精選競(jìng)聘演講稿模板十篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì)，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫吧，以下是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：你們好！
我于一九九二年畢業(yè)于暖通與給排水專業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，中共預(yù)備黨員。一九九二年七月參加工作，先后擔(dān)任保管員，物業(yè)管理員，技術(shù)員，辦公室文秘，辦公室主任等職。
這次，我競(jìng)聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說(shuō)“文如其人”。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn)，看到一個(gè)人所做的工作，就是“如見(jiàn)其人”了。
回顧自己十幾年來(lái)的工作，總結(jié)起來(lái)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事有耐心，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責(zé)，一推了事；二是做事有恒心，對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作，通過(guò)幾年來(lái)在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高辦事效率；四是適應(yīng)性強(qiáng)，參加工作的十幾年來(lái)，根據(jù)工作需要我曾先后在五六個(gè)崗位上工作過(guò)，每個(gè)崗位之間都毫無(wú)關(guān)連，有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，辦公室人員必須具有協(xié)作意識(shí)，我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)；六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài)，對(duì)待工作的精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來(lái)我無(wú)論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛(ài)一行，干一行就努力做好這一行。
五年前，我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作，在這之前，我一直認(rèn)為辦公室工作最簡(jiǎn)單，最容易，只不過(guò)做些上傳下達(dá)，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來(lái)我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。
辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角，做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時(shí)刻提醒自己要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。通過(guò)這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。
如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的`重點(diǎn)工作：一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作；二、緊緊圍繞提高工作效率，提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏，提高辦事效率；三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對(duì)性提出操作性強(qiáng)的對(duì)策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時(shí)限，完成結(jié)果三明確；四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室，各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好“中介者”，“協(xié)調(diào)者”，和“輔助者”；五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)；、六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。
對(duì)于兌聘這個(gè)崗位說(shuō)句心里話我的把握并不大，我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)他的理想，這次我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來(lái)參加競(jìng)聘的。我想在絕大多數(shù)競(jìng)聘者的競(jìng)爭(zhēng)聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”，看似很簡(jiǎn)單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難。我想請(qǐng)問(wèn)在座的各位，如果等到你離開(kāi)工作崗位的那一天，你捫心自問(wèn)：我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎？恐怕能夠肯定回答的人很少。可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒(méi)有做
到盡心盡力，更沒(méi)有做到十全十美，面對(duì)壓力有過(guò)退縮，面對(duì)困難有過(guò)妥協(xié)，面對(duì)工作有過(guò)抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望若干年后如果有機(jī)會(huì)再次走上這個(gè)講臺(tái)，面對(duì)大家我可以毫無(wú)愧色自豪的說(shuō)：對(duì)工作我真的盡力了！
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好!
我叫謝靜霞，今年23歲，于XX年八月份分配至藍(lán)堡灣項(xiàng)目，現(xiàn)任藍(lán)堡灣項(xiàng)目大堂副理一職。今天很榮幸站在這個(gè)地方競(jìng)聘，本著鍛煉自己，為業(yè)主服務(wù)的理念站在這里競(jìng)聘客服主任一職。競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我，競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距，競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次的競(jìng)聘，不論結(jié)果如何，我都會(huì)得到很大的幫助。
大堂副理到客服主任，變化的是名稱，不變的是職責(zé)。都要有一顆為業(yè)主服務(wù)的心!
以下是我競(jìng)聘客服主任的優(yōu)勢(shì)：
一是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、上進(jìn)心。我在工作期間，喜歡聆聽(tīng)，善于發(fā)現(xiàn)，勇于改變。學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，補(bǔ)充自己的短處，努力完善自我!剛來(lái)到項(xiàng)目所有的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)都是未知的，每天想著有事情發(fā)生，又期待著沒(méi)有事情。因?yàn)榕伦约禾幚聿涣耍侣?tīng)到別人對(duì)自己不好的評(píng)價(jià)。看到別的同事處理事情的摸樣，我想我也應(yīng)該是那樣的`，也許也可以做的更好!有了這個(gè)信念，每天上班的時(shí)候都問(wèn)老員工碰到什么問(wèn)題該怎樣去處理，跟著他們?nèi)ヌ幚韱?wèn)題，去發(fā)現(xiàn)她們處理事情的方法，努力不做到人后。剛開(kāi)始在項(xiàng)目是機(jī)動(dòng)人員，哪里忙缺人的時(shí)候，就補(bǔ)到哪里，和每個(gè)大堂的副理都有接觸，她們都有自己的處理方式，接觸的多了就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的方式，也可以更好的去學(xué)習(xí)!現(xiàn)在的我不能說(shuō)是最好的，但絕不會(huì)是差的!
二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，腳踏實(shí)地工作，誠(chéng)實(shí)待人，急業(yè)主之所急。經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，處理業(yè)主家的問(wèn)題都有了很大的進(jìn)步，從剛開(kāi)始的懵懂無(wú)知到現(xiàn)在的游刃有余。藍(lán)堡灣二號(hào)樓六樓南戶，家里設(shè)備間陽(yáng)臺(tái)漏水，導(dǎo)致家中客廳墻皮脫落，業(yè)主反映多次都未處理。原因是已入住，工程上是不予處理的，讓業(yè)主自己處理。業(yè)主為此多次
在大堂抱怨，秉著急業(yè)主之所急的理念，我給業(yè)主進(jìn)行了安撫，然后到客服中心找主管商量這件事，經(jīng)過(guò)協(xié)商主管給工程上的李工打電話，讓工人到家里了解情況。最后把業(yè)主家里的設(shè)備間陽(yáng)臺(tái)從新做了地平。在施工期間多次與業(yè)主進(jìn)行溝通了解，一件耽擱很久的事就這樣處理了，為此業(yè)主在XX年10份把12年的物業(yè)費(fèi)都交了，每次看到物業(yè)上的人也都是和顏悅色的!
三是性格活潑，人際關(guān)系比較好。在任職期間都與業(yè)主進(jìn)行溝通，談話。把業(yè)主家的事都當(dāng)成自己的事，站在他們的角度去考慮問(wèn)題，去處理問(wèn)題。 假如我成功競(jìng)聘上客服主任，我的工作思路是:
一、 更努力的做好客服中心表格的填寫。
二、 整理好客戶的檔案資料，確保檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確。
三、 做好日常的報(bào)修及接待工作，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行管理。
四、 用將心比心的態(tài)度去接待業(yè)主，服務(wù)業(yè)主。
有了競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)有壓力，有了壓力就會(huì)有動(dòng)力，有了動(dòng)力才可以更好的進(jìn)步，從而完善自我。我不追求事事完美，但要做到問(wèn)心無(wú)愧!不論這次的結(jié)果是什么，我都秉著服務(wù)業(yè)主的信念去踏實(shí)工作。
我的演講完畢
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
競(jìng)聘人：謝靜霞
競(jìng)聘演講稿 篇3
各位代表：
大家好！首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì)，今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講一切為大家，能為大家謀利益。我相信在同學(xué)們的幫助下，能勝任這項(xiàng)工作。由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，我感到信心百倍。
我剛?cè)雸F(tuán)，還不成熟，但我會(huì)在不斷學(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提高對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)。（團(tuán)章總則）
我認(rèn)真工作，作為班里的.衛(wèi)生委員和英語(yǔ)課代表。假如我就任此屆團(tuán)委書(shū)記，我會(huì)多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，搞一些小活動(dòng)，豐富我們的課余生活。并設(shè)專門的信箱，隨時(shí)能聽(tīng)到大家的意見(jiàn)和建議，定期開(kāi)會(huì)，組織大家多做有意義的活動(dòng)，例如早上跑步，有開(kāi)辟專欄請(qǐng)同學(xué)介紹學(xué)習(xí)和生活中的經(jīng)驗(yàn)，隨著奧運(yùn)會(huì)的越來(lái)越近，我還想還要定期介紹奧運(yùn)知識(shí)我學(xué)習(xí)上我要下工夫，雖然曾考過(guò)幾次第一，但成績(jī)是過(guò)去的，仍要努力。我樂(lè)于助人，同學(xué)有問(wèn)題，我盡可能地去幫助他們，我一有好的學(xué)習(xí)方法就和大家分享也我熱愛(ài)生活，喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)。跑步，打球，還有游泳。每次體育課我都。每次做操也是用力到位，還有幸。領(lǐng)操員，帶一年級(jí)。
在校外，我也遵紀(jì)守法，樂(lè)于助人，在車上。
假如我當(dāng)選，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身的素質(zhì)，我會(huì)繼續(xù)時(shí)時(shí)要求自己“辦事公正、待人正直”；要求自己“嚴(yán)于律己、寬以待人”；要求自己“樂(lè)于助人、尊老愛(ài)幼”等等，總之，我要力爭(zhēng)讓團(tuán)委書(shū)記的職責(zé)與個(gè)人的思想品格同時(shí)到位。
如果是花，我就要開(kāi)放；如果是樹(shù)，我就要長(zhǎng)成棟梁；如果是石頭，我就要去鋪出大路；如果是團(tuán)委書(shū)記，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！
各位代表，我十分愿意做你們所期待的公仆。請(qǐng)大家支持車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘稿我，給我機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝大家
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫大學(xué)網(wǎng)，現(xiàn)年XX歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，競(jìng)聘前擔(dān)任XX信用社副主任兼XX職務(wù)。自參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)XXX崗位；XXXX年任信用社副主任，由于工作出色，曾多次被評(píng)為信合系統(tǒng)縣級(jí)“先進(jìn)工作者”。古人常講人無(wú)進(jìn)取之志則不立，因此，為展示自我和爭(zhēng)取更加廣闊的施展才華的空間，今天，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)下，我走上競(jìng)聘演講臺(tái)，競(jìng)聘的崗位是基層信用社主任，競(jìng)聘這一職務(wù)，客觀地評(píng)判，我具有以下優(yōu)勢(shì)：
一是我的政治思想素質(zhì)高。多年來(lái)，我始終堅(jiān)持黨的方針政策和金融法規(guī)，關(guān)心農(nóng)村信用社改革形勢(shì)的發(fā)展，不斷加強(qiáng)自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造；熱愛(ài)信合事業(yè)，牢固樹(shù)立了“為信合事業(yè)而奉獻(xiàn)自己美好青春”的堅(jiān)定信念，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，干出了一番令領(lǐng)導(dǎo)肯定和職工稱道的業(yè)績(jī)。
二是我的業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬。我從事信合工作已近XX年了，經(jīng)歷了信合發(fā)展的許多重要?dú)v程，對(duì)信用社的業(yè)務(wù)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律都非常了解和熟悉，并從事過(guò)多個(gè)崗位的工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了較高的'業(yè)務(wù)水平。
三是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。我從事信用社副主任工作已經(jīng)近經(jīng)X年了，在從事信用社管理工作期間，我能夠采取多種措施團(tuán)結(jié)職工、凝聚人心，從而有效地提高了職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；而且還使我從中學(xué)到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步提高了我的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
如果我競(jìng)聘成功，我將努力做到以下幾個(gè)方面：
一是要扎實(shí)做好內(nèi)部管理和安全保衛(wèi)工作。在抓好經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，明確分工，落實(shí)崗位責(zé)任制，讓制度與信用社正常運(yùn)營(yíng)相適應(yīng)；在社內(nèi)開(kāi)展技能競(jìng)賽，激發(fā)員工潛能。在加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育的同時(shí)以身作則，率先垂范，用身邊的事教育好身邊的人；在強(qiáng)化民主管理的同時(shí)，建立健全信用社各項(xiàng)議事制度，激發(fā)員工的參與意識(shí)、民主意識(shí)和主人翁意識(shí)。
二是以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，即感情服從原則，主觀服從客觀，個(gè)人服從集體。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，融洽不空位；并做到多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作。
三是深入開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)；向社會(huì)公開(kāi)辦事程序，推行承諾服務(wù)，通過(guò)多種宣傳手段來(lái)實(shí)實(shí)在在地提升信用社服務(wù)形象，用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓群眾感到信用社真正是農(nóng)民自己的銀行。
“明明白白做人，勤勤懇懇做事”是我的人生信條，奉獻(xiàn)于信合事業(yè)是我永恒的追求。如果競(jìng)聘成功，我將盡全力實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘諾言和奮斗目標(biāo)；如果競(jìng)聘失敗，我服從聯(lián)社的安排，不論從事什么崗位，我都將一如既往地與全體同仁共創(chuàng)信合美好的未來(lái)。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
首先感謝廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造的這次機(jī)遇。作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工，我今天有幸站在演講臺(tái)上，競(jìng)聘行政科綜合管理員一職，心情萬(wàn)分激動(dòng)，無(wú)論是否能競(jìng)聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財(cái)富!今天我競(jìng)聘的是行政競(jìng)聘報(bào)告。
我今年30歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)工業(yè)大學(xué)，預(yù)備黨員。
時(shí)光荏苒，歲月流逝，轉(zhuǎn)眼間，已在煙草行業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘了八個(gè)春夏秋冬的我始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的最前線!在完成生產(chǎn)工作以外，我一直按照廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門有關(guān)安全和責(zé)任等方面的各項(xiàng)要求和規(guī)章制度去履行崗位職責(zé)，在工作中堅(jiān)持原則，廉潔奉公，認(rèn)真踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，為安全生產(chǎn)服務(wù);以大局為重，以集體利益為重，全心全意為企業(yè)服務(wù)!
今天，我以一個(gè)普通操作崗員工的身份競(jìng)聘行政科綜合管理員，可能大家都會(huì)認(rèn)為工作角色的差異化過(guò)于明顯，崗位職責(zé)又是如此的不相吻合!然而在我看來(lái)，這兩者之間存在著共通性和融合性——
行政科綜合管理員崗位，擔(dān)負(fù)著班車線路的'規(guī)劃與調(diào)度管理，以及基礎(chǔ)設(shè)施的維修與維護(hù)管理。班車線路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益，對(duì)可以優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。這需要極大的耐心和縝密的思維，高度的責(zé)任心和深入實(shí)際的調(diào)查研究，即凸現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理模式，又彰顯企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔(dān)負(fù)高架庫(kù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，主要從生產(chǎn)前的組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)中的過(guò)程反饋環(huán)節(jié)和生產(chǎn)后的庫(kù)存核對(duì)環(huán)節(jié)方面入手，全面深入地貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全生產(chǎn)運(yùn)行方針，同樣需要操作者強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，篤實(shí)安全防范，深化改革創(chuàng)新。所以我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀合格的一線操作崗員工，同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責(zé)和要求!
正因?yàn)槲矣腥绱说纳羁陶J(rèn)識(shí)，我才有信心有決心參與競(jìng)聘——
首先，是我有豐富的工作閱歷。
其次，是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。
再次，是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
如果能得到廠領(lǐng)導(dǎo)的新人以及同事們的支持，我能成功競(jìng)聘行政科綜合管理員一職，我將嚴(yán)格服從廠和部門的領(lǐng)導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)，勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)取為企業(yè)科學(xué)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，主要從以下方面培養(yǎng)提高：
對(duì)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，都要考慮清楚，作出預(yù)先的分析判斷，并制定出合理的工作計(jì)劃，如對(duì)班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應(yīng)急處理，拿出應(yīng)急方案;日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品行鍛煉，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系，在原則性問(wèn)題上堅(jiān)定立場(chǎng)，在小事細(xì)節(jié)上發(fā)揮黨員的作用;針對(duì)工作中出現(xiàn)的不足和問(wèn)題，及時(shí)深入基層調(diào)查研究，做好信息反饋，而對(duì)于工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)則進(jìn)行嚴(yán)把、多管，并以身作則參與到具體的工作中去!
同志們，加強(qiáng)企業(yè)行政綜合管理工作，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮員工的積極作用，事關(guān)杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，未來(lái)的工作中我將保持清醒的認(rèn)識(shí)，傾己所能、身先士卒，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)職能，提升集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)士氣，完善各項(xiàng)工作制度，努力提高行政綜合管理能力和水平，為建設(shè)“平安和諧企業(yè)”、全面推進(jìn)“卷煙上水平”而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、無(wú)私奉獻(xiàn)!
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，行政綜合管理工作，任重而道遠(yuǎn)。今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌，在喜迎“十八大”勝利召開(kāi)的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!
我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇6
一、對(duì)公司小浪底工程及其后續(xù)戰(zhàn)略的理解、針對(duì)崗位要求競(jìng)聘者個(gè)人的SWOT分析和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。
公司小浪底工程是公司發(fā)出的營(yíng)銷變革的誓言！要走一條全新之路，建立以工商共同服務(wù)于消費(fèi)者為宗旨的“醫(yī)藥營(yíng)銷新體系”。這是一場(chǎng)以思想轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，以渠道整合、梳理為引子，以穩(wěn)定渠道產(chǎn)品價(jià)格為手段，以再造百姓、工商共贏的價(jià)值鏈為目標(biāo)的“公司小浪底工程”。
這是我對(duì)公司小浪底工程及其后續(xù)戰(zhàn)略的理解。為了更好的推進(jìn)公司小浪底工程，針對(duì)此次崗位要求我作為競(jìng)聘者下面就我個(gè)人進(jìn)行詳細(xì)的SWOT分析和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。
（一）SWOT分析：我個(gè)人優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)。
1、渴求成功的激情
一直以來(lái)，我堅(jiān)持持續(xù)的尋求真正的成功，并為之不斷努力，在踏進(jìn)的過(guò)程中不斷贏得客戶的高度認(rèn)同、公司由衷的贊譽(yù)，這一切，都是我一直堅(jiān)守的激情。
2、熱情與冷靜并存
工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。
3、五年內(nèi)的職業(yè)生涯
從銷售人員到零售代表，從零售代表到推廣經(jīng)理。這是我五年內(nèi)的職業(yè)生涯計(jì)劃。
4、具有比較扎實(shí)的多學(xué)科客戶服務(wù)與營(yíng)銷理論專業(yè)知識(shí)。廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己。
5、具有較為豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
6、具備良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好零售工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀零售代表。
二、區(qū)域市場(chǎng)零售終端資源分析、小及其競(jìng)品在零售終端市場(chǎng)的SWOT分析以及零售終端工作推進(jìn)拓展的措施、辦法。
我就對(duì)、小及其競(jìng)品在零售終端市場(chǎng)進(jìn)行SWOT分析，是通過(guò)我的零售工作經(jīng)驗(yàn)以及各個(gè)廠家的不同操作模式得出的。
在終端，我們沒(méi)有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區(qū)域能有影響力的大中型客戶，這部分客戶雖然數(shù)量不多，但是銷售額卻占我們業(yè)績(jī)很大一部分，我們必須把這部分客戶作大作強(qiáng)，做深做透，并且，往往這部分客戶在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懥Γ龊眠@些客戶能同時(shí)帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)的小客戶。在終端，我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起，直接從連鎖公司內(nèi)部作，我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計(jì)劃，能夠達(dá)到雙贏的協(xié)議等等，通過(guò)借助連鎖的力量做好很多家藥店，這樣，我們工作起來(lái)很輕松，并且能夠收到很大的成效。
三、對(duì)終端代表的培訓(xùn)管理要求的認(rèn)識(shí)以及自身的管理思路。
入店培訓(xùn)是我們零售代表的最基本的工作之一，所以我對(duì)終端代表的培訓(xùn)管理要求有著很深的認(rèn)識(shí)。產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，一方面是對(duì)產(chǎn)品品牌的宣傳，更重要的是通過(guò)培訓(xùn)，使店員更加了解我們的產(chǎn)品，在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時(shí)，給藥店做銷售技巧，藥店管理等培訓(xùn)也是很重要。
隨著我對(duì)終端代表的培訓(xùn)管理要求不斷深入了解，我開(kāi)始對(duì)自身的管理進(jìn)行反省與思索。
做事情的條理性，這是一個(gè)零售代表必須的素質(zhì)，這個(gè)素質(zhì)對(duì)于我自身的管理起到很好的引導(dǎo)作用。時(shí)間管理的條理性，是對(duì)于我自身管理起到約束的作用，強(qiáng)大的執(zhí)行力。這也是一個(gè)零售代表的基本素質(zhì)。同時(shí)也深刻的影響著我自身的管理成功與否。
毫不夸張的說(shuō)，這個(gè)工作使得我養(yǎng)成了良好的'自身管理習(xí)慣，而良好的自身管理習(xí)慣正是勝任推廣經(jīng)理所必須的素質(zhì)條件之一。
四、競(jìng)聘成功后的本季度的工作規(guī)劃。
從目前我國(guó)連鎖藥店市場(chǎng)定位中存在的市場(chǎng)細(xì)分不清、定位不準(zhǔn)、缺乏經(jīng)營(yíng)特色、藥品價(jià)格偏高等問(wèn)題出發(fā)，如果我競(jìng)聘推廣經(jīng)理成功后將對(duì)本季度的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃如下：
（一）我會(huì)運(yùn)用對(duì)比研究、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)地調(diào)研、個(gè)案研究等方法，將市場(chǎng)定位理論和營(yíng)銷組合策略應(yīng)用到連鎖藥店市場(chǎng)定位當(dāng)中，探索適合連鎖藥店的市場(chǎng)定位程序，并結(jié)合醫(yī)藥零售市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
（二）加強(qiáng)與員工的溝通及指導(dǎo)。從員工素質(zhì)提升方面入手，努力提高部門員工的工作能力和服務(wù)水平，以此來(lái)提高營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性。
（三）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真走訪、調(diào)研，及時(shí)掌握各片區(qū)每個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)狀態(tài)，便于及時(shí)指導(dǎo)零售人員提高工作質(zhì)量。
（四）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，把員工素質(zhì)提升作為工作重點(diǎn)。根據(jù)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)要求，按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織一次不少于8學(xué)時(shí)的營(yíng)銷人員培訓(xùn)。
（八）加強(qiáng)管理，規(guī)范零售人員行為，確保工作的到位也是當(dāng)前工作的重心。逐步培養(yǎng)零售人員在工作中的自覺(jué)性。
（九）加強(qiáng)員工的思想建設(shè)。思想是決定一個(gè)人的主導(dǎo)，我認(rèn)為，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè)，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，并在工作中找到樂(lè)趣。
藥業(yè)公司是我成長(zhǎng)的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無(wú)論我能否通過(guò)競(jìng)聘推廣經(jīng)理一職，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為藥業(yè)零售服務(wù)事業(yè)的發(fā)展和藥業(yè)公司的騰飛做出自己新的貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)大家下午好，我是本次的競(jìng)聘者XX，今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，參加X(jué)X支局長(zhǎng)競(jìng)聘，希望能夠得到大家的支持。
本人現(xiàn)年30歲，XXXX年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，XX年X月加盟XX電信公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司，XX年X月加盟新華保險(xiǎn)XX中支，任職組訓(xùn)講師，獲得新華保險(xiǎn)全國(guó)組訓(xùn)講師認(rèn)證，主要從事數(shù)據(jù)分析，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，培訓(xùn)，營(yíng)銷等工作。XX年X月來(lái)到XX電信公司政企客戶部從事客戶經(jīng)理工作。
在近8年的工作和學(xué)習(xí)，擁有5年的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了眼界，綜合工作能力得到了很大的提高，積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我而言，存在的劣勢(shì)剛步入公司，對(duì)公司的工作流程，人文行為不熟悉，不適應(yīng)，但換個(gè)角度而言，這也正是我的優(yōu)勢(shì)，由于入行時(shí)間不長(zhǎng)，能更好從客戶角度出發(fā)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。大家都知道，支局長(zhǎng)一職，屬于最前端，工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨，背負(fù)著樹(shù)立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)整體工作等方面的重要責(zé)任，我之所以競(jìng)聘支局長(zhǎng)這個(gè)崗位，首先希望在今后的工作中，能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn)，其次，為自己找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(zhǎng)，施展才能的舞臺(tái)。
我會(huì)本著“干一行，愛(ài)一行”的原則，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作。假如我能夠成功得到各位的認(rèn)可，成為XX支局長(zhǎng)，以下分為三點(diǎn)是我對(duì)競(jìng)職支局工作的工作構(gòu)思：
俗話說(shuō)：只有糟糕的.將軍，沒(méi)有帶不好的兵，作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，統(tǒng)一思想，樹(shù)立目標(biāo)，責(zé)任明確，整合新團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員最大效率。通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品，進(jìn)行精細(xì)培訓(xùn)，將團(tuán)隊(duì)成員打造成為專維與銷售結(jié)合為一體的綜合人才。之所以如此做，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)廣大的公眾客戶，發(fā)展收入無(wú)非幾個(gè)途徑，1、新客戶；2、老客戶；3、轉(zhuǎn)介紹。個(gè)人覺(jué)得，再大力度的宣傳，比不過(guò)老百姓的口碑。只有做好老客戶的維系工作，贏得更多客戶的認(rèn)可，結(jié)合公司的營(yíng)銷的政策等多種方法，贏得更多的新客戶以及策反同行客戶。以達(dá)成在原有量不減少的情況下新增正增長(zhǎng)。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，如何提高績(jī)效，通過(guò)共同額努力，獲得更客觀的收入，這是一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題，激勵(lì)與獎(jiǎng)懲并存，根據(jù)公司規(guī)定制定完善的制度，尤為重要。作為支局長(zhǎng)，要做的就是通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的了解，通過(guò)技能培訓(xùn)以及潛力的開(kāi)發(fā)，結(jié)合個(gè)人的性格特點(diǎn)，制定出針對(duì)每個(gè)成員管理辦法，由此激發(fā)出成員對(duì)團(tuán)隊(duì)利益最大化，從而提高團(tuán)隊(duì)成員總體收入水平。
支局是一線戰(zhàn)場(chǎng)，必須建立強(qiáng)烈的客戶服務(wù)禮儀意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員從言行舉止著裝等方面的要求，打造專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)品牌。其次，搞好裝、移、修工作，避免客戶投訴。維護(hù)，顧名思義
就是搞維護(hù)，在日常工作中，務(wù)必做好每天的維護(hù)工作，對(duì)當(dāng)天下發(fā)的各種故障及時(shí)處理，區(qū)分主次，對(duì)未能按時(shí)修復(fù)的故障，一定要與客戶溝通好，擇時(shí)處理，避免客戶部必要的投訴，如有特殊問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)反饋，研究解決辦法。對(duì)裝移工作，在客戶辦理完業(yè)務(wù)之后，及時(shí)聯(lián)系客戶，預(yù)約裝移時(shí)間，按時(shí)按量完成工作，對(duì)客戶提供力所能及的幫助，樹(shù)立公司良好專業(yè)的裝、移、修形象。最后，加強(qiáng)宣傳力度，做好營(yíng)銷工作，及時(shí)讓用戶了解公司最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)維護(hù)人員比其他人更有接觸客戶的機(jī)會(huì)，在掌握銷售方法的同時(shí)，就要善于利用這個(gè)機(jī)會(huì)，在日常工作中，資料隨身帶，收集潛在用戶資料，趁著在上門安裝，維護(hù)的同時(shí)，對(duì)用戶講解最新的業(yè)務(wù)，了解用戶需求，并擴(kuò)散到其左鄰右舍，借助他們，讓你他潛在用戶及時(shí)了解到當(dāng)前業(yè)務(wù)情況，對(duì)有意向用戶做好記錄，日后再次營(yíng)銷，擴(kuò)大發(fā)展量，發(fā)揚(yáng)公司營(yíng)銷精神。對(duì)于日常營(yíng)銷手段，方法一可以通過(guò)電話對(duì)用戶的回訪，方法二可以通過(guò)小區(qū)，商鋪的走訪，及時(shí)了解信息等。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”在工作中，及時(shí)總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成功之處，以及改進(jìn)不足，借鑒他人工作，及時(shí)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃有目的的完成各項(xiàng)工作，積極配合公司上級(jí)部門工作。
如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會(huì)服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋快樂(lè)，用責(zé)任演繹拼搏的人生。
我的競(jìng)選演講結(jié)束，謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
今天，我懷著激動(dòng)的心情，參加這次競(jìng)聘演講，首先，我要對(duì)州局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及給予這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)表示感謝，還要感謝領(lǐng)導(dǎo)們多年來(lái)對(duì)我的栽培，感謝同事們一直對(duì)我的支持與幫助。
本人X年X月X日出生，年畢業(yè)于XXXX，(個(gè)人簡(jiǎn)歷以及工作經(jīng)歷)，本人已經(jīng)在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了個(gè)年頭。今天，我所要競(jìng)聘的職位是稅務(wù)局市局的副局長(zhǎng)。
由我多年來(lái)在稅務(wù)戰(zhàn)線的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我對(duì)副局長(zhǎng)這個(gè)職位有一些人是，我認(rèn)為本人能夠勝任副局長(zhǎng)的工作，就本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來(lái)講，具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
1、本人從事稅收業(yè)務(wù)工作多年，熱愛(ài)稅收工作，無(wú)論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業(yè)務(wù)工作，以及后來(lái)的紀(jì)檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無(wú)怨言。
2、本人除近年來(lái)從事紀(jì)檢監(jiān)察工作外，一直從事稅收業(yè)務(wù)工作：從稅務(wù)機(jī)關(guān)最簡(jiǎn)單的工作收屠宰稅開(kāi)始，經(jīng)歷了稅款征收、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)工作，積累了大量的豐富的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，獲得了豐富的政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，可以說(shuō)目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
3、走上紀(jì)檢員的崗位后，雖然仍主管部分業(yè)務(wù)工作，但從事黨政黨務(wù)工作時(shí)間較多，可是我認(rèn)為，也就是這幾年的黨務(wù)工作，對(duì)我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強(qiáng)，這對(duì)我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問(wèn)題，提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)實(shí)的綜合素質(zhì)和管理能力。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，本人走上副局長(zhǎng)崗位后，將積極主動(dòng)地與局長(zhǎng)和班子其他成員分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，除做好全局的全盤工作外，本人認(rèn)為搞好業(yè)務(wù)，必須從以下幾個(gè)方面入手：
首先，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到兩個(gè)深入：
一、深入到干部群眾中去，關(guān)心了解他們的工作和生活情況，誠(chéng)心誠(chéng)意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實(shí)際行動(dòng)感染他們，真正起到表率作用。
二、深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究，狠抓督查落實(shí)，一是要深入基層搞調(diào)研，了解掌握第一手資料，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí);二是深入企業(yè)了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，切實(shí)改進(jìn)工作中的不足，并加以落實(shí)。
其次，抓好干部管理工作和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)本人認(rèn)為著重從兩方面來(lái)抓：
一方面是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)存在問(wèn)題的根源，有的放矢，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善各項(xiàng)長(zhǎng)期有效管理機(jī)制和各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，并在抓制度落實(shí)上狠下功夫，形成有效的隊(duì)伍建設(shè)配套措施，真正轉(zhuǎn)變作中出工不出力，工作效率低、服務(wù)意識(shí)差的不良現(xiàn)象;真正發(fā)揮稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理的職能;真正樹(shù)立稅務(wù)機(jī)關(guān)良好的整體形象;真正達(dá)到踐行三個(gè)代表，人民群眾滿意的目的。
另一方面是提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，采取多種形式多層次的培訓(xùn)教育，一是政治理論和稅收業(yè)務(wù)基本知識(shí)的培訓(xùn);二是強(qiáng)化信息知識(shí)和微機(jī)操作技能的培訓(xùn);三是了解掌握wto運(yùn)行規(guī)則及稅收對(duì)策的培訓(xùn)。通過(guò)多層次多方面的培訓(xùn)，使全局干部能夠獨(dú)立地處理和解決工作中出現(xiàn)的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。
第三，嚴(yán)格依法治稅，優(yōu)化稅收法治環(huán)境。
本人認(rèn)為應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的業(yè)務(wù)工作：
一、學(xué)好稅法，打牢執(zhí)法的理論基礎(chǔ)。就本人來(lái)說(shuō)，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意新舊征管法的對(duì)照，刑法、行政訴訟法等相關(guān)法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動(dòng)權(quán)。
二、加快信息化建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段和稅務(wù)運(yùn)用軟件，實(shí)現(xiàn)人管人到制度管人機(jī)器管人的根本轉(zhuǎn)變，以手段促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。
三、加大力度，在稅收征管上狠下功夫。
一是強(qiáng)化稅源建設(shè)和稅務(wù)登記管理，要積極做好與工商、金融等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時(shí)以新的稅收征管軟件即將運(yùn)行為契機(jī)，核實(shí)登記底數(shù)，清理漏征漏管戶，加強(qiáng)稅源管理。
二是摸清欠稅底數(shù)，清繳欠稅。控制新欠、清理陳欠是稅務(wù)部門常用的增加收入的一種手段，在清理欠稅的同時(shí)，要及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)陳欠要限其做出清繳計(jì)劃，必要時(shí)好可采取銀行扣款、扣押貨物等強(qiáng)制措施，與此同時(shí)，嚴(yán)防新欠的發(fā)生。
三是做好各稅種的征管工作。對(duì)重點(diǎn)稅源大戶，高收入行業(yè)要建立納稅跟蹤檔案，定期開(kāi)展一些行業(yè)的專項(xiàng)檢查和稅源調(diào)查工作，從而取得全市重點(diǎn)稅源分布的第一手資料。
四是加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)一步建立健全發(fā)票管理制度，形成一整套科學(xué)的管理辦法，加強(qiáng)對(duì)用票人領(lǐng)用、開(kāi)具、保管情況的檢查，嚴(yán)厲打擊各種違反發(fā)票管理和利用發(fā)票進(jìn)行的違法犯罪行為，規(guī)范稅收秩序。
最后就是抓好稅務(wù)稽查工作，抓住稽查重點(diǎn)，加大力度，查處稅收違法行為。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì);2、健全稽查部門的各項(xiàng)制度，建立各環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督制約機(jī)制;3、充分發(fā)揮稅務(wù)稽查作用，集中力量查處一批社會(huì)影響大的涉稅案件，利用新聞媒介、公共場(chǎng)所進(jìn)行曝光，震懾違法犯罪，引導(dǎo)納稅遵從;4、加強(qiáng)同公、檢、法、司、國(guó)稅、工商等部門的協(xié)作配合，嚴(yán)厲打擊各類偷、逃、騙、抗等違法違紀(jì)行為。
今天的競(jìng)聘，只能體現(xiàn)對(duì)今后工作的愿望，愿望的實(shí)現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)影響我的工作熱情，我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺(tái)階。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們的支持，感謝你們的聆聽(tīng)，同時(shí)，我殷切的希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠一如既往的支持我，繼續(xù)給我勇氣和力量，謝謝
競(jìng)聘演講稿 篇9
對(duì)于怎樣做好一名稱職的營(yíng)銷總監(jiān)，我從團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程，績(jī)效考核營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘稿，自我反省共五個(gè)部分來(lái)考慮。
第一點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
因?yàn)殇N售隊(duì)伍的人員是來(lái)自四面八方，是一支多文化且高度差異化團(tuán)隊(duì)。面對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì)，如何使一群人快速組織起來(lái)，集中力量于共同的目標(biāo)，和諧地相互信賴相互支持的工作，并能確保一致的工作方法或維持相同的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成公司的目標(biāo)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不同于團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)需要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊(duì)：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持一致。所以銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力非常重要
在銷售這個(gè)大潮中，如何使銷售團(tuán)隊(duì)中形形色色的人有效的團(tuán)結(jié)在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻(xiàn)，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來(lái)相互支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策，也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競(jìng)聘稿定的執(zhí)行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進(jìn)度，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高;管制不足，又容易出現(xiàn)漏洞，提高公司的銷售成本。
具體實(shí)施方案：人類文明的發(fā)展與溝通方式直接有關(guān)。公司內(nèi)部也是如此，擅長(zhǎng)溝通的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)步速度較快，防范問(wèn)題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進(jìn)銷售員自主管理的意愿與能力，由對(duì)銷售員外部控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問(wèn)題就必須大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。也可以說(shuō)大區(qū)經(jīng)理的`主要任務(wù)便是不斷的溝通，協(xié)調(diào)。
首先溝通的基礎(chǔ)是鑒于在雙方相互信任的基礎(chǔ)上。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是圍繞的同一個(gè)目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)做的好的需當(dāng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，激勵(lì)并傳授成功市場(chǎng)銷售競(jìng)聘書(shū)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)做的不好的，需找出問(wèn)題根源對(duì)其進(jìn)行幫助。因?yàn)殇N售是一個(gè)壓力很大的職業(yè)，在銷售過(guò)程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒(méi)有強(qiáng)烈的成功欲望和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)就無(wú)法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時(shí)大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個(gè)目標(biāo)，使其更清楚一個(gè)基本道理，每個(gè)人都需對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，特別是要對(duì)自己負(fù)責(zé)。
第二點(diǎn)：計(jì)劃
作為營(yíng)銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標(biāo)，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況，制定清晰有效的可行性計(jì)劃。
方案：
1：將客戶進(jìn)行分類，銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講對(duì)客戶目前的合作狀況進(jìn)行分析，針對(duì)不同的客戶制定合理有效的可行性的工作計(jì)劃。
2：向主管領(lǐng)導(dǎo)提議團(tuán)隊(duì)的部分資源需整合，目前我個(gè)人覺(jué)得很多資源浪費(fèi)沒(méi)有好好把握與利用。
第三點(diǎn)：實(shí)施
方案：
1：無(wú)規(guī)矩不能成方圓，必須把銷售目標(biāo)及分工盡快標(biāo)準(zhǔn)化，以利于銷售的正常運(yùn)作;之后集中精力處理特殊性的任務(wù)。許多事情如不能將正常性的任務(wù)，程序進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這樣不僅及銷售人員無(wú)所適從，大小事情都要報(bào)告，而且效率很低，對(duì)目標(biāo)的完成也頗受影響。
2：針對(duì)制定的工作計(jì)劃將目前與客戶合作中或在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，所遇到的問(wèn)題一一擺出來(lái)進(jìn)行分析討論并拿出解決方案。在解決問(wèn)題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開(kāi)始，把這個(gè)事情解決了以后，再來(lái)一個(gè)一個(gè)地解決其他事。3：在解決問(wèn)題超出大總監(jiān)競(jìng)聘書(shū)區(qū)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的問(wèn)題，需將建議的解決方案在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)，共同協(xié)助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是圍繞的同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)夢(mèng)想!
第四點(diǎn)：考核
問(wèn)題：銷售員期望自己的努力得到應(yīng)有的鼓勵(lì)與報(bào)酬，隊(duì)伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，偶爾運(yùn)用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續(xù)的績(jī)效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵(lì)機(jī)制，才能促使銷售員由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)模式，愿意為未來(lái)而努力。
方案：在圍繞公司目標(biāo)的情況安全總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告下需結(jié)合各市場(chǎng)的不同情況進(jìn)行綜合考慮，制度有時(shí)也需要有彈性的人性化來(lái)支持的。因?yàn)樗械闹贫仁峭ㄟ^(guò)實(shí)踐以后才驗(yàn)證其是否合理性。一個(gè)好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機(jī)械的服從領(lǐng)導(dǎo)的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來(lái)，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創(chuàng)造了利益和價(jià)值。
第五點(diǎn)：反省
因在計(jì)劃與執(zhí)行的過(guò)程有許多的變量及不確定因素，所以必須慎重的進(jìn)行決策。錯(cuò)誤的決策的后果就是導(dǎo)致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競(jìng)聘書(shū)策則是奠定成功的基礎(chǔ)。(如區(qū)域內(nèi)的銷售戰(zhàn)略上進(jìn)攻還是要防守，客戶要求價(jià)格調(diào)整等等)。
實(shí)施方案：需對(duì)重點(diǎn)客戶需經(jīng)常關(guān)注，對(duì)銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時(shí)，首先要界定問(wèn)題、、分析問(wèn)題、收集相關(guān)資料，找出問(wèn)題根源后，再對(duì)決策與執(zhí)行綜合考慮做出果斷決策，前提是在征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下進(jìn)行。對(duì)問(wèn)題處理失敗的，作房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘為領(lǐng)導(dǎo)首先要進(jìn)行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問(wèn)題都?xì)w結(jié)于銷售員。這也就更能體現(xiàn)出這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人對(duì)在對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，所以將以上這些方案的組合，才能發(fā)揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)，當(dāng)然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過(guò)程中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的幫襯及本人的努力，我能彌補(bǔ)不足的部分。讓我們共同攜起手來(lái)，為公司的09目標(biāo)及個(gè)人夢(mèng)想共同奮斗吧!
競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我演講的題目是：計(jì)生員競(jìng)聘和大比武讓我的青春閃光。
我叫黃榮華，是云河鎮(zhèn)新風(fēng)村的計(jì)生員，今天有幸向各位領(lǐng)導(dǎo)講述我在計(jì)劃生育用人機(jī)制改革和計(jì)生委員大比武活動(dòng)中的感受和體會(huì)，感到十分高興。因?yàn)槲以趽?dān)任村計(jì)生委員之前，是一位有著10年教齡的民辦教師，然而，隨著教育體制的改革，只因我的教齡差了一年而被迫下崗了。
我永遠(yuǎn)忘不了xxxx年那個(gè)中秋節(jié)，當(dāng)別人舉家團(tuán)圓歡樂(lè)的時(shí)候，我卻離開(kāi)了我所熱愛(ài)的學(xué)校和可愛(ài)的孩子們。中秋的皓月呵！是那么皎潔明亮，而我的心情卻十分沉重，真不知道今后的路該怎么走，我痛苦、我彷徨。就在我整日無(wú)所事事的時(shí)候，忽然有一天，村里的大喇叭傳出了村計(jì)生委員要競(jìng)聘上崗的消息，當(dāng)時(shí)我的心頭一震，天生不服輸?shù)男愿翊偈刮覜Q定報(bào)名參加競(jìng)聘。當(dāng)一名計(jì)生員不也是體現(xiàn)我能力的機(jī)會(huì)嗎？想到這里，我心里的惆悵頓時(shí)一由于我的勤奮和努力，我的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力逐步提高，在全市第二次大比武競(jìng)賽中，我取得了全能第三名的好成績(jī)，并榮獲了鎮(zhèn)大比武“紅旗手”的稱號(hào)。受到了計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。由此我的工作勁頭更足了。為了給群眾搞好宣傳教育服務(wù)，提高群眾的接受率，我抓住農(nóng)閑時(shí)間，把村民分成十個(gè)小組，晚間備課，白天講課，由于勞累過(guò)度，發(fā)起了高燒，在一次講課中，競(jìng)暈倒在講臺(tái)上。我為村民熱心服務(wù)的'敬業(yè)精神贏得了村民的愛(ài)戴和擁護(hù)，群眾對(duì)我的工作越來(lái)越滿意了。
去年底，我村計(jì)生工作由原來(lái)處于全鎮(zhèn)的中等水平村，一躍進(jìn)入了全地區(qū)一星級(jí)服務(wù)村的行列，實(shí)現(xiàn)了工作的新飛躍。實(shí)踐使我深刻地感到，計(jì)劃生育用人機(jī)制的改革工作，給計(jì)劃生育工作注入了生機(jī)和活力。也使我找到并找準(zhǔn)了自己的位置，真正實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。螢火蟲(chóng)的光線盡管是那么弱小，但它畢竟給黑夜帶來(lái)一絲光亮；禮花的生命雖然是那樣短暫，但它畢竟給夜空帶來(lái)燦爛和輝煌。我愿用有限的生命，為廣大育齡群眾服務(wù)。我愿做暴風(fēng)雨中的海燕，在廣闊無(wú)垠的天空中，迎著計(jì)劃生育綜合改革的大潮，展翅飛翔，高高地飛翔！謝謝！
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