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督導培訓總結

時間:2023-01-04 11:43:14 培訓總結 我要投稿
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督導培訓總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的督導培訓總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

督導培訓總結

  前幾天只是聽說xx老師要來給我們培訓,xx老師在我印象中是個非常和藹、可親的中年男士。于是,就非常期盼周末的到來。到周五啦,還沒有培訓通知,心里就感覺拔涼拔涼的了。周六晚上接到電話,xx老師已經來濟南了,明天督導培訓!終于可以聽xx老師的課啦。

  培訓開始啦,xx老師先以詢問的話題開始的,咨詢我們平時的讀書情況,以及有沒有寫讀書筆記的習慣,并讓我們寫下平時看的書名。xx老師很認真,還專門安排了李萍老師來做一個“讀書筆記,口說無憑”,我們都簽字畫押了呢,把它貼在將軍路的辦公室里,時刻警示:多讀書!

  工作習慣方面:

  凡事要以終為始,也就是說。做任何事情都要有方向,有目標。記住:HWH(WHAT、WHY、 HOW)當遇到問題時,先問“WHAT”,這屬于什么問題,其次問“WHY”,為什么會出現這種情況呢,怎樣引起這種情況的。最后問“HOW”,我們遇到這種情況應該怎么做,怎樣處理這種情況更恰當呢。這就是目標分解的很好辦法,這樣處理問題就比較有思路性、邏輯性。在時間管理方面,就像一個大桶,我們怎樣把石頭、沙子、水三樣全放就去呢。正確的做法是先放最大的石頭、小石頭,其次放沙子,最后放水。事情也是這樣安排,占用時間多的事情在大時間段內做,占用時間少的,就要在小時間短呢爭取完成,學會合理安排時間,提高工作效率。事有輕重緩急,要事為先。xx老師給我們劃出一個非常明顯的時間軸。這更有利于我們分清事情的輕重。

  在心態準備方面:

  “我能承受這些壓力,你得到了什么?”全力以赴,注重心態的調整,積極樂觀的去面對,營造出很強的氣場來。在傳統教學方面,要傳授“讓孩子攀登自己的高峰”的自主教學方式。形成思維習慣,凡事多思考,鍛煉表達能力。

  在資源分析方面:

  當到了一個幼兒園里,我們要分析其所在的地理位置(城鎮、縣城、鄉下)、人文壞境(批發市場、政府機關)、周圍的經濟狀況、需求狀況等等方面考慮。從而給該幼兒園很好的定位,調整價位以及營銷策略。

  在現場能力方面:

  在于根據本園的基本情況,來規劃、策劃督導期間的目標和安排。環創方面,分為裝修和設計,裝修所追求的是高端、干凈、素雅。裝修方面,為我們分析了哪些適合墻體,哪些適合墻圍,哪些適合淡雅,哪些適合追求多彩。比如:噴繪、發光字、灌沙草坪、人工草坪、塑膠等的優劣以及價位差距。在教學管理方面,分組管理,直接找負責人:教學主任,舉行半日示范課,教師之間相互聽課、評課,教師的培訓及學習。其中貫徹的是制度規范—培訓學習或檢查制度—責任生效,這樣有利于責任到人。班級管理方面,主要分為工作計劃、班級常規,職責分配、一日流程等,注意搭班子,定制度|職責。

  在營銷宣傳方面:

  可以根據該園的基本情況,實時的舉行跳蚤市場、親子游園會、化妝游園會、親子咨詢臺、社區共建、趣味運動會、專業體驗會、新聞發布會或者與兒童服裝、攝影機構合作、家訪,根據具體的情況,提高本園家長的滿意度,同時也起到家長的宣傳力度。活動安排的要有系統性、主題性、連續性、目的性等,比如:有些幼兒園的廚房比較完善,可以舉行美食藝術節,有些幼兒園的園長本來是英語特色班的老師,可以舉行趣味英語大賽。

  最后,xx老師還給我們介紹了北京博苑教育機構的各個部門以及相關負責人,這樣有利于我們可以多了解情況。通過這次培訓,我受益匪淺,感覺自己還需要不斷的學習和接受新事物,才能跟上博苑的步伐!加油!

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