国产在线精品一级A片-国产另类欧美-国产精品va在线观看一-我要找美国一级片黄色|www.zheinei.com

第三季度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 18:22:25 季度總結(jié) 我要投稿

第三季度工作總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的第三季度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

第三季度工作總結(jié)(合集15篇)

第三季度工作總結(jié)1

  第三個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了,面對(duì)這一個(gè)季度的工作,我有很多的感觸,但總結(jié)下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn)自己也多了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),雖然在這個(gè)過(guò)程中遇到了一些難題,但是自己還是堅(jiān)強(qiáng)的挺了過(guò)來(lái),這是讓我感到非常驕傲的地方,不被困難擊倒,我就有還手的權(quán)力,所以這一次,我在某個(gè)層面上是有些成功的,在此我為這個(gè)季度的工作做了以下總結(jié):

  一、保持嚴(yán)肅的態(tài)度

  作為一名公司的財(cái)務(wù),首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴(yán)謹(jǐn),平時(shí)很多小細(xì)節(jié)也要抓起來(lái)。在財(cái)務(wù)這份工作上,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的威力是巨大的,而任何一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能讓我們?cè)庥鼍薮蟮拇煺邸K允紫仍趹B(tài)度上我是非常嚴(yán)肅的,這一個(gè)季度的工作比較多,壓力也比較大,我沒(méi)有為此而抱怨,反正能夠平靜下來(lái),有條不紊的處理各項(xiàng)工作,保持一個(gè)嚴(yán)肅的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致的做好每一個(gè)小點(diǎn),不讓自己陷入一個(gè)窘迫的境地之中。所以這是我這個(gè)季度中的態(tài)度方面,自我認(rèn)為表現(xiàn)良好,但也要再往后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)。

  二、做好總結(jié)和反思

  從事了這么多年的會(huì)計(jì)工作,其中我認(rèn)識(shí)到的最深刻的一個(gè)點(diǎn)就是要做工作總結(jié)和反思,就像我現(xiàn)在一樣,總結(jié)可以讓我直觀看到自己過(guò)去的表現(xiàn),從而也清楚自己現(xiàn)在的狀態(tài),從而判斷是進(jìn)步還是退步。而反思則是我們工作中必做的一項(xiàng)工作,不會(huì)反思的人是無(wú)法前進(jìn)的,因?yàn)闆](méi)有思考就沒(méi)有改變。這一個(gè)季度我想了很多的問(wèn)題,因?yàn)楣ぷ髦幸渤霈F(xiàn)過(guò)一些難以解決的問(wèn)題,我只有沉下心來(lái),慢慢的.去反思自己,才能解決它們。所以我認(rèn)為總結(jié)和反思是工作中的重點(diǎn),往后的工作我也會(huì)把這個(gè)習(xí)慣繼續(xù)保持下去的。

  20××財(cái)務(wù)第三季度工作總結(jié)不僅可以對(duì)本季度的的財(cái)務(wù)做一個(gè)總結(jié),而且還能反應(yīng)本季度公司的運(yùn)營(yíng)情況。它可以分析公司各模塊的營(yíng)收情況,這樣可以為下一季度的工作安排作為一個(gè)很好的參考。可以對(duì)下一季度的工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),對(duì)下一個(gè)季度營(yíng)收有個(gè)促進(jìn)作用。

第三季度工作總結(jié)2

  經(jīng)過(guò)了x酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及x全體部門(mén)和員工們的共同努力,x酒店20x年第三季度的工作展開(kāi)的非常順利!這個(gè)第三季度,我們大大的投入了自己的熱情和努力,讓酒店的服務(wù)更加的到位,也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營(yíng)收x萬(wàn)元,比起去年的`同期收入高出了x萬(wàn)元!這是x全體員工共同努力所造就的成果!以下,便是我對(duì)20x年酒店第三季度工作的總結(jié):

  一、服務(wù)的提升

  酒店的提升是有原因的,而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),以及全體同事們的努力!首先,在這第三季度里,我們們針對(duì)客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對(duì)客房,經(jīng)過(guò)整改,我們對(duì)客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新,對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行了整改,尤其是針對(duì)浴室這些地方環(huán)境的改造。

  然后,根據(jù)市場(chǎng)的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房?jī)r(jià)。在第三季度營(yíng)業(yè)之后,我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評(píng)!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時(shí),我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,雖然現(xiàn)在還沒(méi)有面面俱全,但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)!

  其次,就是在員工方面的提升了,員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當(dāng)中,我們共組織過(guò)培訓(xùn)x場(chǎng),各部門(mén)的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中,讓我們x酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個(gè)階段!

  在第三季度的員工評(píng)價(jià)中,由于我們給顧客留下了好印象,所以顧客也給我們留下了很多的好評(píng)!其中,尤其是x部門(mén)的x等人,因?yàn)槌錾姆⻊?wù)表現(xiàn),被酒店評(píng)為“x優(yōu)秀員工”!大家要多向x等人學(xué)習(xí),將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底!

  二、活動(dòng)的舉行

  在第三季度中,我們共舉辦了x場(chǎng)酒店活動(dòng),其中最重要的是在中秋節(jié)時(shí)期的中秋禮盒售賣(mài)活動(dòng),我們通過(guò)積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動(dòng),并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們?cè)诨顒?dòng)中獲得了不錯(cuò)的成績(jī)!中秋活動(dòng)中,我們共賣(mài)出中秋禮盒x份,總收入x萬(wàn)元!

  三、不足

  顧客的不滿就是酒店的不足,雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多x優(yōu)秀員工的努力下,酒店會(huì)有更加美好的未來(lái)!

第三季度工作總結(jié)3

  20xx年第xx季度,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng),充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,大力加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),不斷提升服務(wù)水平,為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ),提供了強(qiáng)有力的保障。

  一、加強(qiáng)日常工作管理,保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),既是辦公室的職責(zé)所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強(qiáng)出勤管理。為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作考勤制度,實(shí)行上下班簽到和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,逐月對(duì)干部職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過(guò)加大出勤管理力度,工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機(jī)關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格印章使用管理,確保不出差錯(cuò);及時(shí)對(duì)文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔,為及時(shí)準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強(qiáng)后勤管理。制定了機(jī)關(guān)來(lái)客接待制度和車(chē)輛管理制度,在來(lái)客接待方面,堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,在車(chē)輛管理方面,嚴(yán)格實(shí)行出車(chē)和修車(chē)報(bào)告制度。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)每一筆開(kāi)支都嚴(yán)格按制度審核、簽報(bào),堵塞管理漏洞。

  二、抓好重點(diǎn)工作開(kāi)展,提升工作人員素質(zhì)

  一是認(rèn)真做好文秘服務(wù)。根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求,保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì)議材料、匯報(bào)材料和調(diào)研材料,較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達(dá)政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì)務(wù)服務(wù)。堅(jiān)持專人電話記錄,按要求通知到人,制作會(huì)議標(biāo)牌,打掃會(huì)議室衛(wèi)生,做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開(kāi)和取得應(yīng)有的.效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度,辦公室為夯實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果,根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報(bào),認(rèn)真查找自身問(wèn)題,逐個(gè)進(jìn)行修整,定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查,將安全檢查列為工作重點(diǎn),迅速整改落實(shí)反饋問(wèn)題。對(duì)縣局消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、票證庫(kù)房、信訪保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查。六是積極開(kāi)展信息宣傳,優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國(guó)稅形象宣傳力度,第三季度,《xxx日?qǐng)?bào)》上稿1篇,《xx日?qǐng)?bào)》上稿2篇,加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)更新信息,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù),樹(shù)立了良好的基層國(guó)稅部門(mén)形象。

  第三季度,辦公室工作雖然開(kāi)展順利,但與上級(jí)要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)取得更多的成績(jī),作出更大的貢獻(xiàn)。

  第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務(wù),切實(shí)管好事務(wù),不斷搞好服務(wù),為促進(jìn)分局國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來(lái)講,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、積極開(kāi)展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章,起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用,增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。

  二、認(rèn)真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報(bào)送,有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送,不斷增強(qiáng)信息的密度和精度,力爭(zhēng)在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

  三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

  四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度,推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度,積極開(kāi)展社會(huì)綜合治理工作,確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。

第三季度工作總結(jié)4

  一、第三季度工作總結(jié):

  在緊張忙碌的工作中,三個(gè)多月的時(shí)間過(guò)去了,在這段時(shí)間里,這支由我?guī)ьI(lǐng)的保安隊(duì)伍,得到了很好的磨合與煅煉。

  本著“甘當(dāng)明喆一塊磚,哪有需要哪里搬”的思想,我們完成了一項(xiàng)項(xiàng)組織交代的任務(wù)。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開(kāi)始,我們的隊(duì)員就全身心的投入到了這個(gè)集體。在完成一件件組織下達(dá)任務(wù)的同時(shí),犧牲個(gè)人的休息時(shí)間,組織進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn):

  1、軍事訓(xùn)練:保安隊(duì)伍應(yīng)該是一支半軍事化團(tuán)隊(duì)伍,所以我要求我的隊(duì)員必須“素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”。

  2、崗姿崗態(tài):秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個(gè)窗口部門(mén),也可稱為企業(yè)形象“代言人”。所以在崗姿崗態(tài)上:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。達(dá)到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”。

  3、消防管理:我們現(xiàn)在處于項(xiàng)目發(fā)展起步階段,人員少、規(guī)章制度落實(shí)不到位、消防設(shè)施不健全、危險(xiǎn)系數(shù)高,無(wú)形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務(wù)。面對(duì)困難,我們沒(méi)有回避,而是迎難而上。建立項(xiàng)目安全管理組織體系,在組織上得以保障;建立管理規(guī)定,在制度上保證;定期安全檢查,開(kāi)展消防安全培訓(xùn),結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)建立各項(xiàng)事件預(yù)案,在實(shí)際工作中落實(shí)保證。每逢大型活動(dòng)、接待、重要節(jié)假日要全面動(dòng)員、全面部署、全方位檢查,做到不留死角,不留后患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項(xiàng)制度,做到人防技防相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)火災(zāi),火險(xiǎn)“零”的記錄。

  三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我們?nèi)〉玫某煽?jī)微不足道,與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。我部門(mén)將會(huì)一如既往的努力工作、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,堅(jiān)決完成任務(wù),來(lái)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)廣大員工、回報(bào)對(duì)我們寄予殷切希望的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  二、第四季度工作計(jì)劃

  結(jié)合企業(yè)的管理理念、質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)理念,秩序部全體員工樹(shù)立了“講團(tuán)結(jié)、講大局、講原則、講奉獻(xiàn)”的思想,發(fā)揚(yáng)明喆創(chuàng)業(yè)情懷,逐步的把這支保安隊(duì)伍建設(shè)成為“素質(zhì)過(guò)硬、政治合格、保障有力、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的具有軍事化特點(diǎn)的戰(zhàn)斗集體。做企業(yè)、客戶忠誠(chéng)衛(wèi)士,為了近早實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),我計(jì)劃從以下幾方面著手:

  1、 隊(duì)伍的管理

  ⑴根據(jù)保安隊(duì)伍具有軍事化的特點(diǎn),我們將繼續(xù)并持久的對(duì)保安員進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練,使保安員達(dá)到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”的標(biāo)準(zhǔn)。

  ⑵組織學(xué)習(xí)泊車(chē)動(dòng)作,使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車(chē)。

  ⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”,樹(shù)立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。

  ⑷組織保安員學(xué)習(xí)法律法規(guī),加強(qiáng)文化素質(zhì)教育。

  ⑸培養(yǎng)保安員的工作責(zé)任心,樹(shù)立主人翁精神。

  2、做好上訪接待工作

  公安廳項(xiàng)目較為特殊,在這樣的.一個(gè)環(huán)境里,處理好上訪工作尤為重要。為了確保項(xiàng)目及甲方領(lǐng)導(dǎo)、員工、財(cái)產(chǎn)安全不會(huì)得到侵害,我們貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“內(nèi)緊外松”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”路線,制定總體安全管理方案和各種防范預(yù)案,制定關(guān)于上訪事件處理預(yù)案,制定專項(xiàng)安全工作程序預(yù)案。

  3、消防工作的管理及學(xué)習(xí)

  現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項(xiàng)社會(huì)性、群眾性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。要求消防工作人員即要懂管理,又要懂技術(shù)。切實(shí)建立、健全各級(jí)消防管理機(jī)構(gòu),對(duì)消防人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)、考核,廣泛開(kāi)展消防法規(guī)的宣傳;大力普及消防知識(shí),認(rèn)真貫徹消防法規(guī),建立防火委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì),嚴(yán)格消防工作程序的審批,真正做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。加大、加強(qiáng)消防學(xué)習(xí)及管理力度,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各種消防儀器(監(jiān)控中心)設(shè)立專人管理,切實(shí)保證報(bào)警系統(tǒng)和器材的敏感性,充分發(fā)揮好其作用。

  4、規(guī)范保安員服務(wù)禮儀形象

  真正做到“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”,給客戶提供超值化、特色化服務(wù)。 采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,并去其糟蹋、取其精華,結(jié)合我們的實(shí)際,打造出具有“公安廳”特色的品牌。成為明喆保安隊(duì)伍的標(biāo)桿及楷模。 以上為秩序部近期的工作計(jì)劃和方向。未來(lái)發(fā)展依舊是困難與希望并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。我們會(huì)在高總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難、把握機(jī)遇,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)。

第三季度工作總結(jié)5

  隨著第三季度酒店領(lǐng)班工作的結(jié)束也讓我認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)的重要性,對(duì)我來(lái)說(shuō)能夠通過(guò)這一季度的努力為酒店的發(fā)展帶來(lái)效益也是很有成就感的事情,重要的是我的職業(yè)發(fā)展也與酒店的發(fā)展息息相關(guān)自然不能夠有半點(diǎn)疏忽,所以我能夠在酒店領(lǐng)導(dǎo)的安排下對(duì)第三季度的領(lǐng)班工作進(jìn)行部署從而使其得到了較好的完成,現(xiàn)對(duì)第三季度酒店領(lǐng)班工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  能夠根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)大廳區(qū)域的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的安排,同時(shí)處理好大廳區(qū)域員工的考勤工作從而為客戶的入住提供良好的服務(wù),為了改善酒店的服務(wù)質(zhì)量從而做好客戶接待工作自然要注重各方面的細(xì)節(jié),因此我能夠及時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的酒店工作進(jìn)行安排和調(diào)配并處理好交接班的事務(wù),合理安排部門(mén)員工的'班次從而調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,另外我也能夠嚴(yán)格遵從酒店的各項(xiàng)制度從而起到表率作用,通過(guò)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)重新制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并確保相應(yīng)的實(shí)施,雖然短期內(nèi)難以產(chǎn)生明顯的效果卻也比以往改善了許多。

  通過(guò)巡視來(lái)督促酒店各項(xiàng)工作的完成從而為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),為了避免員工服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題引起客戶的不滿自然要予以重視才行,因此我在第三季度的領(lǐng)班工作中能夠認(rèn)真履行好自身巡視的職責(zé),營(yíng)業(yè)期間能夠及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通從而了解對(duì)方的真實(shí)需求,當(dāng)員工存在業(yè)務(wù)不熟悉的問(wèn)題之時(shí)也能夠及時(shí)上前進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)也能夠安排保潔人員及時(shí)對(duì)酒店進(jìn)行打掃從而營(yíng)造了良好的環(huán)境,但由于對(duì)部分設(shè)備的維護(hù)問(wèn)題處理得不夠及時(shí)以至于造成了諸多不便,這類問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在下一季度的領(lǐng)班工作中予以重視并將其順利解決。

  妥善處理好客戶的投訴并及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)反饋這方面的信息,雖然第三季度取得了不錯(cuò)的績(jī)效卻也能夠感受到酒店行業(yè)較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此為了體現(xiàn)服務(wù)水平的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致我在領(lǐng)班工作中很重視客戶的投訴或建議,有時(shí)甚至?xí)鲃?dòng)征求客戶的意見(jiàn)來(lái)改善酒店的服務(wù)水平,通過(guò)這項(xiàng)工作的完成讓我明白了如何在往后的領(lǐng)班工作中幫助酒店強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且我也很重視對(duì)酒店員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)從而較好地強(qiáng)化了他們自身的工作能力。

  我明白在第三季度的領(lǐng)班工作以后又會(huì)迎來(lái)許多新的挑戰(zhàn),所以我會(huì)認(rèn)真履行好自身的職責(zé)并通過(guò)工作中的努力為酒店的發(fā)展帶來(lái)效益,對(duì)我來(lái)說(shuō)能夠完成酒店領(lǐng)班的各項(xiàng)工作也是鍛煉自身的過(guò)程,所以我會(huì)重視領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身工作的建議并爭(zhēng)取在下一季度做得更好。

第三季度工作總結(jié)6

  “常規(guī)化”開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨性教育和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建要求,堅(jiān)持開(kāi)展“雙周業(yè)務(wù)講壇”、“拜師結(jié)對(duì)”、“組工論壇”、“視頻講座”、“文件解讀”、“理論宣講”等具有組織部機(jī)關(guān)特色的創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持優(yōu)良學(xué)風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。截至目前,共開(kāi)展業(yè)務(wù)講壇3次,組工論壇4次,視頻講座2次,文件解讀4次。

  “制度化”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部機(jī)關(guān)工作實(shí)際,健全完善機(jī)關(guān)干部行為守則、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理細(xì)則等各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度。編印發(fā)放《區(qū)委組織部工作人員手冊(cè)》,確保人手一本,明確行為規(guī)范和辦事程序,實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)管事管人,為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)干部作風(fēng),提高工作效率,塑造良好的工作形象打下了制度基礎(chǔ)。

  “實(shí)打?qū)崱蓖七M(jìn)學(xué)教活動(dòng)。8月18日下午,區(qū)委組織部召開(kāi)機(jī)關(guān)黨支部組織生活會(huì)。區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)委老干局領(lǐng)導(dǎo)班子成員均以普通黨員的'身份參加了組織生活會(huì)。區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)董勇同志參加了組織生活會(huì)并作點(diǎn)評(píng)。會(huì)議通報(bào)了會(huì)前準(zhǔn)備情況,機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記代表支委會(huì)進(jìn)行了對(duì)照檢查,隨后,支部委員和其他黨員按照“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的方式開(kāi)展了對(duì)照檢查和相互批評(píng)。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排,會(huì)議還對(duì)全體黨員進(jìn)行了民主評(píng)議。

  “全身心”投入包村駐點(diǎn)。安排部機(jī)關(guān)一名同志長(zhǎng)期聯(lián)系駐村,主動(dòng)上門(mén)與群眾手拉手、面對(duì)面、拉家常、交朋友,處理各類矛盾糾紛,消除矛盾隱患。聯(lián)系區(qū)水務(wù)局對(duì)該院子河村1公里水渠進(jìn)行硬化,初步定于秋收后動(dòng)工實(shí)施,爭(zhēng)取到移民幫扶資金15萬(wàn)元。

  “項(xiàng)目化”管理組織工作。今年年初,堅(jiān)持以組織工作項(xiàng)目化管理為抓手,著力突破組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,不斷提升組織工作科學(xué)化水平。建立項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)制,各科室以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為主線,制訂詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū)及實(shí)施方案,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。每?jī)蓚(gè)月召開(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)展情況,分管副部長(zhǎng)和總負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一步的工作提出具體要求。不定期召開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),積極推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。

  “跟進(jìn)式”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。緊緊圍繞深入推進(jìn)“xxx”工程建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“腳手架大比武”、“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”、“招商引資大競(jìng)賽”等活動(dòng),由區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)親自帶隊(duì),多次深入園區(qū),協(xié)調(diào)完成了加羅美生物科技有限公司(眾和無(wú)糖)項(xiàng)目入園的土地使用權(quán)證辦理,幫助該企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)平、管網(wǎng)、圍墻等,目前,正在進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)主道路的水泥澆筑工作。

  “全覆蓋”開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變部機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),及時(shí)了解全區(qū)組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析和解決存在的突出問(wèn)題。今年7月份,扎實(shí)開(kāi)展了部機(jī)關(guān)“進(jìn)基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”調(diào)研活動(dòng)。由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分成三組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部分區(qū)直單位,采取實(shí)地查看、座談走訪等形式,了解了全區(qū)20xx年上半年組織工作目標(biāo)完成情況,開(kāi)展了領(lǐng)題調(diào)研,目前三個(gè)組已完成調(diào)研報(bào)告。其中,組織科調(diào)研文章《對(duì)做好村“兩委”換屆選舉工作的調(diào)查與思考》在《市基層組織建設(shè)工作情況交流》(第9期)刊發(fā)。

  “多形式”豐富文體活動(dòng)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,利用節(jié)慶開(kāi)展各類主題鮮明的文體活動(dòng),增強(qiáng)支部對(duì)黨員的引導(dǎo)教育、凝聚激勵(lì)作用。利用下班及周末時(shí)間,組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展了籃球賽5場(chǎng)、羽毛球比賽2場(chǎng),豐富組工干部文化生活,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧文明的組工。

第三季度工作總結(jié)7

  時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間又過(guò)去了。這三個(gè)月炎炎夏日里忙碌而充實(shí)的工作讓我受益匪淺,我意識(shí)到自己正在技術(shù)員的崗位上不斷的成長(zhǎng)。這段時(shí)間里,在金鷹天地項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中我積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)技術(shù)上的各項(xiàng)工作,不斷向工地上有經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我專業(yè)技能和管理水平都有了較大的提高。

  這個(gè)季度我的主要工作是向各個(gè)管理部門(mén)及分包發(fā)放金鷹天地項(xiàng)目的圖紙及各類需要傳閱的'文件,協(xié)助處理好1區(qū)的各項(xiàng)技術(shù)工作,并做好試化驗(yàn)工作。這個(gè)季度里項(xiàng)目上的主要工作是地下室底板施工、負(fù)三層支撐梁破除、-

  16.6m~-12.75m層梁板柱施工等工作。7月份和8月份現(xiàn)場(chǎng)主要是對(duì)地下室底板的施工,在這過(guò)程中我主要負(fù)責(zé)處理好2-4區(qū)的一般性技術(shù)工作,如:復(fù)核土方開(kāi)挖時(shí)底板的標(biāo)高、復(fù)核電梯坑及承臺(tái)的尺寸、解決底板施工過(guò)程中施工班組圖紙中不清楚的問(wèn)題、檢查地下室防水卷材的施工質(zhì)量、對(duì)該區(qū)底板的鋼筋連接安裝工作(規(guī)格、間距、排距、搭接長(zhǎng)度等)進(jìn)行檢查等。9月x日地下室底板施工全部結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)逐漸開(kāi)始了支撐梁破除及-16.6m~-12.75m層梁板柱施工工作,在此期間我在處理好現(xiàn)場(chǎng)各類新圖紙發(fā)放工作的同時(shí),也積極對(duì)1區(qū)模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,主要是解決施工班組圖紙中的疑問(wèn),并對(duì)每一道梁板的模板、鋼筋的綁扎質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核與驗(yàn)收。

  除了處理好技術(shù)上的本職工作外,我也積極做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收(鋼材、干粉砂漿、直螺紋套筒等)、記錄、取樣送檢、0A系統(tǒng)復(fù)檢錄入等工作,其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點(diǎn),對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋我都及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、取樣、填寫(xiě)委托協(xié)議書(shū)、送檢、記錄每次送檢費(fèi)用、取回材料復(fù)檢報(bào)告。

  雖然這段時(shí)間我學(xué)到的東西很多,但我也認(rèn)識(shí)到我自身的不足,如:對(duì)施工規(guī)范和圖集不熟悉,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足等。工地上的事情看似簡(jiǎn)單,但要各方面要處理好確很困難,金鷹項(xiàng)目工程浩大,各方面的事情也很多,我將繼續(xù)保持踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力擺正自己的位置,合理處理好現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐漸培養(yǎng)自己的可預(yù)見(jiàn)性,培養(yǎng)自己技術(shù)先行的作風(fēng)。

  因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)有他獨(dú)特的一面,它需要不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核檢查,隨時(shí)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,而這些經(jīng)驗(yàn)都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)積累得到的,從而提高自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力。在以后的工作中,我將不斷找出自己的不足,并記錄下來(lái)以便在以后的工作中克服,同時(shí)我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工規(guī)范和圖集,提高自己的專業(yè)能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,為金鷹天地項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作盡自己的一份力量。

  一個(gè)階段工作的結(jié)束意味著一個(gè)新階段工作的開(kāi)始,告別了前段時(shí)間的工作,新的氣息、新的目標(biāo),將促使我逐步完善自己,我相信通過(guò)自己的努力和同事們的幫助我能把下個(gè)階段工作做得更好!

第三季度工作總結(jié)8

  我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個(gè),此中有物業(yè)治理的小區(qū)有xxx多個(gè),占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié)。

  一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  為切實(shí)進(jìn)步我區(qū)物業(yè)治理工作,晉升物業(yè)辦事程度,編制了《XX物業(yè)治理培訓(xùn)資料》,舉辦物業(yè)治理工作培訓(xùn)班,分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)xxx余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目司理考證培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)有效的晉升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及辦事意識(shí)。

  二、創(chuàng)建示范小區(qū)

  為了更好的開(kāi)展物業(yè)小區(qū)整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個(gè)街道做事處肯定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn),以做到以點(diǎn)帶面,全面晉升物業(yè)治理工作程度。第三季度以來(lái),共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選運(yùn)動(dòng),有7個(gè)小區(qū)得到物業(yè)治理示范小區(qū)稱號(hào),此中3個(gè)通過(guò)物業(yè)治理示范項(xiàng)目考評(píng)。

  三、規(guī)范前期物業(yè)治理招投標(biāo)

  自吸收物業(yè)治理職能以來(lái),高度看重規(guī)范前期物頤魅招投標(biāo)法度模范,全力做好前期物頤魅招投標(biāo)運(yùn)動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)工作,第三季度新售樓盤(pán)前期物頤魅招投標(biāo)的有10個(gè)項(xiàng)目,做到100%實(shí)行招投標(biāo)。

  四、推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立

  針對(duì)業(yè)委會(huì)成立難的近況,依據(jù)我區(qū)實(shí)際環(huán)境,季度初下達(dá)任務(wù)給各街道做事處,要求第三季度各街道做事處相符成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)達(dá)到50%以上。目前,我區(qū)已成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)治理小區(qū)xxx個(gè),第三季度的任務(wù)基礎(chǔ)完成。

  五、增強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)扶植

  為進(jìn)步我區(qū)居民小區(qū)自行治理的效率,體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公道、公正、公開(kāi)的原則,開(kāi)拓勝利“住宅小區(qū)事務(wù)智能化治理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票、看護(hù)布告、數(shù)據(jù)采集等功能,采納一戶一卡一暗碼,在操作平臺(tái)進(jìn)行刷卡操作,預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作,可有多種投票方法。

  進(jìn)行試運(yùn)行后果顯著,介入投票人數(shù)由本來(lái)的60%多進(jìn)步到97.39%。投票表決無(wú)需再租用場(chǎng)地召開(kāi)業(yè)主大會(huì)或逐戶書(shū)面征求看法,突破了時(shí)空障礙,大大進(jìn)步了投票效率。而且整個(gè)投票歷程透明、公開(kāi)、公正,投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)精確、實(shí)時(shí),完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,大大簡(jiǎn)化、縮短了整個(gè)投票法度模范和光陰,節(jié)省大量的人力物力本錢(qián)。

  六、下一步工作思路

  樹(shù)立街道物業(yè)治理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)治理運(yùn)動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于增強(qiáng)物業(yè)治理工作的實(shí)施看法》,切實(shí)依照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地治理”的.原則,樹(shù)立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級(jí)物業(yè)治理和諧體系,各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)治理工作督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)治理工作的指導(dǎo)、協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。

  同時(shí),各社區(qū)居委會(huì)要設(shè)立物業(yè)治理機(jī)構(gòu),配備1-2名物業(yè)治理工作協(xié)管員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)治理工作的日常巡查、反省協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。樹(shù)立和完善社區(qū)物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)體系,形成社區(qū)扶植的整體合力,改進(jìn)城市治理措施,營(yíng)造人居情況,晉升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)治理的積極性,其對(duì)轄區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的考評(píng)將占到全部考評(píng)造詣的70%。

第三季度工作總結(jié)9

  一個(gè)季度以來(lái),在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工艱苦努力,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成了今年第三季度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就本季度的各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面做一回顧性總結(jié)。

  一、穩(wěn)妥推進(jìn)思想建設(shè)工作。

  在思想建設(shè)方面,我們堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),大力開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。把思想建設(shè)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,與爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng)相結(jié)合,與醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革相結(jié)合,強(qiáng)力開(kāi)展了政治思想建設(shè)。得到了把思想政治建設(shè)向廣度拓展,向深度推進(jìn)的目的。第三季度,我們以“七一”、“八一”、“十一”等節(jié)日慶祝活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展形式多樣的政治思想教育。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),豐富了思想政治教育內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力,為強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)妥發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)起到了積極的推動(dòng)作用。

  二、大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng)。

  按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院統(tǒng)一部署,根據(jù)《滄州市衛(wèi)生局關(guān)于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的安排和要求,我院大力開(kāi)展了創(chuàng)建“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”醫(yī)院活動(dòng)。在全院廣大干部職工的共同努力下,我們以醫(yī)療質(zhì)量為核心,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院科學(xué)化管理,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。本季度,我們以爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”為契機(jī),繼續(xù)開(kāi)展了“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)。從優(yōu)化服務(wù)流程、保障患者權(quán)利等方面入手,簡(jiǎn)化了門(mén)診就醫(yī)流程,美化了就醫(yī)環(huán)境,公開(kāi)了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格等信息,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)、主人翁意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),重塑了“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”的良好醫(yī)院形象。

  三、積極做實(shí)“兩癌“篩查工作。

  開(kāi)展“兩癌”篩查工作是黨和政府對(duì)婦女事業(yè)的關(guān)心,是重大民心工程。所以此項(xiàng)工程實(shí)施以來(lái)我們始終以講政治的高度開(kāi)展了一系列工作。首先我們成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定副院長(zhǎng)張清奇同志專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作,成立了篩查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次,我們加大了宣傳力度,全院干部職工站在關(guān)注民生的政治高度,從各個(gè)環(huán)節(jié)上確保了篩查工作的順利進(jìn)行。截止目前,我院共計(jì)篩查適齡婦女6000余人次。

  四、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高整體服務(wù)水平。

  在醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面,今年第三季度,我們主要抓好了以下幾項(xiàng)工作。

  1、醫(yī)療質(zhì)量管理。本季度共計(jì)組織病歷檢查9次,抽查日常運(yùn)行病歷90份,處方120張,各類申請(qǐng)單報(bào)告單60份,通過(guò)以上一系列行之有效的管理,促使我院醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量得到了明顯提高。

  2、護(hù)理質(zhì)量管理。本季度,護(hù)理部緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng),以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程為契機(jī),搶抓護(hù)理質(zhì)量,取得出了突出的成績(jī)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程開(kāi)展以來(lái),護(hù)理部從夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,減少非護(hù)理工作著手,建章立制,簡(jiǎn)化工作頭緒。把護(hù)理工作由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,主動(dòng)了解病人需求,及時(shí)滿足患者需要。幫患者剪指甲、洗頭、洗腳等這些人性化服務(wù)的開(kāi)展拉近了護(hù)士與病人之間的.距離。對(duì)提高患者滿意度,樹(shù)立醫(yī)護(hù)人員良好形象做出了積極的貢獻(xiàn)。8月份,護(hù)理部創(chuàng)造性的啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)交流互動(dòng),科室之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互借鑒好的工作措施,好的工作方法,真正在院內(nèi)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源共享的良好局面,有力提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  3、醫(yī)技質(zhì)量管理。在第三季度的工作中,醫(yī)技各科室強(qiáng)力開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作訓(xùn)練,規(guī)范了各類報(bào)告單的書(shū)寫(xiě),保證了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。各醫(yī)技科室在做好日常工作的基礎(chǔ)上,積極配合下鄉(xiāng)進(jìn)行“兩癌”篩查工作,為拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,宣傳醫(yī)院形象做出了一定的貢獻(xiàn)。

第三季度工作總結(jié)10

  轉(zhuǎn)眼間20xx年第三季度的工作即將結(jié)束了,為了更好的完成今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡(jiǎn)要的總結(jié)與回顧,如有不妥之處,還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正:

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高自己的思想理論水平

  自己樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀,能夠自覺(jué)的學(xué)習(xí)黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度;利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)農(nóng)行員工的各項(xiàng)管理?xiàng)l例;嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照工作的各項(xiàng)操作規(guī)程去做,保質(zhì)保量的完成好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)具體工作。時(shí)刻加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)與工作,不斷提高自己的政治理論水平。

  二、踏實(shí)工作,從日常的點(diǎn)滴做起

  認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程。我每天從事的主要工作是,負(fù)責(zé)武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和平支行、河?xùn)|支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據(jù)清分。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對(duì)票據(jù)的防偽特征進(jìn)行真?zhèn)舞b別,并且憑借經(jīng)驗(yàn)判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時(shí)與開(kāi)戶銀行聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,直至該賬戶作變更印鑒,把好票據(jù)能否及時(shí)準(zhǔn)確記帳的第一關(guān)。我還要負(fù)責(zé)每場(chǎng)提回票據(jù)的人工分揀、清分掃描、磁碼補(bǔ)錄、磁碼平衡、實(shí)物扎平、支票錄入、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。負(fù)責(zé)每場(chǎng)提回的武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和平支行、河?xùn)|支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據(jù)整理、背書(shū)打碼、塑封編號(hào)。負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性,對(duì)待每張支票的驗(yàn)印和審核工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),仔仔細(xì)細(xì)的驗(yàn)印,審票,按時(shí)完成票據(jù)審核任務(wù)。

  對(duì)提回的貸方票據(jù)拆剪后,讓貸方票據(jù)及時(shí)進(jìn)入流程,保證票據(jù)及時(shí)性。對(duì)提回貸方票據(jù)保證帳號(hào)與戶名相符及時(shí)給客戶入帳。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)差錯(cuò)率目標(biāo)為零。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),工作步調(diào)和大家保持一致,與其他團(tuán)隊(duì)成員一起,共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。

  三、嚴(yán)于律己,用自己的行動(dòng)為農(nóng)行増輝在紀(jì)律方面從不遲到早退

  嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度,愛(ài)護(hù)工作環(huán)境,注重儀容儀表,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)農(nóng)行的形象。通過(guò)對(duì)自己一個(gè)季度工作的總結(jié)與回顧,看到了自己取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開(kāi)的`,更不能成為自己驕傲的資本,我在今后的工作中,將更要嚴(yán)格的要求自己,不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),克服自身的不足,不斷完善和充實(shí)自己,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作。提高自己業(yè)務(wù)水平,與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦,多理解,勤溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,以認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)我的光和熱。

  以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正!

第三季度工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)瞬即逝的第三季度銷(xiāo)售工作對(duì)我自身的發(fā)展而言是很有意義的,所以我在這一季度能夠認(rèn)真履行銷(xiāo)售助理的職責(zé)并為了公司的發(fā)展而努力,為了管理好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)也虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教從而積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處,為了更好地完成今后的銷(xiāo)售工作讓我對(duì)自己在第三季度的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下。

  嚴(yán)格遵從銷(xiāo)售部門(mén)的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作,作為銷(xiāo)售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的,雖然大多都是輔助銷(xiāo)售人員做好自身的工作卻也是我的職責(zé)所在,所以我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售部門(mén)的各項(xiàng)制度,通過(guò)較高的自律性讓我在第三季度的銷(xiāo)售工作中從未出現(xiàn)過(guò)缺勤或者遲到的狀況,而且在日常工作中也會(huì)督促好銷(xiāo)售人員做好相應(yīng)的工作,尤其是銷(xiāo)售過(guò)程中遇到難題的時(shí)候往往會(huì)提供幫助從而使得問(wèn)題得到解決,無(wú)論是部門(mén)活動(dòng)的組織還是對(duì)不同階段銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的分析都是為了合理調(diào)動(dòng)部門(mén)員工工作的積極性。

  做好客戶資料的收集與整理并關(guān)注員工們的工作狀態(tài),對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)的.運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)掌握足夠的客戶資料來(lái)進(jìn)行聯(lián)系是很重要的,雖然以往都是員工自己去收集客戶資料卻存在著效率不高的問(wèn)題,因此在這一季度由我專門(mén)負(fù)責(zé)客戶資料的收集工作并在整理以后將線索下發(fā)給部門(mén)的各個(gè)員工,這樣的話也能夠減少他們?cè)谑占畔⑦^(guò)程中耗損的時(shí)間與精力,另外我也會(huì)在每周的例會(huì)上對(duì)部門(mén)員工的績(jī)效進(jìn)行分析,通過(guò)共同探討的方式從而幫助績(jī)效差的員工找出原因所在并加以改進(jìn)。

  認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每周的部門(mén)績(jī)效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導(dǎo),為了保證員工們?cè)阡N(xiāo)售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項(xiàng)工作,定期統(tǒng)計(jì)員工們?cè)阡N(xiāo)售工作中的績(jī)效從而深入了解他們的工作狀態(tài),從中找出績(jī)效差的員工并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出合理建議,畢竟追求部門(mén)的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果,所以我能夠在第三季度認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并對(duì)員工們工作中的表現(xiàn)進(jìn)行分析,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取合理措施從而在銷(xiāo)售工作中取得了不錯(cuò)的成效。

  往后的工作中我會(huì)認(rèn)真履行銷(xiāo)售助理的職責(zé)并為了部門(mén)的發(fā)展而努力,也希望能夠在工作中繼承第三季度的優(yōu)勢(shì)從而創(chuàng)造更多的績(jī)效,畢竟銷(xiāo)售工作中的努力也是為了今后的發(fā)展著想自然不會(huì)有所懈怠。

第三季度工作總結(jié)12

  今年以來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,以“上為政府分憂,下為百姓解愁”為工作宗旨,以保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利為己任,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各項(xiàng)民政工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、準(zhǔn)確及時(shí)做好救災(zāi)救濟(jì)工作。

  一是扎實(shí)開(kāi)展救災(zāi)工作。我們年初制定了災(zāi)民及困難群眾救助方案,對(duì)受災(zāi)戶和困難群眾進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查摸底,并且實(shí)施了重點(diǎn)救助,今年以來(lái)共發(fā)放救災(zāi)救助款80萬(wàn)元,救助災(zāi)民3360戶9400人次。

  二是進(jìn)一步完善救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)災(zāi)情信息管理。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制定《救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全縣鄉(xiāng)兩級(jí)救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò),全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)517個(gè)村配備災(zāi)害報(bào)告員556人,確保了上報(bào)災(zāi)情數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。

  三是加強(qiáng)救災(zāi)專項(xiàng)資金使用管理。5月份和10月份兩次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災(zāi)專項(xiàng)資金和使用情況進(jìn)行了檢查,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,確保了救災(zāi)資金規(guī)范使用。

  二、城鄉(xiāng)低保工作日臻規(guī)范,保障水平和管理水平進(jìn)一步提高

  一是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)符合低保條件的困難家庭,按照《滄縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度實(shí)施辦法》、《滄縣農(nóng)村居民最低生活保障制度試行辦法》及時(shí)納入低保范圍,給予低保救助,對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保對(duì)象及時(shí)調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)或取消低保待遇。20xx年新批農(nóng)村低保1072戶20xx人,取消337戶448人,調(diào)整94戶,目前全縣農(nóng)村低保總數(shù)達(dá)到3730戶6289人,共發(fā)放農(nóng)村低保資金269.1萬(wàn)元;新批城鎮(zhèn)低保31戶54人,取消25戶28人,調(diào)整5戶,城鎮(zhèn)低保總數(shù)達(dá)到386戶521人,共發(fā)放城鎮(zhèn)低保資金87.5萬(wàn)元。

  二是嚴(yán)格落實(shí)《滄縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療救助申請(qǐng)、審批程序,目前共發(fā)放醫(yī)療救助資金41.25萬(wàn)元,救助479名農(nóng)村特困群眾,資助五保供養(yǎng)對(duì)象、農(nóng)村低保戶7518人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

  (三)進(jìn)一步落實(shí)五保供養(yǎng)政策。加大落實(shí)五保供養(yǎng)政策的力度,進(jìn)一步改善五保供養(yǎng)對(duì)象的生活條件。集中供養(yǎng)的五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年1500元,分散供養(yǎng)的`五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年1300元,今年共發(fā)放五保供養(yǎng)金410.8萬(wàn)元。

  (四)優(yōu)撫、安置工作措施得力,穩(wěn)步進(jìn)行。

  優(yōu)撫方面,

  一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩參”退伍軍人的認(rèn)定原則,完成我縣“兩參”人員的認(rèn)定工作。對(duì)劉德林、張廷林、邢福貴、董文國(guó)為代表的四部分退伍軍人94人認(rèn)定了參戰(zhàn)身份,并從20xx年8月1日起補(bǔ)發(fā)生活待遇。

  二是加大解“三難”力度,投入資金4.1萬(wàn)元,解決了67戶困難重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的“三難”問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

  三是做好信訪接待工作。目前共接待來(lái)訪人員400余人次,以政策為依據(jù),耐心細(xì)致的解答他們提出的各種問(wèn)題。同時(shí)完成了新增殘疾軍人的審核、呈報(bào)及數(shù)據(jù)更新。

  安置方面,今年共接收退伍軍人和轉(zhuǎn)業(yè)士官244人,其中農(nóng)村籍退伍士兵183人。移交武裝部檔案237份。為3名傷殘軍人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù),為37名20xx年到20xx年應(yīng)安置的城鎮(zhèn)退伍軍人及專業(yè)士官開(kāi)具了分配工作介紹信,發(fā)放待安置期間生活費(fèi)18.1萬(wàn)元,為自謀職業(yè)退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)費(fèi)9.5萬(wàn)元。同時(shí)落實(shí)好軍休及地方離退休干部的“兩個(gè)待遇”,調(diào)整了軍休干部的住房房租補(bǔ)貼、水電費(fèi),調(diào)整軍隊(duì)離休干部的榮譽(yù)金、服裝費(fèi),提高地方離退休干部工資標(biāo)準(zhǔn)及津貼、補(bǔ)貼。

  (六)全力推進(jìn)“三院”建設(shè),確保完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)

  縣中心敬老院、福利院建設(shè):經(jīng)過(guò)我們?cè)敿?xì)論證,在我縣特教中心興建,占地約40畝,投資1100萬(wàn)元,建筑面積6000平方米,能容納院民500人,特教中心位于我縣汪家鋪鄉(xiāng)七里淀村,交通方便,環(huán)境優(yōu)美。我們已爭(zhēng)取省開(kāi)發(fā)銀行貸款1000萬(wàn)元,建設(shè)資金已全部到位,目前完成了土地、環(huán)保、發(fā)改、人防、消防等手續(xù)的辦理工作和招投標(biāo)工作,現(xiàn)正在基礎(chǔ)打樁,預(yù)計(jì)20xx年底完成主體工程并入住。

  區(qū)域敬老院建設(shè):紙房頭敬老院位于紙房頭鄉(xiāng)后營(yíng)村,占地12畝,建筑面積20xx平方米,床位100張,總投資210萬(wàn)元。仵龍?zhí)镁蠢显何挥谪觚執(zhí)绵l(xiāng)王官屯村,占地10畝,建筑面積20xx平方米,床位100張,總投資200萬(wàn)元。目前兩所區(qū)域敬老院已完成室內(nèi)裝修, 11月份可實(shí)現(xiàn)院民入住。

  (七)扶貧開(kāi)發(fā)和幫扶濟(jì)困工作目標(biāo)明確,措施到位

  一是加強(qiáng)技能培訓(xùn),讓困難群眾增收脫貧。我局對(duì)貧困村勞動(dòng)力進(jìn)行補(bǔ)貼或技能培訓(xùn),開(kāi)辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班2期,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1期,參訓(xùn)人員725人,受益及就業(yè)率達(dá)到90%。

  二是進(jìn)一步做好扶貧開(kāi)發(fā)結(jié)對(duì)幫扶工作。按照市縣扶貧工作方案,積極協(xié)調(diào)市直部門(mén),結(jié)合幫扶村實(shí)際制定具體幫扶措施。目前市直部門(mén)共投入資金382萬(wàn)元,完成項(xiàng)目29個(gè)。縣直部門(mén)投入資金22.5萬(wàn)元,開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作,幫助貧困村轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)發(fā)展的路子。

  三是做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。先后對(duì)大褚村鄉(xiāng)何陳莊、劉家廟鄉(xiāng)肖官屯、興濟(jì)鎮(zhèn)東槐莊等10個(gè)村的10項(xiàng)目進(jìn)行

第三季度工作總結(jié)13

  1、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

  按照質(zhì)量管理計(jì)劃及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,護(hù)理部質(zhì)控組對(duì)全院各病區(qū),門(mén)急診及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量檢查及質(zhì)量缺陷的跟蹤。三季度質(zhì)量管理除核心制度的掌握與落實(shí)情況、消毒滅菌、急救物品管理質(zhì)量未達(dá)標(biāo)外,其余均達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員培訓(xùn)

  ①對(duì)99名新上崗的護(hù)士進(jìn)行為期兩周的崗前培訓(xùn)及考試考核,內(nèi)容包括醫(yī)院概況、護(hù)理核心制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士條例,溝通技巧、常用技術(shù)操作,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了理論考試和操作考核,理論考試合格率為85%,操作考核合格率為94%。

  ②對(duì)接收的400余名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)院概況、護(hù)理核心制度、溝通技巧,如何做好臨床實(shí)習(xí)等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后按實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)。

  ③對(duì)20xx年上崗的96名護(hù)士進(jìn)行了定科前的理論考試和操作考核,并結(jié)合科室床位數(shù)、床護(hù)比及護(hù)理工作量等要素進(jìn)行了定科。

  ④對(duì)工作一年以上的護(hù)士進(jìn)行了分層次的培訓(xùn),共組織了9次培訓(xùn)。其中,在三基三嚴(yán)的培訓(xùn)及考核方面,共進(jìn)行了3次理論知識(shí)培訓(xùn),3次技術(shù)操作的.培訓(xùn)及考核,組織了上半年全員理論考試。

  ⑤組織1次護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)的培訓(xùn)。

  ⑥急診急救、重癥護(hù)理及婦產(chǎn)科專科護(hù)理組織了對(duì)急危重癥病人的護(hù)理查房2次,護(hù)理會(huì)診2次。

  ⑦為貫徹落實(shí)好《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)表格式護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》及《河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,修訂我院《表格式護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范實(shí)施細(xì)則》并分別進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

  ⑧融合至今醫(yī)務(wù)科組織了急救技術(shù)大比武活動(dòng),共有99名護(hù)士參加了急救理論知識(shí)筆試和運(yùn)動(dòng)中靜脈輸液操作比賽,評(píng)選出一等獎(jiǎng)一人,二等獎(jiǎng)二人,三等獎(jiǎng)三人。其中綜合成績(jī)第一名(內(nèi)分泌科侯守云),第二名(腫瘤科李卿娥)代表醫(yī)院參加了全市急救技術(shù)大比武,侯守云獲特等獎(jiǎng),李卿娥獲三等獎(jiǎng)。

  3、加強(qiáng)了護(hù)理安全管理

  護(hù)理安全管理小組每月進(jìn)行一次安全隱患排查,對(duì)易發(fā)生的護(hù)理不良事件的原因及時(shí)進(jìn)行分析,制定并落實(shí)防范措施。對(duì)上報(bào)的11起輸液反應(yīng)和2起差錯(cuò),進(jìn)行分析討論,并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)了情況,對(duì)消毒滅菌、一次性物品的管理和使用、藥品的管理和使用、護(hù)理核心制度的落實(shí)等方面的工作進(jìn)一步加強(qiáng),從而防范和減少不良事件的發(fā)生。

  4、積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

  圍繞“十大指標(biāo)”客觀監(jiān)管、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng),創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動(dòng)要求及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。于7月x日召開(kāi)了全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動(dòng)員會(huì),米院長(zhǎng)在會(huì)上作了動(dòng)員講話。目前全院所有病區(qū)、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室等科室均能按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,積極開(kāi)展工作,病區(qū)落實(shí)了整體護(hù)理責(zé)任制,實(shí)行了護(hù)士分包患者,責(zé)任制在整體護(hù)理的落實(shí)使病人的滿意度得到提高。部分病房的滿意度達(dá)到了100%,最低滿意度為92%。

  5、臨時(shí)指令性任務(wù)完成情況

  ①圍繞省衛(wèi)生城市復(fù)審工作,加強(qiáng)了病房管理及健康教育。

  ②抽調(diào)12名護(hù)士參加了5次義診及保健服務(wù)。

  ③幫助腎內(nèi)科、消化內(nèi)科順利安全搬遷,神經(jīng)外科順利安全分科。

  ④?chē)@“創(chuàng)新管理理念,提升管理水平”這一主題,要求護(hù)士長(zhǎng)撰寫(xiě)赴威高管理學(xué)院,學(xué)習(xí)護(hù)理管理的心得體會(huì),共收到學(xué)習(xí)心得55篇,通過(guò)認(rèn)真審稿,推選出9篇優(yōu)秀心得。于8月x日組織了心得交流會(huì)。學(xué)習(xí)心得既有理論上的準(zhǔn)確把握,又有實(shí)踐上的具體打算,通過(guò)交流達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

  ⑤按照血液透析質(zhì)量安全管理要求,加強(qiáng)血液凈化室的護(hù)理管理及消毒滅菌工作,協(xié)助科室制定并落實(shí)血液透析操作規(guī)范,確保技術(shù)操作規(guī)程落到實(shí)處,消除安全隱患,確保醫(yī)療安全。

  存在問(wèn)題:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作雖然全面鋪開(kāi)了,但護(hù)士長(zhǎng)對(duì)責(zé)任護(hù)理的分工方式、護(hù)士分層級(jí)管理及護(hù)士績(jī)效考核方面的理解還不透徹,落實(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  20xx年四季度護(hù)理工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理安全管理、護(hù)理人員培訓(xùn)等工作外,重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任護(hù)士職責(zé)。按照責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況,及時(shí)總結(jié)討論,彌補(bǔ)不足。把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做好、做實(shí),從而以良好的成績(jī)迎接年底各項(xiàng)檢查工作。

  2、加強(qiáng)對(duì)定科護(hù)士的培養(yǎng),按重癥監(jiān)護(hù)、急診、手術(shù)室等專科護(hù)士培訓(xùn)大綱11個(gè)專科護(hù)理小組每月的要求,加強(qiáng)對(duì)專科護(hù)士的培養(yǎng)工作,組織1次專科護(hù)理查房并積極開(kāi)展專科護(hù)理方面的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),進(jìn)一步提升專科護(hù)理水平。

  3、對(duì)年初申批的8項(xiàng)護(hù)理新技術(shù)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,對(duì)開(kāi)展數(shù)少的項(xiàng)目及未開(kāi)展的項(xiàng)目積極分析原因,協(xié)助其盡快開(kāi)展。

  4、積極做好年度總結(jié)及明年的計(jì)劃

第三季度工作總結(jié)14

  我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司,辦事站也是在本來(lái)的自保站的根基上轉(zhuǎn)型的。

  今年上半年因?yàn)槲夜举?gòu)買(mǎi)了一批中國(guó)重汽的車(chē)輛,辦事站也相應(yīng)的跟著公司新購(gòu)置的車(chē)輛運(yùn)行。

  第三季度環(huán)境總結(jié):主要的工作是落實(shí)運(yùn)動(dòng),在運(yùn)動(dòng)范圍的車(chē)輛正好是xx年x月x日至x日的車(chē)輛。我站通過(guò)統(tǒng)計(jì)維修記錄對(duì)車(chē)輛進(jìn)行辦事。由于我公司車(chē)輛廣泛去了xx。而我們辦事站的基地在x遠(yuǎn)程的跟蹤辦事很有艱苦。正在申請(qǐng)?jiān)趚x店建自保站。

  用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)看法:用戶反應(yīng),以前的.車(chē)輛司機(jī)可以隨便開(kāi),車(chē)輛出了故障可以本身辦理,現(xiàn)在不可了,很大部分司機(jī)上車(chē)要很長(zhǎng)光陰能力適應(yīng)新車(chē),車(chē)輛出了故障不知所措。知道了問(wèn)題又沒(méi)有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都觀不到使用闡明,而保修卡都在車(chē)主有單位車(chē)隊(duì)長(zhǎng)手里保管著。對(duì)付新車(chē)的了解只能在駕駛車(chē)輛后獲得積累和習(xí)慣。

  對(duì)分公司辦事及中心庫(kù)人員的要求:希望分公司領(lǐng)導(dǎo)可以或許了解區(qū)域內(nèi)各辦事站的特點(diǎn),并創(chuàng)造一些條件給各辦事站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互共同的機(jī)會(huì),在補(bǔ)綴遇到問(wèn)題時(shí)能在辦事司理的指導(dǎo)下,各辦事站共同,能省時(shí)省力一起辦理用戶的問(wèn)題;能常巡察一下各辦事站的工作,現(xiàn)場(chǎng)處置懲罰一些突發(fā)變亂。可以或許把我站的一些無(wú)法徹底辦理的問(wèn)題辦理一下。例如:針對(duì)夏天有一批車(chē)水溫高無(wú)法排除。

  在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫(kù)能奉告我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再?gòu)買(mǎi)。舊件收受吸收的看法:在一線通報(bào)的舊件,只要是票據(jù)通過(guò)了。闡明配件廠家便是對(duì)的。只要上交的舊個(gè)把肯定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后紕謬應(yīng)上報(bào)的,效果自付。現(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的販賣(mài)、辦事環(huán)境匯總:車(chē)輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現(xiàn)在想做報(bào)修的,做個(gè)里程或者找個(gè)銘牌只是費(fèi)點(diǎn)勁,用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒(méi)有這些問(wèn)題。

第三季度工作總結(jié)15

  第三季度工作主要是第一:加強(qiáng)繼續(xù)教育管理,強(qiáng)調(diào)中級(jí)職稱及以上XX人員強(qiáng)制性的學(xué)分制管理,為盡早實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)及政策培訓(xùn),具體總結(jié)如下:

  1、貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局“關(guān)于開(kāi)展全市埃博拉出血熱防控培訓(xùn)”工作的安排,使用國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委委托中華醫(yī)學(xué)會(huì)專家制定的課件組織培訓(xùn),經(jīng)過(guò)主管院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)辦主任商量決定,按照我院的實(shí)際情況,制定了要求:

  第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊(cè)的醫(yī)務(wù)XX人員可直接登陸點(diǎn)擊學(xué)習(xí)及考試,具有中級(jí)及以上職稱的醫(yī)務(wù)XX人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學(xué)習(xí)。

  第二、對(duì)于初級(jí)以下職稱的醫(yī)務(wù)XX人員,醫(yī)院將進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為XX月XX日下午4時(shí),培訓(xùn)地點(diǎn)在本院會(huì)議室。培訓(xùn)內(nèi)容:采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓(xùn)課件,并且培訓(xùn)完成后現(xiàn)場(chǎng)考試。此次我院的培訓(xùn)組織者由醫(yī)務(wù)辦、護(hù)理辦、院感辦三個(gè)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓(xùn),其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年XX月XX日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓(xùn)XX人數(shù)XX人,參加醫(yī)院組織培訓(xùn)XX人數(shù)XX人。

  另外1+X全科醫(yī)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)也于不久進(jìn)行彌補(bǔ)了,對(duì)那些未參加上次學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)XX人員參加培訓(xùn),XX人數(shù)XX人,三次培訓(xùn)合計(jì)XX人,占醫(yī)務(wù)XX人員總XX人數(shù)XX人的83。8%。知曉率80%。通過(guò)了此次培訓(xùn),使我院的醫(yī)務(wù)XX人員充分了解了埃博拉出血熱防控的.相關(guān)知識(shí),對(duì)推動(dòng)今后我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的開(kāi)展起到了積極的作用。

  2、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知,選用國(guó)家計(jì)生委出臺(tái)的文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學(xué),流行病學(xué),流行特征,流行病學(xué)特征,發(fā)病機(jī)制,臨床分型,臨床表現(xiàn),實(shí)驗(yàn)室檢查,病原學(xué)和血清學(xué)檢查,診斷要點(diǎn),鑒別診斷

  治療,重癥登革熱的治療及預(yù)后十四個(gè)方面闡述了相關(guān)知識(shí)。于20xx年XX月XX日對(duì)全體醫(yī)務(wù)XX人員進(jìn)行了培訓(xùn),參加培訓(xùn)XX人數(shù)XX人,并進(jìn)行了隨堂考試,平均成績(jī)91。2,知曉率85%。對(duì)當(dāng)天未參加培訓(xùn)的XX人員由科室另行培訓(xùn)。

  3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)要求,于20xx年XX月XX日對(duì)當(dāng)天在崗的醫(yī)務(wù)XX人員進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)知識(shí)及相關(guān)政策培訓(xùn),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括創(chuàng)愛(ài)嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院的《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守則》,我國(guó)衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷(xiāo)售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,XX人工喂養(yǎng)的缺點(diǎn),母乳喂養(yǎng)術(shù)語(yǔ),乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營(yíng)養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢(shì),寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),異常情況下的乳房護(hù)理,母嬰患病時(shí)的哺乳等,參加X(jué)X人數(shù)XX人(當(dāng)XX日在崗XX人員),并進(jìn)行了隨堂考試,平均成績(jī)97分,對(duì)還未參加培訓(xùn)XX人員要求科室自行組織學(xué)習(xí)。

  醫(yī)院醫(yī)務(wù)辦

  20xx年10月20日

【第三季度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

第三季度的工作總結(jié)03-25

第三季度工作總結(jié)07-21

第三季度工作總結(jié)06-25

保安第三季度工作總結(jié)01-18

【薦】第三季度工作總結(jié)04-03

信訪第三季度工作總結(jié)04-02

個(gè)人第三季度工作總結(jié)04-14

第三季度部門(mén)工作總結(jié)12-16

藥房第三季度工作總結(jié)11-27

人事第三季度工作總結(jié)02-13