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項目競聘演講稿

時間:2024-10-19 18:11:16 競聘演講 我要投稿

項目競聘演講稿

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進步的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的項目競聘演講稿,歡迎大家分享。

項目競聘演講稿

項目競聘演講稿1

尊敬的領導、親愛的評委們:

  大家好!

  我叫xx,xx歲,大專畢業,工民建專業,工程師職稱,國家二級項目經理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。

  我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何,我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝!并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想房產公司的項目總監競聘的成功實踐已經作出了回答,公司上下呈現出的“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的`崗位是飛山新城項目部副總監。

  入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,20xx年xx月調入xx項目部工作,現任xx項目部代理總監、工程主管,享受集團公司主任級待遇。

  我之所以敢上臺參與競聘,是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力,下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。

  xx是xx房產公司第一個縣城投資項目,該項目位于xx省xx市xx縣的西北角,是規劃發展的開發用地,項目規劃占地面積381.75畝,規劃擬建總建筑面積350490M2,共有建筑物76棟,住宅2504套,可容納居民8764人,項目綠化綠高達50.4,項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面積20848平方米,有住宅144套,現已銷售135套,銷售率為94。

  今年在建三棟住宅,建筑面積15430平方米,有住宅105套,均已主體完工,到20xx年xx月止,銷售率為58,這說明了xx人民已經認可了xx。

  但是,要把這個項目做好有一定的難度,xx目前有七個樓盤在開發,在我們之前又成功的開發了三個小區和梅林路一條街。

  xx縣城的實際城市人口只有30000多人,加上周邊鄉鎮才號稱80000人。要把我們的房子銷出去,就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:

  1、戶型設計:根據不同的客戶,設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務員需要的是小戶型,頂樓要設計成大露臺小面積。

  2、售后服務:對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。

  3、內部方面:加強與老客戶的溝通與聯系,按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。

  4、廣告投入:加大xx一些重點鄉鎮的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。

  5、工期和質量:確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行,即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。

  如果我有幸通過了項目總監競聘,我會嚴格的按公司制度去執行,我的工作重點是執行公司制度。

  為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習,全面掌握與本行業管理相關的政策,法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系,當好總監最好的“輔助者”。

  謝謝大家!

項目競聘演講稿2

尊敬的各位、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

  其次,項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

  我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是員,在受教育階段接受的就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治上與組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于和同事們的信任。

  第二、我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成交辦的各項工作任務。

  第三、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。 當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  2、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  3、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的'時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

  4、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作,用心,用情干好本職工作。

  謝謝大家,我的演講稿完畢。

項目競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目部副職的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  項目部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的'每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

項目競聘演講稿4

各位領導、評委們:

  大家好!

  我叫xx,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加xx高速路面標項目經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心。支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

  我20xx年參加工作,20xx年開始從事機械設備工作,20xx年至今一直擔任辦公室主任,負責協調。綜治。安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好〝人比山高,腳比路長〞,只有不斷地〝挑戰自我,超越自我〞,才會到達成功的頂峰。我認為我競聘本職位具有以下優勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治。安全。行政。協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,〝物盡天擇,適者生存〞。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

  第二:我積累了一定的工作經驗和教訓,作為一名職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能〝占個茅坑不拉屎〞。

  第三:我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的.專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

  如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:〝一個原則〞。〝兩大主題〞。〝三個服從〞,〝五個做到〞。

  〝一個原則〞就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。 〝兩大主題〞就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。

  〝三個服從〞是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  〝五個做到〞是:

  一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力。有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學識。性格作風。作為項目經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快。寬容。理解和友好的氛圍,在講政治。講正氣。講原則的前提下,適當地放松管理的〝韁繩〞,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

  三、不拘泥于局部利益,服從于公司。項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。

  四、發揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心。讓項目部領導放心,讓全體職工放心。

  五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

項目競聘演講稿5

各位領導、評委們:

  大家好!

  我叫__,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標項目經理一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

  我__年參加工作,__年開始從事機械設備工作,__年至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優勢:

  一、我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

  二、我積累了一定的工作經驗和教訓,作為一名職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

  三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的.各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

  如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

  “一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個做到”是:

  一是服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

  二是知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

  三是不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。

  四是發揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。

  五是始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

項目競聘演講稿6

  大家好!

  我是來自xx項目部的,很感謝各位對信任和支持,讓我有幸再次踏上這個講臺,也由衷的感謝為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發展平臺,今天我應聘的崗位是項目經理,下面我將從基本情況、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及思等三個方面闡述我作為項目經理的觀點。

  一、個人基本情況

  我20xx年于理工,本歷,20xx年7月進入xx項目部負責現場監理工作,在此期間通過不斷的,了解監理工作,監理工作,對監理工作有了全面的。通過學習資料上的理論和現場相結合,分析現場監理過程中出現的共性問題,掌握了一套基本的監理管理辦法,為后續的工作打下了堅實的基礎。20xx年3月進入xx項目部,在羅經理的安排下,負責wlan、室分的統籌管理工作,在這期間負責本專業監理工作的具體實施,指導、檢查和監督現場監理員的工作。在移動內部協助起草施工、監理,并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理,協調能力,業務能力也得到了一個較大的提升。

  二、個人競聘的優勢

  以下就個人參與此次競聘的優勢作概述:

  1、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優勢,但我認為要成為一名的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身地投入到自己所熱愛的工作中去,確保項目高標準、高、高效益的完成,為集體謀利益,為謀榮譽,為項目部謀發展。

  2、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業余學習深造,理論聯系實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。作為現場監理員時,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的了解,通過其他老同的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,全業務知識能力有了一定的沉淀。作為單項負責人時,更是進一步專研本專業的業務知識,同時深入理解“三控三管一協調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協調和管理能力。

  三、競聘崗位的認知及工作思路

  一、崗位的認知

  項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容,并使甲方滿意。為此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目、組織和控制中做好領導工作,從而實現項目。項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領導之間,目前通信工程監理市場也存在激烈的競爭,在我國的經濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受雇于甲方,只能在甲方授權的范圍內展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善于尋找和發現與甲方的共同愛好,共同習慣,通過言語感染,文字渲染展現個親和力和魅力。

  項目經理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個大,項目經理則是這個大家庭的,大家庭經營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。

  二、工作思路

  如果我作為一名項目經理,我將從以下幾個方面項目部工作;

  第一、貫徹執行國家、主管法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。

  第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過設置關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,通過加強對施工的制度管理,堅持以預防為主的'原則,實現重大安全事故零的目標。

  第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給創造一個寬松的學習空間之外,還為他們謀發展,為新員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以新員工,促使新員工快速,為公司的發展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象。把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  參與這次競聘,我本著真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認真總結過去,全面適應現在,堅決相信未來,在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領導的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  謝謝!我的演講到此結束,非常感謝各位領導的聆聽!謝謝。

項目競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我競聘演講的是“學習無止境,進步是追求”。

  今天我站在這里,心情非常復雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優勢或實力感到底氣不足。

  在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合干部選拔的“硬件”;我認為與我歲數相當,學歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認為,這些都是業余的愛好,與優勢關系不大。還有人告訴我說:你具有組織協調與管理能力,從到大學一直是和學校的干部,早在大學時期就因表現出眾而光榮。不錯,我的確組織、過許多的活動,有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”,這些在我看來,都是一個積累的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話,也很勉強。

  其實,我的優勢在于善于學習,愛崗敬業,追求進步,永不滿足。

  不論是、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、管理、教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀,而且在德育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學,爭優創先,表現突出,成績優秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業前夕實現了自己的愿望,光榮地加入了中國共產黨。

  參加工作后,面對新環境、新崗位和新挑戰,我繼續發揚肯學善好傳統,繼續追求新的`進步。于是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業不僅在全省居于領先,而且由我組織的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷,獲得了經濟師中級職稱任職資格。

  可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

  對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰。成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。

  古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,一如既地往勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

項目競聘演講稿8

尊敬的各位領導和評委:

  上午好!

  我叫xxx,1998年參加工作,中共黨員,目前就職于xxx項目部,擔任項目經理職務。

  這次我們參與競選的團隊:分別是項目經理xx、總工xx、經營副經理xx。

  感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!我從以下幾個方面闡述我們團隊的觀點:

  一、團隊建設

  項目成功離不開高效的團隊,為此我們擬組建26人的項目團隊,其中班子成員5人,分別為xx、xx、xx、xx,書記1人。下設技術質量部5人(土建技術兼質量2人,測量1人,試驗1人,資料1人),工程部3人,安全部3人,物資部3人,行政1人,財務2人,經營部2人,臨電和機械1人,消防保衛1人,其余專業分包自己組建管理團隊,在分工明確的基礎上,相互協調,齊抓共管。

  二、對項目經理工作崗位的認識和自身優勢

  項目經理主持項目經理部全面工作,對項目部的經營成本、施工進度、質量安全、環境保護負全面責任。不但要協調內部各個部門之間的關系,還要協調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業素質(工程技術能力、經濟管理能力、社會法律知識)和項目管理能力以及協調溝通能力,同時必須具備良好的心理素質和個人魄力,以及較強交際能力、應變能力、市場開拓能力等。

  經過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,我參與了多個工業、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理,使我積累了比較豐富的項目管理工作經驗,也具有較強的項目組織、協調和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發事件和應急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔任項目經理開始,一直與本工程的建設方合作,雙方也彼此了解。在擔任項目經理期間,質量方面取得的成績有:2#超高層住宅樓(40層)獲得過成都市優質結構工程,5#超高層住宅樓獲得過北京市結構長城杯銀獎,龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結構長城杯金獎;獲得的安全文明獎項有:xx市標化工地、xx省標化工地等榮譽稱號。

  三、工作思路

  本工程工期緊張,既要創優和“三方檢測”評比爭先,還要創建綠色安全工地;因此我將從以下幾個方面在項目管理中予以重點關注:一是確保準時交付,二是預算控制得當,三是質量得到業主的認可,四是綠色環保施工。工期方面重點控制地基處理(CFG樁)和預制裝配式結構完成時間;成本方面做好資金使用計劃,做好“二次經營”開發工作,強化預算管理,有效使用施工進度款和爭取業主給付預付款;質量方面做好創優策劃和實施《第三方評估策劃方案》,做到“有旗必扛,有第一必爭”;安全文明施工方面始終做到標準化管理,做好揚塵和“霧霾”治理工作。我會要求項目團隊的每一位成員都要對照上面四個標準來進行工作。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:實現重大安全安全事故為零,質量目標合格基礎上,創xx市xx—杯;成本目標保證上繳利潤的同時創造更高的經濟效益,綠色施工目標創建xx市綠色安全文明工地。

  四、經營管理

  項目經理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求,通過系統的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關成本的各個細節都應當清晰明了、毫不含糊,并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目部各部門根據職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到"企業是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。為此,根據本工程特點,采取以下措施降低成本:

  1、認真會審圖紙,積極提出修改意見

  2、制定先進的`、經濟合理的施工方案

  3、組織均衡流水施工,加快施工進度

  4、降低材料成本

  5、提高機械利用率

  6、用好激活機制,調動職工節約積極性

  7、注重對設計變更和工程洽商工作的管理,有效擴展企業的利潤空間。

  8、做好二次經營策劃,嚴格執行項目部與公司簽訂的經營承包合同條款,在公司總體目標控制和優化資源配置的前提下,項目部細化成本管理責任,通過自身強化成本節約和積極拓展“開源”渠道,實現公司和項目部利潤最大化,達到工程項目盈利的經營管理目標。

  五、工期控制

  根據最終的合同工期和現場實際情況編制總體進度計劃,合理確定降水、土方和護坡工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、竣工驗收等關鍵節點的工期。圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強對分包單位和供應商的有效協調與控制,通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證,確保進度計劃的實現,達到預期目標。

  六、質量控制與創優

  本工程的質量目標是“質量合格,創建筑長城杯,并在建設單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質量合格的基礎上,通過學規范、學創優標準,在頭腦里面樹立全面質量管理的創優思想。根據工程的具體情況,采取如下質量保證措施:

  首先,項目部要建立完整的質量控制體系,有明確的創優質量目標,圍繞目標層層分解落實。

  第二,項目部要建立和完善崗位質量責任制度、樣板管理制度、質量獎罰制度、原材檢驗制度、創優培訓制度、質量分析會制度等各種質量管理制度。實施過程中,嚴格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度,嚴格實行合理工序安排和管理,不合格的材料設備絕對禁止使用,達不到標準要求的工序徹底返工,毫不留情。

  第三,強化質量過程控制,加強對重要的和薄弱的環節的質量控制,嚴格質量程序化管理。

  第四,積極響應建設單位的第三方評估管理,嚴格執行過程評估和交房評估標準;同時,總結以往與建設單位合作工程中出現的經驗教訓,制定專門的“第三方評估策劃方案”,實施中定期逐條自查,有不符合要求處派專人負責跟蹤落實改進。

  本工地確保xx市綠色安全樣板工地,在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執行國務院、建設部、xx市關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合。施工生產中始終強化安全管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,最終實現重大安全事故零的目標。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經理工作的重要性,如果我競聘上,一定不辜負企業重托,認真履行職責,確保工程質量、安全、工期和成本等目標的完美實現!

謝謝大家!

  20xx年1月2日

項目競聘演講稿9

各位領導、評委、女士們、先生們:

  大家好!

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  首先是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的不錯品質。

  第二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提升。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

  第三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,因此在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  第四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自身多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  第五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為有不錯的.人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自身,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  第六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

  綜上所述,我認為自身已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

  那如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導明確提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提升自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一.全面提升自身的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二.銳意進取、加強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三.妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自身的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四.廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自身不錯的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、加強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

項目競聘演講稿10

尊敬的領導、親愛的評委們:

  大家好!

  今天我能夠參加這次競聘活動,感到十分榮幸,我非常感謝公司和項目部各級領導給予我這樣的一個機會,我一定把握這個機會,爭取競聘成功!

  首先做一下自我介紹。我叫xx,現年33歲,已婚。籍貫是xx省xx縣,現居住地是xx省xx市。20xx年xx月中專畢業后分配在xx省工建公司機械化分公司工作,但是只有半年時間就因單位沒有項目而出來在社會上自謀生路,最初在建筑工地做過民工,后來從事過施工員、監理、超市經營管理等工作。20xx年xx月應聘到xx局總承包公司,先后在xx項目部和xx項目部工作,現是財富中心項目部質檢員。

  我此次競聘的工作崗位是項目總監,對競聘這個崗位我認為自己有以下優勢:

  1、積極的工作態度。xx曾說過:態度決定一切。我認為這句話同樣適用于我們現在從事的行業和工作,不論是在以前建筑工地當工人,還是后來從事各種技術和管理工作,我都能夠保持積極主動的工作態度,對公司忠誠,對工作敬業,這是我所堅持的準則。以前工作過的單位領導和同事對我的工作態度、品行和職業操守都非常認可。今年在財富中心項目部工作中,我首先是盡職盡責的做好本職質檢員的工作,同時對項目部安排兼管砌體施工的工作也認真執行,工作中從來不分什么是我該干的而什么不該是我干的。雖然在工作中有時也有情緒和消極的思想,但是我都能很快的調整過來。項目部的領導之所以同意我參加這次競聘,我想主要一點就是對我工作態度的認可。

  2、全面的專業技能。我參加工作到現在已有十多年的時間,這期間從事過多種工作,積累了一些工作經驗,具備了較全面的專業技能。我讀書時所學的就是工業與民用建筑專業,參加工作后,大部分時間也是從事的本專業工作,我曾經在建筑工地做過木工;在施工單位做過技術員和施工員;在監理單位做過施工監理;在建設單位做過項目現場管理。多個崗位的工作經歷使我對現場施工的各個工種和各個環節都有一定程度的了解和熟悉,能夠勝任現場施工管理多個崗位的工作。在今年年初項目領導安排我由施工工長轉職做質檢員后,我能夠很快的適應并展開有效的工作。在公司和分公司組織的一系列項目工作檢查中,對我們項目的施工質量都給予了較高的評價。

  3、堅持持續的學習學歷代表過去,能力代表現在,學習力才代表將來。在這個競爭激烈的時代,企業和個人的`發展,都如逆水行舟,不進則退。從參加工作以來,我一直堅持持續的學習,我認為這也是我最突出的優勢,也是我從一名建筑工人成長為一名管理人員的基礎。20xx年畢業工作,我于20xx年上半年參加了高自考學習,并在20xx年通過了全部課程的考試順利大專畢業。20xx年參加了注冊一級建造師資格考試并通過,去年底已在公司辦理注冊。20xx年和20xx年我又參加了注冊造價師的資格考試,20xx年xx月底的考試我相信自己能夠順利通過。在參加理論知識學習的同時我也努力學習現場施工管理的經驗和技巧,并將所學的理論知識與實踐經驗結合在一起,通過映證、比較、總結,從而掌握并在工作中運用。在以后的工作中,我仍然會不斷的學習,只有這樣,就是遇到暫時的困難也能夠很快克服;我相信只有這樣,才能跟上公司不斷發展的步伐。

  這些可能還不是一位質量總監所需具備的全部要求,但是有這些做基礎,我相信我一定是質量總監的最佳人選。如果我競聘成功,我將以質量總監的身份全面負責項目質量工作,貫徹公司的質量方針,實現公司的質量目標。具體的將從以下三個方面展開工作:

  第一, 項目質量工作的管理和控制。即以主動控制為主,以被動控制為輔,重點做好事前控制,加強過程控制,完善事后控制,落實全面質量管理和質量責任制制度。

  第二, 溝通協調工作。對外和建設單位、監理單位、設計單位、政府質量監督單位等部門和人員的溝通協調,建立良好的工作關系;對內同公司、分公司和項目部內各部門進行溝通協調,爭取對項目質量工作的全面支持和配合,為項目質量工作創造一個良好的內外環境。

  第三, 團隊建設工作。對我所屬部門人員的工作進行管理和指導,激發大家的工作熱情和斗志,凝聚全體人員的力量,做好項目質量工作,并打造和諧向上的團隊。

  今天的競聘馬上就要結束,想到我自去年加入公司以來,一年多的時間也很快就過去了,在這一年的工作中,我學到了很多的知識,也增長了見識,更體會到了公司對我的照顧和關懷。我雖然是一位外聘人員,但是在工作上和待遇上公司和各級領導的安排并沒有因我加入公司的時間短、資歷淺而有所不同,今天我能夠參加競聘,就充分說明了不管你是誰,只要努力認真的工作,只要你有工作能力,你就會得到公司的認同,就會有更大的發展空間!

  xx說:給我一個支點,我可以撬起地球。我想說,給我這個機會,我可以做到是公司最優秀的項目總監。

項目競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。項目副經理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

  其次,項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。項目副經理崗位競聘演講稿。

  我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二、我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

  第三、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。 當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的'期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  2、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  3、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

  4、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

  謝謝大家,我的演講稿完畢。

項目競聘演講稿12

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  我是市場經營部的張秀。在這里我以平時人的心態,參加這次工程經理崗位競聘。首先很謝謝領導為我們發明了這次公平競爭的時機!對此,我十分珍惜這次時機,實現自己的人生價值。

  下面從四個方面向各位領導和評委陳訴我的競聘報告

  一、個人根本狀況

  20xx年7月從經管院畢業進入公司開場工作將近五個月。雖然剛畢業來到公司的時間不是太長,但是我在大學三年的生活中,用學到的營銷學問到社會中實踐,采納理論與實踐相結合方式學習。在學習中工作,在工作中學習,不斷的穩固和完美所學的營銷學問,為未來工作奠定堅實的根底。

  來到公司,我經過公司的應知應會考試,參與全國物業企業經理上崗資歷培訓班,并順利通過考試拿到《物業經理上崗資歷證書》,同時參與過全國房地產行業培訓中心關于物業管理招投標相關學問學習,以及其他的物業管理和效勞學問的學習。

  二、工作簡歷

  我于20xx年在太原上大學,所學專業市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業務員,20xx年8月至今在山西通信物業管理有限公司市場經營部。

  三、20xx年以來崗位職責履行狀況

  在市場經營部,我的職責是負責總公司業務拓展,產品工程進展,對外合作等前期的調節論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業務、產品的'宣揚推廣工作,負責總公司統一的形象宣揚、策動工作,指導分公司利用多種媒介伎倆開展品牌宣揚和市場營銷工作。 在這將近五個月的時間里,為了調動大家的工作主動性,起草并完成了“百日勞動比賽〞和“全員營銷方法〞。

  在“中秋、國慶〞兩節完成通信超市促銷活動的策動以及營銷分析。同時起草了晉中網通物業管理費用測算方案,以及公司整體的宣揚策動正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經歷到領導和同志們的認可。

  四、競聘崗位的認識和工作構想

  1、競聘崗位的認識

  這次我所競聘的崗位是招投標工程經理,作為工程經理首先應當具有良好政治素養,劇烈的事業心和責任感;勤奮工作,開辟進取,遵紀守法,老實守信。熟識物業管理企業經營理念,有扎實的理論根底。 嫻熟控制物業管理招投標工作及咨詢效勞流程。了解行業最新技術與動態。準時控制公司業務工作狀況,并準時提出倡議和意見,當好經理的顧問和助手,同時控制公司與同類企業的競爭狀況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。

  常?紤]公司的進展方向,努力貫徹、落實公司長久進展打算。控制并貫徹執行物業行業的相關法律、法規。做好工程團隊建立,保證有效交流。準時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領導暫時交辦事宜。

  2、工作構想

  堅持“創新進展、效益當先、交流人心、效勞為本〞的方針,實現“整體標準、市場運作、強化管理、爭創一流〞的目標,將物業總公司打造成“企業化、專業化、市場化〞為一體的具有肯定市場生存能力和競爭能力的現代物業管理企業。

  加大宣揚和業務的拓展工作,建設完美的外拓業務管理制度,把宣揚和業務拓展有效的結合起來,在進行各種宣揚的同時協作人員營銷的方法進行市場開辟和進展。把整個公司推向“市場化、專業化、企業化〞的運行模式。

  作為招投標工程經理,我認為首先通過政府、房地產開發商、物業管理企業、以及相關的部門,進行對整個物業管理招投標市場進行調研和討論,建設招投標信息的檔案,為今后的外拓業務開展和招投標工作的進行奠定堅實根底。

  我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業管理行業的進展方向,聚焦全新的進展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業行業中的細微效勞,合乎業主的需求,適應市場經濟體制下的進展邏輯,為企業走可持續進展道路提供堅實的根底。 最后我要謝謝各級領導對我的鼓舞和鞭策,同時也謝謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美妙的將來,迎接山西通信物業管理有限公司輝煌燦爛的感謝大家!

項目競聘演講稿13

尊敬的各位部長,主席們:

  你們好,我今天很榮幸能站在這里競選職務,我今天所競選的職務是大型活動項目部副部長,我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人,把工作做得更好,更有成就。

  我叫**,來自地科院地質**班,性格開朗、大方而有積極向上。我到社聯來快兩個月了,但在經驗上相對于大家來說還只學到個皮毛,但我相信在以后的工作中會更加沉穩。既然**靠積累經驗當上了主席,我相信在社聯里學到的東西能讓我在社會上越走越順。

  當我剛進社聯的時候,對什么都感到很新鮮,不久心情平靜了下來,但還是在里面碰到了很多麻煩,正是這些麻煩迷住了我,因為他們讓我學到了很多東西,比如進社聯的第一天,在會議上就被主席批了一次,剛開始有點不開心,后來仔細一想,這告訴了我,以后在會上應該注意自己的表現,這就會讓我以后在工作會議上少走點彎路。項目部的工作讓我深刻體會到了與其他部門的不同,即他是由人力資源部和外聯部組成的,他所承擔的責任是任何部門都無法抵抗的。僅僅在一個多月的`時間里我就被這個特殊部門深深吸引住了。

  如果我有幸當選為副部長,我將做好以下幾方面的工作:

  首先,我會嚴格要求自己,不論在學習、工作,還是生活上,我都要起到模范表率作用,要經得起領導,老師和廣大同學的監督、考驗。

  其次,在我上任之后,我會和部長,負責人一起全面、深入地對部門工作做一次調整,找出不足之處及存在的問題,發現閃光點和值得發揚、繼承的好方法,好策略。將好的方面加以宣傳、發展,把那些問題和不足之處,加以整理,編入工作計劃,再逐個逐個的解決好。

  再次,針對部門存在的問題,在整個部門的團結下加以整頓,讓大家和領導們都贊嘆不已。

  如果我能當選副部長,我將盡力把工作做得更出色、更有成就,因為我有干好工作的信心和決心,希望各位能給予我支持和鼓勵,讓我在這條戰線上抗戰到底,直至取得抗戰的順利!

  我的演講完畢,謝謝大家!

項目競聘演講稿14

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我是市場經營部的張秀。在這里我以平常人的心態,參加這次項目經理崗位競聘。首先很感謝下面從四個方面對各位

  一、個人基本情況

  20xx年7月從經管院畢業進入公司開頭工作將近五個月。雖然剛畢業來到公司的時間不是太長,但是我在大學三年的生活中,用學到的營銷知識到社會中實踐,采納理論與實踐相結合方式學習。在學習中工作,在工作中學習,不斷的鞏固和完善所學的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎。來到公司,我經過公司的應知應會考試,參加全國物業企業經理上崗資格培訓班,并順利通過考試拿到《物業經理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產行業培訓中心關于物業管理招投標相關知識學習,以及其他的物業管理和服務知識的學習。

  二、工作簡歷

  我于20xx年在太原上大學,所學專業市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業務員,20xx年8月至今在山西通信物業管理有限公司市場經營部。

  三、20xx年以來崗位職責履行情況在市場經營部,我的職責是負責總公司業務拓展,產品項目進展,對外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業務、產品的宣傳推廣工作,負責總公司統一的形象宣傳、策劃工作,指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

  在這將近五個月的時間里,為了調動大家的工作樂觀性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷方法”。在“中秋、國慶”兩節完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中

  四、競聘崗位的熟悉和工作設想

  1、競聘崗位的熟悉

  這次我所競聘的崗位是招投標項目經理,作為項目經理首先應該具有良好政治素養,強烈的事業心和責任感;勤奮工作,開拓樂觀,遵紀守法,誠懇守信。熟悉物業管理企業經營理念,有扎實的理論基礎。嫻熟把握物業管理招投標工作及詢問服務流程。了解行業技術與動態。準時把握公司業務工作情況,并準時提出建議和意見,當好經理的參謀和助手,同時把握公司與同類企業的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。常?紤]公司的進展方向,努力貫徹、落實公司長期進展計劃。把握并貫徹執行物業行業的相關法律、法規。做好項目團隊建設,保證有效溝通。準時對下級工作中的'爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級

  2、工作設想

  堅持“創新進展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針,實現“整體規范、市場運作、強化管理、爭創一流”的目標,將物業總公司打造成“企業化、專業化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現代物業管理企業。

  加大宣傳和業務的拓展工作,建立完善的外拓業務管理制度,把宣傳和業務拓展有效的結合起來,在進行各種宣傳的同時協作人員營銷的方法進行市場開拓和進展。把整個公司推向“市場化、專業化、企業化”的運行模式。作為招投標項目經理,我認為首先通過政府、房地產開發商、物業管理企業、以及相關的部門,進行對整個物業管理招投標市場進行調研和討論,建立招投標信息的檔案,為今后的外拓業務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業管理行業的進展方向,聚焦全新的進展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業行業中的細微服務,符合業主的需求,適應市場經濟體制下的進展規律,為企業走可持續進展道路

  最后我要感謝各級領導

  感謝大家!

項目競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我是來自xx項目部的xx,很感謝各位領導對我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個講臺,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發展平臺,今天我應聘的崗位是項目經理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個方面闡述我作為項目經理的觀點。

  一、個人基本情況

  我xx年畢業于xx理工大學,本科學歷,xx年7月進入xx項目部負責現場監理工作,在此期間通過不斷的學習,了解監理工作內容,監理工作流程,對監理工作有了全面的認識。

  通過學習資料上的理論知識和現場管理相結合,分析現場監理過程中出現的共性問題,掌握了一套基本的監理管理辦法,為后續的工作打下了堅實的基礎。

  xx年3月進入xx項目部,在羅經理的安排下,負責WlAN、室分專業的統籌管理工作,在這期間負責本專業監理工作的具體實施,指導、檢查和監督現場監理員的工作,在移動內部協助主管起草施工、監理合同,并定期的組織召開項目周例會,積累了一定的管理,協調能力,業務能力也得到了一個較大的提升。

  二、個人競聘的優勢

  以下就個人參與此次競聘的優勢作簡單概述:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創新;富有勤奮嚴謹的工作作風,有較好的親和力。

  作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優勢,但我認為要成為一名優秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質,崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發展。

  第二、具備相應的專業知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業余學習深造,理論聯系實際,不斷豐富和提高自己的專業知識。

  作為現場監理員時,我不僅要求自己精通本專業業務,還要求對其他各崗位的專業知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現場遇上問題時的思索,全業務知識能力有了一定的沉淀。

  作為單項負責人時,更是進一步專研本專業的業務知識,同時深入理解“三控三管一協調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協調和綜合管理能力。

  三、競聘崗位的認知及工作思路

  1、崗位的認知

  項目經理是項目團隊的領導者,其首要職責是在工程建設工期內優質地領導項目組完成全部項目工作內容,并使甲方滿意,為此項目經理必須具有良好的綜合專業素質和項目管理能力和協調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。

  項目經理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領導之間,目前通信工程監理市場也存在激烈的競爭,在我國的經濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受雇于甲方,只能在甲方授權的范圍內展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經理必須意識到和攻克的課題。因此項目經理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協調中保持良好的心理素質,善于尋找和發現與甲方的共同愛好,共同習慣,通過言語感染,文字渲染展現個人的親和力和魅力。

  項目經理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個大家庭,項目經理則是這個大家庭的家長,大家庭經營的好壞,需要大家庭的'所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經營,人人出力、人人謀劃。

  大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號召力,大家庭的發展需要家長敏銳的洞察和長遠的謀劃,大家庭的錢、財、物的使用是否得當同樣需要家長組織制定長遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。

  2、工作思路

  如果我作為一名項目經理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;

  第一、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。

  第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過設置關鍵控制點確保工期,質量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實現重大安全事故零的目標。

  第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。

  管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部內部訪談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創造一個寬松的學習空間之外,還為他們謀發展,為新員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業績的主要來源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。

  我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象,把好員工的費用支出這一關,嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時也因關注“開源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  四、總結

  參與這次競聘,我本著真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認真總結過去,全面適應現在,堅決相信未來,在今后的崗位中完善自己,也期望在我的不足之處能得到各位領導的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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