鋼鐵企業建廠一周年慶祝大會上的講話

　　同志們：

　　在集團公司“三步走”發展規劃第二步全線“達產創效”之際，我們第二煉軋廠迎來了一周歲生日。今天，我們歡聚一堂，共同分享我們二煉軋一年來的豐碩成果，共同慶祝我們第二煉軋廠一周歲生日的到來。

　　一年來，面對緊張的工期，面對重重的壓力，我們精誠團結、無私奉獻、頑強拼搏，奪取了120噸轉爐—爐卷軋機工程建設的最后勝利。

　　喜悅與汗水相伴，成功同艱辛并存。我們知道，在120噸轉爐—爐卷軋機工程建設期間，因受設計、設備制造、材料供應、障礙物拆遷、考古等諸多因素影響，一度造成工期嚴重滯后，在沉重的壓力之下，廣大干部職工吃苦耐勞、頑強拼搏，日夜奮戰在工程建設一線，根據專業分工，從每一個地腳螺栓、每一塊墊鐵和每一個接線端子入手，認真核對圖紙資料，排查現場存在的問題，全方位跟蹤施工過程，對每一道工序嚴格監督、檢查、驗收，并及時督促整改，確保了施工進度和質量。

　　特別是投產前夕，設備安裝調試工作全面鋪開，整個施工現場錯綜復雜，協調工作千頭萬緒。我們既要處理現場的大量問題，還要積極做好生產上的各項準備工作。在如此繁重而又艱巨的任務之下，全廠干部職工沒有退縮、沒有抱怨，通過對口負責、分工管理，做到了面面有人抓、點點有人管，使設備安裝調試、生產準備工作多而不亂，穩而有序。在此期間，我們完成了大量的翻譯、整理和職工培訓工作，編寫了“三大規程”、設備安裝指導書，制定了安裝質量標準、熱試方案，做好了投產的一切準備工作。為確保工程按期投產，廣大干部職工泡在工地，不分雙休日、節假日，心系工地，加班加點，有時連續20多小時不合一眼，超負荷運轉。正是這種精誠團結、無私奉獻和頑強拼搏精神，才最終保證了工程建設的穩步推進和順利投產。整個工程從2003年11月10日廠房柱基正式動工，到2005年8月29日煉鋼連鑄熱試一次成功，用了不到兩年時間；2005年9月12日，投產僅兩周時間，我們就成功調試生產出了3250mm寬板坯；2005年9月30日，成功軋出了第一塊鋼板；2005年10月20日，李成玉省長親自按下爐卷軋機按鈕，這條集轉爐—精煉—連鑄—爐卷軋機四位一體的現代化生產線全線貫通投產，標志著安鋼“三步走”發展規劃的第二步精彩結束；2005年9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程舉行了奠基儀式，以此為標志，安鋼“三步走”發展規劃的第三步也正式拉開了序幕。

　　一年來，面對跌宕起伏的鋼鐵市場，我廠在開局不利的形勢下，精心應對、積極組織，逐步成為安鋼新的增效亮點。

　　投產以來，面對嚴峻的市場形勢，第二煉軋廠邊調試、邊生產，先后制訂實施了各類詳細、準確、可操作性強的管理、考核制度，逐步理順了各環節之間的關系。特別是在120噸轉爐—爐卷軋機生產線“達產創效”攻關組的統一部署和鼎力協助下，全廠上下共同努力，生產組織水平不斷提高，技術質量控制能力、機械、電氣設備保障能力和成本控制能力不斷加強，這條現代化生產線的優勢已經逐步顯現。

　　截至今年5月份，120噸轉爐—爐卷軋機生產線正式投產不到8個月，已累計產鋼64.64萬噸、材40.96萬噸；相繼開發生產了9大系列30多個品種，其中，低碳低硫鋼（x52）、ah70高強度板、z向鋼等高技術含量、高附加值產品也相繼成功開發，x60管線鋼已初步具備生產能力；今年2月份，全廠實現正邊際貢獻，3月份，煉鋼連鑄率先達產，并開始盈利，5月份，整條生產線全面實現了“達產創效”，為我廠一周歲生日獻上了一份厚禮；與此同時，各項技術、成本指標也達到了行業較高水平；目前，噸材利潤在700元以上，1-5月份，全廠實現正邊際貢獻超過2億元。

　　在生產組織中，通過以效定產，趨盈避虧，不斷優化生產組織，產量穩步攀升，生產紀錄不斷刷新。目前，冶煉時間達到了36分鐘/爐，優于37分鐘/爐的設計標準；連鑄連拉爐數最高達21爐/次，遠遠超過8爐/次的設計水平……3月份，鑄坯產量達到10.53萬噸，煉鋼連鑄率先實現達產目標；5月份，鑄坯產量達到12萬噸，軋鋼產量突破9.5萬噸，當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元，提前完成了“達產創效”攻關目標。

　　在質量管理上，通過建立管理制度，成立工藝監督檢查站，充分發揮技術、設備、人才優勢，使產品質量穩定可控。目前，鑄坯合格率已達到了99.68%，鋼材合格率達到了99.8%，鋼板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探傷合格率達到了100%，鑄坯退廢率不到1%……針對少量鑄坯表面裂紋、氣泡及鋼板性能不合等質量問題，通過積極開展技術攻關，產品質量得到了有效改善。

　　為降低成本消耗，我廠全方位制定挖潛指標和考核辦法，把指標逐層分解，使各項成本、支出基本處于受控狀態。目前，鋼鐵料消耗已達到1094kg/t鋼，合金料消耗16.5kg/t坯，均優于目標值和一煉軋成本指標；鋼水收得率也達到了97.64%，軋鋼綜合成材率達到了93.68%。5月份，全廠實際總成本比預算成本降低了2637萬元，降低率達為4.38%。

　　同時，通過系統開展對標挖潛工作，各項指標也頻頻創優。目前，軋鋼成材率行業排名第4位，氧槍壽命行業排名第5位，軋鋼機時產量行業排名第3位，氧氣消耗行業排名第3位，鑄坯合格率行業排名第10位……其中，軋鋼成材率在國內爐卷軋機機組中，月指標排名最高時上升到第1位，氧槍壽命月指標最好時達到了行業排名第2位的好水平。

　　為實現品種創效，我廠在邊調試邊生產的情況下，不斷開發有市場、有效益的高效產品。投產以來，先后成功開發生產了碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優質碳素結構鋼、管線鋼等9大系列30多個品種。其中，ah60、q390、q420、q460等高強度板，q345e、q345d等高質量等級板，ss400出口板等產品相繼亮相市場，ss400還闖入了韓國市場。ah60c還進行了提鈮降礬試驗，并取得了初步成效。為追求效益最大化，我廠還把產品向薄、厚方向拓展，調試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產品，并開始生產3200mm寬板材，擴大了產品規格范圍，大大提高了產品競爭優勢。

　　一年來，我們迅速完成了大量的基礎管理工作，并先后推出了一系列新的、切合實際的創新管理舉措。

　　2005年6月10日，第二煉軋廠誕生后，我們全廠上下以最快的速度完成了機構、崗位和人員設置工作，高效建立和完善了技術、質量、設備、安全、勞資、黨務等200多項專業和綜合管理制度。我廠還通過設備、技術、人才優勢與“成本決定生存，質量決定市場，品種決定發展，人才決定成敗”管理理念的有機結合，不斷催生出了新的、切合我廠實際的管理模式。

　　2005年8月份以來，通過“合格崗位人才”評選為職工注入了無限活力；10月份，徹底打破原有分配模式，在全廠推行了崗薪制；在安全管理中，通過打造“雙向安全無障礙管理通道”，確保安全工作的貫徹落實和各類安全信息的反饋在第二煉軋廠“一路綠燈”；2006年4月份，我們把機修一和機修二車間合二為一，成立了機修車間，并成立了目前安鋼主體廠中陣容最為強大的工藝技術監督檢查站和機械設備點檢站，有效整合了工藝技術質量監督檢查和設備維護維修的力量，目前已取得了明顯效果；6月份，我廠開始在生產一線的關鍵崗位設立“高薪崗位”——月崗位津貼達到了2000元，超過了集團公司優秀人才的獎勵力度，這充分體現了我廠“人才決定成敗”的管理理念……

　　一年來，我們以最快的速度、最高的效率在全廠推行了tnpm管理；一年來，高標準的定置管理和高品位的廠區綠化已大大改變了投產初期的廠容廠貌；一年來，通過加強企業文化建設，從辦公樓到生產現場、從廠領導的言行到職工的一舉一動，處處展現出了一個大廠的風范，并逐步營造出了“團結、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍，一個充滿生機與活力的第二煉軋廠已經展現在了鋼城大地。

　　一年來，我們統籌安排、合理分工，實現了二期工程建設和生產的齊頭并進。

　　自150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設序幕拉開以來，我們圍繞“150噸轉爐連鑄2006年8月份投產，1780mm熱連軋部分2007年3月份投產”這一目標，各科室和專業組通過借鑒“一期”工程建設中的好經驗、好方法，統籌安排生產和建設之間的關系，工藝技術交流、設計資料審查交接、設備招標訂貨、審查、驗收、設備制造監督及現場施工檢查、驗收、督促等全方位工作有序開展。目前，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程廠房鋼結構安裝已掀起施工高潮，部分廠房已達到了封頂條件，主要設備基礎已全面開挖，天車、150噸轉爐、連鑄機和一些輔助設備已開始安裝和現場組焊，整個工程正在全力推進。

　　回顧一年來的風雨歷程，盤點一年來的豐碩成果，處處展現著第二煉軋廠良好的企業形象和二煉軋人的精神風貌。建廠僅一年能取得如此輝煌的成績，是第二煉軋廠全體干部職工兢兢業業、無私奉獻、拼搏實干的結果，是廣大職工家屬大力支持的結果。在此，我代表廠領導班子向全體職工和廣大家屬表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意！

　　同志們，一周年廠慶不僅是一場慶典，更應是一次反思。在慶祝昨天的成功和輝煌成績的同時，我們更應清醒地看到工作中存在的問題和不足，看到與先進同行比較所存在的差距。

　　目前，在我們第二煉軋廠，少數單位在工作上還存在著推諉扯皮現象；一些制度還不能很好地貫徹執行；有些單位處理問題的效率太低，少數同志的大局意識不強……120噸轉爐—爐卷軋機生產線雖然已實現全線達產創效，但我們的vd爐、副槍、煤氣回收、動態配水、動態軟壓下、卷取軋制、薄規格產品開發、自動剪切和冷矯直機的調試進度還滿足不了生產和市場形勢的要求，特別是遺留設備的調試問題，一直是制約我們產能進一步發揮的“瓶頸”。我們的一些工藝參數的設定還需要根據現場反饋情況進行修正和優化。我們的連鑄機斷面寬度和拉速的優勢還未充分發揮出來，還要向高拉速、大斷面方面拓展。我們的爐卷軋機也因調試和電氣、液壓系統不穩定等原因，作業率指標還遠遠未達到設計水平，等等。這些問題都需要我們逐一落實、盡快解決。

　　另外，行業形勢的發展也要求我們要不斷自我加壓、尋找差距、趕超先進。目前，集團公司已要求各單位上墻公布主要生產指標在行業中的排名情況，作為安鋼最先進的主體生產單位，我們的“視力”更不能僅限于安鋼內部，這是安鋼對我們的要求，也是行業形勢發展的需要，更是我們第二煉軋廠生存的需要。因此，我們要在管理上追求卓越，爭創一流！在品種、質量上樹立品牌，形成特色，搶占市場！

　　同志們，一周年是一個結點，也是一個起點；2006年6月10日到來之時，也是我們第二煉軋廠新的遠航的開始。讓我們以一周年廠慶為契機，充分發揮我們第二煉軋廠的設備優勢、技術優勢、人才優勢和人氣優勢，以更大的熱情和更加高昂的斗志，精誠團結、拼搏實干，共同開創更加輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

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