月份工作總結通用15篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的月份工作總結，歡迎閱讀與收藏。

月份工作總結1

　　搞好銷售工作，首先要搞好銷售管理工作。許多公司的銷售業績不佳，如產品銷售不暢、應收帳款一大堆、銷售人員沒有積極性、銷售費用居高不下等問題，并非單純只是由于銷售制度不完善、銷售策略不正確和銷售人員能力、努力不夠等，其實與銷售管理工作不到位也有一定的關系。以下是本人在銷售管理工作中的幾點體會，希望與大家共享。

　　一、銷售計劃

　　銷售工作的基本法則就是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃的管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包含了為達到目標的實施方法。具體內容有：在分析當前市場形勢和企業現狀的基礎上，制定明確的銷售目標、回款目標，并細化落實到具體執行的業務人員。但是，公司在銷售計劃的管理上存在一些問題，如沒有目標明確的年度、季度、月度的市場宏觀計劃及其細則，銷售目標不是建立在準確把握市場信息和公司銷售能力這兩大基石上的，而是拍腦袋拍出來的；銷售計劃沒有按照區域、客戶等進行具體地量化到每一個業務員頭上分解，加之，有些業務員又沒有能力根據分解到自己頭上的指標和內容，制定出具體的銷售活動方案，從而導致公司的銷售計劃無法真正落實；公司管理層也只是向業務員下達數字目標，卻不指導業務員制定具體實施方案。

　　銷售工作的核心內容就是將銷售目標在產品、區域、客戶、業務員、結算方式等幾個方面的合理分解，并在落實過程中檢驗銷售目標的合理性與挑戰性，發現問題時作及時調整。一個相對合理的的銷售計劃，在實施過程中，既能夠反映市場危機，也能夠反映市場機會，同時能反應出銷售工作的效率、市場開拓的力度、銷售策略的合理性等。故，首先應該要有一個非常明確的全盤市場開發計劃，使銷售工作有目標可依。

　　二、業務員管理

　　“只要結果，不管過程”，而不加強對業務員銷售工作的監督和控制，是業界目前普遍存在的問題。許多公司對業務員銷售工作的管理非常粗放，只對業務員宣布一個銷售政策，就把業務員象鴿子一樣地放飛到市場上，坐等業務員拿回一份份的訂單、開發出一片片的市場。因此，造成一系列問題——業務員的行動無計劃，無考核；公司無法掌控業務員的行動，從而使銷售計劃得不到實質保證；業務員銷售工作的過程不透明，致使公司經營的風險增大，業務員的銷售水平得不到提高，造成銷售工作的效率低下，銷售費用超高。

　　業務員銷售過程管理的核心內容就是銷售業績管理和業務員的動態監控，其中，銷售業績管理包括：銷售量和回款情況、銷售目標的執行情況、銷售費用的控制情況、服從部門的管理情況、開拓市場的反饋情況、個人的進步情況等方面的管理；而對于業務員的動態監控則應制定：區域業務員的`月銷售計劃、月行動計劃和周行動計劃、

　　每日銷售報告、月工作總結和下月工作要點、流動銷售預測、競爭產品分析、市場巡視工作報告、不定期的定點拜訪路線等。故，要求業務員及時提交工作日志和周報，從中了解其工作計劃和進度，進而及時糾正其工作思路，最后組織業務員銷售技巧交流例會等。

　　三、客戶管理

　　銷售工作的重頭戲還是在于公司對客戶的管理，當然很多工作需要通過業務員去實施，如公司對客戶管理有方和支持得法，客戶就會有銷售熱情，就會積極配合廠家的銷售政策，努力銷售其產品；反之，既無法調動客戶的銷售熱情，更無法有效地控制銷售風險——如客戶對企業不忠誠、竄貨現象、應收帳款成堆等。

　　客戶管理的核心任務是熱情管理和市場風險管理，而調動客戶熱情和積極性的關鍵在于利潤和前景；市場風險管理的關鍵則是對客戶的信用、能力評定和市場價格控制。故，銷售管理工作中，盡可能的在業務員的各類反饋信息中，了解并評估每個客戶的真實意圖，建立各個區域的客戶資料卡，制訂相應的策略，并對其每月進行信用評定等。具有良好預見性，規避銷售風險，是眼下銷售管理中非常重要的一項工作。

　　四、信息反饋

　　市場信息是企業重大決策的風向標。市場信息包括：本公司的銷售情況、競爭對手的信息（如其產品質量信息、批發零售價格信息、

　　品種信息、市場趨勢及其客戶信息等），業務員身處市場一線，最了解市場動向，包括消費者的需求特點、競爭對手的變化、經銷商的要求等，將這些信息及時地反饋到公司，對公司高層決策有著重要的意義。還有，在銷售進程中遇到的各項問題，也要迅速向上級報告反映，以便公司及時制定各項準確對策。

　　業務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。在公司的可持續發展方面，市場信息的反饋有著不可替代的作用，因為它決定著公司產品明天的市場和明天的銷售業績。故，銷售管理工作中，必須要求業務員注意收集市場信息，及時匯總、整理和反饋信息，建立銷售工作情報平臺，以供公司高層決策。

　　以上乃本人銷售工作中的一些淺見，特獻與大家共商討！

月份工作總結2

　　綜合辦公室十一月份工作總結十一月份，我辦在處領導的正確領導和全體同仁的共同努力下，以及各隊、站的配合、支持下，較好地實現了辦公室“參謀、協調、服務”的職能，各項工作任務推進較為順利。現將本月工作情況總結如下：

　　一、嚴格按照上級來文要求，扎實做好了各類文件的上傳下達工作。

　　二、根據月度考核總結討論會提出的建議，制定出輸油三處月度考核實施方案，并要求各項目考核人員重新修訂了場站月度量化考核，使內容更細化，更貼近實際工作。

　　三、起草完成了我處制度匯編的.初稿，有待進一步修訂。

　　四、嚴格按照公司文件規定加強QHSE的學習。

　　五、制定出機關科室績效月度量化考核標準初稿。

　　六、二級核算對我處xx的費用情況做了全面預算。

　　七、組織考核組成員進行了場站月度考核。

　　八、各崗職員完成了黨委、紀檢、工會、團委等工作的年工作總結，并按要求上報公司。

　　九、各崗人員各司其職，圓滿完成了本職工作和領導交辦的其他工作。

　　下月工作安排：

　　一、繼續加強辦公室人員績效考核工作。

　　二、加強周四學習，重點抓好QHES管理程序文件的學習。

　　三、完成領導交辦的其他工作。

　　四、強化辦公室的服務職責，為我處圓滿完成本年的各項工作任務做好后勤保障工作。

月份工作總結3

　　自11月份前后質檢包裝車間合并以來，整個車間的工作氛圍和員工的工作熱情都向著一個良性的軌道發展。在11月份的工作中，我質檢包裝車間通過對人員的整合，加大了與各部門的溝通和協調。在現場管理、節能降耗、產品質量信息反饋等方面的工作都有了一定的進步。具體工作將從以下四個方面進行匯報：

　　一、檢驗和生產情況

　　1、本月物檢室完成了加彈車間16個臺機，21個批次，共6項物理指標的檢測；前紡車間和FDY車間共10條生產線，8大批次，4項物理指標的檢測；檢測過程中出現的異常情況均以書面報表的形式上報各事業部。本月化驗室主要完成了以下兩項工作，一是完成FDY增粘工序釜前、釜后、濾后160個半成品粘度，前紡車間360個半成品粘度和90個干瓶片含水的檢測工作。二是完成每天一次的鍋爐用軟化水、爐水硬度、堿度、氯根、PH值的跟蹤檢測和專業知識的學習工作。因為以上的檢測數據已上報相應的事業部，再此就不再做詳細匯報。

　　2、前紡質檢11月份完成POY外觀檢驗11批次，共計1946噸，一等品率92.3%；包裝完成包裝產量566噸，較上月減少161噸。通過加強與加彈事業部的工作協調，科學積極的調整生產，達到了減少包裝，節能降耗的目的。

　　2、后紡檢驗11月份完成DTY外觀檢驗21批次，共計1551噸，一等品率87.2%；完成包裝產量1595噸。96的產品質量好于124產品質量，一等品率相差10個百分點；本月中旬，DTY產質量波動較大。自11月19日，經過調整之后DTY質量開始回升。

　　3、前期問題FDY的重新打包工作繼續進行。因為POY開車，FDY的`重新打包工作受到了一定的影響。本月共重新打包FDY641包；發現錯誤89包，錯誤率13.8%；嚴重錯誤15包，嚴重錯誤率為2.3%。錯誤主要集中在筒數不符和重量不符現象，已落實相關責任人。

　　二、節能降耗工作

　　1、本月加大了周轉箱的使用力度，共使用周轉箱6442箱次，較上月增加2370箱次；通過使用周轉箱大大降低了用紙箱包裝的成本。在使用周轉箱的同時也加大了回收紙箱的使用，由于回收紙箱只用于加彈111dtex產品的包裝，所以用量不大，全月共用1500余個。

　　2、加彈事業部11月份共消耗紙箱51006個，產品平均噸耗37個，較上月增加兩個；消耗紙管526180支，平均噸耗330支，較上月增加21支。具體分析是DTY絲餅單筒重量較上月有了大幅度降低，導致加彈紙箱紙管消耗增大。

　　三、抽檢工作

　　1、11月份DTY自行抽檢30次，發現較嚴重問題2次。分別是包裝筒數不符和僵絲漏檢，已落實責任人；通過抽檢，大大加強了員工的工作責任心，外檢和包裝工作較以前有了一定提高。整個11月份無一起因外觀質量造成的客戶投訴；

　　2、積極配合質檢部對成品的抽檢工作，對發現的問題及時做出了處理。

　　四、人員情況

　　1、質檢包裝車間11月末職工在冊人數65人，其中輪崗大學生1人，出勤率96.7%；

　　2、本月組織了三次培訓，分別是外檢員質量意識培訓、消防安全培訓和班長的技能培訓；

　　3、本月組織外檢員到化纖一廠交流學習一次，并實現了兩個部門檢驗目光的統一。

　　五、質檢包裝車間12月份工作計劃

　　12月份我車間主要完成5項重要工作：

　　1、POY、DTY的抽檢工作，通過將抽檢工作逐步的量化和加大考核力度，以此加強員工的產品質量意識，達到減少質量隱患的目的；

　　2、FDY重新打包工作，前期大部分已經完成。爭取12月10日以前將剩余全部打包完畢；

　　3、周轉箱和回收紙箱的使用，為了進一步的提高節能降耗工作，在加大周轉箱使用的同時，通過增加使用種類加大回收紙箱的使用力度。

　　4、培訓工作，繼續加強檢驗包裝的培訓力度。臨近年底，特別加強員工安全意識的培訓，杜絕安全事故的發生。

　　5、做好年底盤存和節前備料工作。做好年底盤存的各項準備，積極配合財務部門進行年底盤存工作；由于物料供應商春節放假，所以提前做好倉庫的物料盤存，對短缺的物料及時的報買，以備春節期間使用。

　　以上是我質檢包裝車間11月份工作總結和12月份工作計劃，對不當之處請領導批評指正！

月份工作總結4

　　教育技術系系學生會人力資源部部一直秉承以前的勤勤懇懇，孜孜不倦的工作作風，綜合自身部門的特點，運用“換位思考”的理念為學校、為身邊的同學服務。我部全面貫徹學院、系團總支指導方針，使我部的工作方法得到極大地提高和不斷地完善，從而更好的為學院師生提更加滿意的服務。十一月我們較好的完成了本月份的各項計劃。

　　一 常規工作

　　我們依舊有條不紊的開例會，講計劃。其次，人員資源規劃如下：本學期我部計劃共考核六期，分別對各部干事、副部、部長進行個人工作考核。同時，對各部門進行部門工作考核�？己藘热莅�括個人工作項目、工作態度、工作效率與積極性及部門工作項目、工作效率、各項活動成果�？己烁墒聲r由副部作出評價，考核副部由負責人作出評價，并由負責人與副部一起根據干事的工作態度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優秀、良好、一般的評價。我部希望通過認真及時的考核，能有效促進各部及時負責的完成工作。

　　二、特色活動：

　　本學期我部門特色工作為“學生骨干培訓班”�！皩W生骨干培訓班”是請郝老師，社會各界成功人士做講師，以院學生會各部負責人，各系學生會各部負責人及各班班長、團支書等學生骨干為培訓對象，以提高學生骨干的自身素質與能力、開闊視野、加強管理能力為目的的培訓活動。該培訓計劃分五期進行，培訓結束后，將評出“優秀學員”等榮譽稱號。本學期我部各成員將積極出勤，認真負責并及時的.完成以上兩項工作，及時對工作進行反思總結。全心全意為同學服務，積極地并熱情的投入新學期的工作。

　　三 學風工作

　　根據學生會中長期戰略規劃編制人力資源規劃，并制定人力資源管理制度；根據戰略發展需要，進行機構改制，負責組建新部門，核定各部門編制，協同各部門進行崗位設置和崗位職責描述工作；配合各部門做好資費統計臺帳、報表的填制工作；制定學生會會員績效考核方案并組織實施；根據制定的招聘計劃，發布招聘信息，組織進行篩選、面試、復試、確定錄用人員和上任前的體檢、培訓等準備工作；關注會員動態，促進內部溝通；制定學生會培訓計劃，并組織教育培訓工作 ；建立學生會中高層后備力量檔案，并提其職業生涯計劃；

月份工作總結5

　　煉鐵廠5月份新區設備運轉率較高，各車間設備運轉率都比上月高。老區設備運轉率較低，主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區的檢修工作，圓滿完成檢修任務。檢修后的備件情況作了詳細的統計，該大修的設備大修，檢修現場及時清理。設備科進一步加強管理，做好各項管理考核工作，加強設備聯查，重點查處備品備件定置管理，了解設備運轉情況，查找設備隱患，及時聯系備件，為生產保駕護航，充分發揮設備科的職能作用。具體情況如下：

　　一、各車間設備運轉情況

新區：

　　1、一煉車間：設備運轉率98.29%，設備作業率99.34%，全月總停機765分鐘；其中5日停風294分鐘,焊冷風管道開焊，其余主要是換套停風471分鐘；

　　2、二煉車間：設備運轉率99.02％，設備作業率100％，全月總停機438分鐘；全是換套停風影響；

　　3、燒結車間：設備運轉率95.68％，設備作業率98.54％，全月總停機1927分鐘；其中檢修停機775分鐘，生產停機換臺車等影響63分鐘，其余主要是Z5-1皮帶多次影響停燒；

　　4、豎爐車間：設備運轉率99.44％，設備作業率99.44％，設備停機252分鐘，處理鏈板機掉道及換布料車皮帶及頂輪。

　　老區：

　　1、一煉車間：設備運轉率89.80％，設備作業率是100%；檢修停機4368分鐘，其余是換套等生產影響187分鐘

　　2、二煉車間：設備運轉率93.55％，設備作業率100％，檢修停機2880分鐘；

　　3、燒結1#機：設備運轉率89.22％，設備作業率98.47％，檢修停燒4030分鐘，無白灰停燒100分鐘；設備影響停機683分鐘。

　　4、燒結2#機：設備運轉率89.20％，設備作業率98.72％，檢修停燒4250分鐘；設備影響停燒573分鐘

　　5、豎爐車間：設備運轉率89.37％，設備作業率99.83％，檢修停機4744分鐘；30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。

　　二、認真做好檢修工作

　　月初就開始準備老區的檢修計劃，人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發，需聯系廠家項目統計好報公司設備處及供應處，為保證這次檢修任務完成，檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設備處結合好。煉鐵廠老區設備已經連續運轉4個月,很多設備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產后一直未進行檢修,分廠借公司外網管道改造工程碰口的機會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結、2#爐、1#爐所有設備陸續停下來開始檢修，在公司的正確領導下，各職能處室大力配合及各外協單位的鼎力相助，分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力，克服重重困難，最終圓滿完成了這次的檢修任務。

　　新區燒結由于Z5-1及LS-1皮帶的使用情況臨時決定21日進行檢修，由于本次檢修時間倉促，沒有按原計劃進行，需聯系廠家的項目沒有完成，主抽風機沒有校平衡，LS-1皮帶沒有更好鋼絲帶，但基本解決了設備隱患，檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴重，檢修計劃之外的項目，這給檢修帶來了很大的困難，經過維修的'努力，將蓖板掉向，解決了這項大的設備隱患，給順利生產打下了堅實的基礎。

　　三、請示報告批示及落實情況

　　根據工作需要，解決經費緊張及設備運轉需要難題，設備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下：

　　1、5月1日關于安裝除塵器需購買輔材及外協項目的報告，新老區安裝單機布袋除塵器5臺需打基礎，及新區燒結鐵料地坑安裝5#爐西側閑置的布袋除塵器需購買風機，電機；李處批示新增設備如固定資產，打基礎找基建，管道安裝等分廠負責�；�礎已和基建聯系好，除塵器近期準備發貨。

　　2、5月2日關于新區循環泵站加裝高壓柜的報告，王總批示同意；

　　3、5月5日關于煉鐵廠關于燒結8月份大修計劃的報告，主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。

　　4、5月11日煉鐵廠關于35噸鍋爐的報告，李處批示材料及需廠家部分報供應處，需外協部分建議由煉鐵廠負責；王總批示同意。

　　5、5月17日煉鐵廠關于噴煤磨碗延伸環技改的報告，李處批示可以試一下，但經與廠家咨詢其它單位未改過，延伸環可保用一年。采購處現已聯系廠家。

　　6、5月19日煉鐵廠關于輸送帶的報告，李處批示建議供應處聯系廠家現場解決質量問題，盡量少用兩家皮帶；王總批示如質量問題屬實，應停用。

　　7、5月15日煉鐵廠關于老區大型備件大修的報告，老區于5月7日檢修換下部分

　　大型設備泥炮打泥缸總成、主卷減速機、磨機減速機、單齒輥（2#燒結機）、新區空壓機需返廠大修2臺。王總批示設備處與煉鐵廠逐項落實，能否自己修理。設備處落實后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機、新區空壓機需返廠大修2臺費用由分廠承擔，分2-5個月攤入車間成本，磨機減速機、單齒輥走大修費用。外修設備現已返廠大修。

　　8、5月23日煉鐵廠關于新區120噸鐵水包做探傷的報告，李處批示報供應處，盡快安排返廠換耳軸。

　　9、5月23日煉鐵廠關于新區水沖渣采購新過濾器的報告，設備處批示同意購買，成本分2-5個月攤入分廠成本，王總批示同意。

　　10、5月12日煉鐵廠老區關于011、012#機車大修的報告，王總批示同意

　　11、5月16日煉鐵廠老區關于燒結高壓室斷路器技改的報告，李處批示經與水電處、煉鐵廠燒結結合，可以改造。

　　12、5月22日煉鐵廠老區豎爐新加冷卻風機的報告，王總批示同意。

　　13、5月25日煉鐵廠老區關于燒結加裝皮帶機的技改報告，王總批示同意。

　　14、燃料破碎斗提機技改皮帶的技改項目現已安裝完畢，正在進行調試優化工藝，已具備上料條件，基礎的澆筑已聯系基建處，沒有落實。

　　四、設備科內部加強管理

　　5月份設備科除重點催買備件外，設備科強化現場備件的管理，落實備品備件定置管理工作，備品備件的使用數量，現場存放數量，統計準確，擺放整齊。生產急需備件有重點與設備處采購聯系及時催買，到貨后仔細核對備件質量數量，記錄清楚。為了更好的控制制造費用，還對申報計劃的價格評估，做為主要工作來抓。

　　為了確保安全生產，確保煤氣快切閥的正確使用，設備科制定了《快切閥的操作及維護規程》。

　　設備科雖然在管理工作上總結了一些經驗，但還存在很多的不足之處，設備科還要繼續努力，發揮職能作用，即為生產服務，又要做好各項管理考核，緊跟公司的發展方向，做好公司及分廠交給的各項工作。

月份工作總結6

　　冬的腳步到了，冷的味道越發濃郁了；寒冷的季節，阻止不了我們前進的步伐。智慧在變換的天氣里閃爍著獨特的光芒，團結讓我們感受溫暖和力量，努力讓我們擁有飛翔的翅膀，進取讓我們收獲著成功的希望，我們的夢想在此刻依然帆起航。我們部門的工作伴著寒風的急劇漸入佳境，下面就簡單的'介紹一下我們部門在這個月的工作情況：

　　一、日常工作

　　1、定期舉行了本部門的工作例會，加強各個成員之間的交流，同時互相監督各項工作的完成，并對工作計劃、工作總結等材料做出進一步規范。

　　2、加強部門內部的自身建設，各個成員定期作工作匯報，總結自己在近期的工作開展情況，并對接下來的工作的計劃與開展作出交代。

　　3、適時舉行與團總支其他部門及成員的交流活動，多向別人學習，取長補短，不斷提高個人素質，加強個人修養，增強合作意識，注重在工作中不斷創新，這樣不但使工作形式更加多樣，而且也提高了整個團總支的凝聚力與自豪感。

　　4、積極準備我部門的考核工作，并在本月對各文藝部的考核中取得了較好的成績。

　　5、積極配合院文藝部的各項工作，并且獲得了校領導和團委老師的一致好評。

　　二、活動開展

　　1、對活動禮儀小組進行培訓和指導，定期開展經驗交流活動，積極分享工作經驗，增強了禮儀小組成員的工作能力和該團體人員工作的專業性。

　　2、積極配合院團委的工作，認真完成所布署的任務，在我校學生社團聯合會舉辦第一屆“夢想·新星”才藝大賽前期，積極做好我系的宣傳工作，并推薦了一大批優秀的學生個人與團體以高質量的節目參與到該活動中去，為該活動的圓滿舉行做出了積極的貢獻。

　　3、從我系元旦文藝晚會的早期宣傳，到各班節目的收集，再到各項節目的排練，在每一個環節中，文藝部的每一個成員都傾注了極大的心血，認真而負責對待自己的工作，時刻保持著飽滿的精神狀態，以高漲的熱情投入到工作中去，最終確保了我系元旦晚會的順利進行。

　　寒意濃濃的十二月，不斷的挑戰著我們部門的每一位同事。我們部門在這個月的工作量雖然很大，但在繁忙中我們得到了鍛煉和成長，我們有了新的嘗試，無論在工作態度還是人際溝通方面。在接下來的工作中我們會再接再厲，認真總結工作中的成敗得失，彌補以前的不足，爭取在以后的工作中取得更加優異的成績。

月份工作總結7

　　今年四月是一個不太容易銷售商品的月份，因為新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，這個月商場的客流量幾乎降到了谷底，也就更別提這個月商場的銷售量了。對此，我詳細總結了一下本月的工作：

　　一、提升客流量

　　可以說，在疫情期間要保證商場客流量以及銷售量，這是一個非常矛盾的命題。對此，本人聯合商場的安保部門，做好了全部的防護與檢疫工作，并在保證客流錯開高峰的同時，對商場的商品進行促銷活動，以此來保證的商場客流量以及銷售量。然而，很遺憾，這些提升客流量的方法，最終還是在疫情的影響下，失敗了。大多數需要購買商品的人們，最終還是在疫情期間選擇了在線選購商品，雖然我們商場也有在線商城，但畢竟在線商城的銷售量也就不能算在我們這些商場銷售的`工作成績上了。

　　二、增加商品質量

　　由于今年四月商品銷售量的巨幅下降，本人為了提高商品銷售量，也進行了一系列增加商品質量的活動。關于商品質量，這本不是歸我們商場銷售管的事情，但因為這個月的特殊，我們商場銷售也參與到了增加商品質量的會議當中，從各個方面向商場商品采購部門提出我們的一系列意見。商場的商品采購部門也針對我們的意見去各大廠家賣家去挑選更加優質的商場商品，以保證那寥寥幾個來商場購物的顧客，也能夠買到比在線上選購的商品更加放心的商品。不過這一提高商場銷售量的措施，最后還是在疫情的影響下，失敗了。

　　三、疫情繼續的打算

　　在四月里，我們商場銷售人員為了能夠提高商場客流量與商品的銷售量做了許多沒有得到收益的事情，然而我以為這些事情也不見得就是無用功，至少我們商場銷售明白疫情期間要想顧客來商場里進行購物，這實在是不太容易的事情了。鑒于這個原因，本人打算下月的銷售工作，將開辟線上選購渠道，以保證那些以往的客戶，可以在收到我們的廣告推送時，通過我們提供的線上選購方式進行商品的選購，這樣我們商場銷售的銷售業績，應該會得到一些改善吧！而且這樣做還可以為商場節約一些防護與檢疫的成本，甚至于店面的租金，何樂而不為呢！

月份工作總結8

　　本月，在全體師生的共同努力下，我校各項工作得以圓滿高效地完成，現總結如下：

　　一、常規教研扎實有效

　　本月我們開展了英語組的集體備課，低年級語文集體備課，高年級數學互聽互評，各教研組的教研活動，本組教師都能積極參加，真正做到在校本教研中展示自我，提升自我。

　　二、 冬季長跑活動正常開展

　　從本月開始，我們進行了冬季長跑活動，我們班主任老師能堅持和同學們一起跑步，這里值得表揚的有低年級班主任每天堅持帶領學生跑，保證了長跑活動的有序安全。

　　三、 綜合實踐活動向縱深推進

　　本月我校成功舉辦了市中心組綜合實踐活動課題研討會，以課題研究為引領，不斷推進我市綜合實踐活動課程實施是這次研討會的主題，我校王智老師的《“走進施家橋”》人物訪談方法指導課和劉友林的《“水滸人物研究”資料整理》方法指導課獲得了一致好評，鐘之航主任撰寫的《以課題研究為引領，不斷推進我校綜合實踐活動課程實施》發言稿獲得了專家組的肯定，此次課題研討會進一步擦亮了我校水滸文化綜合實踐這張名片。

　　四、積極開展學習杜郎口課改活動

　　12月18日，我校召開“學習杜郎口中學經驗，深化課堂教學改革”動員大會。陸校長向全校老師介紹了山東省杜郎口中學的情況及教學模式。重點解讀了“三、三、六”自主學習模式，即課堂自主學習三特點：立體式、大容量、快節奏;自主學習三模塊：預習、展示、反饋;課堂展示六環節：預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。接著我們各教研組分組通過觀看教學視頻，學習基本教學模式，從課堂上加以實踐。

　　五、進行迎新年系列活動。

　　學校少先隊舉行了迎新年系列活動，內容包括黑板報、手抄報評比，以及主題班會活動。全體班主任認真組織學生積極參加，從板報的.質量上來看是比較高的，這些凝聚了大家的智慧與心血。

　　六、 后勤安全管理工作不放松。

　　總務處能定期進行文明餐桌的評比，如期召開了安全管理工作會議，進行了嚴寒天氣下的安全工作大檢查。杜絕了安全隱患，確保讓全體師生在平安的校園里工作學習。

月份工作總結9

　　1。參加mini項目、完成Ecos—App的開發

　　這是校招的入職培訓，公司把我們這一批校招入職的同學，全部召集到一起，根據人數和崗位，分成了幾個組，每個組用三個星期的時間，開發一款APP，并且能夠正式上線使用。雖然我們的ecos沒有拿到獎，但是我感到很成功。從中學到很多的東西；

　　1。 團隊。開發一款App需要一個合格的團隊：項目經理；用研、市場、產品、策劃；交互、美工；。前端、后端開發；測試；每人各司其職、大家齊心協力，該你加班的時候就加班，該你做事的時候，就做事；本人是后端開發，除項目經理和測試工作為全程參與。本以為做一個真正能夠拿到臺面的app，大部分工作在開發，其實在20天的時間里面，我們真正開發的時間累計不到1周，一個功能復雜、合格的app就上線可以使用了。正規化的流程和團隊合作才是王道。

　　2。 技術積累：在這個app開發中，學到了幾點：1）如何設計產品架構，雖然我們只是做一款app，剛開始只是想簡單做一下后臺，用簡單的單服務模式來開發，但是為了更有挑戰性，我們使用了SOA的架構來開發，4個服務模塊、一個db、一個主站、redis緩存、nginx負載均衡等，除了服務模塊，其他的每一塊雖然我們都不是很熟悉，4個后端，基本都是都一次完這個SOA，但是我們很成功的搞出了這種方案，并且最后支持了APP的上線，感到很成功；2）。如何編寫接口文檔？在開發的過程中，我們和前后端交涉的唯一過程就是文檔，接口文檔是相當重要的；3）接下來就是答辯過程中，一些非常細節性的問題還有中間的一些思考： springmvc開發、mybatis開發、dubbo—rpc遠程調用、redis開發、幾個關鍵的問題：app的登錄設計；某個weibo非常常用功能設計；安全性設計等。

　　3。團隊交往。認識了這群人，感覺很幸福。大贊！

　　2。部門工作：

　　在部門工作了三個月，每個月都有不同的是收獲，這里對每個月的學習和進步分開總結吧！

　　1。第一個月，熟悉業務，接受來自老大各個方面的任務安排。后來發現，任務面其實非常的廣，如果你對系統足夠的熟悉，就能應對各種各樣的問題。所以，在熟悉業務的過程中，一定要有一套方法。

　　總結一下：1）。先看系統交互設計文檔；2）。結合交互文檔看系統關鍵類、關鍵層與層之間的調用關系，沒有交換文檔就從系統架構設計角度來看代碼；3）。最后，整理關鍵功能、關鍵方法調用過程，以便后續查找問題，非常方便。

　　針對功能的開發：1）。先徹底了解需求；2）。在功能開發過程中，有沒有類似的功能實現、了解實現你這個功能帶來的問題；3）、一定要嚴格按照開發制度要求來進行；4）、開發完成后注意事項、并進行總結啊！除了技術點的總結之外，還要對功能設計等進行總結，便于后期問題排查和回顧。

　　技術點：這個過程中，抽空好好把spring的相關技術點從頭到尾理了一邊，對spring的技術盲點進行了一次鞏固，下一個季度，需要深入spring，一定要把spring搞透、搞爛；

　　2。第二個月，了解公司的一些產品，針對這些產品，進行一定層面的開發。

　　比如文件存儲的問題，如何設計一個牛逼的接口、非常重要；登錄問題：對socket熟悉、session熟悉；郵件服務開發注意開關、機器環境等等。

　　這個過程中，感覺到了一些開發經驗的重要性，一個設計之美，這個里面要避免一些雞肋和不好的情況出現，就要多看看別人的代碼，他們為啥要這么干，要這樣寫；同時對公司的一些產品，對他們設計的了解和優美（和存儲那個家伙、好好的交流一下他們是怎么做的）。

　　技術點：好好學習一下工作這個優秀產品的設計之美，雖然看不到源碼，但是這種設計之美，設計的想法，還是一定要了解的。這一塊工作沒有做好，要回頭總結整理一下。另外一點，就是排查問題和運維能力，比如在開發的過程中，一個問題，只有放到線上真正的環境，才能排查出問題的`所在。所以，如何打出漂亮的日志，進行解決。有時候，在本地運行正確的解決，但是到了其他環境，就出了問題，如何進行遠程debug調試，等等這些能力也要非常的強！

　　3。第三個月，進行性能優化，這個非常重要，如何在一個成熟的web項目中，進行優化。

　　第一個階段：功能優化，使用多線程并發等技術，實現某個功能優化，做到的目標，從前端的一個按鈕點擊，直到這個按鈕響應之后功能的完成，每個階段的功能優化調整，這個里面，最最重要的就是業務優化和調整，找到最耗時的那個點，從根上來說，就是減少db的訪問次數和提高對db的訪問速度；第二個階段，設計優化，從系統架構設計層面進行優化，這是目前正要做的，數據庫緩存和讀寫分離、新工程的啟動等等，等這一塊做完之后，在進行一個總結。

　　總結：這里要說明的是，在面對億級以上的數據開發過程中，一定要注意一點，就是小心小心在小心，否則你的一條sql，極有可能，那么你的db就當了。我就這么干過，所以，我一定要做好這個優化。

　　技術點：先看完那幾本書哈，慢慢的品味大型互聯網的設計之美！

月份工作總結10

　　時光匆逝，伴隨著忙碌與緊張的節奏，在系團委的指導和系學生會的支持下，學習部全體成員辛勤工作，團結一致，認真負責的完成本部門的職責并積極配合其他部門開展工作，盡管忙碌的日子很短暫，但我們同樣是有收獲的�；厥走@個月來在學習部工作的點點滴滴，我們受益匪淺，心中莫名的產生一種由衷的感激，感謝這個溫暖的集體，現總結如下：

　　20xx年10月12日，新老干事認識交流會。

　　主要是讓大家相互認識，相互了解。新老干事自我介紹，老干事留下手機號碼和QQ號方便大家的聯系，大家介紹明確有勇氣。最后點評新干事面試出現的一些問題和主要事項等，介紹學習部的工作職責，強調學生會成員的工作要求與相關規章制度，如：日常生活學習要求，參加會議的相關要求，生活禮儀等，最后與新干事自由交流，解決新干事提出的問題。

　　20xx年10月13日，新干事面試及招新工作。

　　開展了招錄新干事的活動，以公正、公平、公開的原則，采取了報名，面試，進入適用期的嚴格程序。保證干事素質，為學生會注入了新鮮血液，同時為大學新生提供了展示自我，鍛煉自我的平臺。

　　20xx年10月15日，新干事會議。

　　新老生經驗交流會是由部長們負責承辦的。在參與其中的過程中，大家的確感到受益頗多，提供了給剛進大學校門的新生與優秀的學長學姐們交流與溝通的平臺，讓尚未適應大學生活的新生了解了大學究竟要學什么，怎么學，讓新生們不再迷茫，迅速的進入狀態。安排好近期的工作計劃，以及要求每個新干事寫一篇“學生干事培訓交流會的策劃書”，給大家鍛煉學策劃書的機會。

　　20xx年10月16~17日，部門協助老師布置安排好第五屆全國ITAT教育工程就業技能大賽的考場。

　　給考生有良好的`考試環境，考出好佳績。

　　20xx年10月19日，學習部部門例會。

　　根據上級的要求，我系學習部要對09級晚自習紀律進行檢查。不定期檢查計算機系09級各班同學晚自習出勤、紀律等情況。由老成員帶領新成員做好檢查工作，檢查的內容，注意事項等。我們每周晚上7：50都會對各班晚自習情況進行考勤，必要時維持紀律，在工作中我們以認真負責，公平公正的態度，盡心盡力的做好自己的本職工作，對于檢查的情況都會及時的記錄并上交系辦公室。

　　20xx年10月17~18日，制作計算機系第七屆全體分團委和學生會干事的結構圖。

　　根據系安排，我們部門要制作一個系部”第七屆全體分團委和學生會干事的結構圖”。同時還邀請了新聞部和宣傳部來幫忙，新干事都很熱情的工作，主動性很高，工作很積極，但有小部分的人對工作不高，缺乏主動性。所以我們要多多注意，多帶動他們工作。通過大家的努力工作，把結構圖完美做好。

　　20xx年10月15、21、22、26、28日，老干事帶新干事去檢查晚自習。

　　新一屆學習部成員能團結協作，以滿腔的熱情，投入工作當中。分四個小組進行檢查，工作認真積極。

　　20xx年10月26日，部門例會。

　　通知27號中午12：00開全體例會，按時到場不得遲到缺席，有事得請假。今晚安排兩個時段（7：50、9：20）去檢查09級晚自習紀律情況。11月3日舉行水利廳運動會，計劃在11月初舉辦“學生干事培訓交流會”工作安排。還有部門人員考勤工作安排。

　　20xx年10月27日，全體學生干事例會。

　　這是新干事的第一個全體例會。首先由周書記精彩的講話，強調了自我服務，自我教育，自我管理，要在鍛煉中成長，對新干事的考核等，特別強調的是學習的主要，以工作為補，考好自己的學習，處理好學習與工作的關系等。

　　其次由姚老師講話，強調要認真工作，要文明禮貌，會議記錄等。

　　最后由主席安排各部門工作如下：學習部加強早讀和晚自習的檢查，重在9：30前檢查；部門活動要以電子檔的保存好：在11月1號前上交10月份的部門工作總結；11月15號前把部門09上下學期的活動上交；11月底上交部門評優材料等。

　　回顧和總結10月份以來的工作歷程，我們深深感到，我們的每一項活動，每一次微笑都無不包含著學校各級領導的關心和鼓勵，支持和幫助。是我們學習部乃至整個學生會能夠在正確，健康的道路上前進，少走彎路。在次表示深深的感謝。此外，我們的工作還離不開每位成員的智慧與汗水，離不開和我們風雨同舟的學校各職能部門，更離不開給予我們真誠理解和大力支持的同學們。

　　一個月的工作更強化了我們全心全意為同學服務的宗旨。代表學生，服務學生，為同學服務是我們義不容辭的責任。在以后的日子里，我們必將進一步升華自己，建設學習型校園，開展豐富的活動，為我院的學術建設和校園文化作出更為出色的貢獻，為學院，學生會還有我們自己贏得更多信任。我們將會不斷努力探索，揚長避短，使學習部的各項工作在穩定中創新，在創新中穩步前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。

月份工作總結11

　　一、本月工作完成情況

　　1．3號樓挖孔樁土石方開挖全部完成、地基梁土石方完成一部分，挖孔樁混凝土澆注15個。

　　2．5號樓挖孔樁、獨立柱基、周邊擋墻土石方開挖完成大部。

　　二、下月工作計劃

　　1．3號樓、5號樓基礎全部完成。

　　2．3號樓負一層、5號樓負三層結構完成。

　　三、工作中存在的問題以及需要解決的事項

　　1．施工準備工作做得不充分，施工過程顯得較雜亂，施工流線不清晰，施工節奏不明顯，施工組織不太合理，特別是勞動力組織方面，基本是一窩蜂全上，然后全面開花到處開挖，中間部分未有樁開挖到位，最后又全部挖到位，導致后續工種開始無事做，最后樁全部出來后又應接不暇，并給施工管理造成困難。

　　2．施工員與分包施工隊負責人不太熟悉，配合不夠默契。施工隊有時不太聽招呼，施工員缺乏足夠權利和手段去制裁和約束，施工員的.威信難以建立。

　　3．混凝土澆注前的動員和準備會十分重要，特別是第一次澆注混凝土或較大方量的混凝土，應召集技術負責人、主管工長、分管施工員、值班員、維護電工、塔吊司機、塔吊指揮、庫管、混凝土公司前場工長、施工隊帶班員等所有相關人員開會，明確澆注時間、部位、方量以及混凝土標號和保證供應措施等，技術負責人應做詳細技術交底和澆注的注意事項，讓每一位參以人員都心里有數，保證現場工作有條不紊，本項目部未這樣做。

　　四、管理意見或建議

　　1．建議組織流水施工法，取消或改進平行施工法。

　　2．大體量混凝土澆注一定要開動員和準備會，人員分工必須明確，避免出現澆注部位、混凝土標號、混凝土供應等各種差錯。

　　3．施工隊服從管理教育還需加強。五、心得、體會

　　1．必須認真熟悉施工圖紙，作好分管范圍內的工作，走到施工現場必須心里有數。

　　2．施工員是從事技術工作的“腦力勞動者”，應注意勞逸結合，避免太累，時刻保持清醒頭腦。要記住休息是為了更好的工作，不要做所謂的“工作狂”或疲以奔命的“工作奴隸”。

月份工作總結12

　　經過了磨合期，初始階段，5月份進入了第一階段，在這個剛剛步入正規化的時期，各項工作相對來說會比較困難�，F將5月份的各項工作匯報如下：

　　一、人事方面

　　業道德等培訓，讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業作出貢獻，也避免4月份出現的罷工事件。

　　行政人事在招聘時，不僅要考慮到學歷還要考慮專業技能，另外，在用人的機制上，也要努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才團隊，以適應公司的快速發展，但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核，避免出現誤用人才的情況。

　　行政人事作為員工的選送部門，不僅要注意招聘、培養人才，在送至人員到各個部門的同時，須制定一個完整的`程序機制，避免出現管理層的糾紛誤會。

　　二、行政方面

　　3、主要工作內容(附2)

　　分析：

　　(1)為不斷增強公司的競爭能力，往上市公司的目標邁進，本部門正在策劃員工培訓方案。

　　A、與新進員工講明《員工須知》的內容;

　　B、按照培訓計劃，對員工進行《車間生產上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。

　　(2)5月份公司在按績效為基準，同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金(白天以每小時5分計，晚班以每小時8分計)。

　　4、異常情況：4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動用機器導致手部受傷，現經常夜歸上網，生產部須作出工藝流程方案，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發生，保安后勤也要加強管理，禁止員工11后外出廠區的狀況。

　　5、消防安全狀況

　　廠區內消防器材以老舊，為了保障員工的安全，應該進行更換，并進行年檢。

　　6、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現了員工在宿舍喝酒和在宿舍內亂接電線插座等情況，應該制定宿舍管理規定，保障員工的人身安全。

　　飯堂方面：根據員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同的員工口味。

　　7、做好行政部的基礎和日常管理工作，完成上級領導交辦的各項工作。

　　8、存在不足：(1)對人員需求計劃的分析、評估不到位，人員流動頻繁，員工的調動登記考勤，各位主管沒有及時配合協商交流好;

　　(2)加強培訓工作。

月份工作總結13

　　快樂而充實的結束了九月份的工作，現在提起筆來寫這個月的總結，真不知從何說起。總的來說，九月份是我進入小班后新工作的開始，在九月份的工作中，我在以前托班的工作基礎上，不斷的提高和改進自己的思想及工作方式，收獲了很多東西。經過九月份的工作鍛煉，使我又進步了，現將本月工作分為兩個方面總結如下：

　　首先從一日生活常規這個方面來說，班里共有19名幼兒。其中新入園的幼兒10名，這些幼兒基本上順利的度過入園焦慮期，對園內的一日活動組織比較熟悉了，只有一名胡家豪小朋友剛入園一周，又正逢十一放假，假期回來情緒可能會反復，我們會齊心協力，幫助家豪小朋友渡過焦慮期。班里能夠一直保持全勤，這很讓我們欣慰，這說明孩子喜歡幼兒園這個大環境、喜歡我們小班，我們的工作是得到了肯定的。小一班的孩子年齡均在3歲左右，在生活自立能力方面相對托班好一些。像一些吃飯、飲水、入廁、洗手都能夠自己獨立進行。午睡質量很好，而且沒有發生尿床或尿褲子現象。小朋友們都會自己穿脫衣服、鞋襪，而且吃飯時基本不用老師喂。看到孩子一點一滴的進步，我們由衷的欣慰。

　　這個月氣溫變化很大，而且空氣非常干燥，是各種病毒及流行病的多發時期，尤其是到月底，得感冒的孩子特別多，我們班的孩子相對好一些，為預防孩子生病，我們做了大量的工作：每天早晚開窗通風，定期紫外線消毒活動室和臥室，清洗晾曬被褥，每天清洗孩子們的杯子、毛巾、餐巾并嚴格消毒；84水溶液法擦拭日常生活用品及平面消毒；給孩子喂大量的水，因為戶外活動量一增加，孩子們出汗較多，及時的補充水分，看天氣增添衣物，只要孩子們健康快樂每一天便是我們最大的幸福。

　　再就是教育教學這方面，進入小班教育教學相對托班就緊張了一些，我擔任班里的閱讀識字、科學、社會、音樂四個領域的教學任務，我們閱讀識字是用的鶴立的快速閱讀第一冊《小兔乖乖》，第一次擔任小班的教師，初次接觸識字教學，我的壓力非常大，怕自己經驗的淺薄會耽誤了這些孩子們，為此，我積極的向園里的各位教師學習，求取識字教學法的真經，班里的崔琳老師、大班的'翟老師、劉老師等都給了我幫助。李主任對我的教案的批改更使我得到了很大的啟發，在這里真是應該感謝這幾位領導和老師們�，F在我的教育教學水平還是處在摸索中，我會多去聽課，多向各位老師們學習，取別人之長，補自己之短，探索出一條屬于自己的教學方法，更好的應用到工作中去。也希望園領導能夠多批評我，促使我進步。我相信自己我能行！在這個月中，閱讀識字學了3個故事，3個個兒歌，漢字共有50個左右，班里孩子掌握的不是很牢固，需要不斷的復習鞏固，我會在這方面多加強，課上學習，課下鞏固。讓幼兒掌握所學內容。音樂主要以音樂游戲、音樂欣賞、歌唱和打擊樂為主，孩子們都很喜歡上音樂課，但我的打擊樂上的不是很好，十一放假回來去聽劉教師的課，讓小一班的打擊樂也上出特色來�？茖W和社會兩個領域孩子們能夠會運用自己的感官去學習，知道了一些簡單的科學知識。懂禮貌，會使用禮貌用語，懂得與人交往，有了一些社會經驗。

　　十月份工作計劃

　　1。積極配合班里兩位老師的工作，搞好班里的每一項工作。

　　2。多聽課、多學習，提高自己的教育教學水平；多與領導及老師交流，不斷的進行自我批評與自我改進。

　　3。協助崔老師培養班里孩子的一日生活常規。

　　4。認真開展每一項教育教學活動，寫好每一篇教案。

　　5。每天早晚開窗通風、紫外線消毒。

　　6。保證孩子每天的飲水量，定時給需要服藥的幼兒服藥。

　　7。加強幼兒戶外活動量與活動指導，豐富幼兒的課余生活，練習拍球。

　　8。多與家長交流，家園互動，促進班級工作及幼兒進步。

　　9。帶孩子走出教室，去戶外郊游，多了解大自然及旅行的相關知識。

　　10。繼續閱讀《開放的時代，開放的教育》，做好讀書筆記。

月份工作總結14

　　在過去的九月份中生活部在完成自己部門常規工作的同時，積極參與系迎新晚會，配合其他部門工作，同時也完成了招新工作，為生活部注入了新鮮的血液。現將生活部的工作進行如下總結。

　　部門常規工作方面：生活部本月的常規工作主要就是配合校學生會生活部完成餐廳檢查工作。在餐廳檢查工作中，生活部成員與校學生會生活部成員協調配合，確保了工作的順利進行，在完成工作的.同時與校生活部同學和睦相處，增進了本部門與校學生會生活部的交流溝通，方便了以后工作的進行。

　　系迎新晚會：生活部成員積極參與系迎新晚會準備工作，積極配合其他部門工作，按時完成分配給本部門的各項工作。部門成員從晚會節目彩排過程到晚會結束都堅守自己的崗位，積極參與工作，完成了分配給自己的任務。

　　招新工作：在系團委學生會的招新工作中，生活部招新以“踏實”、“肯干”為主要篩選條件，經過初試篩選出了8名同學（2女6男）進入復試。在復試階段，根據其復試時的表現確定了女生人選，同時經過會后商議確定出4名備選男生，并且經過隨后的私下接觸觀察最終確定出生活部10級干事成員，完成了生活部的招新工作，為生活部引入了新鮮元素。

　　回顧生活部九月份的工作，生活部成員在完成工作任務的同時也有許多應當改進的地方，這些都是生活部成員在以后的工作中所需要注意的。同時，部門完成了招新工作，人員配置已經完善，相信生活部能夠在以后的工作中圓滿完成任務，并且做得更好。

月份工作總結15

　　一、七月份工作情況

　�、� 城市管理方面

　　抓好日常巡查工作。按照定人、定崗、定時、定標、定責的“五定”要求，對城市管理進行了日常執法巡查。整治沿街游賣、攤擔230余次、取締占道經營780余起、疏導流動攤擔820余處、拆除違章廣告牌230個、拆除亂吊亂掛80起、勸導清理車輛亂停亂放180余次。成立xx中隊，規范xx路xx市場占道經營、出門店經營和亂搭亂建等違規行為。

　　參與抗洪搶險。對xx鎮河堤進行了加固，并轉移老街8戶人家安全撤離，搬離物品100余件，幫助xx水閘排險。保障了老百姓的人身安全，盡最大的努力降低財產損失。

　　建立縣城西瓜臨時疏散點九處。針對季節性產品西瓜銷售，堅持“堵疏結合、分類治理、依法整治”的原則，綜合運用宣傳教育、集中治理等多種手段，整頓和規范西瓜攤販亂停亂擺行為，并建立縣城西瓜臨時疏散點九處。為市民營造了一個整潔、衛生、有序的城市環境。

　�、� 環衛保潔方面

　　6月底以來由于強降雨，河水上漲，我縣xx風光帶、縣城老街房屋都淹沒在水中。我局在此期間派出工作人員20人，24小時輪班，對沿xx公廁及環衛設施進行巡視監管，其中風光帶1座智能廁所被洪水沖動，我局派人及時采取措施對其進行固定，保證公共財產不受損失。

　　從7月5日凌晨起，洪水逐漸退去，我局安排干部職工配備掃把、鏟子，同時安排仁xxx、xx兩家市場化公司調派員工500余人和車輛26臺，加班加點清理沿xxx一線垃圾和道路的淤泥的'清洗。其中出動6臺灑水車清洗老街，20臺大大小小的垃圾車清運垃圾，共清理垃圾500余噸及時送市焚燒發電廠處理，，加班加點清理收集沿xxx一線垃圾和并對風光帶的淤泥進行清洗。經過大家的共同努力，縣城垃圾基本清理完成，恢復其本來的面貌。

　　（三）控違方面

　　持續加大對重點項目的控違力度，采取“5+2、白+黑、睛+雨”巡查控違方式，重點巡控xx七橋、xx大道、xx大道、xx東路、xxx東岸風光帶、xx街棚戶改造區、x工業x儲備地、xx大道和園區15平方公里重點區域，發現并制止新增違法建設2處308平方米。

　　加大各類違法建設打擊力度，對新增違法建設嚴格做到“即查即拆”，發現一處，拆除一處。7月份，拆除2處70平米，勸導用戶自拆2處430平方米。

　　繼續推進存量違法建設“清零”行動，圍繞“嚴控增量、消化存量、確保安全”的工作目標，明確責任分工，落實工作任務，實行掛圖作戰。7月份，已清除存量違建xxx戶xxxx平方米。

　　二、8月份工作安排

　　1、嚴格履行日常城市管理、環衛保潔、拆違控違等工作。

　　2、嚴格規范建筑垃圾處置，加強建筑垃圾清運的監管力度，嚴厲打擊運輸車輛“滴、撒、漏”等現象。

　　3、嚴格把關戶外廣告審批工作，加強日常巡查，鼓勵建設高品位戶外廣告位。

　　4、進一步推進征地拆遷工作，完成剩余任務的協議簽訂，啟動涉征房屋拆除工作。

　　5、繼續做好精準扶貧相關工作。

　　6、根據《xx縣存量違法建設“清零”行動實施方案》，加強與xx鎮、xxx鎮、xxx、xxx的工作對接，全力推進存量違法建設“清零”行動。

【月份工作總結】相關文章：

月份工作總結07-01

月份工作總結05-03

【推薦】月份工作總結02-21

前臺月份工作總結02-24

月份工作總結【薦】02-23

月份工作總結【熱】02-25

【精】月份工作總結02-22

員工月份工作總結12-05

部門月份工作總結11-24

月份工作總結【熱門】03-16