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年終總結通知
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的年終總結通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年終總結通知1
做好年終總結工作是我們不斷提高工作水平、改進工作方法的客觀需要,也是公司考評員工以及員工進行職業規劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現要求各部門員工認真總結過去一年的工作,提出xxxx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下:
一、適用范圍公司所有員工。
二、要求
1、內容:
(1)列舉xxxx年度主要工作內容;
(2)在全面回顧年度工作的`基礎上,認真梳理總結本人在各方面取得的成績和經驗;
(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準影響和制約個人發展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾,認真剖析存在問題的主客觀原因及改進措施。
(4)對xxxx年度的工作做出科學、合理的安排。
2、字數:部門負責人的工作總結字數需達到xxxx字以上(含標點符號)。其他員工的工作總結字數需達到1500字以上(含標點符號)。
3、格式;要求統一使用WORD文檔編輯;標題為“工作及思想總結”,宋體二號,掃黑;正文宋體小四號;落款需注明所在部門名稱和日期,并手簽總結人姓名。
二、送交流程
部門主管、經理、運營經理、總監的總結材料于xxxx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結材料先報直接上級,由直接上級撰寫評語后于xxxx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經理和主管副總。
三、xxxx年度年終總結將直接與該年度年終獎金掛鉤,如公司員工不按時送交,則扣發部分年終獎金,并影響xxxx年該員工的晉升。
特此通知!
總經辦
xxxx年12月31日
年終總結通知2
司屬各部門、各(分)子公司:
本著早安排、早部署的原則,為了全面總結xxxx年度生產經營管理工作,總結經驗,查找不足,分析原因,提出措施,更好地開展xxxx年的各項工作,現將有關事宜通知如下:
一、各部門、各(分)子公司要實事求是地總結出年度生產經營管理方面的工作成效及存在問題,認真總結一年來生產經營工作當中的成果與經驗,對存在的問題和工作當中的'不足進行深刻剖析,做到肯定成績,明確不足。相關數據必須準確、詳實。
二、各部門、各(分)子公司在總結工作的同時,要認真調查研究,廣泛征求意見,有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點,并提出切實可行的解決措施。
三、請各部門、各(分)子公司于12月25日前將紙質+電子文檔交至綜合辦公室。
特此通知
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