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公司經理的就職精彩演講稿

時間:2022-11-23 06:42:14 就職演講 我要投稿

公司經理的就職精彩演講稿范文

尊敬的各位領導:

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  大家好!

  今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工,我現在的心情十分激動,做為公司新一屆執行經理,在今后的工作中,我將有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚**公司“只爭第一、不做第二”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。

  做為公司新一屆的執行經理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作,將努力發揮核心作用,使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間,公司在市場開發方面的工作,將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面:我們將以2010年公司工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對2010年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定2010年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

  同時,在今后的管理中,我們要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。繼續加強項目基礎管理,加大力度推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

  各位同仁,在當前市場環境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

  最后,我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。使**公司成為同行業的龍頭企業!

  謝謝大家!

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