CIO面試技巧表達篇

　　技巧1 把企業價值融入到面試中

　　許多企業都相信自己的企業價值，你的言行舉止都會讓們對你的價值認同感產生敏銳的判斷。價值觀的認同，在評估你領導潛力和文化契合方面的分量越來越重要。在面試之前，去了解一下面試公司的企業價值，到企業的網站看一看，并把這種價值認同展現在你的回答之中。

　　如果企業追求業務能力，那講述你個人的IT創新計劃;如果企業追求的是穩定，那就強調如何從整體上建設團隊。

　　你可以從你的眾多觀點中提出一條展示給面試官選擇能夠表明你理解企業價值的那條。

　　技巧2 講述經歷時需少用咨詢的語氣回答

　　當你被問詢企業如何考慮IT轉型這類的大計劃時，切忌不要以常見的顧問的語氣回答。比如“應該從交流開始”一類的言語。而是應該從第一人稱出發，講述個人的實施過程來作為答案。例如“我曾經如何實施一個轉型計劃”用第一人稱回答是最好的方式;IT 主管常常被視作IT 顧問或專家的角色，這給他們講述自己的經歷帶來了困擾。然而，面試官們更希望評估你是如何真正客服挑戰的，而不是聽你列舉一堆解決問題的方案。

　　技巧3 即便帶了文件，也不意味著一定要拿出來

　　應聘者常常有這樣的疑惑，是否應該攜帶除簡歷之外的其他文件，以便讓面試團隊更好的了解自己。也許你對IT技術發展有很出色的規劃，也許你希望分享自己優秀的項目管理模式。如果你希望如此，也請把文件放在文件包里。因為放在包里，不意味著你需要拿出來看。一些面試官喜歡看一些文件，但更多的人愿意把對話進行下去。在把文件擺到桌面上之前，一定要摸清面試官是否有這種意愿。切記你們每閱讀一分鐘的文件，就意味著你失去了一分鐘的時間和準老板進行溝通。因此，帶著你的IT戰略、項目計劃、整體報告文件，把他們放在公文包里直到情況許可再拿出來。如果害怕一直沒有進展，你可以選擇提前一個小時把從材料送給面試官，請求她扼要的看一看…

　　技巧4 表達要專業

　　你需要把上個假期聚會的整體情況說出來嗎?我需要提醒你不要用下流的語言嗎?需要建議你不要輕易評價以前的同事嗎?年復一年的收集信息的面試官，他們見識過所有的情況。所以你應該保持談話內容的文明和專業，用不同的方式讓面試官在交流中品察你的品格。

　　技巧5 不要試圖達成協議

　　在面試結束的時候，有些心急的應聘者會試探性的言語詢問面試官，我是你最青睞的面試者嗎?或者你認為我能承擔這份工作嗎?最好是能克制自己盡快達成協議的沖動，放寬心，你對職位表達了強烈的興趣就必須對自己就是那個合適的人有信心，但不要詢問面試官你在他考慮的應聘者中能排在哪里，他很可能在比較不同的應聘者，不要拉低自己的形象。

　　技巧6 感謝信

　　有不少應聘者完成了優秀的面試但卻因為缺少了一份感謝回信而失去機會，在24小時之內發一個郵件，包含感謝、1到2段總結這次面試遇到的挑戰，講明是CEO還是其他面試人員帶來的;再用1到2段總結為什么適合應對這些挑戰，結尾重申你對這份職位的興趣。確保你的感謝信剪短一些，最多五六段話，文辭漂亮一些，在發出之前請別人幫忙檢查一下，，一封手寫感謝信也很好，但也不一定是必須得。如果想發掌握恰當的郵寄時間。

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