- 相關推薦
競聘公司團總支書記的競職演講稿
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會，越來越多人會去使用演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的競聘公司團總支書記的競職演講稿，歡迎大家分享。
競聘公司團總支書記的競職演講稿1
各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好！
非常高興也很榮興今天我能站在這臺上競選演講，首先，讓我做一下我介紹，我是來自于計算機電商g1031班的傅XX。作為一名計系團總支候選人，今天能站在這個演講臺上，感謝大家今天給我一個說話的空間，一個滿足自己愿望的舞臺，通過進入團總支這一個平臺能更好的歷煉自己。
今天來竟選團總支成員，竟選上是最終的目標，但初衷卻是那不變的信息——給同學們帶來更多的便捷，為大家提供更多的.幫助。
九月，這個如火如荼的日子，我來到了江西大宇學院計算機系，雖然高考沒有考上自己心目中的理想的學校我先把它做為我人中的一次警告，能夠為我鳴響警鐘，讓我從學習，生活，社交及各個方面的一次轉折。
所以，既然來到了大學這個嶄新的環境，為了是讓自己學到更多的東西，讓更多的東西來充實自己，鍛煉出一個更好的自我。
因此致，本著“全心全意為同學服務”的想法，來竟選這份鍛煉自我的工作。
首先，我會做到嚴格的要求自己，無論是學習中，還是工作中，能起到模范帶頭的作用。
其次要堅定事業和責任感，做事講究原則，積極配合學校及組織上的工作。全力完成學校領導和組織上交給我的任務，成為一個合格的團總支成員。
然后，我會堅決服從組織的安排，積極認真，聽取指導建議，廣泛聽取來自各方面的意見建議，在為同學們服務過程中不斷的磨礪自己，更好的為大家服務。
今天在這里努力爭取，就是希望伴隨大家一起成長，大學生活，一路上有你有我，有彼此的祝福與期待。團總支，一個充滿溫馨的群體，在過去的三個月中，這個家給了我太多太多的美好回憶。
最后，我希望大家能給我一個機會，投上你手中寶貴的一票。
如果說團總支是一艘乘風破浪的大船，那么我愿意做她的一名水手，隨她一起遠航楊帆。
謝謝大家！
競聘公司團總支書記的競職演講稿2
尊敬的各位評委、評議團成員：
我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務，我的競聘報告共分為五部分：
一、自我介紹（……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經驗等簡單的介紹下）
1、多年從事青年思想政治工作。（……在思想政治方面取得的成績）
2、長期協助公司開展黨務活動。作為黨的助手和后備軍，本人協助公司黨支部、工會開展并完成了諸多黨務政工工作，并取得良好佳績，在××年被評為（……在黨務活動中取得的成績）。
××年至××年，在擔任公司勞資員期間，負責養老、醫療保險工作，于××年率先采取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，并與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針，實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎臺帳齊全，作為化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。
三、對競聘崗位的認識
工程公司是實現跨越式發展的`進程中，在向著一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期，為壯大主業，提高專業施工能力和施工水平，培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰斗力的青年軍，更要抓好隊伍的培養和塑造，提高不同技術崗位人員的專業水平，盡快適應工程建設的需要，讓這一公司成為施工專業人力資源的重要基地；同時依托廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍，確保這支隊伍作為化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。
1、以“強制式管理、軍事化指揮”為指導，完善內部管理工作。
⑴、建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務。按照公司機構構成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務，達到高效上崗、高效工作。
⑵、建立健全各項考核細則和規章制度。建立健全考核細則和規章制度是強化內部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考核細則和經營管理考核細則，一個是對內的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考核，季度公布，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規章制度，沒有規距不成方圓，尤其對于一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度，以此約束員工，使企業穩定運行。
2、以“思想理念領先”為指導，有效提高員工整體素質。
⑴、加強學習，建設學習型青工隊伍。
開展“三素質”建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育，學習企業英雄事跡，化建企業文化形成、發展過程，深入了解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，制作企業文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構筑起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人，全面掌握職業道德規范、準則，遵守企業章程、規定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓練等手段，教育員工向書本學習，向老師學習，向實踐學習，把學習成果應用到施工生產之中，提高自身素質，為企業持續發展提供有力保證。
⑵、加強培訓。
通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要，確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際，要深入扎實地開展“導師帶徒，拜師學藝”活動，促進這項工作向著經�；⒅贫然⑷珕T化方向發展，培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟梁的優秀青年施工人才，“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的范疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協助確定“導師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務，建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日�；顒又贫取W習教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等，建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等，經活動領導小組考核合格者頒發“崗位合格證書”，成績突出者優先推薦崗位能手，并在晉級、深造等方面優先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵，并在導師選拔最佳師徒。
⑶、以“公開選拔，擇優上崗”為原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。
在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。
在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次采取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦，由工作領導小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公布，接受群眾監督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最后對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩定性和先進性。
【競聘公司團總支書記的競職演講稿】相關文章：
精選演講-競聘演講-競職心得競職演講12-09
團總支書記競聘演講范文參考12-09
移動公司管卡員的競聘稿競職演講03-10
競職院系黨總支副書記講話材料11-23
移動公司管卡員競聘稿競職演講范文03-10
競聘納賢榜競職演講12-09
公司辦公室副主任競聘報告競職演講材料12-09
護士長競職競聘演講材料12-09
競聘居民小組長競職演講素材12-09
競聘幼兒園學年組長競職演講12-08