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工程處質量安全科科長的競聘報告演講稿
各位領導、各位同仁:
大家好!
感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
l個人簡歷l
我叫劉**,北京市人,生于19XX年1月,1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業,大學本科畢業,中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發的一級項目經理證書。
l競聘優勢l
我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:
第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。
第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。
第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從質量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。
第一,我具備一定的專業技術知識和理論水平。
從大學畢業到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業主和處領導和同事的一致好評。
第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
l工作設想l
如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質量第一的原則”,堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。
第一方面:抓好“質量管理工作”:
1.完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會;在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時,實施項目質量總監委派制,公司總工擔任公司質量總監,項目總監隸屬質量安全科,有利于公司對項目的質量控制。
2.建立健全質量檢查制度公司落實每季度的質量檢查;項目要落實每月一次的質量聯檢,落實和完善“三檢制”。
3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據。
4.搞好質量教育和宣傳工作
進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。
5.作好技術質量培訓
提高工程質量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。
6.深入開展QC活動
根據工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發布和推廣。
7.組織開展工程創優活動
為樹立企業的良好形象,促進工程質量的提高,各項目根據業主和工程處的要求,制訂創優目標,并制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。
8.確保質量目標的實現:
公司20xx年質量目標:今年在建工程合格率達到100,優良品率達到96,竣工工程優良品率92的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。
9.強化工程處質量管理應采用以下措施:
各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
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