供電局工作總結

時間：2022-11-17 15:36:45 工作總結我要投稿

供電局工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的供電局工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

供電局工作總結

供電局工作總結1

　　20xx年，xxx反竊電工作緊緊圍繞銀川供電局用電稽查工作要求和部署，結合寧電營銷發〔20xx〕1226號文《關于開展反竊電專項活動的通知》，不斷加大反竊電工作力度，查處了一批竊電違法犯罪行為，有力打擊了竊電分子的囂張氣焰，維護了企業的合法權益。

　　一、加強反竊電工作宣傳

　　20xx年，我局進一步加強了《電力法》、《電力供應與使用條例》、《寧夏回族自治區反竊電辦法》等電力法律、法規知識的宣傳和普及力度。本年度我局利用政府組織的“宣傳日”活動，在人口密集地區開展定點宣傳2次，散發宣傳材料10000余份，結合《電力法》、《電力供應與使用條例》等法律法規和典型案例。此外，我們還采取了一些群眾喜聞樂見的宣傳形式，20xx年xx月xx日我局與xx縣安監局等地方政府部門和企業在xx縣納家戶聯合開展了電力設施保護與反竊電宣傳進農村文藝匯演活動，在文藝表演前后向附近村民發放了宣傳材料并接受了群眾咨詢，即豐富了群眾的業余文化生活，又收到了良好的宣傳效果。通過大力開展反竊電宣傳活動，明確竊電是一種違法犯罪行為，明確哪些行為屬竊電范疇，樹立了廣大用戶“誠信用電”、“竊電違法”的社會意識，提高了人們的守法意識，增強“竊電可恥”的公眾意識，營造了全社會反竊電的良好氛圍。

　　二、深入調查分析，依法查處竊電，嚴厲打擊竊電犯罪行為

　　竊電這種違法犯罪行為，與一般盜竊案件相比，對人們的心理危害較小，但其對供電企業的不良影響是不言而喻的，我局領導對反竊電工作的開展給予了高度重視，全局各營銷部門都能以認真負責的態度對待此項工作。

　　1、我們首先開展摸底排查，對用戶負荷情況，電量變化規律進行分析，真正掌握我局竊電違法犯罪活動的基本情況。本年度我局共對轄區內xxx用戶xxx戶、xxx用戶xxx戶、xxx用戶xxx戶進行了普查。對于發現的竊電行為，我們均按照相關規定嚴格處理。截止目前，共查處竊電案件xxx起，補收電量xxxKwh，完成銀川供電局下達我局指標50萬Kwh的xxx%補收電費xxx元，收取違約金xxx元。

　　2、xxx月份，我局配合xx供電局用電稽查所對本局自用電情況進行檢查。在檢查中，發現xxxx，目前，相關責任人都已受到嚴肅處理。

　　3、對轄區內個體商業、娛樂、餐飲場所進行了拉網式檢查，主要對計量裝置、電價、供用電合同簽訂和執行等情況進行了檢查。我局轄區內北苑小區部分營業房原來因未從事商業活動，經永寧縣城建局與我局協商，此類用戶執行城鎮居民生活電價。在此次普查中，發現此類營業房已有xxx戶用于商業用途。

　　4、結合目前開展的小區智能電表改造工作，對已改造用戶用戶計量裝置進行徹底的檢查，同時充分掌握客戶計量裝置運行狀況。在專變用戶負控終端安裝工作中，對現場拆、裝電能表過程進行監督，并對表計輪換流程進行督促、檢查。此外，我們還安排抄表人員對轄區內專變用戶計量箱損壞、上鎖情況進行統計上報，并安排裝表接電班對破損表箱進行修復或更換，對無鎖表箱加鎖，共修復或更換表箱xxx個，加掛表箱鎖xxx把，從一定程度上增加了竊電的難度，預防了部分竊電行為的發生。

　　三、對計量裝置漏計和錯計進行了重點檢查和處理

　　20xx年，我們對抄表人員反映的計費電能表與用戶側考核電能表電量相差較多的.用戶進行了重點檢查。其中銀川興吉昌物業服務有限公司的高壓計量箱少計電量31萬Kwh，所有電量均已在次月電費結算時進行了追補。亙元房地產開發公司因高壓計量箱故障，漏計電量xxxKwh，已于xxx月份對高壓計量箱進行了更換，并對漏計電量電費進行了追補。

　　四、將稽查電量指標細化分解，嚴格指標考核

　　年初，我局將xx供電局下達我局的稽查電量指標細化分解至各營銷班組，并作為班組月度績效考核依據之一，通過嚴格指標考核來提高各班組開展反竊電工作的積極性和主動性。

　　五、扎實開展反竊電專項活動

　　根據寧電營銷發〔20xx〕1226號文《關于開展反竊電專項活動的通知》要求，我局編制了《xx縣供電局反竊電專項活動實施方案》。《方案》明確了此次專項活動的組織機構、活動安排、工作內容及要求。9月1日至目前，該項工作按照實施方案扎實推進。主要開展情況如下：

　　9月份查處竊電1戶，表計故障1戶，共補收電量333729kwh，補收電費241570.23元，收取違約金242.25元，合計241812.48元；10月份稽查班對縣城沿街商鋪進行了檢查，稽查班和裝表接電班結合智能電表更換工作對南市場、北苑小區和慶豐苑進行了檢查，查處竊電5戶，表計異常1戶，共補收電量183579kwh，補收電費132762.12元，收取違約金7326.34元，合計140088.46元。11月份對高耗能、小冶煉用戶計量裝置進行了檢查，其中xx供電所供電區域內3戶、xx營業站供電區域內2戶、xx供電所供電區域內1戶。結合智能電表更換工作對部分小區居民及商業用戶進行了檢查，查處竊電2戶，表計燒壞追補電量1戶，共補收電量1374kwh，補收電費1022.25元，收取違約使用電費1430.7元，合計2452.95元。

　　回顧本年度反竊電工作，雖然經過多方努力，取得了一定成效，但我們也深刻地認識到，反竊電還有許多工作要做。一是查處竊電工作中，現場調查、獲取證據的工作比較難，還要繼續摸索；二是電力與政府及公安部門的聯系溝通還應長期化；三是要同日常的管理工作結合起來，一個階段突出一個重點而且兼顧全面。總之，打擊竊電是一個復雜的工作，涉及面廣，既是電力企業的用電營業管理，又是社會治安綜合治理的一項重要內容。我們將把打擊竊電這項工作長期不懈的開展下去，確保國家和企業的財產不受損失。

供電局工作總結2

　　一是按照“三公”調度暨供電優質服務“三個十條”要求，制定了《加強和改進電力優質服務工作的決定》，出臺了違反“三個十條”規定的處理措施。開展了“三公調度”暨供電優質服務大型宣傳活動，散發宣傳冊15000余份，義務檢修用電設備，處理重大安全隱患10多起，現場接受群眾咨詢200余人次；二是嚴格落實“首問負責制”，實行一口對外、內轉外不轉的一條龍服務；完善了客戶服務中心功能，正式開通95598電力特服系統,24小時受理業務咨詢、信息查詢、電力服務投訴和電力故障報修等業務；在全市刷寫95598服務熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。

　　三是開展了“熱心為三農，爭當好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中，我們深入客戶家中，開展“零距離”服務，解決群眾用電中的熱點、難點問題，共走訪客戶1000余戶，征求意見30多條，為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節目，對反映的問題及時進行調查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務措施更規范、服務質量更優質。同時通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風、職工福利、企業發展等方面的意見和建議；通過中層干部專題座談會，對企業管理、經營管理、安全管理等方面存在的問題進行集體討論，提出整改措施，對200*年工作進行總結，對今年工作進行謀劃，進一步加強了民主管理。五是邀請市政府領導、老干部代表、人大代表、政協委員、各職能部門負責人和企業經理、工商戶代表參加城網改造工作座談會，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議，不斷改進工作。

　　200*年,是××××電力發展極其不平凡的一年,是××××電網大建設,大發展、大收獲的一年，也必將成為××××電力事業發展史上閃閃發光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領導下,團結一致搞建設,同心同德干事業,扎扎實實為××××電力事業發展作貢獻。通過艱辛努力，使全市電網布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風得到了錘煉,電力優質服務手段和服務作風明顯提高。這些成績的取得充分體現了上級部門對我局工作的關心和幫助,體現了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹代表局領導班子向長期支持和關心××××電力事業發展的衡水電業局領導和××××市委、市政府領導、表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來的工作，有幾條基本經驗值得我們認真總結，并在今后的工作中不斷發揚光大。

　　1、安全、穩定，是確保全局工作順利開展的基矗

　　2、改革、創新，是推動企業發展的不竭動力。

　　3、團結、苦干、實干，是推動企業發展的保障。

　　在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的弱點和不足：

　　1、抓落實的力度不夠。主要表現在領導班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴格考核少，落實規章制度不嚴格，責、權、利沒有實現高度統一。

　　2、工作作風需要改進。主要表現在我局中層干部中少數人工作浮躁，責任心不強、標準要求不高，小集團意識強、政令不暢，比待遇不比貢獻，比收入不比能力，要條件不要奉獻，工作應付、一些上報數據不真實。

　　3、員工隊伍素質有待提高，學習氣氛不濃，青工隊伍整體素質不能適應工作形勢，需要鍛煉、加強。

　　4、安全生產還存在著薄弱環節。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實各項規章制度沒有成為每個員工的自覺行為，習慣性違章和人為責任引發的安全隱患還未完全杜絕。

　　5、經營管理需要進一步加強。主要表現在個別單位經營分析不細，仍存在跑、冒、滴、漏現象。

　　6、企業管理水平有待進一步進高。企業的經營管理與省市公司規范化、集約化、精細化、與嚴管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。一、筑牢“基礎管理”各項工作實現重大突破

　　今年，供電局緊密結合農電實際，夯實基礎管理，農電整體水平得到顯著提高，農電“安全生產”、“經營管理”、“農網建設”、“優質服務”、“創一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

　　1、安全生產穩定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了XX年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100％。

　　2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了XX年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

　　3、農網建設成績斐然。截止11月底，完成農網建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉（鎮），101個電氣化村，并順利通過盛市、縣級的驗收命名工作。

　　4、優質服務再上臺階。大力開展“創建人民滿意基層供電所（營業窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業廳被評為標兵營業窗口。

　　5、創一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創一流縣級供電企業為抓手，制定了漢濱分局創國網一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過國網公司的驗收考評和命名，實現了該局國家電網公司創一流縣級企業零的'突破。

　　二、推進“同業對標”農電管理工作加快轉型

　　XX年，為順應新形勢下農電事業的可持續發展需要，安康供電局大膽創新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子，加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創新和突破，生動地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業的科學發展注入了強勁的動力和活力。

　　為確保同業對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優質服務、綜合管理等方面的同業對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業績考核供電所，用數據傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環競爭局面。

　　通過開展供電所同業對標，使農電安全生產基礎得到進一步加強，營業管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質量、效益、素質和服務、管理水平上的全面提高，極大地調動了廣大農電員工的工作積極性和主動性，增強了農電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業化管理，全年共建成16個標準化供電所，并全部被省級命名。

　　三、開展“農電之春”農電工凝心聚力抓發展

　　XX年，供電局結合“國家電網陜西農電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動，進一步宣傳了該局農電體制改革XX年來的發展、創新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營造了企業科學發展、和諧發展的良好氛圍，得到了上級領導和社會各界的高度肯定。

　　“農電之春”系列活動分為“三新之星”農電

　　員工崗位技能大賽和“和諧杯”農電系列文體比賽。技能大賽注重形式創新，將比賽融入員工業績評比、技術考核和崗位鑒定中，通過競賽，形成了人人都培訓、個個比身手，技高受重用的局面，涌現了一批崗位技術尖子，促進了農電隊伍整體素質提升；文體比賽形式多樣，特別是農電攝影、征文比賽，注重展現農電員工新形象，營造企業和諧氛圍，通過比賽，豐富了農電員工的業余生活，增強了廣大農電員工的歸屬感，確保了農電隊伍的和諧穩定。

　　另外，供電局還大力加強農電隊伍建設，全力提高農電員工整體素質。全年共安排培訓12期，涉及安全、生產、營銷、優質服務等10個專業，共510余人參加培訓，外出送培、調考187人次。在省公司組織的配電專業技能測評中，該局獲得團體第4和個人第2名的好成績。

　　最是春天好風景。站在XX年新的起點，供電局將繼續以“超前、責任、復命、實干”為指針，以提升農電管理水平為主線，以夯實基儲強化管理為保障，深化供電所同業對標，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著又一個發展的春天邁進，努力實現更大的突破和跨越。

供電局工作總結3

　　今年，供電局在局黨政領導班子的正確領導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學發展觀為統領，圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創建為龍頭，深入開展供電所同業對標，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，“復命、實干”，圓滿超額完成了各項目標任務，使農電發展始終保持了超前和超速的強勁態勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現了售電量***億千伏安，同比增長***％，電費回收完成***％；農網綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農網供電可靠率完成***%，比計劃提高***%；完成農網建設投資***億元；農電安全生產保持長周期穩定運行。

　　一、筑牢“基礎管理”各項工作實現重大突破

　　1、安全生產穩定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100％。

　　2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際，堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了09年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

　　3、農網建設成績斐然。截止11月底，完成農網建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里，0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉（鎮），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

　　5、創一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創一流縣級供電企業為抓手，制定了漢濱分局創國網一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過國網公司的驗收考評和命名，實現了該局國家電網公司創一流縣級企業零的突破。

　　二、推進“同業對標”農電管理工作加快轉型

　　20xx年，為順應新形勢下農電事業的可持續發展需要，安康供電局大膽創新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子，加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創新和突破，生動地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業的科學發展注入了強勁的動力和活力。

　　為確保同業對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優質服務、綜合管理等方面的同業對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業對標的`認識；加強對標檢查和交流，認真總結經驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業績考核供電所，用數據傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環競爭局面。

　　三、開展“農電之春”農電工凝心聚力抓發展

　　20xx年，供電局結合“國家電網陜西農電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動，進一步宣傳了該局農電體制改革10年來的發展、創新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營造了企業科學發展、和諧發展的良好氛圍，得到了上級領導和社會各界的高度肯定。跨越發展先鋒工程工作總結科學技術局工作總結科技局工作總結

供電局工作總結4

　　為了推進企業搞好安全生產，保障職工在生產和工作中的安全與健康，充分發揮工會勞動保護監督檢查機制的作用。我局工會在“春查”期間，組織各級工會小組緊緊圍繞我局安全生產目標，并結合“三標一體”貫標工作和第二輪安全性評價活動的開展，把維護職工的勞動安全健康放在首位，發動廣大職工積極開展各種行之有效的群眾性勞動保護監督檢查活動，及時發現事故隱患，報告險情，督促整改，切實提高了電網的安全運行水平。現將這次“春查”期間工會勞動保護監督檢查工作總結如下：

　　1、抓好宣傳教育。

　　在“春查”勞動保護監督檢查工作開展之前，2月26日我們專門召開了一次動員會，組織全體工會勞動保護檢查員參加了會議，會上對“春查”勞動保護監督檢查工作進行安排和部署。我們還按照電業工會“春查勞動保護監督檢查工作”的要求，制定并下發了我局《關于認真做好20xx年“春查”期間工會勞動保護監督檢查工作的通知》。春查期間組織工會干部和工會小組勞動保護檢查員認真學習了***總經理在公司安全生產工作會議上題為“安全生產是企業改革發展的命脈”的講話精神和新安規，要求廣大工會小組勞動保護檢查員認真學習領會其精神，不斷增強工作責任心和自覺性，逐步提高開展工會勞動保護監督檢查的業務能力和工作水平。組織基層職工利用安全活動日認真學習了各類事故通報、安全簡報、《國家電網公司安全生產規程規定》、《安全生產法》等文件和制度。舉辦了“兩票”學習班、交通安全培訓班，加強職工的安全教育和安全技能培訓。

　　2、充分發揮工會組織的主陣地作用，繼續以“十個一”活動為載體，在職工中廣泛普及勞動安全衛生知識。

　　組織全體職工深入開展安全“十個一”活動。在活動中，各工會小組緊緊圍繞全局中心工作，認真組織職工學習了勞動安全衛生的基本知識和安全生產各項規章制度，同時我們還組織了安全生產簽名、安全猜謎、周五事故反思、安全事故分析等活動，通過活動使勞動保護意識深入職工群眾的內心，提高了職工的安全意識，增強了自我保護意識和能力，使他們自覺做到遵章守紀，抵制違章操作，杜絕違章作業，營造出“時時想安全，處處抓安全，事事重安全，人人保安全”的氛圍。同時，各工會小組還發揮工會組織優勢，廣泛征求職工對企業安全生產方面的建議和意見，工會積極向行政反映職工意愿和要求，真正為職工多辦實事。

　　3、加強班組安全建設，不斷夯實企業安全管理基礎。

　　班組是企業安全管理的基礎，為此我們把開展“三無”（無違章職工、無違章班組、無違章企業）活動作為推進班組安全工作規范化管理的切入點，以推進安全管理制度化、安全設施標準化、作業行為規范化為目標，使安全生產從重視事后監督向重視過程和事前監督轉變，實現安全生產關口前移，最大限度地減少違章行為，杜絕因違章造成人身死亡、重傷和其他人為責任事故的發生。為此在春查內查期間我局工會組織有關部門人員，對我局管轄供電范圍內所屬的15個基層農電所、站進行了自查工作。查評組本著“嚴肅認真、實事求是”的原則，查閱了班組日志、安全記錄、工作票、檢修試驗報告、專業報表和總結、生產計劃文件、現場規程制度、技術圖紙、運行檢修記錄等技術資料，并對現場設備系統進行了專業技術檢查。通過自查發現了班組在生產設備、安全管理及勞動安全和作業環境方面存在著一些影響安全生產的`因素和隱患。為了從根本上消除這些問題，我們制定了以“三定”為基礎（即：定人、定責、定期）以考核為動力的嚴密細致的整改方案，進一步加快整改速度，同時要求各工會小組充分發揮工會勞動保護檢查員的作用，發動、組織班組全體成員參與班組安全管理，調動班組每個成員的積極性，加強班組安全檢查，形成了職工自主管理，群防群治的良好局面。

　　4、群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動取得實效

　　在開展“春查”勞動保護監督檢查工作中，我局工會積極發動和組織職工開展廣泛的群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動，組織工會小組勞動保護檢查員深入一線，對生產作業場所進行全面系統的排查和整理，并繼續把安全工器具和安全設施的監督檢查作為重中之重，在此期間，共試驗安全工器具193付（雙），其中拉閘桿49付，驗電筆42支，接地棒47付，絕緣手套27付，絕緣靴28雙。帶電工器具50組，拉閘桿45根，更換不合格安全帽50頂、安全帶35付、腳扣50付，淘汰了不合格有安全事故隱患的工器具，對不符合要求和不按規定配發的，及時督促行政進行了更換和補充，切實保障了職工的作業安全。4月6日——8日，局工會組織和抽調人員，對各基層小組的工會勞動保護監督檢查工作和隱患整改情況進行了檢查。

　　5、加強領導，建立制度，大力推廣和應用“一法三卡”工作法。

　　利用“春查”勞動保護監督檢查工作的開展，我局工會通過局域網、工作例會等加大對“一法三卡”工作法的宣傳，同時結合我局實際，認真研究，著手制定具體的工作計劃，并逐步建立相應的工作制度。下一步，我們將抓好工作計劃的貫徹落實，要面向廣大工會小組長和基層勞動保護檢查員舉辦專門的培訓班，加強宣傳教育，提高廣大職工對推廣“一法三卡”工作法的認識、了解和重視程度，確保“一法三卡”的有效推廣應用。

　　6、認真做好隱患整改的監督落實

　　對“春查”勞動保護監督檢查中發現的隱患和職業危害，各工會小組認真履行職責，對存在的重大安全隱患督促和協助有關方面認真解決，監督和協助企業及時消除各種事故隱患和減少職業危害，發現問題、馬上拿出解決方案，并落實到部門負責人。在工會小組的檢查督促和全局生產人員的共同努力下，全局的線路設備得到一次全面的檢查消缺，在此期間，共處理滲漏變壓器47臺，檢修開關25臺，校正線路歪桿285余根，清掃針瓶4500個，對弧垂不符合要求的調整14處，拉線27處，更換高壓跌落保險8組、變臺二次引線12處，加裝變壓器防護帽350個、更換10KV銅鋁跨徑線夾620處、裝設拉線防護管2100套、發放安全撲克及安全宣傳畫1000多套。修剪砍伐影響線路運行的樹木185余棵。各農電站相互配合共檢修10kv線路14條，處理各類缺陷106余處。通過全局職工的共同努力，在這次安全大檢查中解決了許多問題，提高我局配電網的安全可靠性，為今年的安全生產打下了良好的基礎。針對這些問題我們將在今后將長期抓下去，并要見到實效。

供電局工作總結5

　　在20xx年上半年的工作中，營銷部緊緊圍繞公司年初制定的各項工作目標，統一思想，服從領導，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項任務。現總結如下：

　　一、營銷指標完成情況

　　20xx年上半年購電量完成3835.58萬千瓦時，完成全年計劃的61.03%；售電量完成3686.67萬千瓦時，完成全年計劃的64.68%；綜合線損率完成3.89%。銷售收入20xx.94萬元。

　　二、農電重點工作完成情況

　　1、農電經營管理：包括電費回收情況及分析、農網線損管理、經濟活動分析開展情況、農維費的管理與使用情況；

　　（1）20xx年上半年電費回收率完成100%。電費回收工作始終是營銷部的重點。為調動收費員的積極性和主動性，實行回收率與工資掛鉤，對不好收的用戶，抄收班能集思廣益，研究最好的解決辦法，提高收費能力，促進了電費回收工作的完成。

　　（2）20xx年上半年全局綜合線損3.89%、高壓線損1.03、低壓線損7.89%。

　　綜合線損完成3.89%比計劃降低5.41個百分點，線損降低的主要原因是扎泥河露天礦售電量的上升以及新區專臺無損戶的大量增加。其次，為了降低線損，整頓電力市場秩序，做好堵漏增收工作，深入開展了用電普查工作。監察班根據用電普查工作計劃，有針對性的進行檢查，有效地遏止竊電現象。另外，為加強職工用電管理，對所有職工住宅的計量裝置定期進行抽查，并對每位職工的月用電量進行張榜公布，有效杜絕了職工違章用電行為。

　　（3）積極召開經濟分析會

　　①積極召開經濟分析會。通過分析，查找不足，制定對策，改進工作。使營銷工作取得進展。

　　②根據線損報表對逐條線路的線損進行認真研究分析，及時掌握全公司的線損情況。對于線損高的要認真查找原因，對癥下藥，提出下一步解決的辦法；對于線路運行良好，線損穩中有降的線路，總結經驗加以推廣。同時，加強線損專項核查力度，從管理上下功夫，對各條線線損管理情況的真實性以及工作中的存在問題及時檢查監督，使線損工作在管理層的管理更加高效、正規與有序，努力實現“以最小的電能消耗取得最大的經濟效益”的最佳管理追求。

　　2、營銷與服務管理：營銷基礎管理、計量管理、供電服務等方面；

　　（1）營銷基礎管理

　　（2）計量管理

　　按照年初制定校驗計劃，針對巴鎮及新區100KVA以上專變用戶進行了現場檢驗，并按照要求嚴格執行了標準化作業指導書。此項工作正在進行中。

　　計量班除了正常的工作以外，重點完成所有業擴工程的計量的配制和安裝工作，完成計量安裝達到50多戶。

　　（3）供電服務

　　①行風建設

　　客戶舉報、投訴事項的處理有記錄，時間及時，客戶滿意。投訴電話有人接聽、有記錄。定期接待及走訪用戶，記錄完整。

　　②沒有發生隱瞞營業差錯不報或者變相處理情況

　　③正確執行國家電價政策，未發生亂加價、亂收費、亂罰款行為及違反規定和擅自減免電費違約金的行為。

　　三、存在的問題在上半年的工作中，雖然完成了預定目標，但還存在許多不足：

　　（一）需要進一步細化對各供電所的業務管理，對其抄、核、收進行定期檢查，做到帳目清晰，票據管理規范。

　　（二）對巴鎮地區的抄表例日需要進一步細化，出臺抄表單管理辦法，保證線損統計的準確。

　　（三）由于各班組人員偏少，每個人身兼多職，不能確保每項工作及時開展。

　　四、下半年工作重點

　　20xx年的工作已經時間任務雙過半，營銷部在公司領導的.正確領導和支持下，雖然較好地完成了上半年的工作計劃，但下半年的任務更加艱巨。為切實加強下半年的增供擴銷、電費回收、營銷管理、計量管理、用電檢查等工作，規范市場營銷行為，維護正常的供用電秩序，全面完成20xx年全年任務目標，本著貫徹落實上級指示精神，以人為本，求真務實，以“服務與效益”為主題，強化管理手段，夯實管理基礎，穩步推行管理與制度創新，不斷提高營銷管理水平，特制定20xx下半年用電管理工作計劃。

　　（一）20xx年全年各項指標

　　（1）購電量：6284.4萬KWH

　　（2）售電量：5700萬KWH

　　（3）線損：9.3%

　　（二）電費回收工作

　　電費回收工作始終是用電部的重中之重，在下半年的工作中，仍然要做好電費的回收考核工作，對特殊用戶要做好“特殊工作”，對癥下藥。到年底總回收率必須達到100%。

　　（三）保證完成各項工作指標的具體措施

　　（1）抄表管理

　　從人員管理著手，強化內部管理機制，嚴格執行抄表例日，對超過例日未能上交抄表單的，按照模擬市場考核辦法進行考核。

　　（2）電費回收

　　為完成電費回收工作還需要做好以下工作：

　　1、嚴格執行上級電力營銷政策，收費核算人員在工作工程中發現問題及時反饋并上報領導，以便及時糾正，防止公司蒙受經濟損失。

　　2、每月月末電費回收應做到結零，如有少數未結零的，必須查明原因確定其所屬人員責任還是不可預見的因素。

　　3、掌握大企業和大客戶的用電情況，注意每月電量波動的情況；及早將電費發行明細傳給用戶，并加強催收。

　　4、抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區內的臨時用電客戶的用電時間和用電情況，在臨近期限時要隨時與用戶聯系，保證

　　３用戶電費的及時回收。

　　5、對陳欠電費的追收要落實人員責任。

　　6、用電監察班配合營業抄收班對欠費戶進行停、送電工作以及核實用戶行業類別工作，保證電費的正常回收。

　　（四）計量工作

　　按照計量檢定規程的規定，保證計量器具的誤差在規定的范圍之內，對到檢定期的電能表、互感器進行輪校。

　　（1）及時完成100KVA以上專臺用戶校驗工作，對用戶下發檢定通知書，對在校驗過程中發現的問題及時提出并制定整改措施，督促用戶限期進行整改，到期對整改結果進行檢查。

　　（2）對各類機關用戶及商業用戶進行現場校驗，做到有計劃、有步驟，有結果。

　　（3）及時完善補充各類用戶檔案，以利于查找。

　　（4）校驗記錄齊全、完好，并及時存檔。

　　（6）及時校驗病表、事故表。

　　（7）按時完成各類報表，及時上交有關部門。

　　（五）優質服務工作不斷強化服務意識，更新服務觀念，提高服務素質，提升服務水平，充分調動員工的積極性，并不斷推出服務新舉措，提高整體服務水平。

　　總之，用電部在20xx上半年的工作中，取得了一定的成績，也達到了各項指標都過半的成績。但必須認識到存在的不足，同時也必須看到下半年的任務更加艱巨。我們全體營銷人員必須再接再厲、乘勢而上，圓滿完成20xx年的全年任務目標。

供電局工作總結6

　　年至月份創“百安活動”中，供電局在省地局的領導下，在供電局領導班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產萬無一失，沒有發生過一起不安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求。

　　一創“百安”指導思想和工作目標

　　按照地局創“百安活動”的要求，圍繞“一強三優三抓一創”的工作思路，以國家電網公司制定的各種安全生產規程規定為我局的安全工作目標，堅持“安全第一預防為主”的電力安全生產基本方針，嚴格落實各級人員安全生產責任制，落實全面全員全方位的安全管理，進一步加大對違章行為的監督處罰力度，重獎重懲，確保創“百安活動”和供電網安全穩定運行。

　　二成立強有力的“百安”工作領導小組

　　年按照地局創“百安活動”的要。求，我們**供電局在地農電局開完會議后立即召開供電局領導班子會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由供電局局長為組長，生產副局長運行副局長為副組長，生技專工安全員班組長為成員的“百安活動”領導小組，分別落實制定了目標和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責任制，為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。

　　三總體要求和具體措施

　　供電局把創“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領導，高度認識百安活動的.必要性和嚴肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務求實效。

　　加強領導，一把手掛帥，分管局長具體負責，把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務，落實責任，把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實現百日安全無事故這一目標。

　　在“百安活動”中首先對全局干部職工加強安全教育，提高安全素質，供電局把每周五定為百安活動學習日，學習日可串不可占，局長親自給職工上安全教育課，學習貫徹國家有關安全工作的法律法規文件條例安全制度，事故通報，使職工深深認識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學習要求有記錄有筆記有檢查有總結，受教育者簽字，百安領導小組與職工簽訂了百日安全無事故責任狀，做到責任明晰，有章可循。

　　各項施工作業必須堅持執行“三票三制”和危險點分析，杜絕習慣性違章，做到無工作票和操作票堅決不準施工作業，對施工作業中危險點分析做到全員參加，人人動腦動口，對該項工作進行全過程有針對性的分析，找出危險點并提出防范措施，認真編制合理可行的作業方案，每次危險點分析后，工作負責人必須對工作班成員有重點的進行提問，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。

　　在開展“百安活動”中主管領導和分管領導經常深入施工作業現場檢查安全，發現問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法關愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業違章實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。

　　通過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我局在百日安全無事故活動中，電網安全運行，安全生產穩定，各項工作有序進行，圓滿的完成了地局在創“百安活動”中下達的各項指標，為爭創一流的供電企業奠定了堅實的基礎。

供電局工作總結7

　　今年，供電局在局黨政領導班子的正確領導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學發展觀為統領，圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創建為龍頭，深入開展供電所同業對標，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，“復命、實干”，圓滿超額完成了各項目標任務，使農電發展始終保持了超前和超速的強勁態勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現了售電量***億千伏安，同比增長***%，電費回收完成***%;農網綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農網供電可靠率完成***%，比計劃提高***%;完成農網建設投資***億元;農電安全生產保持長周期穩定運行。

　　一、筑牢“基礎管理”各項工作實現重大突破

　　1、安全生產穩定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業風險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91%;組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100%。

　　2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了XX年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

　　3、農網建設成績斐然。截止11月底，完成農網建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉(鎮)，101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

　　4、優質服務再上臺階。大力開展“創建人民滿意基層供電所(營業窗口活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動;深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業廳被評為標兵營業窗口。

　　二、推進“同業對標”農電管理工作加快轉型

　　為確保同業對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優質服務、綜合管理等方面的同業對標指標體系、評價體系和對標管理辦法;舉辦同業對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業對標的認識;加強對標檢查和交流，認真總結經驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業績考核供電所，用數據傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環競爭局面。

　　三、開展“農電之春”農電工凝心聚力抓發展

　　20xx年，供電局結合“國家電網陜西農電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動，進一步宣傳了該局農電體制改革XX年來的發展、創新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營造了企業科學發展、和諧發展的良好氛圍，得到了上級領導和社會各界的高度肯定。

　　“農電之春”系列活動分為“三新之星”農電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農電系列文體比賽。技能大賽注重形式創新，將比賽融入員工業績評比、技術考核和崗位鑒定中，通過競賽，形成了人人都培訓、個個比身手，技高受重用的`局面，涌現了一批崗位技術尖子，促進了農電隊伍整體素質提升;文體比賽形式多樣，特別是農電攝影、征文比賽，注重展現農電員工新形象，營造企業和諧氛圍，通過比賽，豐富了農電員工的業余生活，增強了廣大農電員工的歸屬感，確保了農電隊伍的和諧穩定。

　　最是春天好風景。站在20xx年新的起點，供電局將繼續以“超前、責任、復命、實干”為指針，以提升農電管理水平為主線，以夯實基礎、強化管理為保障，深化供電所同業對標，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著又一個發展的春天邁進，努力實現更大的突破和跨越。

供電局工作總結8

　　20xx年，我局繼電保護專業在各級領導關心和支持下，通過繼電保護人員的團結協作下，圓滿地完成了全年的各項工作任務，為我局的安全生產作出了貢獻。為了總結上一年的經驗，在新的一年里作出更大的貢獻，現我將繼電保護專業一年來的工作總結

　　一、繼電保護運行情況

　　20xx年，×××電網全部繼電保護共動作1xxxx，正確動作1xxxx，正確動作率為100；110kv及以下系統重合閘共動作1xxxx，正確動作1xxxx，正確動作率為100。

　　二、工作完成情況

　　1、保護定校完成主變保護15套，110kv線路保護1套，35kv線路保護10套，10kv線路保護50套，10kv電容器保護10套，備自投保護5套。

　　2、完成修訂工作。

　　3、完成修編工作。

　　4、完成新的系統阻抗圖整定計算工作。

　　5、更換35kv開關電流互感器6臺，更換35kv主變三臺。

　　6、完成十一個變電所充電裝置及蓄電池的維護工作。

　　7、完成110kv三口變35kv開關柜設備安裝及裝置調試工作。

　　8、完成35kv興莊變10kv開關柜設備安裝及裝置調試工作。

　　9、完成110kv用戶變—興鑫變二次設備安裝、定值整定及裝置調試工作。

　　10、完成35kv用戶變—正方變二次設備設備安裝、定值整定及裝置調試工作。

　　11、二次設備各種缺陷的處理。

　　三、完成指標

　　1、自動裝置投入率為100。(要求100)

　　2、繼電保護正確動作率為100。(要求≥98)

　　3、繼電保護及自動裝置校驗完成率為100。(要求≥100)

　　四、安全生產工作

　　1、我們堅持做好星期一的安全例會，要求從安全意識入手，認真學習安全文件及事故通報等，總結以往工作經驗，吸取兄弟單位的事故經驗教訓，并展開充分的討論，保證安全例會的質量，不斷提高自我安全意識。

　　2、工作中，嚴格遵守〈〈現場工作保安規定〉〉、執行具有我局特色的工作現場危險點控制措施和繼電保護安全措施票，積極履行勞動互保合同。

　　3、認真做好春季安全大檢查、迎峰渡夏安全大檢查和秋季安全大檢查工作，我們針對我局電力系統保護及自動裝置的具體情況，結合安全性評價工作，對照《供電企業安全性評價》條款，逐一排查，針對所暴露出的缺陷，精心安排好和組織好設備的消缺工作或提出可行的解決方法，對全局各變電所的保護裝置進行了認真的排查、整改，對任何微小的故障和缺陷都認真對待。

　　4、開展了每年一次的繼電保護保安規定考試，使繼電保護工作人員對規程有了更深的了解。

　　通過全體人員的網-互聯網最大文秘資源網努力，完成了全年基建及正常的保護校驗工作，未發生誤碰、誤接線、誤整定事故，繼電保護專業全年未發生人身及設備責任事故，實現了安全無事故的目標，為我局的安全生產奠定了基礎，保證電力系統的繼電保護設備的完好運行。

　　五、設備管理工作

　　1、在定期校驗工作中執行“應修必修，修必修好”的原則，嚴格按照繼電保護檢驗條例及有關補充規定執行及時處理設備二次缺陷，堅持缺陷處理原則，對設備進行全方位的管理，確保所管轄的設備安全健康的運行。新購了微機保護校驗儀，解決了儀器老化、精度問題，提高對繼電保護裝置的'校驗質量。

　　2、繼續做好繼電保護的反措工作。

　　反措是保護繼電保護裝置健康運行的重要環節。因此，我局繼電保護專業人員根據《繼電保護反措要點》及《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中有關繼電保護及安全自動裝置的反事故技術措施的有關要求，對于檢查各變電所保護熔絲及空氣開關上下級配合情況進行了檢查，對使用微機保護的變電所的接地電阻應不小于0.5歐姆進行了檢查。

　　3、加強了直流系統的管理。

　　檢修人員和運行人員都嚴格按照直流電源運行維護規定。蓄電池新安裝時，認真做好初放電試驗，對蓄電池的容量進行核對。健全直流系統的巡視制度，運行人員對直流系統的測量記錄記錄到蓄電池測量記錄中。現已完成十一個變電所直流裝置的新安裝檢驗及定期維護工作。

　　六、整定計算工作

　　1、計算中，嚴格執行有關規程及上級有關要求，一絲不茍，仔細計算，并根據運方要求調整定值及保護的正確投退，保證繼電保護的可靠性、選擇性、速動性、靈敏性，嚴防誤整定事故的發生。

　　2、使用圖形化保護整定軟件進行相關計算

　　使用圖形化保護整定軟件進行相關計算，充分利用定值仿真校驗功能，對所配的保護定值進行驗證。利用管理功能，對

　　計算書和定值單進行系統的管理。現繼電保護整定計算脫離手算的繁鎖勞動，從而提高了準確性。

　　3、每月初做好前一月繼電保護及安全自動裝置動作情況報表且進行分析，經分管局長批準上報。

　　4、整定中存在的問題

　　35kv李集變、五隊變、陳集變、長茂變主變高壓側為熔絲保護，低壓側為反時限保護，不利于上下級保護之間的配合

　　七、技術培訓工作

　　在技術工作中，我們制定技術培訓計劃，積極開展形式多樣的技術培訓方式，開展崗位練兵、技術講解、反事故演習、組織開展技術革新、技術公關、合理化建議活動組織采用先進技術，形成濃厚的比學習、比技術的學習氣氛。加強對新職工的安全知識業務技術培訓，使他們很快適應保護班的各種工作。同時，還參加市公司組織專業培訓，使知識面得以擴大。今年，還有兩人參加函授大專學習。通過一年來大家的不斷努力，對現場的新設備、新技術有了更深的了解，檢修技能可以提高，現場檢修質量得以進一步的提高，提高技術水平。

　　八、工作中存在的問題

　　1、人員素質的提高

　　繼電保護工作專業性強，技術要求高，我局的繼電保護人員從本科學歷到高中學歷，本科畢業生的均為剛畢業，因此必須加強技術培訓工作，不斷對繼電保護人員進行培訓，來適應繼電保護的發展。

　　2、加強保護裝置及直流裝置投運行后的管理

　　繼電保護的新技術發展速度是相當快的，每個廠家的設備原理和實現方法是不同的。因此，只要有新設備投運，技術培訓就得跟上去，因此，新的保護裝置及直流裝置投運行后，先對變電所運行人員進行培訓，并對此變電所運行規程進行及時補充修改，提高變電所運行人員對新設備的熟悉程度，減少可能出現的事故隱患，從而確保新設備健康正確投入運行。

　　3、全意識還而進一步提高。

　　雖然在20xx年的工作中，我們班取得了一定的成績，但成績只能代表過去，在將來的工作中，將以更大的工作熱情，把各項工作做得更好。

供電局工作總結9

　　XX年上半年，**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領導下，按照“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的工作思路，深入開展三個文明建設工作，注重發揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項方針政策的貫徹執行，使各項工作保持了良好的發展勢頭，職工隊伍保持了良好的精神狀態。現將半年來工作總結如下：

　　一、強化黨建工作提高黨員隊伍整體素質

　　1、加強領導班子建設，發揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設“四好”領導班子的要求，公司強化領導班子建設。一是完善了領導班子學習制度，堅持每月組織一次黨委中心組學習，每次安排一名班子成員作中心發言，并采取集中學習與自學相結合的方式，要求領導班子成員認真撰寫學習筆記和心得體會，提高了領導班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發揮民主生活會作用，會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見，下發了400份征求意見表，并將收集整理的23條意見和建議及時反饋到各班子成員，班子成員根據這些反饋意見進行對照檢查，寫出了深刻的發言材料。會上嚴格按程序開展批評與自我批評，取得了預期效果，促進了領導班子建設。

　　2、加強基層黨組織建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎、促發展”的指導思想，突出抓好基層黨組織建設。堅持“三會一課”制度，促進了基層黨組織工作的開展。為了更好地發揮黨的政治核心作用，公司黨委結合每季一次的綜合考評，對各支部進行了檢查，在檢查中了解掌握了情況，并有針對性地把握和指導各支部工作，把制度建設落到了實處。

　　3、加強員工隊伍建設，做好組織發展工作。深入開展了先進性教育活動鞏固和擴大整改成果和“回頭看”活動，建立健全了保持共產黨員先進性的長效機制，通過爭先創優、成立青年服務小分隊等形式，發揮了黨員在生產、經營、服務等各項工作中的先鋒模范作用。加強行風建設，強化優質服務工作。年初召開了行風座談會，認真聽取行風監督員反饋的意見和建議，及時抓好行風整改，未發生群眾反映強烈的行風事件。公司注重員工的技能教育，半年來共舉辦各類培訓班3期，外派員工學習培訓20余人次，并與江西電院聯合開辦了函授校外班，有70多名員工報名參加。為了加強對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機關工委舉辦的培訓班。通過如何做一名合格的共產黨員的學習，使入黨積極分子受到了深刻教育，取得了培訓學習的效果。按照黨組織“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發展”的原則，今年計劃發展8名黨員，上半年有3名預備黨員按期轉正。

　　二、加強黨風廉政建設提高拒腐防變能力

　　1、落實黨風廉政建設責任制，層層分解任務。年初公司黨委及時分解工作任務、細化工作措施、落實工作責任，在與各單位、各部室負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》的基礎上，建立和完善了“黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門具體負責、群眾積極參與”的領導體制和工作機制，形成了一級抓一級、一級對一級負責的格局，做到了上下聯動、齊抓共管。按照“誰主管，誰負責”的原則，公司黨委明確規定什么問題進行什么樣的追究，出了問題可以對號入座，對責任人進行處理。實行“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，真正促使各單位和各部室認真對待和做好自己管轄范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。堅持每季度召開一次黨風廉政建設分析會，由各支部書記匯報本支部的黨風廉政建設狀況，會上對提出的`問題進行分析研究，會后著重解決問題，從而提高了黨員干部防腐意識。

　　2、貫徹民主集中制原則，執行“三重一大”決策程序。一是落實領導干部個人重大事項請示報告制度，堅持做到重大事項如實請示報告，維護了規章制度的嚴肅性。二是落實廉政談話制度，對任用前的干部都按要求進行了廉政談話。三是進一步規范財務管理，嚴格執行收支兩條線管理。在重大項目審批、重大經費支出時，始終堅持了領導班子集體研究、集體決定，防止多頭審批，逐步形成節支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴格執行信訪制度，加強了信訪初核工作，及時處理來信來訪，半年共處理信訪初核案件1起，接待群眾來信來訪1起。

　　3、強化監督管理，構筑拒腐防變約束機制。始終把深入開展行政效能監察和重點崗位、重點部門、重點項目、重點工程的監督檢查工作作為從源頭上預防和治理腐敗工作的一項重要任務，常抓不懈。一是抓黨內民主制度監督。認真落實“三重一大”制度，使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等，都通過領導班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監督，實行公開招標，相關部室重點對采購計劃、采購項目、采購過程進行嚴格檢查和監督。今年上半年，共收繳遺失農改物資款25289。81元，分別制定下發了《開展治理商業賄賂專項工作實施方案》、《開展不良資產效能監察實施方案》，切實把監察不良資產、治理商業賄賂納入構建懲治和預防腐敗體系，作為預防職務犯罪的重要工作來抓，為扎實開展專項治理工作奠定了基礎。三是抓企務公開、加強公示力度。本著公開、公正、透明的原則，形成了基礎設施建設項目、重大項目、大宗設備的采購等都進行公開招標，干部選拔任用等進行公示，評先進、選模范都按照民主集中制的原則進行，避免了“暗箱操作”，保證了工程質量，樹立了良好形象，得到干部職工認可。

供電局工作總結10

　　20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠的一次重大轉折點，20xx年1月1號正式組建公用分廠，在王廠長和牛廠長的正確領導下，我等主管電氣35KV變電站運行及二次及繼保等工作，堅持以安全生產為前提，通過克服電氣方面的總總難題，注重電氣安全教育及電氣專業知識的培訓，勇于進取，從電氣工作的每一件小事做起，并持之以恒，在電氣保證安全生產運行下功夫，為今后電氣安全生產奠定基礎，現將我個人20xx年度前半年的主要工作總結如下：

　　為保證電氣安全生產，按化工電氣行業的要求，利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對電氣設備進行全面的檢查，更換。自瑞恒化工廠1月1日以來，因35KV電氣供電等原因引起兩起停車事故，“1.17” 因連續兩次啟動燒堿循環水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故，保護拒動，造成1#主變跳閘，擴大停電面積，造成較大損失。“6.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負責人認真的分析事故原因，對繼電保護存在的隱患等，提出合理化的建議，并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進行改造，在新一下半年年即將到來之即，提出個人20xx年下半年工作計劃：

　　我堅信，一份耕耘，一份收獲，在下半年里，深化電氣本職工作，要求從電氣工作實際出發，不斷提升個人電氣技術方面本領，努力克服電氣方面的難題，解決電氣繼電保護，電氣二次回路，保護定值等方面的.難題，根據公司下達的工作計劃和設備安全運行情況，嚴格的執行，對因電氣引起的停車事故，認真的分析事故原因，組織電氣全體員工認真學習，提出合理的整改措施，提高全體電氣員工的綜合能力，最后在下半年里，我將努力克服電氣方面存在的重重困難，發揚自身的優點，鞏固20xx年成績的基礎上，百尺竿頭，蒸蒸日上，更近一步，為今后保證瑞恒化工電氣安全生產奉獻一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!

　　20xx年xx月xx日

供電局工作總結11

　　一年來，XX供電局在電業局的正確領導下，在縣委縣政府的大力支持下，按照國家建立“橫向到邊，縱向到底”應急預案體系的要求，認真貫徹落實上級有關應急管理工作的指示精神，將應急管理工作放到安全生產工作的重要位置加以推進，進一步建立健全應急組織體系，制定和完善了應急預案體系，并積極開展應急培訓及預案演練，取得了較為明顯的成效。現將工作總結如下：

　　一、進一步建立健全應急組織體系

　　為貫徹落實國務院《國家突發公共事件總體應急預案》的有關精神，根據上級有關進一步加強應急工作的具體要求，今年上半年，我局成立了以局長為組長的重特大事故應急處理指揮領導小組，建立了應急指揮機構，明確職責，落實了安全責任，保證了應急管理工作的組織和開展。

　　二、進一步完善應急預案體系

　　今年，我局在XXXX年編制的系列應急預案的基礎上，加強對預案的動態管理，針對人員變動和不足之處，及時編制及修編了各類應急預案，做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統、分層次、上下一致、分工明確、相互協調、信息暢通的事故應急體系。

　　三、積極有效開展應急培訓及預案演練

　　為保證各事故應急預案制定完善科學、規范、合理和可操作性，使應急預案真正能夠在突發事件中發揮應有作用，XXXX年我局先后組織了2期培訓班，培訓內容包括應急預案的適用范圍、事故可能發生的地點和可能造成的后果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應當采取的行動和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底，我局已按計劃對應急預案進行了不同方式的演練，取得初步成效：

　　1、為進一步提高了廣大員工的安全救護意識，規范救助方式和方法。XXXX年1月15日，我局組織了“20xx年全局聯合反事故演習”，通過演習,進一步檢驗了我局在處置電力突發事故的應變處理的能力。

　　2、為加強對縣域電網突發事件的應急處理，最大限度地減少損失和社會影響，保障電力供應。XXXX年4月7日，我局針對《XX供電局黑啟動應急處理預案》，聯合組織進行了一次大型的演習。通過演習，我局在面對一系列突發、緊急事故情況時，能明確分工，責任落實到人的有序管理，合理、高效的組織人員進行處理，最底程度減少事故帶來的損失。

　　3、20xx年4月25日，我局在10kVXX變電所進行了事

　　故演習。在指揮部的統一指揮下，各救援小組按照演習預案的要求，展開緊張有序的救援和群眾疏散工作，技術組及時制定搶修方案，搶修小組迅速進行故障維修，各項演習工作有條不紊，體現了我局應急救援工作的不斷進步及員工對危急情況處理能力的提高。

　　4、為了檢驗《電網大面積停電事故預案》的可操作性，我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進行了220kV失壓兩次演習。同時為突出抓好電網安全，先后開展專項反事故演習5次。通過演習，充分檢驗了我局員工應對突發的`事故處理能力，進一步提高調度員和變電站值班員的事故處理能力。

　　5、為了熟悉XXXXX年防汛應急預案，在汛期到來之前檢驗我局快速應急處理能力，XXXX年6月9日，我局聯合組織了一次防汛事故應急預案演習。通過演習，檢驗了我局在面對一系列突發、緊急事故情況時，能夠合理、高效的組織人員進行處理，最底程度減少事故帶來的損失。

　　6、為了進一步增強了員工在對高層建筑遭遇突發火災事件時的應急處理能力，XXXX年6月6日，我局在辦公大樓組織進行了一次火災疏散實戰模擬訓練，通過演練，鍛煉了指揮員和員工在應付突發事件時迅速組織人員有條不紊地進行疏散和搶險救災工作地實戰能力，檢驗了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設施狀況，為今后在應付突發事件中積

　　累了經驗。同時也發現了不足之處：

　　（1）員工的消防意識雖然有所提高，但是對必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調度大樓滅火系統報警、滅火使用的知識與技能需要進一步提高。

　　（2）員工對應急疏散的路線安排不夠清晰，易發生突然擁擠現象，對安全疏散人員不利。

　　7、為使在發生重特大設備事故時得到及時、有效處理，盡量減少事故造成的損失，確保我縣電網安全穩定運行。XXXX年2月28日，進行了一次220kV主變起火的重大設備事故的應急處理演習，在局領導的指揮及全局各部門的通力配合下，本次演練演練達到預期的目的。通過這次演練，為應急人員提供了一次實戰模擬訓練，使應急人員熟悉重特大設備事故應急處理必須的應急操作程序。

　　8、為了檢驗我局重大交通(人身)事故應急處理預案的可行性和可操作性，提高應急隊伍搶險救災的實戰能力，提高我局應急救援工作總體水平，切實保障員工生命財產安全，我局擬在12月20日進行重大交通(人身)事故演練，目前各項準備工作已就緒。

　　9、為了確保辦公大樓在發生突發性公共事件的，我局能迅速組織力量控制現場進行制止，并能立即聯系協助公安查破案件，調解糾紛，確保社會穩定。我局擬在12月下旬進行處置突發性公共事件應急預案演練，目前各項準備工作已就緒。

　　四、應急工作的體會及存在問題1、領導重視

　　領導重視是應急工作順利開展的關鍵，我局這兩年來各項應急工作一直能夠正常開展，領導重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴建改造工程、城區網架建設等任務繁重，但各部門都對開展應急工作給予理解、關心與支持，從而使我局在事故應急方面的工作得到貫徹落實。

供電局工作總結12

　　根據南方電網公司工作要求，xx電網公司于今年九月份將xx供電局作為“生產管理標準化”試點單位。接到試點工作任務后，xx供電局立即行動，在xx電網公司的指導下，周密部署，認真組織開展試點建設工作。

　　九月份，xx電網公司和xx供電局分別下發了《關于開展xx電網公司生產管理標準化試點建設工作的通知》和《關于開展局生產管理標準化建設工作的通知》。分別成立了公司及供電局級的“生產管理標準化”試點建設組織機構。xx供電局在生產系統進行了動員，明確了標準化試點建設工作思路、內容、目標及進度計劃。

　　經過近半年時間的試點建設，xx供電局主要開展了以下工作：

　　一、進行了標準化基礎知識的培訓，組織了生產系統的部門領導、專責、班組骨干等60多人，通過宣貫國家標準《企業標準化體系》，使大家進一步了解標準和標準化的概念、標準的層次、標準制定程序以及標準的格式，為標準化建設工作奠定了理論基礎。

　　二、以部門為單位，對現行的工作標準、技術標準、管理標準以及各項規章制度進行了清理。

　　三、逐個討論各部門、各車間的.管理職責界面，依據精簡、高效的原則，重新審核各生產部門職責，查遺補漏，重新修訂了各部門工作標準。

　　四、發動全局各級生產崗位人員，全員參與，各崗位人員依據部門職責、崗位職責，梳理各自崗位的業務，以及開展業務所依據的標準。

　　五、發布了《工作票執行和管理流程》等20項主要生產業務流程，在新編流程中，對每一個環節的活動進行了詳細描述說明，并明確了每個環節執行的標準或依據。

　　六、應用VISIO軟件及網頁發布技術，完成了流程圖編制，并在流程圖中實現了業務導航功能，方便查詢使用。

　　七、對新頒布的20項流程開展了試運行工作，對在試行過程中發現的問題進行了收集。

　　八、重新修訂了生產計劃管理流程，并配合博聯公司對新流程進行了調研，開展生產計劃管理信息系統建設前期工作。

　　九、配合公司開展設備公共信息模型建設，集中各專業技術人員，按照公共信息分類原則，對各專業的設備臺帳標準、設備技術參數標準進行了討論、審查。

　　十、配合公司對新生產MIS系統改造工作，討論、審核新MIS系統的結構、功能。

　　十一、配合公司對我局修訂的20項生產業務流程的討論、修改，進一步確認、固化業務流程。

　　十二、根據公司對變電站運行管理標準化的工作要求，結合本次標準化建設，編制了《設備位置檢查通用標準》等19項標準，對倒閘操作過程中工作人員站位、操作動作、設備狀態、位置檢查等進行規范。

　　十三、結合安全生產風險體系建設，以變檢所為試點，先期開展風險體系建設，在變電檢修專業開展重大危險點排查及預防措施制定，查找出6個專業重大危險點共86項；規范工作人員現場的工作行為，制定現場作業程序卡共41個；制定工作流程共14個。

供電局工作總結13

　　20xx年是***供電局農電各項工作周全推進、各項打點周全進級的年夜成長之年。在這一年里，泛博農電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下，在上級率領的正確率領下，以科學成長不美觀為管轄，以平安出產為中心,以強化打點為主線，以系列尺度化培植為總攬，環繞“規范化、專業化、尺度化、信息化”工作要求，按照農電成長再上新臺階的整體規劃，精誠團

　　結，全力拼搏，使***農電呈現出一派欣欣茂發的全新氣象形象。

　　一、重中之重抓平安平安出產態勢平穩

　　我局以平安風險打點年勾當為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點，以系列尺度化培植為總攬，抓流程化、專業化，促規范化、精益化。進一步增強了出產打算的剛性打點、現場看管搜檢和落成陳述請示的閉環打點，實現農電平安出產態勢平穩、穩中有進。

　　一是平穩樹立“平安第一”的思惟。堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事情”的平安打點方針不晃悠，站在講政治的高度抓好農電平安工作。

　　二是成立農電平安誠信及平安風險打點工作機制，更新打點理念、細化打點法子，夯實農電平安基本。在擬定《農電誠信平安工作機制指導定見》和《農電平安風險打點實施方案》的基本上，分階段、分軌范穩步推進，確保取得實效。

　　三是以防人身為重點，反違章，除隱患，突呈現場平安打點。當真落實農電檢修施工現場“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現場平安打點，增強施工現場平安風險的提防，嚴酷執行“三措”的審批。

　　四是增強配網設備打點，提高平安不變運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不竭完美整治兩清理及隱患排查發現的問題，周全解決配網設備存在的標識不全、交跨距離不知足要求等問題，實現配網設備規范打點、平安運行。

　　二、盡心全力抓培植電網刷新突飛猛進

　　我局抓住20xx年國家拉動內需的歷史機緣，加速農網培植與刷新軌范，完成農網基建及西部完美化工程培植使命,培植頑強農網，知足農網“四性”（平安性、靠得住性、節能環保性和科技前進性）要求，以更好地處事“三農”，使泛博農村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農網培植共完成投資11765萬元。

　　一是堅持“建強農網，處事三農”原則，擬定并完美農配網成長規劃。做到以電網規劃為龍頭，指導項目立項，在立項過程中按照負荷情形選定典型設計方案，進一步降低工程成本，增強電網培植資金的投入產出比，達到既節約資金，又能知足電網負荷需求的下場。

　　二是鼎力推進農村電網刷新。抓好楊凌揉谷鄉等地的農村中、低壓電網刷新，完成市區、興平的27個鄉（鎮）、140個村的農網刷新培植使命。開展農村排灌供電行動措施刷新，加速解決農村三相動力用電需求。年內力爭農村電網刷新籠蓋面達到90%，使泛博農村客戶“用上電、用好電、電好用”。

　　三是堅持“科技興電”，周全整合農電手藝打點。加速推廣應用農電科技功效，積極推廣“新農村供電模式”和“四新”手藝，加速了縣級調劑自動化系統進級刷新。

　　四是加年夜農網工程規范化打點。經由過程培訓等多種體例，增強縣局網改專工及物資、財政等打點人員對工程打點流程、農網刷新政策把握、農網打點軌制的集中進修，保證農網工程打點軌制化、規范化、尺度化，進一步增強農網工程的全過程打點，提高工程各階段工作質量和打點水平。

　　五是增強農網培植預決算及資金打點。農網工程資金按照國家有關農網投資政策，嚴酷審查、核準工程項目的需要性、合理性和可行性，嚴酷農網培植資金的使用打點，嚴禁項目與投資紛歧致，隨意擴概略預算和對且則不需要刷新的線路設備進行一再性投資。

　　三、集中精神抓運走運行打點不竭改良

　　20xx年，我局鼎力開展配網運行的剖析和研究，解決配電網中存在的凸起問題；深化、細化農配網“兩清理”工作；進一步拓寬帶電功課規模。

　　一是積極開展配網運行尺度化培植工作。首先實現現場功課尺度化。嚴酷執行工作打算打點及審批軌制，加高文業過程打點力度，實現施工現場規范化、科學化打點；其次實現打點軌制尺度化、流程化。按照設備的轉變情形，擬定出新的打點軌制，并加年夜各項軌制的實施查核力度；同時不忘班組基本打點尺度化。細化配網運行基本打點，強化班組資料打點。

　　二是增強配網運行剖析和研究，重點增強負荷打點工作。增強基本運行數據的收集、剖析和應用，對監控采集回的`數據進行剖析，做到以數據指導各項工作的有用開展，確保配網平安、靠得住運行。

　　三是以配網靠得住性打點為龍頭增強專業手藝打點。擬定了配網靠得住性指標預分配軌制，實施“先算后干、邊算邊干、干后復算”的法子合理放置打算檢修工作，提高了配網供電靠得住性。請廠家對d電

　　電壓監測儀共125塊全數進行了進級刷新，對居平易近客戶端電壓質量實施了實時監控并采納各類有用的調壓法子，確保了電壓質量及格。操作城網綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施，不竭加年夜該系統在出產手藝規模的功能開發，經由過程基本數據的收集堆集、對比剖析，“以數字措辭，以數據指導現實工作”，慢慢提高農配網精益化打點水平。

　　四、晉升尺度抓打點農電打點亮點紛呈

　　進一步強化農電打點工作，當真開展“低壓線損規范化打點年”和“三節約”（節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線）勾當，全力增收節支、降本增效、提高效益。

　　一是增強供電所尺度化培植。在增強硬件尺度化培植的同時，增強基本打點尺度化培植，不竭晉升供電所的精益化打點水平。楊村供電所建成了國網公司農村供電營業規范化打點示范窗口，建成了渭濱、莊甲等十個省公司樣板供電所。

　　二是晉升農電優質處事水平。鼎力推進“二保”處事進景區、園區、社區勾當。楊凌分局園區供電所、楊村供電所農村居平易近社區處事窗口,成為農電處事示范窗口的亮點。

　　三是增強農電工隊伍培植。成立健全農電人才培訓機制，完美農電培訓基地功能，立異農電培訓模式，啟動“校企連系”培訓工程，形成一整套完整的農電培訓系統，成立起常態農電培訓機制，經由過程我局開展的農電低壓裝表接電手藝競賽及配電檢修手藝競賽，驗證了培訓的精采下場。在國網公司20xx年農電員工調考中，咸陽局陳明濤默示超卓最終取得了全國第五名的好成就。

　　露宿風餐，鏗鏘前行，咸陽供電局農電工作將在今年工作基本長進一步理清思緒，擬定法子，狠抓落實，在20xx年的工作中，周全晉升農電工作的精益化打點水平，推進農電各項工作再上新臺階。

供電局工作總結14

　　臥薪嘗膽，在點點滴滴中沖破

　　1、200X年9月1日天元供電局正式掛牌建立。

　　1、供電局臨時辦公場合設在天元區黃山東路張故里變電站內，在不到20天的時候內高速度結束籌辦工作，包括場地整修，添置辦公辦法、安定和出產工器具，開通和建立通信、用電和財務信息系統等，全部籌建工作本著利舊、節省、隨機應變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮。現辦公場合和前提根本具有，但辦公場合稍嫌冷僻，周邊環境較差（盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利），凡是停水而導致感化平常工作，硬、軟件辦法都不美滿。

　　2、天元供電局根本環境簡介。天元供電局是株洲電業局派駐株洲市天元區的分支機構，于200X年9月1日掛牌建立，下設綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，當真天元區當真天元區的配網運行查驗、用電營銷交易以及315kVA及以下的業擴工程等，供電辦事地區面積151平方千米。天元供電局具有10KV配電線路27條223千米，此中10KV電纜193條（段），長71.2千米；10KV桿上開關41臺，電纜配置47臺；10KV桿上變壓器139臺，容量17810KVA；箱式變壓器23臺，容量9605KVA；10KV開關站13座，站內開關45臺；10KV高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺區112個，排漬抗旱專變19臺，企業代維點33個。200X年9到12月份，售電量4980萬KWH，同比增加32.57%，應收電費2963萬元，電費采納率100%，價內均價為562.48元/KKWH；供電靠得住率和電壓合格率由局出產技巧部統計，均按籌劃結束。電量增加率為30.44%，電力增加率34.5%。

　　從開局到如今，連續從主業到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。此中女職工19人，黨員14人，團員19人，高級職稱2人、中級職稱5人，大專及以上學歷40人，全局均勻年齡35歲，40歲以上的16人。

　　3、緊鑼密鼓地結束各種交代手續。自分局建立以來，構造大量人員加班加點，結束了配網辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構造干系等交代手續，我們把交代當作一次交易進修、熟悉和料理進程，交代上集體順利，但仍發覺資料與現場不符、檔案缺失等題目，給安定造成隱患，對工作帶來被動。

　　2、緊急而有序地鞭策各項工作平常展開。

　　1、每個月召開一次全局職工大會，特別是開局之初，每半月就召開一次大會，聯合認識，增加明白。開局之初，大會小會不可勝數，這是秩序未理順、思路未理清必定經過議定的的一段進程，只有秩序理順了，思路理清了，才華到達各司其職、各負其責，真正一門對外的抱負場面，一切工作都按有關規章軌制、法則和方法辦，而不必左一個和諧會，右一個策動會，華侈人力、物力和時候。

　　2、建立一系列規章軌制，典范工作流程。如今已經發文明了的規章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業辦理方法》、《業擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區辦理方法》、《物質采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產性物質采購及領用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個《工作流程》。

　　3、建立周見面會集會軌制、安定出產月例會軌制、經濟活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制，經過議定集會集體探討決議龐大事變。

　　4、強調安定第一的思維。建立安定收集，深切到班組，局安定員凡是到現場進行督查，建立安定出產m懲方法，現場考核，現場兌現；珍視交通安定辦理，每周進行一次車輛查抄，杜絕車輛帶病出行，每個月進行一次兼職駕駛員進修，做到警鐘長鳴；珍視消防安定，添置了一批消防東西，在防火部位張貼警示，建立任務救火員步隊。經過議定以上辦法，確保了從開局以來的精良安定場面。

　　5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會，分析對策，建立電費采納考核軌制，明了電費采納責任人，局帶領也參加到電費采納工作中去，確保了200X年底電費結零。加強與四方公司互助，富裕利用好用電營銷系統。加大力大舉度料理、料理、典范天元區的用電環境，依法查處違章違約用電行動。

　　6、加強工程辦理。建立業擴工程辦理方法和物質辦理方法，嚴禁工程外包給施工隊，明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務，防備施工進程中的跑冒滴漏。開源節減，創設工程效益，珍視文明施工，嚴厲防備，確保施工安定，漸漸建立廉潔務實的天元電力新形象。

　　7、加強農電辦理。典范了農電的財務辦理，訂定一系列觀察究法，確保農電步隊鞏固及農電安定、電費采納等工作的順利進行。局帶領凡是到供電所查抄工作，改革農電的辦理機構，親身干涉農電員的要求，加強農電步隊的凝集力。12月初，在由市局安監部、局辦、農電部構造的農村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個被檢供電所的首位。包管了200X年全年農電安定，也包管了農電電費結零。

　　8、籌謀建立富強的企業文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動，創辦了《創業者》刊物，建立進修型企業，指導辦理人員多讀書，建立企業宣揚欄和公示欄。

　　9、典范內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程，但如今貫標工作進展遲鈍，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。

　　10、自動互助市局龐大改革辦法的履行，做好新來人員特別是從多經轉來人員的安排和策開工作，確保全員思維鞏固和機構健康運轉。

　　3、200X年工作的緊張特點

　　1、思維聯合。全局上下都有很強的任務感、責任感、緊急感和危機感。任務感便是意想到天元供電局是株洲電業局的第一個城平分局，只能告成不能失敗；責任感便是意想到我們企業的主旨是“艱苦創業，勤儉持家”，克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任；緊急感便是意想到時不我待，本日欠的債明天將來誥日會更加歸還，異國堅固的根本和富裕的籌辦，我們沒法跟上天元區快捷的步調；危機感便是意想到我們根本薄，很多工作方才起步，貧乏經驗和氣力，還異國構成企業真實的特長。

　　2、士氣奮發。人員思維意識漸漸到位，自動向上的民風正在構成，企業精神面貌一天比一天有變化，“輕巧、快捷、高效”的目標獲得認同，人員本質比開局之初有明顯進步，骨干的氣力漸漸凸現，講實干，講奉獻，講聯合蔚然成風，企業凝集力和集體聲譽感日趨強化，出現了很多動人肺腑的人和事。

　　比方一：1月15日是太小年，炎帝專修學院10KV配電間因小動物（老鼠）短路，造成該配電間10KV進線負荷開關和10KV進線電纜燒毀，全部學院掃數停電。業擴隊在接到搶修任務后，隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進入變亂現場一邊進行現場查堪，一邊緊鑼密鼓地構造搶修人員和物質。全國著雨，陰暗沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的北風，不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災度和堅苦。業擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人，在隊長的帶領下，從接到搶修任務那一刻起，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風格：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。

　　比方二：政華小區，因為居民購成紛亂、物業辦理等多方面的因為，造成連續幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時，自動與物業辦理進行反復屢次地和諧，在結清電費的前提下，對小區內200多戶進行了一表一戶改革，并根據該小區的'實際環境，采納自行計劃、改革的計量表箱，包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區張治安等成員為電費采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區進行電費催收工作，為年底的電費結零打下了結壯的根本。并且小區范疇內非電業局保護的客戶保險、內部線路，只如果客戶有要求必要救助的，都是義不容辭地賜與救助，獲得了客戶的好評。

　　比方三：200X年1月16日到保利實業進行計量查抄，該客戶高壓計量因高壓CT極性接反造成計量不準（該CT是廠家供給，極性標反，計量裝配由計量辦理所安置）。由客戶的用電性質，白天不能采納停電辦法，只能在晚上2：00今后。根據客戶的要求，裝表組組長王偉、高壓工作當真人潘詠，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。

　　3、秩序整齊。經過議定三個多月的整章建制，典范流程，策動和諧，各項工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順，手續精簡，中間關鍵裁減，一門對外，費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動，辦事見解面貌一新。

　　4、決議信念剛強。200X年的工作，都是為200X年的正式運作夯實根本，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預備起跑的姿式。盡管存在一些題目，面對很多堅苦，新的一年工作任務特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領下，臥薪嘗膽，奮發圖強，抓好安定出產和用電策劃等各關鍵的工作，創特點、創佳構、創效益，為株洲電業局增光，為天元區經濟構筑出力。

　　4、200X年工作存在的緊張題目

　　1、工作貧乏嚴謹性。

　　規章軌制和工作流程并異國美滿，已經建立的規章軌制和工作流程異國掃數建立配套觀察究法或因為其他因為導致考核不能真正兌現到位；籌劃性、系統性、嚴厲性都偏弱，工作隨便性大，個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現象。

　　2、職工潛力包括自動性和聰靈本領還異國完全開掘出來。工作經驗、交易本領和專業知識都不敷充裕和成熟，工作經驗和本領亟待進步。班組長和各部室當真人把握掃數的本領有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經驗、好風格的同時，也帶來了各種舊風陋俗，違規違紀、有令不可、有禁不止的現象時有產生，特別是有少數幾個人因為長期的渙散惰性，大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦，不按時上班，不服從工作規律。對付這幾個人，第一屆職工代表大會已經構成定見，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享福任何報酬。

　　3、存在很多不肯定身分。緊張包括：對政策的進修和把握，對交易的陌生、外行，對軌制、法則的明白隱約，對題目判別的含糊其詞，對矛盾辦理的柔嫩寡斷，對人際干系的心理顧忌，對部分和個人的抱殘守缺，對工作分不清層次，分不清輕重緩急，風俗貌同實異，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進步和開立異場面的絆腳石。

　　4、如那邊理與周邊及河西環境的題目。

　　這個題目分兩個方面，一個方面是河西成長快，節拍快，變化大，手筆大，要求高級別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應河西的成長必要，另有一段路要走，更何況如今的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來補充；另外一個方面，河西用電環境和秩序比較混亂，查竊、料理、料理、收費難度大，歷史遺留題目多，加大力大舉度改進河西的電力環境，在200X年這將是我局的工作重點之一。

　　5、200X年工作思路

　　我局將以“艱苦創業、勤儉持家”作為立業之基，追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法，打造“株洲電業天元電力”的精良品牌。基于上述動身點，我局200X年的工作思路為：

　　（一）整體思路

　　1、周全結束市局下達的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產增值等指標。

　　2、周全結束市局下達的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標。

　　3、確保配置、人身安定和農電安定。

　　4、搞好所轄范疇內出產運行、保護查驗、抄表收費、業擴辦理和優良辦事工作。

　　5、聯合貫標，強化辦理，沖破老例，建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。

　　6、在上半年結束辦公樓的籌建工作，篡奪鄙人半年開動土建項目。

　　7、摸索城平分局的運作新模式。

　　（二）安定、出產方面的工作思路

　　1、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴

　　交通安定：我局現有8臺交通東西，一方面是異國專職駕駛員，另外一方面我們的駕駛經驗不敷，是以，我們法則，異國市局安監部承諾的內駕證堅定不能動開我局的車輛，一經發覺將進行考核。

　　配置安定：天元區內的配置比較雜，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產生過變亂，配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質量關，加強配置驗收工作，清除隱患。

　　農電安定：緊張是防備農電觸電死亡變亂，我們要加強查抄工作，別的是改革三類及以下的配置，進步配置的集體健康程度。

　　消防工作：一方面是做好辦公場地的消防，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。

　　2、抓好配置的運行查驗工作，摸清家底

　　因為剛接辦，對配置的環境不是很明白，我們要花必定的時候對電氣配置進行周全地清查，做到心中稀有，對付運行配置存在的缺點，將利用城網、農網資金以及大修變動資金有序地進行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網資金進行改革，部分10KV配電線路也要進行改革。

　　3、抓好業擴工程，開源節減

　　根據市局法則：315kVA及以下的業擴工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業擴工作流程，315kVA以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10KV、315KVA及以下的業擴工程的計劃任務，在前提成熟以后，可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優惠政策，篡奪盡早放寬政策。

　　我局是履行的營互助一運行模式，要辦理好業擴工程，不能呈現華天雷同的環境，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好辦事工作，使外來施工隊異國立腳點。物質采購掃數采取招標制，低落工程本錢，采購優良優價的配置，做到開源節減，創設最好的經濟效益。

　　4、搞好運行保護及兩網改革工作，創珍品工程

　　天元區的電纜長度約占線路總長的三分之一，因此電纜分接箱比較多，并且型號多，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產生爆炸變亂，一方面對配置存在的隱患，我們要加強運行保護工作，包管配置安定運行，另外一方面加強技巧改革工作，對感化安定運行的線路進行改革。

　　5、結束各項技巧經濟指標，篡奪最大效益

　　供電量和售電量方面，緊張是及時結束業擴工程，利用戶早投產，我們早受益；同時裁減用戶的停電時候，公道安排查驗工作；供電靠得住性方面，一是加強配網的互聯，二是公道安排停電查驗工作；電壓合格率方面要加強無功辦理工作，配變和用戶安置低壓無功補償裝配；線損緊張是加強配變臺區辦理和專變用戶的用電查抄工作。

　　（三）用電、策劃、農電方面的工作思路

　　1、整章建制，簡化辦事程序

　　以市局交易窗口的辦事軌制為根本，聯合高新區的實際環境，我局將在業擴辦理、用電手續辦理、臺區辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法，其原則便是要簡化辦事程序，進步工作效果，收縮用戶等待時候，創“天元速度”。

　　2、履行臺區辦理工作

　　針對抄表進程中所發覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環境，要妥帖處理，并做好電費追補工作，典范用電市場。加強專變用戶的辦理，低落線損。

　　在辦理交代手續的進程中，我們發覺河西（如濱江一村、怡心園）的計量辦理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進行一次整改。

　　3、加強與大客戶的雷同

　　本局月電費在5萬元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費采納工作，篡奪他們的贊成，是本局電費采納工作的一個重點，我們將經過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆，加強與大客戶的雷同，做到當月電費當月結零。

　　4、抓好農電辦理

　　重點是供電交易所的典范化構筑，抓好農村辦理電工和出產電工步隊的構筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統體例，進步農電辦事程度。

　　6、我抱負中的天元供電局

　　1、一個有責任心的企業。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。

　　2、一個勤于、勇于、長于舉動的企業。從本日入手下手，從本身入手下手，從大略入手下手，從進修入手下手，從干部入手下手。

　　3、一個透明純真的企業。異國江湖習慣，異國暗箱操縱，政策透明，民主會商，辦事果然。

　　4、一個進修型企業。專業進修，思慮和餓探討蔚然成風，存眷生命代價、社會公理、人類前景等。

　　5、一個健康和富裕生命力的企業。活動，活動，盼望茂盛，有立異意識，樂于歡迎挑釁。

　　6、一個企業與員工構成良性互動的企業。企業成長，收益增加，個人進步成長，工作與業余各有所宜，個人與家庭和諧。

供電局工作總結15

　　xxxx年在縣委縣政府的正確領導下，我局積極開展工作，認真貫徹落實《電力信息公開條例》，充分發揮信息工作的參謀助手作用，及時準確的做好電力信息公開工作。現將一年來的工作總結如下：

　　一、領導重視、責任明確

　　我局高度重視政務公開工作，成立了以局長為組長，副局長為副組長，部室負責人為成員的信息公開領導小組，加強了電力信息公開工作的領導，并完善了相關制度，對電力信息公開工作機制、公開責任、公開內容、公開方式、等方面作出統一規范和要求，確保了電力信息的及時性、準確性、公開性。

　　二、認真落實、精心組織

　　1、積極開展本單位電力信息公開工作，與上級（負責電力信息公開）部門、單位溝通、匯報有關事項。

　　2、負責收集、審核、錄入、發布中國電力信息公開網本單位（基層級）電力公開信息；接受上級（負責電力信息公開）部門、有關領導的檢查和監督。

　　3、指定專人負責收集、審核、錄入、發布的本單位（基層級）電力公開信息，已經在網站公開發布的內容如下：

　　1）供電企業基本情況。企業性質、辦公地址、營業場所及聯系方式、電力業務許可證(供電類)及編號等。

　　2）供電企業辦理用電業務的程序及時限。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質等用電業務的程序、時限要求等。

　　3）供電企業執行的電價和收費標準。供電企業向各類用戶計收電費時執行的電價標準以及供電企業向用戶提供有償服務時收費的項目、標準和依據等。

　　4）供電質量和“兩率”情況。供電企業執行的供電質量標準以及供電企業電壓合格率、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布。

　　5）停限電有關信息。因供電設施計劃檢修需要停限電的，全部按要求和承諾提前7日公告停電區域、停電線路和停電時間。

　　6）供電企業供電服務所執行的'法律法規以及供電企業制定的涉及用戶利益的有關規定。

　　7）供電企業供電服務承諾以及投訴電話。

　　8）其他需要主動公開的信息。

　　電力信息公開工作，由營銷部牽頭負責，落實一名專職工作人員進行日常信息工作，編制了電力信息公開及相關的文件檔案查詢辦法，及時更新我局的電力檢修信息，以此保證電力信息公開的及時性、連續性。

　　三、結合工作、服務群眾

　　我局結合我縣舉辦的3.15消費者權益日大型宣傳活動，在廣場設立電力信息咨詢宣傳臺，為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業務咨詢等問題，為了方便群眾能夠準確及時地了解電力行業的各項法律法規、我局各供電營業單位在營業廳內將主動公開的電價、用電業務辦理流程等信息在公開欄、電子顯示屏、便民資料手冊、等多種便于公眾知曉的方式公開，我們通過報刊、電視等新聞媒體等途徑進行應公開的電力信息進行發布。我們將在以后的工作中再接再厲，力爭把我局的政府信息公開工作推上一個新的臺階。

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