任書》，按照責、權、利相一致的原則，根據各部室車間實際情況，對xx個部室全部制定了工作目標書。目標書包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內容。進一步明確了建設項目的責任。

　　在“20xx年x礦輕合金有限公司工作會”，組織xx個部室車間負責人，逐一、層層進行簽訂，工作目標責任書的簽定，調動了工作的積極性及創造性，提高了工作質量和效率，為進一步項目的建設目標實現打下了堅實的基礎。

月份工作總結4

　　搞好銷售工作，首先要搞好銷售管理工作。許多公司的銷售業績不佳，如產品銷售不暢、應收帳款一大堆、銷售人員沒有積極性、銷售費用居高不下等問題，并非單純只是由于銷售制度不完善、銷售策略不正確和銷售人員能力、努力不夠等，其實與銷售管理工作不到位也有一定的關系。以下是本人在銷售管理工作中的幾點體會，希望與大家共享。

　　一、銷售計劃

　　銷售工作的基本法則就是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃的管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包含了為達到目標的實施方法。具體內容有：在分析當前市場形勢和企業現狀的基礎上，制定明確的銷售目標、回款目標，并細化落實到具體執行的業務人員。但是，公司在銷售計劃的管理上存在一些問題，如沒有目標明確的年度、季度、月度的市場宏觀計劃及其細則，銷售目標不是建立在準確把握市場信息和公司銷售能力這兩大基石上的，而是拍腦袋拍出來的；銷售計劃沒有按照區域、客戶等進行具體地量化到每一個業務員頭上分解，加之，有些業務員又沒有能力根據分解到自己頭上的指標和內容，制定出具體的銷售活動方案，從而導致公司的銷售計劃無法真正落實；公司管理層也只是向業務員下達數字目標，卻不指導業務員制定具體實施方案。

　　銷售工作的核心內容就是將銷售目標在產品、區域、客戶、業務員、結算方式等幾個方面的'合理分解，并在落實過程中檢驗銷售目標的合理性與挑戰性，發現問題時作及時調整。一個相對合理的的銷售計劃，在實施過程中，既能夠反映市場危機，也能夠反映市場機會，同時能反應出銷售工作的效率、市場開拓的力度、銷售策略的合理性等。故，首先應該要有一個非常明確的全盤市場開發計劃，使銷售工作有目標可依。

　　二、業務員管理

　　“只要結果，不管過程”，而不加強對業務員銷售工作的監督和控制，是業界目前普遍存在的問題。許多公司對業務員銷售工作的管理非常粗放，只對業務員宣布一個銷售政策，就把業務員象鴿子一樣地放飛到市場上，坐等業務員拿回一份份的訂單、開發出一片片的市場。因此，造成一系列問題——業務員的行動無計劃，無考核；公司無法掌控業務員的行動，從而使銷售計劃得不到實質保證；業務員銷售工作的過程不透明，致使公司經營的風險增大，業務員的銷售水平得不到提高，造成銷售工作的效率低下，銷售費用超高。

　　業務員銷售過程管理的核心內容就是銷售業績管理和業務員的動態監控，其中，銷售業績管理包括：銷售量和回款情況、銷售目標的執行情況、銷售費用的控制情況、服從部門的管理情況、開拓市場的反饋情況、個人的進步情況等方面的管理；而對于業務員的動態監控則應制定：區域業務員的月銷售計劃、月行動計劃和周行動計劃、

　　每日銷售報告、月工作總結和下月工作要點、流動銷售預測、競爭產品分析、市場巡視工作報告、不定期的定點拜訪路線等。故，要求業務員及時提交工作日志和周報，從中了解其工作計劃和進度，進而及時糾正其工作思路，最后組織業務員銷售技巧交流例會等。

　　三、客戶管理

　　銷售工作的重頭戲還是在于公司對客戶的管理，當然很多工作需要通過業務員去實施，如公司對客戶管理有方和支持得法，客戶就會有銷售熱情，就會積極配合廠家的銷售政策，努力銷售其產品；反之，既無法調動客戶的銷售熱情，更無法有效地控制銷售風險——如客戶對企業不忠誠、竄貨現象、應收帳款成堆等。

　　客戶管理的核心任務是熱情管理和市場風險管理，而調動客戶熱情和積極性的關鍵在于利潤和前景；市場風險管理的關鍵則是對客戶的信用、能力評定和市場價格控制。故，銷售管理工作中，盡可能的在業務員的各類反饋信息中，了解并評估每個客戶的真實意圖，建立各個區域的客戶資料卡，制訂相應的策略，并對其每月進行信用評定等。具有良好預見性，規避銷售風險，是眼下銷售管理中非常重要的一項工作。

　　四、信息反饋

　　市場信息是企業重大決策的風向標。市場信息包括：本公司的銷售情況、競爭對手的信息（如其產品質量信息、批發零售價格信息、

　　品種信息、市場趨勢及其客戶信息等），業務員身處市場一線，最了解市場動向，包括消費者的需求特點、競爭對手的變化、經銷商的要求等，將這些信息及時地反饋到公司，對公司高層決策有著重要的意義。還有，在銷售進程中遇到的各項問題，也要迅速向上級報告反映，以便公司及時制定各項準確對策。

　　業務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。在公司的可持續發展方面，市場信息的反饋有著不可替代的作用，因為它決定著公司產品明天的市場和明天的銷售業績。故，銷售管理工作中，必須要求業務員注意收集市場信息，及時匯總、整理和反饋信息，建立銷售工作情報平臺，以供公司高層決策。

　　以上乃本人銷售工作中的一些淺見，特獻與大家共商討！

月份工作總結5

　　1.時光荏苒，轉眼間一個月時間就這樣結束了，材料系生活部的干事在各自的崗位上一直努力的工作著我們積極做好材料系第x“寢室文化節”的結束工作。除此之外，我們生活部本月還進行了以下的工作。

　　2. 5月份，在領導和同事的幫助下，我的`工作已開始逐步進入正軌。如今5月已經結束，6月即將到來。為了做好下一個月的工作，現對5月份工作總結如下。

　　3.時間過的好快，轉眼一個月過去了。我已經在xxx部門工作了一個月。在公司領導的培養、關心、鼓勵和幫忙、支持、配合下，我不斷加強思想政治學習及公司規章制度學習，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作資料。下面我將自己在這段時間的工作資料、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結。

　　4.時光匆匆，轉眼間，5月份就要結束了，我帶領老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本月的工作匯報一下。

　　5.加入公司也有一段時間了，在這段時間里我非常的高興，首先非常感謝各位同事和領導的幫助，讓我不斷地成長，在技能上，各方面都得到飛速的提高。在五月份的工作中，我認真完成了個人的業績，借助大家的努力，我學習到很多，希望在接下來的日子不斷地提高自己。

月份工作總結6

　　時光如流水，咱們的火鍋店正式開業已有半年了；在這半年來，我從一個普通的服務員透過自我的努力和領導的栽培下，變成了領班。雖然有時候，自我很辛苦，但我覺得生活得很充實。這對我來說是一個很好的鍛煉機會，尤其是在工作中遇到很多的第一次有點擔心怕處理不妥當的時候。

　　第一次和領導們在一齊開碰頭會的時候，自我留意翼翼的看著每一個人，仔細地細聽每一位的談話。心怦怦亂跳，怕自我一時光說錯話，或做出不雅的動作；

　　第一次開班前例會的時候，怕自我的語氣傷害到大家，可我還是傷害了大家；

　　第一次分配工作的時候，生怕自我會分配得不夠合理；

　　第一次給員工開罰單的時候，我的里七上八下，生怕自我會傷害到員工；

　　第一次招聘給別人面試，心里還是有些悸動，不明白來應聘的人是什么樣的人，是多大，我就應怎樣做顯得不生疏，我需要更多的`自信，要對工作有足夠的了解，要問在以后實際工作中有幫忙的問題，還要最多的抓住第一面的細節問題，等等……好在對業務崗位有足夠了解后，明白我們需要什么樣新生力量來加入我們的團隊，接下來面試成功的人經過考核基本都貼合要求，雖然都是憑直覺做的決定，但還是讓我很欣慰；

　　第一次，站在上方給大家做工作總結匯報，如有什么欠缺或不足的地方，望領導同事能給我幫忙。

　　現將20xx年度工作狀況作總結匯報，并就20xx年的工作打算作簡要概述。

　　廳面現場管理

　　1、禮節禮貌要求每一天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，個性是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監督，共同進步。

　　2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

　　3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作資料，進行分工合作。

　　4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

　　5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

　　6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物務必立刻清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時光，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時光，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

　　8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了，進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

　　9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務帶給重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

月份工作總結7

　　在即將過去的第十月里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對第十月的工作做一個總結。

　　一、在實踐中學習，努力適應工作

　　第十月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。這是我畢業之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事們的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。

　　都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的兩個月時間也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，對待不必要的電話和事物要學會拒絕，處理公司的日常事務要仔細認真，對待同事要虛心真誠。點點滴滴都要讓我在工作中學習，在工作中進步，受益匪淺。

　　二、學習公司企業文化，提升自我

　　加入到xxxx這個大集體中才真正體會到了天地人的精髓，感受到了“策略驅動世界”的理念和“謀動天下”的口號的。我想這也是激勵我們每一位員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也要以這樣的規范來要求自己，以積極的工作態度投入到工作中，踏踏實實的做好自己的本職工作，及時發現工作中的不足，及時的和公司領導，同事們進行溝通，爭取把工作做好，做一個合格稱職的職員。這也是我今后工作努力的目標。

　　三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

　　一個月的'工作也讓我產生了危機意識。發現工作和學校中的學習是有很大出入的，在課本中學到的在工作中可以正好用得上，還有更多更陌生的知識要面對。所以單靠我現在掌握的和對公司的了解是完全不夠的，我想以后的工作過程中不斷充電，工作之余，學習文稿的排版及設計，詳細的業務項目等等。。初入職場，難免會出現一些小差錯需要領導不斷指正，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似事物的發生。

　　這段工作經歷讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的業績，我深感驕傲，也會不斷努力提升自己的修養和，彌補不足，在新的學習中總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力更好的為公司的發展貢獻自己的力量。

月份工作總結8

　　一、環境監察工作

　　1、本月共受理各類污染舉報事項達×××件次，處理率達×××。及時向市局反饋信訪案件的處理情況，及時將噪聲擾民污染案件進行分轉給行政執法局和工商局，并認真進行督辦。

　　2、在部分企事業單位繼續進行了潔凈煤技術產品的推廣使用工作，此項工作正在推進當中。

　　3、完成了部分一般污染源及餐飲業和×××家重點排污大戶的第一、二季度的排污費的核定征收工作。對部分企業完成了三季度的排污申報核定工作。

　　4、完成了×××家化工企業、×××家醫療單位排放醫療廢物及危險廢物、重點污染源、高危行業的現場檢查工作，并填寫了現場監察表。

　　5、對政府報批的×××家限期治理單位送達了限期治理文件，并督促其盡快完成限期治理任務。

　　6、對**區第一民醫院等×××家醫療單位及哈三電廠的危險廢物標識和放射性標識情況進行了檢查，對沒有按要求進行設立標識的'單位下達了限期整改通知。

　　7、完成了中高考期間的噪聲專項擾民整治工作，給考生一個安靜的考試環境。

　　8、繼續推進社區“三元”環境管理機制工作。

　　9、配合宣教部門完成了“××5”世界環境日宣傳活動紀念。

　　10、完成了半年目標和工作任務的總結，并上報。

　　二、環境監測工作

　　1、水、氣、聲環境監測：完成了水源地水質監測；進行了大氣環境質量檢測；對**河水質進行了連續檢測。

　　2、污染源監測：對新×××排入污水處理廠企業的廢水進行了全面檢測；對×××金星乳業集團鍋爐煙塵濃度進行檢測。

　　3、信訪監測：完成各類信訪監測。

　　4、配合市站完成了降塵監測。

　　5、按時參加市局組織的“六.五”世界環境日活動。

　　6、對上半年目標完成情況進行總結。

　　三、環境管理工作

　　(一)、建設項目環境管理本月全區共審批建設項目×××個，“環評”執行率達到100，按照市環保局要求，對全區的重點建設項目進行了檢查，對于未經環保驗收擅自生產的企業，向省市環保局及時請示、責令其整改，限期達到環保驗收條件。

　　(二)、環境建設

　　1、推進了環保模范×××和環境優美鄉鎮、生態文明村創建工作。一是繼續推進環保模范城建設。完善了康金鎮省級環境優美鄉鎮驗收前的準備工作，做好把二八鎮升級為省級環境優美鄉鎮，把沈家鎮建設成為市級環境優美鄉鎮的推進，及時對創建鄉鎮加強指導。三是推進省級生態文明村的創建工作。做好雙井鎮護路村，沈家鎮羅斌村建設省級生態文明村的準備工作，并上報市局自然處。

　　2、推進了循環經濟發展。推進公司粉煤灰、金星乳業、明達油脂三個工業循環經濟示范項目的建設，深入企業進行調研和指導，深入雙井鎮現代化農業園區、啟業生物科技有限公

　　司、方臺鎮公家村馬鈴薯產業化生產三個農業循環經濟示范項目進行了半年工作檢查。

　　3、繼續開展安靜小區創建工作。深入宏信廣場小區省級安靜居住小區和市級安靜居住小區志華商城小區進行檢查，并對申報工作進行指導。

　　4、深入了推進有機產品基地建設。深入沈家鎮英霞公司雜糧生產基地指導有機食品基地建設。

　　(三)、污染治理推進清潔生產規范化審計工作。深入到濟仁藥業企業了解基本情況，確定了企業清潔審計生產項目為中成藥生產，并將項目情況進行了調查了解。

　　(四)、對上半年目標完成情況進行了全面總結。

　　四、辦公室日常工作

　　1、做好的日常管理，保證各部門工作正常運轉。

　　2、機關的財務工作，做到數字準確無誤，帳帳相符，帳表相符，帳實相符。

　　3、保證了信息渠道的正常暢通，6月份共上網上報工作信息×××條。

　　4、及時補充、更新統一設置的網上欄目內容，做到了更新周工作安排及上周完成情況，月更新月工作總結、建設項目審批情況、辦理事項監督評價回訪制度、工作動態、執法動態等欄目內容。

　　5、積極做好上半年各項工作的總結。

月份工作總結9

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

　　1、加強理論學習；

　　2、加強現場管理力度；

　　3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家！

　　1。安全第一

　　在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。

　　2。保證質量，提高品質

　　我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與QC，工藝及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題及時解決與處理，臟片，碎片從不輕易放過，同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，確保不讓一個臟片，裂片流入下一道工序——后清洗

　　（下面可以加些數據圖表的東西）

　　3。與車間改善活動

　　線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動組員的積極性，利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。

　　4。工作出現的問題及解決方法

　　一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。

　　安全生產部月份工作總結3

　　即將過去的20年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩。

　　20年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足；

　　1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急于完成，反而影響了生產進度和質量。

　　2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

　　20年，我的'主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“廣告”20年的總業務量已突破26。7萬，去年19。3萬，比去年增長了7。4萬，在公司客戶業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。

　　在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！

月份工作總結10

　　新的一個月又過去了，我們的工作也告一段落，針對這一個月工作的得與失，我們做了一下總結：

　　1.面臨著學生會換屆，學生會工作出現了空白區，針對這個問題我們采取了積極的措施，主動聯系老干事，常規的檢查工作并未受到影響。

　　2.這個月也針對英語寢室進行了嚴格檢查 ，英語寢室方面，我們主要負責的工作是給每個寢室打分，如果發現有的同學在進行和英語寢室不相干的方面，比如說玩電腦，玩手機，說話打鬧，聽歌曲等都要進行個人通報，如果發現英語寢室期間還有未歸的同學直接進行記名通報。

　　在這一個月的工作中，我們的工作也存在著許多缺點與不足，主要有以下幾點：

　　1.沒有開展部門自身的`特色活動。

　　2.與其他部門缺少交流合作，沒有充分的發揮部門間聯合的作用。

　　3.在常規檢查中也會遇到突發狀況，對于突發狀況的應變能力不足，有待提高。

　　總之，這個月工作沒做好做足，學習部仍需要好好改進工作。下個月需要舉辦更多的活動，多吸取學

　　生會其他部門以及廣大同學意見，把我們部的工作做好做實。

月份工作總結11

　　時間真快，新的一年開始了，回顧20xx年元月的工作，有喜有憂，喜的是在自己努力工作下，寬帶業務發展較好；憂的是在寬帶發展工作中，欠缺協調，支撐不足，導致許多用戶流失。具體總結如下：

　　一．元月份，我個人受理寬帶8個，銷售手機5個，靚號一個（預存10000元，月最低消費400元）；寬帶覆蓋了長樂苑小區14號樓、王莊小區、飛華小區、盛興市場共戶，并發起雄山小區、振興小區、水利局舊院小區、向陽街共戶廣覆蓋事宜；并且在光明小學、福興小區、森特公寓、軍轉干、外貿小區、果品小區、五中家屬院、德信小區、欣瑪小區、地毯廠小區、物資小區、木材公司小區、公社小區、公安小區、醫院小區、工商局小區共釘20個宣傳牌，使得公司共受理45個寬帶，并且38戶竣工。在三九天，我徒步對縣城住戶進行了調查，統計未覆蓋住戶信息共戶。

　　二．在寬帶的發展中，我們有三家競爭對手，看我縣的現狀，覆蓋剛近20%，其余三家聯通、移動、鐵通覆蓋都在80%以上，若我們大力覆蓋，再加上受理費用比聯通低，通信質量比移動、鐵通口碑好，我們的業務發展潛力還是很大的。但在實際工作中，我雖信心十足，卻感覺有勁用不出來。比如：在廣覆蓋方面，早已完工的小區，卻不能使線務員順利裝機，這樣即降低了工作效率，又影響了我們的服務。為了完成很重的寬帶任務，我建議領導，對竣工工程進行驗收。再有就是寬帶業務要和移動業務齊頭并重，在方方面面需要協調、支持，比如：在人力、物力上的'補充，要把縣城內從事電信的所有人的積極性調動起來，不要在他們意4識中只有手機；在宣傳方面要有特色，最起碼要有單獨的寬帶宣傳資料。

　　以上是我一月份的工作總結和工作中想說的一些不知是否恰當的提議。

月份工作總結12

　　十一月份，在團總支與其他各部門的積極配合下，我部的各項工作達到了預期結果，我部的發展又邁出了一個嶄新的階段，在開展活動的同時更加嚴格加強對新委員的鍛煉力度，增強了部門處理事務的.能力，現將我部門這個月總結如下：

　　一、加強新委員的鍛煉與素質培養

　　安排新委員認識團總支實踐部的各項工作，認真培養委員的積極性以及與各成員之間相互交流，注重加強新委員的素質教育，同時提高新委員的工作能力，加強鍛煉力度，以提高各方面能力。

　　二、活動組織方面

　　1、根據學院的決定，將“青年志愿者協會”納入在實踐部后，第一次成功組織了“美化校園”的志愿活動，圓滿完成任務。

　　2、本月我部在其他各部門的積極配合下順利舉辦了“金話筒”主持人大賽，取得了實質性效果。

　　化學工程系團總支實踐部

　　二0xx年十一月二十三日

月份工作總結13

　　“六一”兒童節是小朋友們最喜歡的節日，對于小班的朋友們而言，自然是開心愉悅。作為一名小班教師，我現將小班6月份工作總結匯報如下，敬請大家提出寶貴意見。

　　為了能讓孩子們過一個快樂而難忘的“6一”節，我們托小班的的老師們一起動手制作了彩鏈、拉花，布置在墻上和窗戶上，而小朋友一起參與了制作、布置，也顯得特別的開心。我們每個班還按照本班幼兒的特點，制定出了一個符合本班的慶“6一”活動計劃。六一當天，一個個生動有趣的'游戲拉近了孩子和老師的心，陣陣歡笑聲傳遍了整個幼兒園。

　　做好幼兒園衛生工作計劃。6月份我們托班開展了主題活動“清潔寶寶”，主題活動從孩子最熟悉的洗澡、刷牙等活動開始，培養孩子們計衛生的好習慣。而小班6月份的主題“可愛的小動物”，孩子們通過和爸爸媽媽一起動手，動腦的過程中，調動了各種感官，獲得成長。讓孩子們廣闊的學習天地中認識了各種動物，了解了各種的習性等，讓幼兒用一顆真摯的童心，去關注、熱愛小動物，讓小動物成為他們的好朋友。

　　而夏季又是各種傳染病多發季節，為此，我們認真做了各種預防措施。活動室和午睡間里經常開窗、通風。提醒小朋友在運動后、用餐前、大小便前后都要用正確的方法洗手。每天還要對來園的小朋友進行全方位的檢查，發現問題及時告知保健老師，做到傳染病的早隔離、早治療。

　　在期末快要結束的時候，我們還進行了家長開放日，每個班的老師都經過了精心準備，把孩子們的一面呈現給各位家長，讓家長們能更清楚地了解孩子們在幼兒園的生活、學習，并及時的和家長們進行交流、溝通，更好地促進家園共育。

　　忙碌的一學期即將結束。我們也積極做好了學期的結束工作：根據孩子的實際情況認真進行評估;做好各項退費工作等，為本學期畫上了一個圓滿的句號，另外，我也會適時做好09年下半年工作計劃，爭取將下學期的工作開展得更好。

月份工作總結14

　　二年級第一學期，在整個小學階段占一定的重要位置。本學期的教學的指導思想是貫徹黨和國家的教育方針和新課標的精神，落實對兒童少年的素質教育，促進學生的全面發展。

　　作為二年級班主任，我感到自己所兼任的責任無比的`重大。不僅要搞好學生的學習，而且也要管好班級的紀律；況且班級的文化、衛生建設也要搞好，還有學生的德育及良好的行為習慣等各方面都要切實做到實處，貫徹黨和國家的教育方針，一切為了學生，為了學生的一切。

　　二年級孩子的習慣特別的重要，我從學期一開始就主抓學生的學習、紀律、衛生及其他生活習慣。經過一學期的師生共同努力，有很大部分同學認識到自己的不良習慣并認真改正，在各個方面我都看到了學生的進步，我感到一些欣慰。

　　在語文方面，三分之二的學生已經對漢字掌握的較好，在默寫、聽寫的時候已經能夠掌握大部分。但我班的學生的小短文的理解和做題方面掌握的不好。在這方面我還應該多下些功夫培養他們的閱讀能力。

　　在數學方面，我班的學生容易眼高手低，粗心大意。下學期我要多注重他們的實際操作能力。使他們養成勤動手，多動腦的習慣。

月份工作總結15

　　回顧酒店試業的一個月時間里，各部門克服了剛剛起步、經驗不足、欠缺默契等方方面面困難，經歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥，經受了耐恒公司、環亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門通力合作，逐漸由創業走向了成熟的團隊協作模式。

　　正式運作的前半段，由于經驗不足、溝通不夠，部門與部門之間出現了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領導下，及時規范了各部門規章制度，分清了權責，使管理工作逐漸走向完善。

　　具體工作如下：

　　1．要求各部門制定部門規章制度和工作流程，分清權責，并嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。

　　2．成立酒店質檢小組，每周二下午全酒店范圍內大檢查，發現問題記錄在案并要求相關部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態，及時整改，長抓服務質量！

　　3．建立值班經理制度，負責處理夜間突發事件，15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經理，建立起快速的處理機制。

　　4．整頓保安部，打掉小幫派導致的集體怠工現象，補充了新鮮血液，嚴格按照服務規范開展保衛工作，使保安部逐步向好的`方向發展。

　　各部門經過試業后將近一個月的磨合期，有喜也有憂，現將各部門工作狀態整理如下：

　　前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進的員工，由于經驗不足、管理不到位，導致經常出錯，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規范化，經常出現錯帳、少錢等現象。在禮節禮儀方面，遠未達到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業的服務規范，經常導致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規范。

　　在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對XX區周邊企業進行了全面的鋪市，在開業前期對周邊企業、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發傳單，對XX區主要潛在消費人群進行了短信群發，并在15號和23號成功召開了小型的試業酒會，有效地加強了與主管上級部門和周邊企業的溝通，讓粵來悅商務酒店的知名度進一步提升。

　　今年的廣交會，由于政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準備不充分的內因，導致出現了很不理想的業績，經過對銷售部的及時調整，在廣交會后半段，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環亞公司56間房住4天的大型團隊入住，使酒店迎來了第一個營業高峰。

　　西餐廳參照上島管理模式，嚴格要求，高起點高要求，管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務，即兩場百人自助餐酒會和環亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面，西餐部根據地理位置和客源習慣，及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略，有效地吸引了一批目標客源，通過優質的服務，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客。現在基本上保持每天4500元以上的營業額，并不斷向更高的營收進發。

　　管家部是酒店最大的一個部門，同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗，在全面試業運營后，管家部配合業主方驗收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對客服務方面，嚴格按照服務規范，把好質量關，做到了客房衛生零投訴！服務員對客熱情有禮，目前員工心態穩定，并逐步走上正軌。

　　人力資源部作為酒店的后勤部門，從員工進店到離職的最后一刻，無不由人資部負責。在上月的工作中，人資部除負責日常的人員招聘外，還整理、完善了各部門的崗位職責，規范了各部門工作流程，制定出了酒店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規定等規章制度，張貼上墻，使酒店制度有章可尋。在人員招聘方面，人資部目前只有經理一個人，工作量巨大也最繁瑣，但也及時補充了人員，使各部門正常運作。

　　酒店就像一個大家庭，大家來自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部門與部門之間在工作中難免會發生摩擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當家人，站在酒店的立場，公平公正地處理工作中的配合問題至關重要。目前管理尚存以下問題及不足：

　　1．部門之間的溝通還是不到位，必須加強協調。

　　2．由于員工大部分是新人，有時處理問題欠圓滑。

　　3．業務知識技能還需再加強培訓，統一規范。

　　4．開源節流工作要長抓不懈，大堂、過道、樓層燈光過多，管理不到位將出現長明燈現象，要嚴格敦促前廳部作好燈光管理工作。

　　5．工程尚存或多或少的毛病，必須與施工方多作協調解決。

　　6．財務流程不清晰，特別是前臺收銀錯帳多、漏洞大，必須盡快完善管理。

　　7．采購流程尚存不足，購貨有拖沓現象，未有及時為部門采購到合適的貨品，影響部門開展工作，需進一步完善。

　　8．管理人員權限不清晰，難以規范管理。

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