醫院醫保辦主任競聘演講范文

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家下午好！

　　今天我站在這里參加醫院中層干部競聘上崗的演講，心情十分激動。首先非常感謝醫院領導給我這次參加競聘的機會。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我成長的每一步都離不開你們的幫助、離不開你們的教誨。在此深表感謝！

　　下面我將我的基本情況向各位領導、各位評委簡單介紹：我叫杞國偉，今年41歲，大專學歷，主管藥師；1991年7月畢業于楚雄衛校藥劑專業分配到大姚縣人民醫院工作至今；1999年畢業于省委黨校衛生行政管理大專班；我從一名涉世未深的青年到現在，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業，也獻給了大姚縣人民醫院。自2001年我縣公費醫療轉變為職工基本醫療保險以來，在醫保醫教科工作并任科長至今。

　　今天，我來競聘醫保醫教科科長一職，我競聘的優勢概括起來有以下幾點：

　　一、具有多年的中層干部鍛煉

　　工作20余年來，曾經當任過藥劑科長，醫院院辦公室主任等職，對自己的管理能力有所鍛煉。

　　二、具備有對各類醫療保險政策變更的理解能力

　　11年的醫保醫教工作，我經歷了公職人員的從公費醫療轉變為職工基本醫療保險，認識到農村很早的合作醫療變遷為現在

　　新型的農村合作醫療保險，使我認識了各種醫療保險的轉變及發展歷程；各不同時期的醫療保險政策，各級醫療保險管理部門對醫療保險發展的各個時期的管理，便于我在今后的工作中嚴格執行相關政策。

　　三、具有很強的事業心和責任感，能吃苦耐

　　在11年的醫保醫教工作，能積極主動，堅守崗位。加班加點從不計個人得失。

　　四、具有一定的對外協調能力

　　因工作關系，經常需要與醫保中心、合管中心等部門協調溝通，多年來在醫院領導的支持、關心、幫助下職工醫保費用從原來的據實報銷，并對醫院的苛刻審核時期，過度到從2002年250萬的統籌包干費，增加到2011年650萬元的統籌包干費；以及今年的人次均統籌費4300元，今年統籌費將達到700多萬元。新型農村合作醫療從最初的單病種限價，高價藥、住院天數等等的限制；到人次均考核，人次均從 1800元、2100元、2500元增加到現在的2800元的人次均。以上費用的遞增都離不開醫院領導的大力支持和自己各方面的協調。因此，幾年來，個人協調能力得到了提高。

　　有優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使醫保醫教工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的工作思路主要有以下幾個方面：

　　一是立足本職工作，強化服務能力和服務水平

　　醫保工作為臨床一線服務是義不容辭的職責，醫保醫教科應該做到：服務熱情、服務周到、服務高效。因此，如果我當選為醫保醫教科科長，我將從自身做起，強化自身業務水平的學習，不斷學習醫保、農保的新政策，深刻領會醫保、農保政策實質的內含，及時向各臨床科室做好宣傳、解釋工作。同時，我也將不斷提升自己修養，注重實踐，不斷提高自身素質，爭取做一名合格的 “服務員”。

　　二是提高管理能力和管理水平

　　醫保醫教工作不僅具有一定的政策性，更體現很強的管理性。為了保障醫院、參保患者的合法利益，必須加強對醫保工作的管理。如果我當選為醫保醫教科科長，我會在加強服務的同時強化管理。首先，完善本科室各項規章制度，按照醫保、農保考核的內容制定考核細則，保證我院醫保、農保政策的穩定性和連續性。 其次，嚴抓落實，對各臨床科室進行定期或不定期的督促檢查，重點監督各臨床科室對醫保、農保患者的合理檢查、合理用藥、合理治療。對存在的問題進行總結并及時解決，按照醫院、醫保及農保相關文件規定，落實獎懲制度，杜絕違規行為的發生。爭取做一名合格的 “管理員”。

　　三是提升溝通能力，完善協調機制

　　醫保醫教科工作有著其自身的特殊性，需要處理好內部、外部的各種關系。如果我當選為醫保醫教科科長，我將與醫院內部的各職能科室搞好團結，顧全大局，與各臨床科室協調好關系，以確保各項醫保政策的順利落實。對于外部協調，在醫院領導的支持下，有問題及時和上級主管部門溝通，盡量做到早預防、早發現、早處置，將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上管理部門反映，提出建議，保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協調員”

　　當然，我也深知，醫保工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、各位同事，在今后的工作中多給予我幫助、指導、支持。我將會本著對醫院負責、對領導負責、對患者負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！如果未當選，說明我的條件還有差距，我將繼續努力把工作做得更細、更好！為大姚縣人民醫院明天的發展建設貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

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