網點負責人競聘演講稿

時間：2022-12-07 10:42:52 競聘演講我要投稿

網點負責人競聘演講稿范文（精選3篇）

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在社會，演講稿的使用頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家整理的網點負責人競聘演講稿范文（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。

網點負責人競聘演講稿范文（精選3篇）

　　網點負責人競聘演講稿1

尊敬的各位領導，各位同事:

　　大家好!

　　首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是網點負責人。作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。

　　我叫王勇智，現年29歲，中共黨員，大學文化，會計師職稱。1996年畢業分配到農行，在昭陵支行原城東分理處先后從事儲蓄，出納，會計，會計主管工作。20xx年任昭陵支行原城東分理處主任，20xx年12月任寶石分理處主任至今。任職以來，我能認真貫徹執行黨和國家的金融方針，切實遵守上級行制定的各項規章制度，并結合分理處實際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經常組織大家講法制，學業務。時刻不忘教導大家要以主人翁姿態來干好自己的工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽感，要以飽滿的熱情服務客戶。任職初期，寶石分理處存款基數高，且無信貸資源支持，來年任務繁重，但我并未因此而灰心，而是化壓力為動力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業務，一心抓存款，一心謀發展，追求客戶滿意的營銷理念，一方面身先士卒，率先垂范，帶頭營銷，發揚“想千方百計，走千家萬戶，盡千辛萬苦，訴千言萬語”的精神，時時處處向外界傳播農行“用心服務，伴你成長”的企業文化。為了拓展儲源，我采取“1+n”的輻射營銷方法;為了找出差距，我經常到他行以客戶身份去了解其服務;為了維護客戶，我時常走訪客戶，逢年過節總不忘捎去一份祝福，一份禮物;為了客戶利益，我主動充當客戶的保安和向導，為客戶護款，替客戶分憂。由于服務到位，措施得當，實現了存款一年一個臺階的發展目標。20xx年各項存款余額達7303萬元，較年初凈增1360萬元，完成任務的123%。發行借記卡1753張，取得支行綜合評比第一名的好成績。20xx年各項存款余額達9183萬元，較年初凈增1880萬元，完成任務的130%。日平凈增1238萬元，完成任務的170%。發行借記卡2000張。實現中間業務收入44萬元。

　　人無完人，金無足金。在取得成績的`同時，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農行的依賴度不夠強。因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學習，進行更深更廣的立體式營銷。

　　如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，能夠競爭上網點負責人這個職位，我將在上級行的領導下，扎實開展工作。

　　下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。

　　一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因為安全關系到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象，對內亂了民心。要切實抓好安全防范工作。當然是制度先行。而作為一名網點負責人，關鍵是如何使制度落實好。因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。守關鍵時點，應嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內控達標了，形象就好了，風貌自然出來了，其他工作也就有了基礎和保障。

　　二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業務。結合這些年存款營銷工作實際，根據目前的情況，我認為應當從以下幾個方面進行。

　　1.深入調查,知已知彼。我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢?有人會說，別做夢了。可我要說，要是夢想成真了呢?做為農行的每一位員工，應該要有這個夢。針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發動全體員工對市場逐個進行調查，摸清幾個情況：一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶的需求營銷農行的產品，提高客戶對農行的認知度。當然這個調查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。不論他到不到農行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。

　　2.有情營銷，真情服務。對個人業務我想關鍵是要以誠待人，親情服務。這個還得以身作則。首先要轉變觀念，轉換身份。作為網點負責人，應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。重點是為客戶理財，宣傳產品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。同時切實抓好柜臺服務。對公司類業務，我想應積極發動，精神物質雙激勵員工，動用一切關系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。

　　網點負責人競聘演講稿2

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　愛因斯坦曾經說過：對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。正是基于對金融事業的熱愛，我走上講臺參加網點負責人的競聘，我自信有能力擔當這一重任。

　　我叫***，今年42歲，（是否）黨員，�？茖W歷，（有無）職稱。我于XX年參加工作，先后從事過柜員、監督員、客戶經理等職務，從？年至今一直擔任網點負責人。在任網點負責人期間，中心所成為市工行中存款余額最大及管理最好的網點，多次被市分行評為“最佳網點”，我也多次被評為“先進個人”等光榮稱號。

　　此次競聘，經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

　　第一，我具有較好的政治素質和職業素質。

　　工作以來，在思想上，我擁護黨的領導，堅持四項基本原則，積極參加我行召開的各種政治學習，在工作中處處以共產黨員的標準要求自己，具備了一定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針，政策以及各項基本規章制度，熟悉金融法規，增強法律意識和識別能力，自覺遵守員工行為守則，有較強的職業意識和奉獻精神，堅持原則，遵章守紀，不遲到、不早退，按章辦事，熱愛本職工作,視制度如生命，認真履行工作職責。

　　第二，我具有嫻熟的業務經驗。

　　參加工作以來我一直在儲蓄所工作。在擔任客戶經理期間，我牢固樹立了“客戶的利益高于一切”的原則,狠抓客戶滿意度及存款金額。優質的服務受到了廣大客戶的一致好評。在擔任網點主任至今，我實施人性化管理，對業務操作中存在的有章不循、違章操作的問題，進行嚴肅處理，對事不對人。從而確立了業務風險點，有效的完善了我行的內控制度,使我行未發生一起案件事故�？梢哉f多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的.工作經驗及管理經驗。我憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。

　　第三，我具有較強的工作能力、協調能力和全局觀念。

　　自從xx年參加工作以來，不管在哪個工作崗位上，我始終堅持踏實干事，誠實待人，勤奮工作，不斷超越。經過多年來不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、處理問題能力等有了很大提高，特別是在我擔任網點負責人以來，在實際工作崗位上的鍛煉和摸索，使我的管理能力也得到了發揮和積累。對勝任網點負責人的職位更增添了幾分信心和把握。同時，經過不斷的學習和鍛煉，我的領導部署能力等都有了很大提高，在同事面前具有一定的號召力和親和力。在工作中，我能較好的處理行里的各種關系。這為我做好以后的工作打下了基礎。

　　此外，我還具有嚴謹、細密、扎實、高效的工作作風及思維敏捷靈活，善于改革創新的特點。這些都為我做好網點負責人奠定了基礎。

　　各位領導、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這次競聘，無論成功與否，我都將以這句自勉，一如既往的努力工作！如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

　　第一，擺正位置，轉變角色。

　　第二，突出重點，抓好營銷到位。首先樹立無功便是過的效益意識，增強對工作的責任感。其次是組建一支特別能戰斗的客戶經理隊伍，加強優質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。

　　尊敬的各位領導，各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我繼續留任網點負責人的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，以“全力以赴創一流網點”為目標，為我所熱愛的金融事業貢獻一生。謝謝大家。

　　最后�？蛻粼诟偲钢心苊摲f而出，旗開得勝！

　　網點負責人競聘演講稿3

各位領導、各位評委：

　　你們好！

　　首先感謝行領導的信任和支持！能有機會站在這里展示自己，我感到非常榮幸。面對這么多期待和真誠的目光，我心里充滿了感激。

　　目前，中行正面臨著謀求更大發展的良好的機遇，中行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇。

　　伴隨著零售網點的轉型，銀行對網點負責人的職能定位與管理也賦予了新的要求。網點負責人首先是一個管理崗位，肩負著前臺后臺的協調管理工作，是整個零售網點領航員。一名合格的網點負責人需要多方面的綜合能力，但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。

　　今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我會努力當一名優秀的網點負責人：

　　一、加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業務；既要精于傳統業務，又要學習新興業務。

　　二、加強網點內部管理。

　　1、梳理和規范網點的內部管理辦法，結合我行內部管理辦法著重對工作秩序、核算質量、服務規范、獎懲辦法等進行梳理規范。

　　2、加強以嚴格考勤、定制管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度，讓員工保持良好的工作狀態，杜絕思想出現松懈。

　　3、注重與員工交流溝通，及時將該行部署的重點工作貫徹落實到每一名員工。

　　三、做好客戶服務工作。

　　1、建立和完善各級客戶服務領導和督查責任。

　　2、強化主動服務意識，提高服務技能�；鶎泳W點和一線人員作為直接服務主體的臨柜人員，在為客戶提供具體服務的過程中，其風貌、素養、技能、狀態、情緒和行為代表著所在銀行的形象，服務對象對其服務的認同與滿意，在一定程度上就是對所在銀行的`服務的認同與滿意。

　　3、利益驅動是持續提供最好服務的保證。要使員工能夠持續的為客戶創造最好的服務，最好的辦法，就是把實現銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來，員工在為銀行創造服務價值的過程中也在創造和實現自身的價值。要使得員工持續不斷的為客戶提供最好的服務，就需要激勵員工在為客戶提供服務的過程中實現自身的價值。只有科學合理的利益驅動，才能起到獎優罰劣、獎勤罰懶的作用，才能真正提高銀行的服務水平。

　　四、聽從行領導的指示、完成各項指票任務。

　　理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！我正在尋找著適合自己的人生舞臺。雖然機遇總是同挑戰并存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢爛的彩虹！

　　我的競聘演講完畢。謝謝大家！

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