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三季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-02 08:20:48 季度總結(jié) 我要投稿

三季度工作總結(jié)(集合15篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的三季度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

三季度工作總結(jié)(集合15篇)

三季度工作總結(jié)1

  今年以來(lái),因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅(jiān)守職責(zé),團(tuán)結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù),下面將具體工作匯報(bào)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時(shí)限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至帶病堅(jiān)持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評(píng)。今年1——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的'群眾滿意率達(dá)到100%,無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

  2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了行政審批項(xiàng)目、流程等。《方案》的完善,使我委的行政審批工作步入正軌。

  x、嚴(yán)格按程序和時(shí)限對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等,認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——x月已辦理各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)x8項(xiàng)。其中:技改項(xiàng)備案8件;成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件;技改項(xiàng)目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項(xiàng)目核準(zhǔn)x件;招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項(xiàng)目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

  4、加強(qiáng)信息報(bào)送工作。我處加強(qiáng)了信息報(bào)送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。

  5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機(jī)械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形,我們依法受理,并立即開(kāi)展調(diào)查,并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書(shū),駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

  二、二季度的工作重點(diǎn)

  1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期,繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、備案等工作;

  2、嚴(yán)格按程序和時(shí)限繼續(xù)對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作;

  x、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)報(bào)送資料的整理工作。

  4、組織全處同志加強(qiáng)有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識(shí)的培訓(xùn)。

  在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴(yán)格要求,與時(shí)俱進(jìn),為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

三季度工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間20xx年第三季度的工作即將結(jié)束了,為了更好的完成今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡(jiǎn)要的總結(jié)與回顧,如有不妥之處,還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正:

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高自己的思想理論水x

  自己樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀,能夠自覺(jué)的學(xué)習(xí)黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度;利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)農(nóng)行員工的各項(xiàng)管理?xiàng)l例;嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照工作的各項(xiàng)操作規(guī)程去做,保質(zhì)保量的完成好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)具體工作。時(shí)刻加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)與工作,不斷提高自己的政治理論水x。

  二、踏實(shí)工作,從日常的點(diǎn)滴做起

  認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程。我每天從事的主要工作是,負(fù)責(zé)武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和x支行、河?xùn)|支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據(jù)清分。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對(duì)票據(jù)的防偽特征進(jìn)行真?zhèn)舞b別,并且憑借經(jīng)驗(yàn)判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時(shí)與開(kāi)戶銀行聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,直至該賬戶作變更印鑒,把好票據(jù)能否及時(shí)準(zhǔn)確記帳的第一關(guān)。我還要負(fù)責(zé)每場(chǎng)提回票據(jù)的人工分揀、清分掃描、磁碼補(bǔ)錄、磁碼x衡、實(shí)物扎x、支票錄入、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。負(fù)責(zé)每場(chǎng)提回的武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和x支行、河?xùn)|支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據(jù)整理、背書(shū)打碼、塑封編號(hào)。負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性,對(duì)待每張支票的驗(yàn)印和審核工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),仔仔細(xì)細(xì)的驗(yàn)印,審票,按時(shí)完成票據(jù)審核任務(wù)。

  對(duì)提回的貸方票據(jù)拆剪后,讓貸方票據(jù)及時(shí)進(jìn)入流程,保證票據(jù)及時(shí)性。對(duì)提回貸方票據(jù)保證帳號(hào)與戶名相符及時(shí)給客戶入帳。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)差錯(cuò)率目標(biāo)為零。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),工作步調(diào)和大家保持一致,與其他團(tuán)隊(duì)成員一起,共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。

  三、嚴(yán)于律己,用自己的行動(dòng)為農(nóng)行増輝

  在紀(jì)律方面從不遲到早退,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度,愛(ài)護(hù)工作環(huán)境,注重儀容儀表,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)農(nóng)行的形象。通過(guò)對(duì)自己一個(gè)季度工作的'總結(jié)與回顧,看到了自己取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開(kāi)的,更不能成為自己驕傲的資本,我在今后的工作中,將更要嚴(yán)格的要求自己,不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),克服自身的不足,不斷完善和充實(shí)自己,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作。提高自己業(yè)務(wù)水x,與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦,多理解,勤溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,以認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)我的光和熱。

  以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正!

三季度工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間20xx年第三季度的工作即將結(jié)束了,為了更好的完成今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡(jiǎn)要的總結(jié)與回顧,如有不妥之處,還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正:

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高自己的思想理論水平

  自己樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀,能夠自覺(jué)的學(xué)習(xí)黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度;利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)農(nóng)行員工的各項(xiàng)管理?xiàng)l例;嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照工作的各項(xiàng)操作規(guī)程去做,保質(zhì)保量的完成好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)具體工作。時(shí)刻加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)與工作,不斷提高自己的政治理論水平。

  二、踏實(shí)工作,從日常的點(diǎn)滴做起

  認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程。我每天從事的主要工作是,負(fù)責(zé)武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和平支行、河?xùn)|支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據(jù)清分。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對(duì)票據(jù)的防偽特征進(jìn)行真?zhèn)舞b別,并且憑借經(jīng)驗(yàn)判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時(shí)與開(kāi)戶銀行聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,直至該賬戶作變更印鑒,把好票據(jù)能否及時(shí)準(zhǔn)確記帳的第一關(guān)。我還要負(fù)責(zé)每場(chǎng)提回票據(jù)的人工分揀、清分掃描、磁碼補(bǔ)錄、磁碼平衡、實(shí)物扎平、支票錄入、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。負(fù)責(zé)每場(chǎng)提回的武清支行、開(kāi)發(fā)支行、大港支行、和平支行、河?xùn)|支行、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據(jù)整理、背書(shū)打碼、塑封編號(hào)。負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性,對(duì)待每張支票的驗(yàn)印和審核工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),仔仔細(xì)細(xì)的驗(yàn)印,審票,按時(shí)完成票據(jù)審核任務(wù)。

  對(duì)提回的貸方票據(jù)拆剪后,讓貸方票據(jù)及時(shí)進(jìn)入流程,保證票據(jù)及時(shí)性。對(duì)提回貸方票據(jù)保證帳號(hào)與戶名相符及時(shí)給客戶入帳。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)差錯(cuò)率目標(biāo)為零。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),工作步調(diào)和大家保持一致,與其他團(tuán)隊(duì)成員一起,共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù)。

  三、嚴(yán)于律己,用自己的行動(dòng)為農(nóng)行増輝

  在紀(jì)律方面從不遲到早退,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度,愛(ài)護(hù)工作環(huán)境,注重儀容儀表,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)農(nóng)行的形象。通過(guò)對(duì)自己一個(gè)季度工作的總結(jié)與回顧,看到了自己取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開(kāi)的,更不能成為自己驕傲的資本,我在今后的工作中,將更要嚴(yán)格的`要求自己,不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),克服自身的不足,不斷完善和充實(shí)自己,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作。提高自己業(yè)務(wù)水平,與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦,多理解,勤溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,以認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)我的光和熱。

  以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正!

三季度工作總結(jié)4

  應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第三季度來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的.開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公x到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求思考在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水x、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  行政部做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。這一季度,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

三季度工作總結(jié)5

  第三季度安全會(huì)議的主要內(nèi)容是保證學(xué)校內(nèi)無(wú)安全隱患,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,保證學(xué)生的交通安全教育到位,學(xué)生自己做到保證自己的交通安全和人身安全,從而切實(shí)保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,學(xué)生安全、健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

  一、及時(shí)排除校內(nèi)的安全隱患。

  校園安全是學(xué)校教學(xué)正常進(jìn)行的重要保證,本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我校由政教主任蔣老師帶隊(duì)進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查,主要排查教室,宿舍等教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施,對(duì)安全隱患及時(shí)的`排除,安全工作及早布置,安全措施到位,安全警鐘長(zhǎng)鳴。

  二、交通安全教育的全面宣傳。

  我校地處交通要道,學(xué)校交通安全教育工作十分重要。今年,我們根據(jù)我校所處的地理位置和實(shí)際情況,把學(xué)校交通安全教育活動(dòng)作為學(xué)校第三季度安全會(huì)議的主要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)教育,增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí),確保學(xué)生交通安全。

  交通安全是我校長(zhǎng)期抓不放的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,目的是通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,使學(xué)生懂得安全的重要性,做到安全第一,珍惜生命。

  因此我校在全校范圍內(nèi)組織了有關(guān)交通安全的主題班會(huì),并在學(xué)校內(nèi)出以一期交通安全為主題的主體黑板報(bào),要求全體學(xué)生做到:為

  了我們的健康成長(zhǎng),就要把“安全”兩字牢記于心,天天注意安全,事事注意安全,時(shí)時(shí)注意安全。

  三、日常安全工作的關(guān)注

  除了交通安全,別的安全工作也一樣重要,我校每月進(jìn)行校內(nèi)安全檢查,重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍,食堂,教室,操場(chǎng)等區(qū)域,檢查有無(wú)違章電器,有無(wú)可能引起傷害的物件,電線有無(wú)破損,食堂衛(wèi)生是否合格等,做到校內(nèi)無(wú)隱患。

  反思我們的教育和學(xué)生的行為表現(xiàn),我們確實(shí)要把交通安全教育進(jìn)行到底,持之以恒,確保學(xué)生把“安全”兩字牢記于心,并以行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。

  總之,我們將進(jìn)一步重視安全工作。及時(shí)排除可能威脅學(xué)生生命安全的隱患,給學(xué)生一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,為此我們不斷提高我校的安全工作水平。

三季度工作總結(jié)6

  20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

  1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

  3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的'設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,工作總結(jié)《20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤⿷?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。

  小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

三季度工作總結(jié)7

  隨著第三季度酒店領(lǐng)班工作的結(jié)束也讓我認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)的重要性,對(duì)我來(lái)說(shuō)能夠通過(guò)這一季度的努力為酒店的發(fā)展帶來(lái)效益也是很有成就感的事情,重要的是我的職業(yè)發(fā)展也與酒店的發(fā)展息息相關(guān)自然不能夠有半點(diǎn)疏忽,所以我能夠在酒店領(lǐng)導(dǎo)的安排下對(duì)第三季度的領(lǐng)班工作進(jìn)行部署從而使其得到了較好的完成,現(xiàn)對(duì)第三季度酒店領(lǐng)班工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  能夠根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)大廳區(qū)域的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的安排,同時(shí)處理好大廳區(qū)域員工的考勤工作從而為客戶的入住提供良好的服務(wù),為了改善酒店的服務(wù)質(zhì)量從而做好客戶接待工作自然要注重各方面的細(xì)節(jié),因此我能夠及時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的酒店工作進(jìn)行安排和調(diào)配并處理好交接班的事務(wù),合理安排部門員工的班次從而調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,另外我也能夠嚴(yán)格遵從酒店的各項(xiàng)制度從而起到表率作用,通過(guò)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)重新制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并確保相應(yīng)的實(shí)施,雖然短期內(nèi)難以產(chǎn)生明顯的效果卻也比以往改善了許多。

  通過(guò)巡視來(lái)督促酒店各項(xiàng)工作的完成從而為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),為了避免員工服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題引起客戶的不滿自然要予以重視才行,因此我在第三季度的領(lǐng)班工作中能夠認(rèn)真履行好自身巡視的'職責(zé),營(yíng)業(yè)期間能夠及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通從而了解對(duì)方的真實(shí)需求,當(dāng)員工存在業(yè)務(wù)不熟悉的問(wèn)題之時(shí)也能夠及時(shí)上前進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)也能夠安排保潔人員及時(shí)對(duì)酒店進(jìn)行打掃從而營(yíng)造了良好的環(huán)境,但由于對(duì)部分設(shè)備的維護(hù)問(wèn)題處理得不夠及時(shí)以至于造成了諸多不便,這類問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在下一季度的領(lǐng)班工作中予以重視并將其順利解決。

  妥善處理好客戶的投訴并及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)反饋這方面的信息,雖然第三季度取得了不錯(cuò)的績(jī)效卻也能夠感受到酒店行業(yè)較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此為了體現(xiàn)服務(wù)水平的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致我在領(lǐng)班工作中很重視客戶的投訴或建議,有時(shí)甚至?xí)鲃?dòng)征求客戶的意見(jiàn)來(lái)改善酒店的服務(wù)水平,通過(guò)這項(xiàng)工作的完成讓我明白了如何在往后的領(lǐng)班工作中幫助酒店強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且我也很重視對(duì)酒店員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)從而較好地強(qiáng)化了他們自身的工作能力。

  我明白在第三季度的領(lǐng)班工作以后又會(huì)迎來(lái)許多新的挑戰(zhàn),所以我會(huì)認(rèn)真履行好自身的職責(zé)并通過(guò)工作中的努力為酒店的發(fā)展帶來(lái)效益,對(duì)我來(lái)說(shuō)能夠完成酒店領(lǐng)班的各項(xiàng)工作也是鍛煉自身的過(guò)程,所以我會(huì)重視領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身工作的建議并爭(zhēng)取在下一季度做得更好。

三季度工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間第三季度的工作就在忙碌中度過(guò)去了。我們財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,工作進(jìn)展的非常順利,而我在這三個(gè)月里,一直遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作。不驕不傲,工作中也沒(méi)有出現(xiàn)什么差錯(cuò)或紕漏。在崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量,盡到了自己作為一名財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。現(xiàn)將我第三季度這三個(gè)月里的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):

  一、服從安排,顧全大局

  第二季度結(jié)束后,我從總公司調(diào)任到了xx項(xiàng)目工程上,這里的工作想必總公司,無(wú)疑是要更加多,更加復(fù)雜的。且交通不便,xx項(xiàng)目工程是建立在山野里的,距離最近的集市也有三公里左右。盡管有諸多不便,但我仍然保持這作為一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡的責(zé)任,像項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉項(xiàng)目上的業(yè)務(wù),盡快發(fā)揮我作為會(huì)計(jì)的職能。

  二、細(xì)心審查,公開(kāi)公正

  作為財(cái)務(wù)人員,我們是負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目上各種開(kāi)銷與支出的統(tǒng)計(jì),每一筆錢的'去向都要求公開(kāi),透明化。做到實(shí)事求是,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)人員的規(guī)章制度,按照會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務(wù),在進(jìn)行審查工作時(shí),對(duì)每一份不合理的憑證進(jìn)行支出,并不予批準(zhǔn)報(bào)銷,杜絕人員使用公款消費(fèi)報(bào)銷的現(xiàn)象。對(duì)于信息記錄不完整的憑著,重新發(fā)回原申請(qǐng)人的手中,要求將各類信息進(jìn)行補(bǔ)充。多次的審核監(jiān)督,也得項(xiàng)目上的憑證書(shū)寫(xiě)越來(lái)越規(guī)范化,合理化。

  三、樂(lè)觀積極,吃苦耐勞

  由于我調(diào)任的項(xiàng)目處于深山之中,交通不便,唯一出行的工具是項(xiàng)目上運(yùn)輸砂石的汽車,但由于車輛不屬于我們公司,所以我們也無(wú)法申請(qǐng)使用。但我每天還是堅(jiān)持步行三公里去集市上進(jìn)行采購(gòu),購(gòu)買些零食或是日用品等,再步行三公里回山上。由于項(xiàng)目海報(bào)高一千余米,氣溫相對(duì)較低,晝夜溫差幅度大,很容易感冒生病等。但即便是如此,我也常常頂著低燒,繼續(xù)在崗位上工作,對(duì)于各項(xiàng)工作能夠做到任勞任怨。順利的完成了第三季度的各項(xiàng)工作。

  四、善于學(xué)習(xí),提升自己

  作為一名財(cái)務(wù)人員,對(duì)于技能要求是非常嚴(yán)格的,不進(jìn)則退。項(xiàng)目上沒(méi)有很忙娛樂(lè)項(xiàng)目,因此我常常在工作的閑暇之余進(jìn)行學(xué)習(xí),或是在網(wǎng)上又或是去集市里購(gòu)買相關(guān)的書(shū)籍。不斷的提高自己的能力,讓自己時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。

三季度工作總結(jié)9

  一、實(shí)習(xí)崗位與資料

  (一)酒店餐飲服務(wù)

  1、迎賓、問(wèn)候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,要在預(yù)訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來(lái)。當(dāng)客人來(lái)到時(shí),要微笑地問(wèn)候客人,明白客人名字的要用姓名去稱呼客人。

  2、拉椅讓座:當(dāng)客人進(jìn)入房間后,要主動(dòng)為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座,但必須要為女士或者是被邀請(qǐng)的貴賓服務(wù)。有小孩子的,要主動(dòng)詢問(wèn)是否需要嬰兒椅。

  3、派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,服務(wù)于客人的左手邊。并說(shuō):“對(duì)不起打擾一下。…請(qǐng)用香巾”。如明白客人姓名,要說(shuō):“王總,請(qǐng)用香巾!”

  4、服務(wù)茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說(shuō):“對(duì)不起打擾一下。…請(qǐng)用茶”。如明白客人的姓名,要說(shuō):“王總,請(qǐng)用茶”。在倒茶之前必須要先說(shuō)“對(duì)不起打擾一下”來(lái)引起客人的注意,否則客人不留意會(huì)碰到茶壺造成燙傷。

  5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水:詢問(wèn)客人是否能夠點(diǎn)菜,并將菜單交于主人。向客人主動(dòng)推薦特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士?jī)和扑]軟飲。詢問(wèn)是否能夠起菜:對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部宴請(qǐng)或者是常客,可能會(huì)早已透過(guò)電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會(huì)菜單,所以能夠直接向主人詢問(wèn)是否能夠通知廚房開(kāi)始做菜,如有VVVIP,同時(shí)要問(wèn)主人是否要求分餐;如要求,有果盤的話,要通知廚房按人數(shù)準(zhǔn)備“個(gè)吃”。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。

  6、下點(diǎn)菜單及酒水單:將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項(xiàng)目分別開(kāi)在點(diǎn)菜單上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四聯(lián),一聯(lián)交廚房或者吧臺(tái)(菜品交廚房,酒水交吧臺(tái)),一聯(lián)交前臺(tái),一聯(lián)交傳菜,一聯(lián)自己留底備查。

  7、服務(wù)酒水:如客人有特殊要求的話,按照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒(méi)有要求,則按照先女士?jī)和⒅髻e、后主人的順序順時(shí)針斟倒。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。

  8、上菜服務(wù)(分餐):上菜時(shí),要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選取不重要客人的位置;上湯時(shí),將湯上到桌上后,要向主人詢問(wèn)是否需要分湯;對(duì)于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,給客人做一個(gè)展示,按人數(shù)將其用骨碟分餐。給每人上菜時(shí)再次報(bào)菜名,并請(qǐng)客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人說(shuō)明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請(qǐng)慢用!”

  9、餐間服務(wù)(更換煙缸、骨碟、倒酒):煙缸里每?jī)蓚(gè)煙頭就更換一次;及時(shí)續(xù)倒茶水;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤之前更換一次;客人舉杯喝酒時(shí),要立刻手持酒瓶準(zhǔn)備續(xù)斟;有VIP客人且人數(shù)較多的時(shí)候,包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù);如果所點(diǎn)的酒水已喝完或立刻喝完,要立刻問(wèn)主人是否要再加。

  10、結(jié)帳:集團(tuán)內(nèi)部高層可到前臺(tái)簽單,但要注意提醒;正常客人結(jié)帳,到前臺(tái)拿帳單到主人面前,不要當(dāng)著眾人面大聲報(bào)價(jià)格。尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向客人詢問(wèn)用餐滿意度,將客人意見(jiàn)及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理。

  11、拉椅送客:客人起身要離開(kāi)時(shí),要立刻上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門口送別客人,并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

  12.餐后整理工作:歸整坐椅,清潔地面衛(wèi)生;收臺(tái):先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運(yùn)送至洗碗間,將玻璃轉(zhuǎn)盤從桌上搬下清潔,收掉臟臺(tái)布。

  二、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

  工作是一種美麗,也是一種快樂(lè)。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,聽(tīng)到客人的`道謝;當(dāng)我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣,客人露出滿意的微笑;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)酒店的贊許和稱道......我的內(nèi)心仿佛吹過(guò)春天的和風(fēng),溫暖愜意。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),在工作中收獲快樂(lè),在微笑中贏得尊重,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活。

  (一)實(shí)習(xí)收獲

  1、服務(wù)意識(shí)的提高

  對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。透過(guò)酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了應(yīng)對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

  2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過(guò)了六個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí),使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了必須的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少。對(duì)于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人(大多數(shù)是來(lái)自酒店大客戶——本田公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當(dāng)客人用蹩腳的英語(yǔ)說(shuō)AIRPORT時(shí),就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù),接下來(lái)就要為他們帶給乘車預(yù)約表并理解他的信息再交由主管排車了。

三季度工作總結(jié)10

  進(jìn)入第三季度,天氣轉(zhuǎn)熱,煙草甲進(jìn)入了活躍期。全廠各部門人員齊心協(xié)力,第三季度煙蟲(chóng)防控工作取得了一定進(jìn)展。

  20xx年相比20xx年在各個(gè)煙蟲(chóng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)平均月捕獲煙蟲(chóng)數(shù)上有一定幅度的下降。其中20xx年1-10月份,總的煙蟲(chóng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)平均月捕獲煙蟲(chóng)數(shù)為12.1頭/月點(diǎn),同比20xx年下降49.97%。

  第三季度監(jiān)測(cè)點(diǎn)平均月捕獲煙蟲(chóng)數(shù)環(huán)比第二季度有所增加,主要原因分析為:1.天氣進(jìn)入高溫期,根據(jù)煙草甲的生物特性,煙草甲在三季度進(jìn)入活躍期,繁殖速度加快。

  2.因各種原因,新的殺蟲(chóng)公司招標(biāo)進(jìn)度延遲,因此未能進(jìn)行化學(xué)消殺。

  雖然三季度未能進(jìn)行化學(xué)消殺,但是在全廠各部門的齊心協(xié)力下煙蟲(chóng)過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到了抑制,并在十月份開(kāi)始有了明顯的下降趨勢(shì)。

  年初我們制定了監(jiān)測(cè)點(diǎn)平均月捕獲煙蟲(chóng)數(shù)15頭以下的目標(biāo),從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,8月9月因種種原因,這一指標(biāo)超出了15頭的目標(biāo),但是從全年來(lái)看,該項(xiàng)指標(biāo)1-10月數(shù)值為12.1,目前還是在目標(biāo)范圍之內(nèi)。余下的第四季度,相信在大家的共同努力下,該指標(biāo)數(shù)值還會(huì)有所下降。

  本季度,工藝質(zhì)量處結(jié)合上一季度各車間及相關(guān)部門對(duì)防控工作的意見(jiàn)建議,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷完善現(xiàn)行的煙蟲(chóng)防控體系,特別是在提高防控工作的精準(zhǔn)化程度上,積極與計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),集多方力量對(duì)MES上煙蟲(chóng)防控信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),為防控工作的科學(xué)高效奠定軟件基礎(chǔ)。同時(shí),結(jié)合周期性的數(shù)據(jù)提取,根據(jù)蟲(chóng)情發(fā)展規(guī)律與防控措施間的實(shí)際效果,初步制定了以蟲(chóng)情警報(bào)應(yīng)急響應(yīng)及清潔周期表執(zhí)行情況為依據(jù)的考核方案,以完善對(duì)防控工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督保障機(jī)制。

  mes煙蟲(chóng)防控信息系統(tǒng)

  本季度,工藝質(zhì)量處加強(qiáng)了關(guān)于煙蟲(chóng)防控技術(shù)的研究。

  7月28日,我們購(gòu)買了相關(guān)設(shè)備,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)處老廠倉(cāng)庫(kù)一部分區(qū)域進(jìn)行了惰性粉噴灑殺蟲(chóng)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果短期內(nèi)對(duì)煙草粉螟滅殺效果較好,但持續(xù)性較差,尤其是對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面進(jìn)行打掃后效果較弱。

  正在實(shí)施惰性粉噴灑作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

  我們通過(guò)一篇論文《煙草甲植物源驅(qū)避劑的篩選-李為爭(zhēng)等,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院,鄭州 450002》了解到,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院對(duì)煙草甲植物源高效驅(qū)避劑有相關(guān)研究,因此聯(lián)系到了論文作者,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院的李為爭(zhēng)老師。通過(guò)溝通,李老師提供了他們研究出的以肉桂醛及其2 種結(jié)構(gòu)類似物(肉桂酸甲酯和肉桂酸乙酯)制作的煙草甲趨避劑,對(duì)該趨避劑在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的效果進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。第一輪實(shí)驗(yàn)結(jié)果在小口瓶投放,趨避劑緩釋的情況下趨避效果較差,對(duì)比實(shí)驗(yàn)用兩個(gè)誘捕器誘捕到的煙草甲只有約30%左右的差值。因此我們又進(jìn)行了第二輪實(shí)驗(yàn),加大趨避劑的投放量,讓趨避劑的味道更濃一些,但是相對(duì)的持續(xù)時(shí)間會(huì)縮短。目前該實(shí)驗(yàn)正在進(jìn)行中。

  植物源趨避劑

  另外我們正在對(duì)植物源天然殺蟲(chóng)劑印楝素的應(yīng)用的可能性進(jìn)行研究。印楝是一種速生落葉喬木的.名稱,是世界上公認(rèn)的理想的殺蟲(chóng)植物。印楝素類化合物與昆蟲(chóng)體內(nèi)的類固醇和甾類化合物等激素類物質(zhì)非常相似,因而害蟲(chóng)不易區(qū)分它們是體內(nèi)固有的還是外界強(qiáng)加的,所以它們既能夠進(jìn)入害蟲(chóng)體內(nèi)干擾害蟲(chóng)的個(gè)生命過(guò)程,從而殺死害蟲(chóng),又不易引起害蟲(chóng)對(duì)產(chǎn)生抗藥性。這類化合物與脊椎動(dòng)物的激素類質(zhì)的結(jié)構(gòu)差異很大,所以它們對(duì)人畜幾乎是無(wú)害的。

  基于以上印楝素的特征,如果將其噴灑在空調(diào)管壁等易積灰、易滋生煙蟲(chóng)且清潔不易的區(qū)域,或許能起到抑制煙蟲(chóng)繁殖的效果。具體效果還有待后續(xù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。

  存在的問(wèn)題:

  1.隱患點(diǎn)查找,隱患部位封堵等工作還需要持續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行。

  2.蟲(chóng)源查找需要加強(qiáng)。針對(duì)個(gè)別蟲(chóng)情增長(zhǎng)較快的點(diǎn),無(wú)法準(zhǔn)確查找到蟲(chóng)源點(diǎn)。

  3.區(qū)域隔離工作需要加強(qiáng):三季度以來(lái),一二季度蟲(chóng)情嚴(yán)重的貯葉間及貯絲房蟲(chóng)情得到了較大幅度的改善,但是個(gè)別區(qū)域如膨脹線區(qū)域在一二季度蟲(chóng)情較輕的情況下三季度增速加快,懷疑是因?yàn)閺呐R近區(qū)域交叉污染造成的。建議未來(lái)在加強(qiáng)關(guān)閉區(qū)域間通道門等措施的同時(shí),在條件允許范圍內(nèi)加裝驅(qū)蟲(chóng)燈,風(fēng)幕等隔離設(shè)施。

三季度工作總結(jié)11

  今年以來(lái),在汽運(yùn)總公司的關(guān)心、幫助、支持下,我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),加大執(zhí)行力度,加強(qiáng)公汽行業(yè)管理,強(qiáng)化公汽自身建設(shè),公汽公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將前三季度以來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

  一、二O一一年前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  1、前三季度計(jì)劃收入 612202.50 元,實(shí)際完成數(shù) 577521.00元

  2、前三季度營(yíng)業(yè)成本計(jì)劃數(shù) 61800.05元,實(shí)際數(shù) 50766.00元

  3、前三季度稅金附加計(jì)劃數(shù) 54000.00元,實(shí)際數(shù) 48532.43元

  4、前三季度管理費(fèi)用計(jì)劃數(shù) 415402.47 元,實(shí)際數(shù) 407688.76元

  5、前三季度計(jì)劃利潤(rùn)數(shù) 81000.00元,實(shí)際數(shù) 70533.81元

  6、前三季度固定上繳全額完成。

  二、完成公汽車輛更新任務(wù),改善公汽服務(wù)設(shè)施,提升公汽形象。

  今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,通過(guò)前期考查,對(duì)32臺(tái)破舊中型客車進(jìn)行了更新,在更新

  前期工作中我公司管理層一幫人通過(guò)第一時(shí)間內(nèi)找車主談心,掌握了業(yè)主的思想動(dòng)態(tài),對(duì)更新過(guò)程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題都做了一一的應(yīng)對(duì),軟硬兼施,做工作,確保在今年9月份順利的完成了32臺(tái)公汽更新工作,同時(shí)安裝了車載監(jiān)控設(shè)施,這一系統(tǒng)開(kāi)通后徹底改變了原有的人情管理,和公汽營(yíng)運(yùn)時(shí)間晚點(diǎn)、服務(wù)態(tài)度差,一系列不安全因素等方面一直無(wú)法解決的問(wèn)題,同時(shí)也為實(shí)施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,為規(guī)范運(yùn)營(yíng)提供保障。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理隊(duì)伍建設(shè)

  我公司建立了健全管理制度,規(guī)范管理人員工作制度,提高管理執(zhí)行力,為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作,提高管理水平,提高管理人員整體數(shù)質(zhì),打造一支過(guò)硬的公汽管理隊(duì)伍,前三季度一方面督促加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)抓落實(shí),通過(guò)集體開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),有針對(duì)性的理順管理隊(duì)伍的相關(guān)職能,另一方面,公司制定了管理人員崗位責(zé)任制度,監(jiān)督管理線路正常運(yùn)行,通過(guò)分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、追究問(wèn)責(zé)制,形成能夠在管理中學(xué)管理的良好氛圍。

  2、在運(yùn)營(yíng)管理上,堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)管理與實(shí)效管理相結(jié)合。 進(jìn)一步提高管理效率,根據(jù)不同的線路,不同的時(shí)間制度,不同的班次和營(yíng)運(yùn)間隔時(shí)間,做到高峰不留客,平峰一車清,做到對(duì)各種突發(fā)事件。如:五一假期,6月份高考等公司制定了多套方案,合理安排車輛運(yùn)營(yíng)班次和時(shí)間,結(jié)合好運(yùn)力與運(yùn)量的關(guān)系,制定營(yíng)運(yùn)循環(huán)表,今年新公汽上線新增一臺(tái),改變了以前三路抽調(diào)一臺(tái)到一路線營(yíng)運(yùn),前期我們?cè)谡髑蟾鹘M長(zhǎng)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,充分準(zhǔn)備、合理安排與調(diào)度,順利完成新增公汽,并確保所有車輛正常營(yíng)運(yùn)。在對(duì)三路線的管理上,公司領(lǐng)導(dǎo)總是早上第一時(shí)間監(jiān)督發(fā)班,方便了乘客確保班次的正點(diǎn)率。

  3、加大服務(wù)管理力度,提高公汽形象,為提高廣大司乘人員責(zé)任心,公司嚴(yán)格按照管理規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差,有損公汽形象的司乘人員進(jìn)行嚴(yán)勵(lì)的處罰,特別是針對(duì)老年人乘車的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了整頓,經(jīng)過(guò)整頓,司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德水平大大提高,都能自覺(jué)做到處處維護(hù)公司形象出發(fā),以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

  四、努力提高服務(wù)水平,樹(shù)立公汽形象。

  今年前三季度我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作,以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,堅(jiān)持不懈抓形象工作,把一線運(yùn)營(yíng)安全工作管理做為實(shí)行全面目標(biāo)的管理重點(diǎn),廣泛開(kāi)展“創(chuàng)品牌,樹(shù)形象”等活動(dòng),促進(jìn)了管理人員素質(zhì)水平的提高,通過(guò)我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同促進(jìn)公汽行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

  五、采取多種措施,滿足乘客需求。

  現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù),因此公司以提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立紅安公汽形象出發(fā),把衛(wèi)生安全和服務(wù)做到頭等大事來(lái)抓。在尊老、敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費(fèi)乘車卡,截止目前為老年人辦理了20xx余張免費(fèi)乘車卡,并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人、殘疾人專座,極大的方便了老年人乘車,為400多名軍殘人員辦理了免費(fèi)乘車卡,受到了廣大市民的贊揚(yáng)。

  六、安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)抓不懈。

  突出安全管理,真正把安全工作提高到重要議事日程,從法規(guī)教育,例會(huì)制度入手,通過(guò)各種形式加大安全生宣傳力度,公司采取一系列的安全管理措施。

  1、我公司前三季度,5月份發(fā)生交通事故兩起,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取事故教訓(xùn),采取了一系列安全管理措施,使今年前三季度后半時(shí)期安全工作大有起色,我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袑⒁蝗缂韧J(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  2、認(rèn)真組織安全大檢查,排除各種安全隱患,對(duì)存在有安全隱患的車輛逐一排查,立即整改,并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū),逐步實(shí)行安全管理化,做到管理有法可依,抓好各項(xiàng)安全管理制度并落到實(shí)處。

  3、加大安全管理巡察制度和處理力度,在營(yíng)運(yùn)時(shí)間內(nèi)公司安全管理人員將不定時(shí),不定點(diǎn)的上路巡察,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛,將現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺(tái),辭退兩名聘請(qǐng)司機(jī)。

  4、開(kāi)展了治理公汽亂停、亂靠的專項(xiàng)整治工作,加大力度處理亂停、亂靠車輛,有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。

  七、鞏固廣告業(yè)的經(jīng)營(yíng)局面,促產(chǎn)增收。

  在公汽車身廣告經(jīng)營(yíng)上,一方面堅(jiān)持合同投入結(jié)算不放松,另一方面以提高公汽形象出發(fā),20xx年前三季度對(duì)所有公汽站牌進(jìn)行了清潔維修,清潔整理車身廣告,車容、車貌煥然一新,提升了公汽形象,為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎(chǔ)。

  八、公司存在的問(wèn)題。

  1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)線路規(guī)范管理,減少乘

  客投訴,把乘客投訴率降至最低點(diǎn)。

  2、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)一步加大處罰力度。

  九、下一步的工作計(jì)劃。

  1、抓住有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的'實(shí)施工作。

  2、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn),提高服務(wù)水平,嚴(yán)把司乘人員上崗關(guān)。

  3、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度,提高管理制度的執(zhí)行力,把規(guī)范化管理作為今后的工作目標(biāo)。

  4、進(jìn)一步增加公汽的科技含量,爭(zhēng)取開(kāi)通紅安公汽IC卡系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)市民刷卡乘車。

  回顧前三季度來(lái)的工作,公司有了很大的變化,工作蒸蒸日上,公司的發(fā)展和變化靠的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,靠的是有一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍,靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊(duì)伍,我們相信,只要我們樹(shù)立信心,同心同德、搶機(jī)遇、抓發(fā)展,就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

  紅安公汽公司

  20xx年10月10日

三季度工作總結(jié)12

  我部20xx年第三季度在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)緊緊圍繞總體工作思路,嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí),確保了民生工作穩(wěn)步推進(jìn),先將具體情況匯報(bào)如下:

  一、第三季度工作總結(jié)

  (一)計(jì)生工作

  1、宣傳教育工作

  (1)科學(xué)競(jìng)賽、居民健康素養(yǎng)大賽成績(jī)喜人。

  帶領(lǐng)筍崗社區(qū)、筍西社區(qū)家庭代表隊(duì)參加區(qū)科學(xué)決賽,榮獲第二名。

  帶領(lǐng)湖景社區(qū)家庭代表隊(duì)參加區(qū)居民健康素養(yǎng)決賽,榮獲第二名。

  (2)開(kāi)展形式多樣的計(jì)生宣傳教育活動(dòng),包括7.11世界人口日暨人口流動(dòng)健康同行活動(dòng)、“健康家庭 幸福家庭”義診宣傳活動(dòng),聯(lián)合轄區(qū)社康中心開(kāi)展的免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查義診宣傳活動(dòng)、流動(dòng)人口系列宣傳活動(dòng)等共計(jì)9場(chǎng)活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1.18萬(wàn)份,宣傳小禮品1600份,惠及1565人。

  2、流動(dòng)人口管理工作

  (1)開(kāi)展流動(dòng)人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作專項(xiàng)活動(dòng)。

  關(guān)愛(ài)本轄區(qū)的湖北籍流動(dòng)人口務(wù)工人員子女及留守兒童,向40名孩子發(fā)放書(shū)包及學(xué)習(xí)用品。

  組成專項(xiàng)活動(dòng)工作小組,赴江門市海宴鎮(zhèn)開(kāi)展流動(dòng)人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作專項(xiàng)活動(dòng)。召開(kāi)區(qū)域協(xié)作座談會(huì)并慰問(wèn)了海宴鎮(zhèn)20名品學(xué)兼優(yōu)的貧困留守兒童,發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金2萬(wàn)元。

  (2)開(kāi)展流動(dòng)人口清理清查活動(dòng)及打擊“兩非”行動(dòng)。聯(lián)合街道執(zhí)法隊(duì)、派出所、市監(jiān)所和網(wǎng)格中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)

  出租屋、商鋪、工地、住宅小區(qū)、廠區(qū)宿舍、窩棚等重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式清查。共清查重點(diǎn)地段13703個(gè)。

  新建流動(dòng)人口信息檔案735人;清理無(wú)效人口信息檔案67人;利用國(guó)家PADIS平臺(tái)向流入人員戶籍地和流出人員現(xiàn)住地發(fā)送協(xié)查請(qǐng)求,接收并反饋信息51條;接收及處理省內(nèi)業(yè)務(wù)通報(bào)信息147條;

  3、信息管理工作

  7-8月,完成各項(xiàng)信息通報(bào)反饋7130例,其中公安5107例、醫(yī)療1558例、民政242例、網(wǎng)格數(shù)據(jù)223例;

  4、行政法規(guī)工作

  7-8月,辦理一孩、二孩生育登記157例;再生育6宗;審核新增獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金申請(qǐng)26宗;征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)1宗;辦理各類計(jì)生證明757份。

  (二)民生工作

  1、社會(huì)救助工作

  (1)積極關(guān)愛(ài)低收入家庭生活,認(rèn)真發(fā)放各類專項(xiàng)救助。

  目前,我街道低保家庭55戶(106人)、低保邊緣家庭13戶(34人)。我街道低保救助工作嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,7-9月累計(jì)發(fā)放低保金224746元。

  發(fā)放低保、低邊及孤兒養(yǎng)育扶助金51960元;積極為低保家庭、低保邊緣家庭和其他困難戶申請(qǐng)醫(yī)療、生活困難等社會(huì)救助,累計(jì)35300元,惠及8人次。

  此外,審核并提交尋找身邊需要幫助的人項(xiàng)目申請(qǐng)4份,審核并新增企業(yè)幫扶人

  向轄區(qū)內(nèi)3xx名殘疾人發(fā)放中秋慰問(wèn)金;截至9月,共向127名精神病患者監(jiān)護(hù)人發(fā)放監(jiān)護(hù)補(bǔ)助130000元。

  (2)不斷做好防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急保障工作。

  加強(qiáng)避災(zāi)場(chǎng)所管理,完成轄區(qū)2個(gè)避險(xiǎn)中心的復(fù)查。積極應(yīng)對(duì)“天鴿”、“瑪娃”,牽頭做好防御期間的'值班執(zhí)勤、物資調(diào)配等工作,由于準(zhǔn)備充分、應(yīng)急到位,街道沒(méi)有發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  (3)組織開(kāi)展20xx年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動(dòng)

  截至7月31日,20xx年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動(dòng),我街道共募集善款22746.2元。

  2、社區(qū)建設(shè)工作

  (1)社區(qū)居民議事會(huì)換屆選舉工作

  截至8月14日,順利完成社區(qū)居民議事會(huì)換屆選舉工作:8個(gè)居委會(huì)累計(jì)選出118名社區(qū)居民議事會(huì)成員。118名成員當(dāng)中,男性67名,占比56.78%,女性51名,占比43.22%,黨組織議事員16人,占比13.56%,居委會(huì)議事員8人,占比6.78%,人大代表議事員8人,占比6.78%,社區(qū)企事業(yè)單位議事員16人,占比13.56%,居民議事員70人,占比59.32%。

  (2)社區(qū)居委會(huì)工作

  制定了《羅湖區(qū)筍崗街道關(guān)于深化社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》并通過(guò)OA征求街道各部、辦、中心、各社區(qū)工作站及居委會(huì)意見(jiàn),目前根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行二次修改。

  (3)民生微實(shí)事工作

  1-9月,共實(shí)施項(xiàng)目49個(gè),總金額357.0411萬(wàn)元,其中工程項(xiàng)目8個(gè),金額247萬(wàn)元,服務(wù)類項(xiàng)目41個(gè),總金額110.0411萬(wàn)元。

  (4)社區(qū)黨群服務(wù)中心及社區(qū)公益服務(wù)

  指導(dǎo)六家社區(qū)黨群服務(wù)中心順利完成新舊機(jī)構(gòu)交接工作,截至9月,共建檔45份,開(kāi)啟個(gè)案28個(gè),開(kāi)展活動(dòng)74次或節(jié),入戶走訪及電話訪談383次,服務(wù)總?cè)舜芜_(dá)到5777人次。

  發(fā)放社區(qū)公益服務(wù)補(bǔ)貼182476.8元,參與服務(wù)人數(shù)63人。

  (5)深圳社區(qū)創(chuàng)新中心(筍崗)

  8月22日上午,深圳社區(qū)創(chuàng)新中心(筍崗)正式揭牌成立,該中心作為羅湖區(qū)首個(gè)街道層面的社區(qū)創(chuàng)新中心,旨在立足街道、社區(qū),發(fā)揮轄區(qū)特色,整合社會(huì)資源,培育孵化社會(huì)建設(shè)力量,推動(dòng)社區(qū)社會(huì)治理現(xiàn)代化,最終形成筍崗街道社會(huì)公益資源對(duì)接平臺(tái)、社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、社會(huì)組織樞紐平臺(tái)、社區(qū)治理服務(wù)示范平臺(tái)。

  3、養(yǎng)老服務(wù)工作

  配合市審計(jì)局對(duì)全市養(yǎng)老服務(wù)的審計(jì)工作;

  高齡津貼:截至9月街道高齡津貼共有老人1047人。其中70~79歲有732人,80~89歲有295人,90歲以上有20人,共發(fā)放275800元;

  居家養(yǎng)老:共有164人,其中六十周歲以上想有低保且生活不能自理的人數(shù)為1人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷金額500元,共發(fā)放1000元;六十周歲以上生活不能自理的老人人數(shù)為27人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷標(biāo)準(zhǔn)金額300元一人,共發(fā)放16200元;六十周歲以上重點(diǎn)優(yōu)撫老人有3人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷金額300元一人,共發(fā)放1800元。80周歲以上戶籍老人133人,每人每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷200元,共53200元。7、8月共約撥款72200元。

  4、雙擁和優(yōu)撫安置工作

  (1)八一建軍節(jié)慰問(wèn)共建部隊(duì)20000元,困難重疾優(yōu)撫對(duì)象4人/1000元,共24000元。

  (2)發(fā)放八一建軍節(jié)優(yōu)撫對(duì)象慰問(wèn)金,街道500元/67人;區(qū)1000元/67人;共101500元。

  (3)優(yōu)撫對(duì)象八一建軍節(jié)座談會(huì),67人,15000元。

  (4)發(fā)放各類優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)151280元,參與服務(wù)人數(shù)41人。

三季度工作總結(jié)13

  20xx年第三季度,在十二礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)掘戰(zhàn)線全面貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理理念,時(shí)刻牢記“三不輕言”,深入推進(jìn)“三基三抓一追究”, 全面加強(qiáng)戰(zhàn)線內(nèi)部管理, 以“安全第一,預(yù)防為主”為主線,圍繞十二礦黨政制定的工作目標(biāo)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,現(xiàn)將20xx 年第三季度工作和第四季度工作打算匯報(bào)如下:

  一、20xx年第三季度工作總結(jié)

  1-8月份上報(bào)集團(tuán)公司開(kāi)掘總進(jìn)尺 8084 米,其中開(kāi)拓進(jìn)尺 1005米。

  (一)開(kāi)拓掘進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成情況:

  1、7-8月份我礦實(shí)際下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃2835米,7-8月份實(shí)際完成1548.6米。

  2、7-8月份我礦實(shí)際下達(dá)擴(kuò)修計(jì)劃130米,實(shí)際完成81米。 3、7-8月份開(kāi)拓工程計(jì)劃75米,實(shí)際完成106.2米。

  (二)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

  1、己15-31010進(jìn)風(fēng)巷,設(shè)計(jì)1000米,8月下旬已貫通。

  2、己15-17220底抽巷,設(shè)計(jì)910米,8月剩余695米。

  3、保護(hù)層己14-31030下進(jìn)風(fēng)巷,設(shè)計(jì)980米,8月剩余400米。

  4、保護(hù)層己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷,設(shè)計(jì)1050米,8月剩余455米。

  5、己14-31010下進(jìn)風(fēng)巷,設(shè)計(jì)580米,8月剩余200米。

  6、己15-17-13180回風(fēng)巷,設(shè)計(jì)830米,8月剩余685米。

  7、己15-17-17080進(jìn)風(fēng)巷,設(shè)計(jì)1430米,8月剩余1135米。

  8、東翼回風(fēng)下山,設(shè)計(jì)1180米,8月剩余710米。

  9、己三充填開(kāi)采專用回風(fēng)巷,設(shè)計(jì)535米,8月剩余485米。

  (三)工作中遇到的主要困難和采取的措施

  1、掘進(jìn)一隊(duì)施工的己15-17-13180進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷根據(jù)礦采掘接替要求對(duì)該兩掘進(jìn)工作面施工安排進(jìn)行重新調(diào)整。己15-17-13180回風(fēng)巷停頭、己15-17-13180進(jìn)風(fēng)巷暫緩施工先掘己三充填采面專用回風(fēng)巷。為保證該隊(duì)生產(chǎn)調(diào)整,我們采取以下措施:(1)、兩掘進(jìn)工作面停工前繼續(xù)按措施要求施工,保證工程質(zhì)量。(2)、做好兩個(gè)工作面收尾工作,加強(qiáng)掘進(jìn)頭前臉的支護(hù),防止冒頂、吊頂。(3)、進(jìn)風(fēng)巷繼續(xù)向前施工8米,作為掘進(jìn)機(jī)硐室,并加強(qiáng)局部通風(fēng)保證瓦斯不聚集。(4)、加強(qiáng)己三充填面專回與進(jìn)風(fēng)巷交叉點(diǎn)處支護(hù),保證支護(hù)強(qiáng)度。(5)、做好回風(fēng)巷機(jī)電設(shè)備管理,保證停頭期間機(jī)電設(shè)備不失爆。

  2、自8月17號(hào)掘進(jìn)五隊(duì)施工的己14-17220底抽巷又投入一臺(tái)EBZ-260型掘進(jìn)機(jī),至此,開(kāi)掘戰(zhàn)線井下投入生產(chǎn)的掘進(jìn)機(jī)將增至7臺(tái),為做好掘進(jìn)機(jī)的使用管理,我們采取以下措施:(1)、根據(jù)各隊(duì)生產(chǎn)工期的`安排,做好綜掘設(shè)備的租賃、檢修入井工作。(2)、提前對(duì)入井掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行地面安裝試運(yùn)行工作,確保正常使用。(3)、做好新掘進(jìn)設(shè)備的職工操作培訓(xùn)工作,讓掘進(jìn)機(jī)司機(jī)更加熟練掌握掘進(jìn)機(jī)的操作技術(shù)。(4)、積極做好使用單位與掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)廠家的溝通工作,

  解決掘進(jìn)機(jī)使用過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。(5)、加強(qiáng)井下掘進(jìn)機(jī)日常檢修監(jiān)督檢查工作,提高區(qū)隊(duì)掘進(jìn)機(jī)檢修質(zhì)量。

  3、本季度開(kāi)掘戰(zhàn)線工作面調(diào)整幅度較大,其中掘進(jìn)一隊(duì)己15-17-13180回風(fēng)巷停頭轉(zhuǎn)至己14-31010下進(jìn)風(fēng)巷里段與掘進(jìn)三隊(duì)對(duì)頭掘進(jìn);己15-17-13180進(jìn)風(fēng)巷轉(zhuǎn)至己三充填采面專回;掘進(jìn)二隊(duì)由己14-31030上進(jìn)風(fēng)巷里段,轉(zhuǎn)至己16-17-17160進(jìn)風(fēng)巷;開(kāi)拓隊(duì)東翼回風(fēng)下山轉(zhuǎn)至己14-31030上進(jìn)風(fēng)巷里段。各掘進(jìn)頭面的大幅度調(diào)整,必然會(huì)給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)難度,為此,我們采取以下措施:

  (1)、施工前做好設(shè)備安裝調(diào)試工作,保證施工前機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好。

  (2)、施工前提前做好措施的編制、審批、貫徹工作。(3)、施工前完善巷道各項(xiàng)安全設(shè)施,保證正常使用。(4)、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面開(kāi)工前期的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

  (四)、第三季度工作的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)

  1、為了加強(qiáng)掘進(jìn)工作面頂板管理,開(kāi)掘戰(zhàn)線組織召開(kāi)了分析座談會(huì),對(duì)巷道臨時(shí)支護(hù)、施工工藝流程等環(huán)節(jié)作出了進(jìn)一步的規(guī)范。同時(shí),我們激勵(lì)區(qū)隊(duì)干部職工對(duì)施工期間的頂板管理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,各隊(duì)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況發(fā)明了多種頂板支護(hù)設(shè)施、并制定了相應(yīng)的支護(hù)方案。另外,我們積極與專業(yè)生產(chǎn)前探支護(hù)的廠家技術(shù)人員聯(lián)系,結(jié)合我礦具體要求,對(duì)綜掘工作面掘進(jìn)機(jī)、巷道斷面參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了測(cè)量,9月份已投入使用,通過(guò)我們的努力9月份未發(fā)生一起頂板傷人事故,有效解決了掘進(jìn)工作面頂板管理不善的問(wèn)題。

  2、本季度由于我們對(duì)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理制定了針對(duì)性的

  管理制度,并加大了戰(zhàn)線處罰力度,提高了區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)通風(fēng)設(shè)施檢查質(zhì)量。本月份開(kāi)掘戰(zhàn)線局部通風(fēng)方面的安全信息明顯減少,杜絕了因通風(fēng)設(shè)施不完善,造成工作面停風(fēng),和瓦斯高值現(xiàn)象。

  (五)、工作中存在的不足

  由于井下工作面敲幫問(wèn)頂制度落實(shí)不到位,區(qū)隊(duì)臨時(shí)支護(hù)的使用不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)危巖活矸處理的主動(dòng)性不強(qiáng),8月11號(hào)掘進(jìn)二隊(duì)又發(fā)生一起危巖傷人事故。此次事故暴露出我們對(duì)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查的主動(dòng)性不強(qiáng),頂板管理上還存在諸多問(wèn)題。為此,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,加大安全事故自主處罰力度,力爭(zhēng)將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

三季度工作總結(jié)14

  護(hù)理文件科室室護(hù)理安全急救物品管理基礎(chǔ)護(hù)理消毒隔離病區(qū)管理門急供平均分項(xiàng)目外科婦產(chǎn)科兒科內(nèi)科I內(nèi)科II門、急供手產(chǎn)存在問(wèn)題:

  1.外科:體溫單眉欄填寫(xiě)不全;搶救車內(nèi)大輸液瓶賬物不符;個(gè)別病人指甲有點(diǎn)長(zhǎng);加藥未及時(shí)簽名,止血帶未達(dá)到一人一根;氧氣濕化瓶的液體未及時(shí)更換。病房有個(gè)別輸液架拉鉤未及時(shí)回。

  2.婦產(chǎn)科:衛(wèi)生間地上潮濕;無(wú)氧氣袋;止血帶未一人一根;拖把無(wú)標(biāo)識(shí),未能分開(kāi)放置。病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回。

  3.兒科:體溫單有涂改、刮痕,記錄欠準(zhǔn)確;搶救車內(nèi)藥用后未及時(shí)補(bǔ)齊;拖把無(wú)標(biāo)識(shí),未能分開(kāi)放置;病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回;個(gè)別病人床頭無(wú)床頭卡。

  4.內(nèi)科II:體溫單眉欄填寫(xiě)不全;有一氧氣筒無(wú)空滿標(biāo)志;吸引器儲(chǔ)液瓶?jī)?nèi)的`液體未及時(shí)傾倒;氧氣袋未充滿;個(gè)別病人胡須稍長(zhǎng);拖把、抹布無(wú)標(biāo)識(shí)未能分開(kāi)放置;病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回。

  5.門、急:檢查發(fā)現(xiàn)搶救室藥品與交接班本帳物不符。

  6.供應(yīng)室:紫外線燈管未按時(shí)擦拭,消毒、記錄。

  7.手術(shù)室:84消毒液未按時(shí)更換。

  8.產(chǎn)房:醫(yī)療垃圾處理不嚴(yán)格,未進(jìn)行分類,污物通道不達(dá)標(biāo).

  整改措施:

  1.將所查問(wèn)題反饋到相關(guān)人員及科室護(hù)士長(zhǎng)限期整改。

  2.相關(guān)科室組織學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范;加強(qiáng)無(wú)菌觀念及安全意識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任到人。

  3.優(yōu)化護(hù)理服務(wù),積極主動(dòng)護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)督查,加強(qiáng)管理。

  效果評(píng)價(jià)與質(zhì)量追蹤:本季度檢查結(jié)果較滿意,存在問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)反饋給當(dāng)班護(hù)士及科室護(hù)士長(zhǎng)按護(hù)理部要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行追蹤檢查,已全部整改到位。

三季度工作總結(jié)15

  一、第三季度工作總結(jié):

  在緊張忙碌的工作中,三個(gè)多月的時(shí)間過(guò)去了,在這段時(shí)間里,這支由我?guī)ьI(lǐng)的保安隊(duì)伍,得到了很好的磨合與煅煉。

  本著“甘當(dāng)明喆一塊磚,哪有需要哪里搬”的思想,我們完成了一項(xiàng)項(xiàng)組織交代的任務(wù)。從基礎(chǔ)訓(xùn)練及消防安全隱患整改開(kāi)始,我們的隊(duì)員就全身心的投入到了這個(gè)集體。在完成一件件組織下達(dá)任務(wù)的同時(shí),犧牲個(gè)人的休息時(shí)間,組織進(jìn)行了多項(xiàng)培訓(xùn):

  1、軍事訓(xùn)練:保安隊(duì)伍應(yīng)該是一支半軍事化團(tuán)隊(duì)伍,所以我要求我的隊(duì)員必須“素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”。

  2、崗姿崗態(tài):秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個(gè)窗口部門,也可稱為企業(yè)形象“代言人”。所以在崗姿崗態(tài)上:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。達(dá)到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”。

  3、消防管理:我們現(xiàn)在處于項(xiàng)目發(fā)展起步階段,人員少、規(guī)章制度落實(shí)不到位、消防設(shè)施不健全、危險(xiǎn)系數(shù)高,無(wú)形中給我們的`消防管理工作提出艱巨任務(wù)。面對(duì)困難,我們沒(méi)有回避,而是迎難而上。建立項(xiàng)目安全管理組織體系,在組織上得以保障;建立管理規(guī)定,在制度上保證;定期安全檢查,開(kāi)展消防安全培訓(xùn),結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)建立各項(xiàng)事件預(yù)案,在實(shí)際工作中落實(shí)保證。每逢大型活動(dòng)、接待、重要節(jié)假日要全面動(dòng)員、全面部署、全方位檢查,做到不留死角,不留后患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項(xiàng)制度,做到人防技防相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)火災(zāi),火險(xiǎn)“零”的記錄。

  三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我們?nèi)〉玫某煽?jī)微不足道,與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。我部門將會(huì)一如既往的努力工作、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,堅(jiān)決完成任務(wù),來(lái)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)廣大員工、回報(bào)對(duì)我們寄予殷切希望的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  二、第四季度工作計(jì)劃

  結(jié)合企業(yè)的管理理念、質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)理念,秩序部全體員工樹(shù)立了“講團(tuán)結(jié)、講大局、講原則、講奉獻(xiàn)”的思想,發(fā)揚(yáng)明喆創(chuàng)業(yè)情懷,逐步的把這支保安隊(duì)伍建設(shè)成為“素質(zhì)過(guò)硬、政治合格、保障有力、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的具有軍事化特點(diǎn)的戰(zhàn)斗集體。做企業(yè)、客戶忠誠(chéng)衛(wèi)士,為了近早實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),我計(jì)劃從以下幾方面著手:

  1、 隊(duì)伍的管理

  ⑴根據(jù)保安隊(duì)伍具有軍事化的特點(diǎn),我們將繼續(xù)并持久的對(duì)保安員進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練,使保安員達(dá)到“站如松、坐如鐘、行如風(fēng)”的標(biāo)準(zhǔn)。

  ⑵組織學(xué)習(xí)泊車動(dòng)作,使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車。

  ⑶要求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”,樹(shù)立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。

  ⑷組織保安員學(xué)習(xí)法律法規(guī),加強(qiáng)文化素質(zhì)教育。

  ⑸培養(yǎng)保安員的工作責(zé)任心,樹(shù)立主人翁精神。

  2、做好上訪接待工作

  公安廳項(xiàng)目較為特殊,在這樣的一個(gè)環(huán)境里,處理好上訪工作尤為重要。為了確保項(xiàng)目及甲方領(lǐng)導(dǎo)、員工、財(cái)產(chǎn)安全不會(huì)得到侵害,我們貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“內(nèi)緊外松”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”路線,制定總體安全管理方案和各種防范預(yù)案,制定關(guān)于上訪事件處理預(yù)案,制定專項(xiàng)安全工作程序預(yù)案。

  3、消防工作的管理及學(xué)習(xí)

  現(xiàn)如今的消防工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項(xiàng)社會(huì)性、群眾性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。要求消防工作人員即要懂管理,又要懂技術(shù)。切實(shí)建立、健全各級(jí)消防管理機(jī)構(gòu),對(duì)消防人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)、考核,廣泛開(kāi)展消防法規(guī)的宣傳;大力普及消防知識(shí),認(rèn)真貫徹消防法規(guī),建立防火委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì),嚴(yán)格消防工作程序的審批,真正做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。加大、加強(qiáng)消防學(xué)習(xí)及管理力度,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各種消防儀器(監(jiān)控中心)設(shè)立專人管理,切實(shí)保證報(bào)警系統(tǒng)和器材的敏感性,充分發(fā)揮好其作用。

  4、規(guī)范保安員服務(wù)禮儀形象

  真正做到“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”,給客戶提供超值化、特色化服務(wù)。 采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,并去其糟蹋、取其精華,結(jié)合我們的實(shí)際,打造出具有“公安廳”特色的品牌。成為明喆保安隊(duì)伍的標(biāo)桿及楷模。 以上為秩序部近期的工作計(jì)劃和方向。未來(lái)發(fā)展依舊是困難與希望并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。我們會(huì)在高總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難、把握機(jī)遇,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)。

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