公司副總經理競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家收集的公司副總經理競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司副總經理競聘演講稿1
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
非常感謝公司領導及同事們給了我這次展示自己機會。今天我懷著激動的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨走到這里,參加公司副總經理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。希望得到大家的支持。
我叫**,今年歲,年畢業于大學公路工程管理專業本科,后進修經濟管理專業本科。先后在多個高速公路項目中任技術員、專業工程師、項目總工、項目經理、養護分公司總工,現任經營開發部養護工程投標主管。工作中,我積極參與公司經營項目標書制作及預算,并多次中標;自編有公路工程養護預算定額系統徽地區適用,省內獨創。回首多年來風風雨雨的工作歷程,我本著堂堂正正做人,認認真真做事的原則,一步步走來,有過無數成功的掌聲,有過多少燦爛的榮譽。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領導的親切關懷;我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養;我的每一點光環都記著同事們的無私幫助,借此機會,請允許我向所有關心過、支持過我的朋友們真誠地道聲:謝謝您們!
我今天的演講內容主要分兩大部分:一是競聘崗位認知;二是談談我任職后的工作打算。主要有工作目標設定、如何開展工作、應用何種創新思路、創新方法等。
一、競聘崗位認知
有句話說得好:態度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我更不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將一如既往“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”
今天,我競聘的職務是經營開發公司副總經理。
(一)公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。副總經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助總經理根據公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協調工作。
(二)副總經理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益。副總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使經營各項工作目標更明確,重點更突出。
(三)做為負責分管預算審核工作的副總經理,主要職責為協助經營開發公司總經理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作以及所轄“片區”業務拓展及經營開發管理。對內做好預算審核,對外開拓市場,是展示公司管理和精神面貌的主要一員,副總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢,指標的完成與否經營的成敗,因此副總經理除了具備較強的業務、管理、對市場分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,應該具備多方面的綜合素質。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與,不為做官,只為做事,而是能在工作中全面的發揮自己,更好的為企業服務,實現自身的價值。此次參加副總經理崗位的競聘,我以為自己有以下幾個優勢:
一是我有廉潔、正派的工作作風。我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的項目管理工作,使我具備了很強的項目管理能力和同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉國家法律法規和公司管理制度。并在實際工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了作為一名企業管理者的基本素質。
二是我有良好的組織協調能力。在長期的實踐工作中,我嚴格要求自己,培養了較好的組織協調能力,積累了一定的企業統籌管理工作經驗。我既注重抓好管理,又積極開展組織協調。為此,在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規范、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。
三是我有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。能承擔繁重而復雜的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的'工作作風,這是干好副總經理工作所必須的基礎。
四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力,自信能夠做好公司總經理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,更好地調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。
五是有我有強烈的進取心和較強的創新意識。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優秀。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
二、任職后的工作打算
如果我能夠競爭上公司副總經理這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
(一)實現“兩個轉變”。
一是實現自身角色的轉變。即由養護工程投標主管的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從做投標主管時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和預算審核的中心工作,結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展。
(二)抓好“三項工作”
一是抓好員工執行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。
二是抓好經營管理工作。我將協助經理制定好公司的經營開發計劃方案,建立健全內部經營管理制度,搞好公司市場開拓及經營策略、方針的執行,抓好市場調研計劃的制定和調研開發活動的開展。按照公司今年經營指標分片區聯營合作項目承攬6億元的目標,我將充分發揮員工的積極性和創造性,深入各地,大力開拓所轄片區的市場,與片區所有省份建立業務合作關系,加強與新老客戶的溝通聯系及潛在客戶的分析、開發工作,確保完成2億元的承攬業務目標任務,至6月底確保完成1億元的經營指標。
三是抓好預算審核工作。我的優勢在預算,并自編了一個系統,能熟練使用各種預算軟件,包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。我將協助總經理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作,嚴格按《內控管理辦法》,做好“片區”業務承攬合同評審工作,組織合同談判和合同的簽訂,做好省內項目的招投標信息收集、篩選、歸類上報,資審標書文件制作、審查,投標項目風險控制、客戶回訪以及企業信用申報、評價工作。認真搞好概預算編制及相關事宜,加強風險控制,確保完成各項任務目標。
同時,在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶需求,得出正確結論,解決經營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把市場開拓工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。
各位領導,各位評委,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業更好更快發展做出自己應有的貢獻。
以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿2
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我競爭的職位是公司副總經理。首先,我要對集團公司領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次公平競爭的機會表示感謝,并感謝在過去的工作中積極配合、大力相助的同事們,同時,我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持,在今后的工作中同心協力,共創佳績。
我叫,今年42歲,中共黨員,大專學歷,具有助理經濟師職稱,1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿有限責任公司、湖北木業集團(發展)有限責任公司工作,擔任過辦公室主任、財務部經理、管理部經理、黨總支副書記等職務。在工作期間,曾多次被評為省糧食局直系系統先進工作者和湖北多福商貿有限責任公司、木業集團公司先進工作者。
作為一名員工,我深深熱愛著這個企業,將自己人生價值的實現和企業的發展緊密結合在了一起。多年的摸爬滾打,讓我更加成熟,更加堅強,具備了較強工作能力和豐富的實踐經驗。這次適逢這次公司競爭上崗,我愿意把握此機會,進一步發揮潛能、提高認識、鍛煉自己,與公司步調一致,以實際行動為公司的發展獻計獻策,為公司的發展壯大盡微薄之力。
競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:
一是具有擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。在政治上立場堅定,擁護黨的路線、方針和政策,始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,多想工作,少論得失,不斷加強自身的修養。思想活躍,接受事物快,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性。
二是具有較為豐富的實踐經驗。在多福公司工作期間,我曾先后在辦公室、開發部、管理部工作,曾參與過公司精神文明創建、“四好”領導班子創建等相關工作,接待大小會議不計其數。任管理部經理期間,全面負責主樓寫字樓租賃、招待所經營管理及與餐廳的協調工作,帶領部門員工,克服種種困難,超額完成了公司下達的經濟目標任務,具有了一定的管理實踐經驗。多年來不同工作崗位的變化,也使我熟悉不同部門的工作職責和規范,具備了不同部門工作的素質和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略,能熟練掌握現行工作規則,主持公司工作輕車熟路。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。任管理部經理的幾年時間里,組織協調能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門、上級單位、業務單位和社會相關單位進行協調工作的能力。特別是通過多年來在不同公司不同工作崗位上的'學習和鍛煉,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
四是具有較為扎實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經常到生產一線,向老工人學習、了解生產情況,真正做到了以廠為家。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使副總經理工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和措施。
我的工作思路:
一、工作指導思想:以黨的“十七大”會議精神為指導,全面貫徹科學發展觀,堅持以“以人為本,做大做強”為宗旨,以經濟效益為核心,以精細化管理為手段,以“嚴管理、快節奏、講業績、重獎懲”為工作標準,以安全、穩定為保障,深入貫徹集團公司“一壯大,兩延伸”的發展戰略,抓管理、嚴要求,努力做好黨群、工會、辦公室、財務、品管工作。
二、奮斗目標:
一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,將精神文明建設落實到實處,為公司的發展提供堅強有力的保證。
二是全面推行精細化管理,提高產品一次性合格率,爭創區級文明先進單位。
主要措施如下:
一是要努力工作,清楚認識我競爭的不僅僅是一個職務,更重要的是一種責任的體現,所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感,扎實工作,銳意進取,甘于奉獻、以身作則,在實踐中不斷豐富自己,使本公司工作日趨科學化,規范化,合理化。
二是塑造與時俱進、奮發有為的創新形象。面對復雜多變的宏觀環境,面對日新月異的知識創新,面對不斷深化的社會變革,我將更加自覺學習理論知識,努力學習和掌握市場經濟知識、全球化知識、科技和人文知識,在工作中勤于學習,勤于思考,勤于探索,在學習中增加知識、增添智慧、增長才干。
三是打造一流員工隊伍,形成工作合力。我將堅持民主集中制,堅持公司領導下的分工負責制,大力增進團結,形成工作合力。堅持“尊重人、團結人、愛護人”,以人為本,調動和發揮好方方面面的積極性和創造性。以身作則,帶好隊伍,努力形成千斤重擔大家挑,凝心聚力促發展的良好局面。同時努力營造“嚴謹高效,務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的公司文化,將這些文化作為公司員工行為的一個導向,讓員工明白制度和標準的目的和意義,并努力踐行之。另外,加強管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關系,更不是對立的關系,而是共同合作,共同發展的關系。實現員工自主管理、自主提高。
四是做好管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規矩,不成方圓。公司要公正辦事,就不能忽視內部管理。每一位職工,都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前,人人平等,獎罰到位。只有這樣,才能更加充分發揮職工的潛能。
五是要不斷加強質量管理,通過技術培訓、設備維護等手段提高一次性合格率;加強對品管人員的素質培養,完善實驗室的檢驗作用,實現每批抽檢報告能作為采購、入庫的有效證據;嚴格進料檢驗和成品檢驗的檢驗標準,建立隨機抽查制度,確保正確率達到98%以上。
六是推行精細化管理,明確崗位職責。在管理中要做到及時發現問題、解決問題,橫向到邊、縱向到底,將精細化管理標準落實到每個職工身上,做到全員參與、不留死角,方方面面都有具體要求,并落實到位;同時,找準重點,抓大事、抓住工作的薄弱環節采取措施,用“較真”的思想來加強管理,緊盯熱點、難點、敏感的問題去開展工作,把精細化管理不斷引向深入。
各位領導、同事,以上是我任職后的一些工作想法,或許并不成熟,希望領導們給予指正!
我認為,成功不是某種終極目標的實現,它是一個不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無論最后競爭的結果如何,我都會一如繼往地以踏實的工作作風,求實的工作態度,飽滿的熱情,高度負責的精神投進到工作中去,恪盡職守,履行職責,為公司發展盡一份自己的氣力。
我的演講完了,謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿3
尊敬的各位評委:
大家好!
這次集團公司全面改制,對各個崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我集團的發展后勁,提高工作效率和經濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。
我叫xx,今年38周歲,中共黨員,助理政工師。19xx年參軍入伍,現就職于安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任。我于19xx年通過全國成人高考畢業于安徽經濟管理干部學院財政經融專業,大專學歷,20xx年參加地方黨校法律專業學習,取得本科學歷。
今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,一名有志于為物業事業的改革與發展建功立業的新華人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:
第一、具有較高的政治修養和道德情操
軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產黨員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養,注重自我道德建設。在工作實踐中,始終把“求實、誠信、開拓、創新”作為自己的座右銘,把敬業愛崗,勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求,養成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業的輝煌而歡樂的職業性格。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定。
第二、具有較高的文化素養和扎實的專業知識
為提高自身的綜合素質,我除了在安徽經濟管理干部學院學習財政經融專業和參加地方黨校法律專業學習外,還自學了行政管理、法律、財務、物業管理等多個領域的知識,掌握了企業經營管理和人力資源管理,對當前物業管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經驗。
我在新華書店工作已經整整十六年了,對新華書店有著非常深的情感。十六年來,我從事過很多崗位,每個崗位的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財富!多年來,我時刻按照市場經濟規律辦事,具備了一定的市場運作經驗和組織管理、指揮協調、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
第四、多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好物業公司總經理工作提供了可靠的保障。
第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十六年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。
此外,堅強的意志、穩定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項工作的重要保障。
各位領導,各位評委,物業公司總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。總經理是領頭雁,他必須不折不扣的貫徹執行集團公司的經營方針、經營戰略,落實企業的核心理念,做好公司各個部門管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據分管業務的發展情況,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證業務發展良性循環;管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業務;在下屬協助下,抓好分管業務的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為自身的業務發展營造一個寬松的環境。
如果領導們信任我,讓我走上物業總經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,出色的完成工作。在這里,我當著各位領導、各位評委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當選為物業公司的總經理,我的崗位目標如下:在全面完成公司下達的任務基礎上,每年每個分管業務超額完成10萬元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實現毛利潤數260萬元,20xx年560萬元,20xx年860萬元;物業公司管理費20xx年實現172萬元,20xx年實現180萬元,20xx年實現190萬元。為了給自己增加壓力,增強干勁,我愿意與集團公司簽定書面的承包合同,自愿拿出20萬元的風險金作為擔保,如果未能完成合同約定的.目標,我自愿停職,20萬元作為風險金歸集團所有。
為了實現上述目標,我將做到:
首先,抓好制度建設。
無以規矩,不成方圓。任何企業要想發展,必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。應該說,我集團經過幾十年的發展,已經積累了豐富的制度經驗,建立了各項管理制度。但是,我們也應該看到,當前的市場經濟發展日新月異,很多制度已經或將要失去原來的效應。因此,在具體工作中,我將不斷學習先進的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現代企業制度特征的各項管理制度,讓制度成為公司長遠發展的有力保障。
其次,抓好服務。
可以說,我們物業管理企業的“產品”就是“服務”。我們物業企業如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,服務質量至關重要,服務的好壞將直接影響物業管理企業在市場中的生存和發展,我們要想發展,就必須提供比其他物業管理企業更優質的“產品”——服務。為此,我將根據目前企業的情況及市場上的變化,樹立全新的服務理念。把我們的所有工作都應始于業主需求,終于業主滿意,一切服務緊緊圍繞業主需求開展,并致力于提供超越業主期望的“產品”。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得業主。要遵循市場導向、業主導向的原則,服務業主貫穿于工作的始終,為業主提供最優的質量和最優的服務,切實做好服務工作。同時,也要抓好大酒店的服務。在抓大酒店的服務上,我將學習和借鑒一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務品牌,真正的做到微笑服務,讓客人滿意在華侖瑞雅。
第三,抓好管理。
市場經濟條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好員工的績效管理。總的原則是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經濟條件下的種種弊病。我將創新經營目標責任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。
第四,抓市場營銷。
本人認為,作為一家物業管理公司,追求利潤的最大化,是立足市場上不敗之地的根本因素。所以,作為現代物業管理企業,我們要想謀求高速發展,提高市場份額,無論是技術、人才、資本的競爭,還是搶占市場先機,最根本決定因素的就是以提高自己信譽,塑造自己品牌。同時,酒店要想在激烈的競爭中求得大的發展和突破,更應該注重市場營銷。為此,我將采取一系列的辦法,切實樹立我們物業管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對物業管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場中求得生存,提高物業管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。
第五,加強自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為我集團事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給新華書店。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我集團的發展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!感謝公司為我們創造了這次公平競聘的機會,我叫XXX,10年蘭州大學畢業后進入移動公司工作,為了更好的錘煉自身綜合素質,我主動要求下縣鍛煉,結合實踐,摸爬滾打,歸納總結,經過10年時間在營業廳、片區、運營部負責人、副總經理等多個基層管理崗位任職,不斷調度人、財、物資源落實政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動策劃、市場營銷、渠道管理及競爭對手互博經驗,鍛造了個人的管理能力、營銷能力、執行能力和溝通能力。
10年來,我有幸遇到了一批兢兢業業,認真負責的老一輩移動人,他們身上那種老郵電時期的主人翁精神感染著我,讓我時刻激勵自己主動擔當,通過微小進步的積累來取得業績和自身的共同進步,這次我競聘的職位是副總經理,我的演講分為三個方面,請大家評議。
一、競聘崗位認識。
副總經理既是管理者,又是執行者。首先要在總經理的領導下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所轄人員整體素質和工作能力,營造公平公正的干事創業氛圍,團結力量,奮力拼搏,堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創新思路,勇于開拓,有計劃分步驟的達成各項關鍵目標。
二、市場現狀分析
經過研究和思考,總結了以下幾點挑戰和機遇:
挑戰方面:一是高質量發展有待進一步細化,扭轉新增與凈增剪刀差;二是高端客戶的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經驗比較單一;三是融合發展理念,傳達和落實存在衰減,一線沒能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進一步加強;四是直銷及渠道隊伍促銷能力強,而產品銷售和賣點組合包裝能力參差不齊,部分傳統業務成交時解釋不清導致客戶感知下滑,智能硬件等新型業務搶占市場的步伐與預期有差距;五是窗口服務、家寬服務的規范和關懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。
雖然面臨挑戰,但XXXX年也是改革和機遇之年,一是改革和改制,營造了多勞多得的'創業環境,若能妥善引導,必能激發員工活力;二是5G網絡及產業鏈逐步完善,注入了新的動力;三是疫情之下,客戶群對家庭娛樂生活的配置有了新期待,助推了家庭市場蓬勃發展;四是競合局面初步形成,資費同質化大背景下,善加宣傳引導,渠道觸角優勢得以彰顯;五是經過前期鋪墊,跨界融合已真正具備條件。
三、工作開展思考
(一)業務拓展思路
以“決戰融合、決勝份額”為總綱,聚焦“搶”、“融”兩個關鍵動作落地,全力落實省市公司各個階段營銷活動安排部署,充分激發行商(走出去營銷)、坐商(營業廳觸點)兩支隊伍活力,因地制宜、量質并重,做到“規定動作不走樣、自選動作有創新”,有序推進最終實現增收目標。個人市場,搶的方面落細落小高質量發展,讓每一次營銷都有價值貢獻,分三類蠶食友商客戶,一類是生活周邊人,包括親朋,快遞,餐飲,娛樂等,正向激勵四支隊伍不放過任何一次接觸機會贏回(包括攜轉,挖轉和異網主卡價值回流),并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭;第二類是校園,工程,扶貧等專項市場,獲得關鍵部門支持,組合方案推進和屬地化接力;第三類是集團單位及聚類市場,結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進。融的方面高端客戶劃分責任田,服務經理實施一對N保有策略,提升感知,按序列轉入5G套餐享受權益;中低端客戶方面由面向一個客戶轉變為面向一個家庭營銷,信用購拉高檔位即樂享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網捆綁成員,降檔保號即加入其他群組共享資源,外出務工即通過親情網形成互通,同時尋求跨界商鋪、物業及能人合作。家庭市場首先是優化網格管理服務,然后是有的放矢,高占有區域摸清家底資源,優化整治端口,利用口碑優勢攻堅;中占有小區展開白刃戰,多輪次掃蕩;低占有小區大規模正規化營銷。政企市場,前期為個人短板,結合近幾年積累經驗,好鋼用到刀刃上,快速打通農村總監所轄區域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動各級人員協同政企總監共同突破。新業務方面,智能硬件統一認識,培訓到位,融合推廣,其他業務樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產品形成口碑和規模。
上述業務的健康可持續發展都離不開優質服務,因此服務是貫穿全過程的,主要體現為服務前置,規范培訓;流程穿越,查缺補漏;廳店巡檢,暖心關懷;滿意修復,保駕護航。
(二)團隊管理建設
首先是一級帶著一級干,一級做給一級看,當好頭雁,榮辱與共;其次是制度建設,獎優罰劣,營造干事創業公平環境;再次是能力鍛造,關愛員工,充分發揮各自特長,閉環管理,強化執行,形成比學趕超的工作作風。
各位領導、各位同事,在市場競爭的日益加劇的今天,我非常有激情并非常渴望能夠投身在改革市場拓展中去實現自身價值的最大化。我深知韶華易逝,時不我待,因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會。但是無論競聘結果如何,我都將會更加努力的工作,充實自己、鍛煉自己,以堅定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰。
謝謝!
公司副總經理競聘演講稿5
尊敬的各位領導,同事們
大家好!
我叫楊子儀,首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。
今天,我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。
我是從大學畢業直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.
回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業,它的靈魂是什么,企業的文化又是什么,公司靠什么來發展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示
1、企業的靈魂是什么,那就是企業文化,那什么又是企業文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。
2、公司靠什么來發展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;
(1)、招聘制度招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續發展的重要一環,許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業單位,在許多方面仍存在國有企業遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關系進來,這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。
(2)企業文化企業文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業文化又分為三個層面上的文化:產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作,企業文化、企業的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業務范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業文化產生了巨大的沖擊,這次新的`運作方式,勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭,以前公司領導一直持謹慎態度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業的靈魂,將改革進行到底。
(3)知識結構企業的競爭優勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優勢。任何一個行業的發展都需要多種知識結構的人才,如果內部人才的知識結構能否互補,這將給公司構建一個強有力的交流平臺,各種發展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。
(4)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業單位、國有企業,制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰和實現自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業務發展有很大影響,也是對公司的發展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創業元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。
皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關頭,隱而不發,是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續是我的工作態度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的發展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。
最后,用兩個詞語表達我此時的心情:第一是感恩。感謝各位領導和各位同仁關心我、支持我、鼓勵我,使我能夠有機會站在這里競聘演講,今天的競選,無論成功與否,我都將繼續加強學習,提高素質,做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績,祝福xxx在xx黨組的堅強領導下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿6
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!今天,站在這里,向大家簡要地匯報我的思想和基本情況,感到非常激動。走進中移已經有x年時間,這x年里,中移為我提供了精彩的人生舞臺,在領導的關心和支持,同事們的幫助和鼓勵下,我一步步成長起來;在“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀的引導下,我逐步理解中移動的使命!今天,我勇敢地走上演講臺,參與副總經理的競聘,是希望奉獻出自己的知識和才能,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業,成為推進企業發展、開拓市場前沿的先鋒,為開拓中移的美好明天而盡綿薄之力。
首先,我簡單地介紹一下自己的經歷。
我叫xxx,今年xx歲,黨員,大學本科學歷,xxxx年參加工作,進入xx電信局。1993年8月任移動機房機務員班長,1996年11月任移動分局技術主管;1998年1月任移動分局副局長;1999年8月至今在xx分公司,分別任網絡部副主任、主任、人力資源部主任、市場經營部主任、計劃建設部主任等職。
接下來,我談談對所競聘崗位的崗位認識。
我認為,一個優秀的公司副總經理,首先必須是一個優秀的管理者,能保持較高的政治敏銳性和較強的執行力,充分調動廣大干部和員工積極性,確保各項工作完成的效率與效果;其次,他還是一個睿智的思考者,能協助總經理根據公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施,在工作中把握正確的發展方向,也要前瞻性思考分管工作的未來發展和部署;再次,他還是一個忠誠的服務者,上為領導分憂、下為群眾服務,在做好總經理助手和參謀的同時,擺正自己的位置,做到到位不越位;同時關愛一線員工,以人為本,樹立服務意識。
鑒于以上崗位認識,結合我自身的工作經歷,我認為在本次競聘中,我具有如下幾點優勢。
優勢一,組織的培養與企業文化的熏陶,有效提升了我的綜合素質。作為有x年黨齡的黨員,我思想進步,積極向上,做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,注重加強自身政治修養,努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,以主人翁精神為公司投入工作,曾多次被評為xx市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專業技術人才、首屆省級勞動模范、連續3年優秀網絡部主任、市政府勞動模范先進集體!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養,以及職業操守方面,我都無愧于領導和同志的們的信任。
優勢二,多崗位磨礪與及時總結探索,全面強化了我的工作能力。從參加工作至今,先后在技術、網絡維護、人力資源、市場經營、計劃建設等多個部門工作,熟悉相關崗位的工作流程、規章制度,工作重點難點,積累了豐富的管理經驗和工作能力,同時總結出相應的管理方法及手段,善于精細管理,能周全處理好工作中實際問題;練就了較強的與外界溝通和公司部門間協調,處理復雜問題的能力,具備較強的協調能力與組織能力。自20xx年5期工程至20xx年6.2期工程,xx連續三年均在全省第一個竣工,兩次“百獲會戰”均獲一等獎。20xx年省級技術骨干和20xx年-20xx年度省級突出貢獻人才。
優勢三,我對績效管理有獨特的見解,有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后,無論是任分局副局長,還是任部門的正副職,我都能夠與其他同志協調配合,根據具體情況制定相應的過績效管理制度,尤其在任xxxx職以來,我在xxxx的授權下,通過績效管理和薪酬改革來提升人力資源,為生產提供了有力支撐,擁有了較強的培養和使用人才的見解和能力。另外,我曾在20xx年到省公司人力資源部交流鍛煉其間,使自己思維方式得到拓展,視野逐步開闊,工作方法得到改進,全局意識進一步加強,工作態度更加嚴謹我相信,我的綜合管理素質能適應企業管理者的需要。《淺談運行維護工作中人力資源的管理》、《關于工程建設中加強網絡完全的體會》論文獲獎。
優勢四,我勇于開拓創新和迎接挑戰,能夠前瞻性地開展工作。21世紀,創新是企業發展永恒的主題。我思想先進,思路靈活,接受新鮮事物比較快,對工作有清晰的思路,對事物有獨到的見解,在工作中有銳意的進取精神,有較強的創新意識和超前意識,能夠發揮主觀能動性去面對挑戰和競爭,前瞻性地開展工作!20xx年組織開發了基站電源監控系統獲省公司技術創新二等獎,并在綏化、雞西等6個兄弟公司進行推廣。
俗話說,金無足赤人無完人。在匯報優勢的同時我也把自己的缺點和不足呈現在大家面前。
第一,有時工作繁忙的時候,我在業務學習方面會不自覺地松懈;
第二,我在創新意識和競爭意識方面還有待加強;
第三,我認為在工作方法和管理藝術方面還需要進一步提升。
各位領導、評委,請大家放心,既然我已經認識到這些不足,在今后的工作中我將有意識地改正缺點,彌補不足,爭取以更好的狀態投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞中心任務,積極配合總經理做好以下幾方面工作。
第一,當好參謀助手,發揮優勢,做工作中的領頭羊。
今后我將擺正位置,當好配角,當好領導的參謀助手,工作中既服從領導積極協調服務,又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干;協助的工作主動積極干;交叉的工作配合商量干;全局的工作齊心協力干。充分發揮自己的特長和才智,提出發展意見和建議,為領導出謀劃策。在職權范圍內切實配合、支持、維護和執行好領導交付的工作,努力成為總經理的左膀右臂。
第二、團結協作,積極履職,協助正職打造“三個到位”。做為副總經理,我將積極在公司內搞好團結與協調,在總經理授權的范圍內,積極履行職責。
一是經營管理到位。以敏銳的眼光發現業務經營中存在的問題,以精辟的分析找準問題的癥結,以創造性的思維提供解決問題的方法,因時、因地、因人制宜,整合各種資源,有效推動各項經營目標的`實現。
二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業務支撐、培訓支撐、服務支撐工作,提高各層次響應速度與響應質量,提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。
三是資源整合到位。充分利用規模優勢,加大個人客戶與集團客戶資源整合,話音業務與互聯網業務整合,基礎業務與增值業務整合,外部資源與自有資源整合,真正將營銷資源在量上的優勢轉化為質上的優勢,將資源優勢轉化為企業發展動力。
第三、拓展市場、強化營銷,增強危機意識,創造“四個提高”。如今市場是一切的中心,我希望在這樣的時刻,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,干事興業,在推動我公司改革發展的大潮中,成為推進企業發展的市場最前沿的開拓先鋒!我將在當前的市場形勢下采取以下步驟:
(一)要提高市場拓展能力。我將充分發揮倡導、組織、協調和推動的作用,做好技術標準和業務規范的制訂工作,以市場、客戶為中心,以產品為核心,以精細營銷為手段,建立全方位營銷激勵機制,實行核心業務戰略,不斷擴大客戶市場規模和占有率。
(二)提高務實創新能力。我將科學發展觀為統領,以“爭創世界一流通信企業”為奮斗目標,以提高工作效率、效果為源泉,以觀念創新為基礎,探索建立業務創新組織管理體系,優化業務創新流程,不斷推動產品與服務創新及發展模式創新。
(三)提高企業危機意識。一個健全而富有活力的企業組織,必然是不滿足過去的成功,而始終保持危機感,并不斷地進行改革。有危機感才會激發再創業激情。因而,我上任后,要使危機感在企業組織內部形成并滲透于每一個員工,激勵員工始終保持戰斗狀態。
(四)提高全業務競爭能力。一是要重塑品牌架構,簡化后的品牌結構,也與國際化戰略相吻合,便于為跨國用戶提供統一的服務。二是要拓展互聯網增值業務,全面引入新技術和業務,形成強大的電信業務價值鏈,開發互聯網網站資源,從“移動通信專家”轉變為“綜合信息專家”或“的電信全業務解決方案提供商”,“綜合信息專家”策略。
尊敬的領導、各位評委,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一個有激情、有干勁、有理想的人,誠懇待人,為人正派是我為人態度;勤奮務實,開拓創新是我的工作態度;勝不驕、敗不餒是我的競聘態度!即使今天沒有得到各位的賞識,我也一樣會不遺余力地做好本職工作,并會以此為動力,加速能力與學識的積累,爭取再通過新的挑戰崛起,通過新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領導的厚愛,讓我走上副總經理的工作崗位,我將秉承以前的優點,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿7
尊敬的各位領導:
大家午好!
初冬時節,暖陽和煦。懷著對我們xx燃氣公司美好的憧憬,懷著一顆誠摯的愛企、興企之心,我踏上了今天的演講臺。在此,首先感謝各位領導給我們提供了一個公平競爭、挑戰自我、施展才華的舞臺!更感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和各位同事,是你們給了我參與這次燃氣公司副總經理競聘自述!
始終堅信“生命在奮斗中閃光”的我,從未停止過學習和拼搏的腳步。1984年,在4321廠銷售處、基建科工作時,我堅持利用業余時間完成了電大xx專業的學習;銀行客戶經理競聘稿,自1990年開始,我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔任技術員,銀行大堂經理競聘,在深入鉆研業務、不斷提高技術水平的同時,我還認真學習市場經濟、企業管理方面的知識,極大地提高了自身的綜合素質,并于20xx年起擔任燃氣公司工程部經理;20xx年開始又走上了公司副總經理的崗位。
豐富的工作經歷、扎實的工作的作風,不僅提高了自身能力和素質,更讓我比別人多了幾分優勢和自信。對照公司副總的崗位職責,我具有以下三個方面的優勢:第一,我具備愛崗敬業、腳踏實地的優良品質,這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上,我始終信奉誠實守信、分公司副總經理崗位競聘稿、嚴于律已的原則,一直把“愛崗敬業,開拓進取”作為自己的座右銘,盡職盡責,恪盡職守,埋頭苦干,全心投入。第二,我具備開拓進取、勇于創新的寶貴精神,這是干好一切工作的`基礎。我注重勤學善思,接受新生事物快,始終堅持與時俱進,不斷開拓創新,鍛煉了較強的創新意識和開拓意識,能夠充滿激情地開展工作。第三,我具備適合崗位、勝任工作的能力素質,這是干好本職工作的關鍵。豐富的技術、銀行大客戶經理競聘演講稿、管理工作經歷,必將為當好公司副總經理奠定堅實的基礎。
我今天要應聘的副總經理是公司的重要崗位,擔負著協助總經理完成各項經營管理目標任務、樹立公司良好社會形象的重任,發揮著上傳下達、左臂右膀的重要作用。經過深入思考,如果能夠成功應聘,我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施扎實開展各項工作:一是加強自身建設,進一步提升自身素質。繼續加強管理理論和業務知識的學習,在學習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協調督導,進一步推進工程建設。統籌兼顧,搞好協調,為工程建設創建良好的外部環境;定期召開工程建設專題會議,不斷完善各項規章制度,加強督導管理,嚴格控制工程質量和進度。三是加強安全監管,進一步提高安全系數。健全安全運行規章制度,定期開展安全培訓和安全檢查,站務公司經理競聘演講稿,創新考核形式,確保實現公司工程施工、安全運行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理,進一步提升科學管理水平。科學制定公司搶修、搶險應急救援預案,定期組織演練活動,不斷提升公司科學化、精細化管理水平。五是加強工作創新,進一步開創工作新局面。全面推行公司經營理念,創新開展各種文化娛樂活動,創造濃厚的企業文化,樹立公司良好的社會形象,全面開創各項分管工作的新局面。
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,資本運營部經理崗位競聘稿,也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮工作,盡最大努力為公司的發展做出應有的貢獻。總之,無論結果怎樣,我都會用年輕朝氣蓬勃的心態,直面挑戰,笑對人生,給我一次機會,我將還您十分的精彩!最后讓我用魯迅先生的一句話來結束我的自述——“以現在為階梯,而不斷追求;以將來為己任,而不斷前行!”
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿8
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫***,現任***職務。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個干事業的平臺。著名成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”憑著這句話的鼓勵,也憑著多年的通信工作經驗,今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經理的競聘,我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進行競聘演講。
第一部分,個人情況。
我今年**歲,(是否黨員),**職稱,**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業畢業,同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)
第二部分,崗位認識。
我認為,一個優秀的分公司副總經理,應該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進行規劃、溝通協調、資源分配和績效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據,而且能夠進行業務協調、過程控制和分析評價,從而實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優化以及價值的穩步增加。另外,他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性,發揚團隊精神,創造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認為,他必須具有以下素質:
1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力,富于創新精神和廣闊視野。
2、極強的專業知識及業務技能。
3、較高的溝通協調能力。即不僅要認清崗位間的層級關系,團結協作,還要善于分工協作,并勇于承擔分管職能,盡職盡責。
4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位。因此,其從業者要具備強烈的業績追求欲,要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情,并勇于承擔創新工作成果的壓力。
第三部分,競聘優勢。
第一,我具有良好的綜合素質。首先,我具備較高的政治素質。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認真學習黨的政策,具有正確的'榮辱觀,并能夠在實際工作中加以運用。
其次,我具有一定的職業素養。我做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇于迎接新挑戰,深受公司領導和同事們的信任。
再次,我具有較高的學習能力。參加工作以來,我一直勤學肯干,能虛心向老師傅們請教,先后參加了全省《移動通信》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓,盡量做到讓自己的所學的理論知識聯系實際。通過持續學習,我的業務能力與知識水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質需求。
第二,我有強烈的責任心和進取精神,有較強的工作能力。參加工作以來,我憑著高度的責任心和事業感,以及追求卓越的進取心,對工作兢兢業業,態度嚴謹細密,講求高效。練就了較強的工作能力,造就了勇于承擔責任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進入興義聯通公司后,我參與了g網五期工程、六期工程及c網工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國聯通興義分公司綜合市場部經理,負責黔西南州市場經營管理工作以后,我憑借強烈的責任心和進取心,真抓實干,在任期間電信市場占有率達31.6%,cdma業務獲得規模發展,成績顯著。XX年3月至今,我任中國聯通興義分公司集團客戶部經理。XX年發展集團客戶80個,XX年預計發展集團客戶120個,期間,我還下大力氣做好了警務新時空、農業新時空、計生新時空、工商新時空等行業應用重大項目。
第三,我具有較強的團隊精神,以及較強的管理、組織協調能力。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時,我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設安裝工作,中興公司zxwll無線接入系統的安裝調測工作,使我的團隊精神和管理組織協調能力快速提升。進入聯通公司,我先后擔任過數據部任數據業務中心主任兼經理助理、聯通興義分公司數據部負責人、分公司綜合市場部經理以及分公司集團客戶部經理等職務,更有效地提升了這一系列能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗,在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。
公司副總經理競聘演講稿9
尊敬的評委、各位同事:
大家好!
我叫__,__科技員工,——年——月加盟__,接受集團企業文化熏陶和領導教育、培養多年,促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺,以平和、誠懇的心態接受董事長和各位領導、同仁的檢閱,希望帶給大家的是一個真誠、穩重和充滿智慧的我,希望大家給我一個在__科技副總經理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
我之所以競聘__科技副總經理,主要緣于五個理由:
第一,我的經驗豐富。
第二,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三,我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業,13年的工作實踐,使我積累了一定的專業優勢,先后擔任過市內多家媒體的通訊員等,這些體驗,為我直接參與__科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后,我擔任e0745網總編,從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作,牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織,為__互聯網的發展做了一些有益的嘗試,也為__拓寬業務范疇做了一些有益的工作。
第四,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(全)委會委員,又是公關部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五,技術管理與行政、業務管理相得益彰,有利于公司的發展。
公司總經理秦勇,技術副總經理出身,技術好、開拓性強,但公司的工作千頭萬緒,特別是年度經營指標的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一個得力助手的配合和支持,特別是在內部管理、外部協調及網站運營、互聯網項目方面。我熟悉公司的運作體系和業務流程,有長期跨部門工作及綜合管理經驗,特別是作為老員工的穩健務實的工作作風和與秦總長期的默契配合關系,可以取長補短,相得益彰,共同促進公司的發展。
在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在許多不足之處,身在it企業,實則是it行業的新兵,工作創新及業務知識有待加強。這些,我會在以后的工作中加以克服和解決。
各位領導、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發了我們彈奏出更精彩樂章的.雄心,如果我能競聘__科技副總經理成功,我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作:
第一,創新管理,凝聚人心,打造學習型、開拓型企業
創新管理,完善考核體系,激發員工工作熱情,以“事業、待遇和情感”留人,為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規范項目管理,將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項目錘煉,培養若干富有朝氣,技術精湛的項目經理,引進新業務、新技術人才,保證公司技術體系良性發展;
嘗試推行持證上崗制,結合公司實際和行業特色,先執行內部上崗資質標準,鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評,拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎,營造公司濃郁的學習氛圍;
加強員工在職教育,不僅要督促各業務部門對專業知識和操作技能的培訓,更要加大對集團企業文化及各項規章制度的培訓,提高執行力,增強員工對企業的認同感、歸屬感和忠誠度;同時,通過培訓,樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想,自籌資金,保證公司各項業務特別是集團項目的正常啟動、運轉。
第二,強化網站運營,打造媒體效應,e0745網站向盈利層面發展,__集團網真正成為企業文化載體
作為e0745網負責人,擬加大運營力度,擴大網站影響力,以增加網站廣告收入,培育網上商城、vip會員俱樂部、房產頻道等項目,重點抓好房產頻道建設,與__市房產協會及裝飾協會合作,推出“網上售樓部”、“裝修信息免費發布平臺”、“網上建材專賣店”等欄目,發展房地產業、裝修業、建材業的網絡會員,根據不同的會員級別進行收費服務,實現第二年盈利,增加網站的盈利點。通過努力,保證e0745網收支基本持平,盡快向盈利層面發展;同時以e0745網為切入點,帶動互聯網事業部網站建設、idc、寬帶增值業務的開展;這是我工作的核心。
打造e0745網的媒體效應,繼續保持“__第一網”的地位,牽頭或參與__重大經濟、娛樂網上活動的運營,適時參入重大時政活動的報道;努力提高網站互動性,引起網友的共鳴;堅持文明辦網,
保證網站信息更新量及稿件質量,打造1-xxxx雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目,如五溪動態、網上__等;充分利用e0745網的外圍宣傳作用,推介__的企業文化及房產項目。
目前,制約e0745網發展的瓶頸是新聞采編資質問題,也存在投入和產出的矛盾,為此,擬與市新聞辦合作,間接獲取新聞采編權,并逐步進行網站規范運營和采編人員的培養,為e0745網正式獲取新聞資質打下良好基礎;逐步恢復視頻新聞,恢復自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區近6xxxx的通訊員隊伍,為打造e0745網的媒體效應解決專職采編人員嚴重不足的問題。
通過專業化的運營手段,使集團網站真正成為企業文化載體和品牌推介的窗口。推出網站新版,努力發揮網站溝通平臺的作用;提高新聞質量,提升專題制作水平;采取一系列運營措施,網站年點擊率從現在的2xxxx余次提升至3xxxx左右,爭取突破4xxxx;努力培養一支素質高、企業文化認同感強的信息員隊伍,爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列,杜絕過來信息員采編信息是副業、是額外工作的現象,把“被動”采寫稿件變成“主動”宣傳企業;爭取各子公司的支持、關注,逐步把目前簡單的網頁升級為具有各公司行業特色的子網站,并幫助各公司培訓專業的網站管理人員,實現各公司網站自主運營。通過一系列的運營措施,使集團網站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三,發揮綜合協調作用,優化企業發展外部環境
公司的主營業務是系統集成和互聯網業務,均主要圍繞集團內部項目展開,工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上,曾一度被忽視;為此,我將發揮協調作用,加強與行業單位的交流、合作,與政府職能部門如公安技防辦、網監科及新聞主管部門、市內媒體的關系融洽,優化企業發展外部環境。
第四,加強服務意識,拓寬集團業務
在鞏固現有集團業務的基礎上,引導市場,進行集團業務的開拓,增加集團產品的附加值和賣點,進而滲透到外部市場。
推行全面優質服務,牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準,會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位,從制度上激勵維護人員的責任感;
創新服務模式,集團辦公軟件的開發“先試用,后付費”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發的唯一尺碼,主動配合已開發軟件的推廣、運用,如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”,把__不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團的一個信息職能部門。
第五,培育可持續發展項目,初步創立穩定的經濟來源體系
一直以來,我們__是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團內部,內功不夠。若集團業務縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產品和穩定的經濟來源。
為打破這一被動局面,全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上,重點培育__新的經濟增長點,培育成功1—xxxx如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立__科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學習,在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長,與大家共同進步。
空談誤事,實干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有在座各位領導的指導,各位同事的支持,我一定能夠勝任__科技副總經理崗位,為公司全面完成各項經營指標及可持續發展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功,那說明我有許多的不足,我會總結經驗,迎頭趕上,這是我一個老員工的本色。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿10
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
衷心感謝組織上給予我們這樣一個展示自我、鍛煉提高的機會。我競爭的職位是欣大公司副經理。下面,就自己的工作簡歷和今后的打算匯報如下:
我叫XX20xx年10月出生,中共黨員,大專學歷,20xx年中學畢業后到到農村插隊落戶。20xx年參加工作,分配到蘭字933部隊工作。
20xx年參加工作。
20xx年帶薪參加成人學歷教育,通過三年的脫產學習,獲得電氣工程專業畢業證書;
20xx年獲工程師任職資格,同年被煙廠聘為工程師。
從20xx年至20xx年xx年間,在原廠先后擔任過車間副主任、生產科、設備科科長,黨支部書記等職務;
20xx年調欣大公司工作,時任欣大公司辦公室主任;
回顧總結自己30多年來的工作歷程,xx年的廠中層干部經歷,在黨的培養和組織的關懷下,取得豐富的工作經驗和管理經驗,綜合素質得到增強,工作能力得到很大提高。具體表現在以下幾個方面:
一是政治素質高,在工作和生活中,能夠實事求是,講原則、講團結,守紀律;
二是知識面廣,認識問題、分析問題、處理問題的能力強。
三是豐富的工作經歷,鍛煉了我的意志和品質,養成了踏實工作、不斷進取的工作作風。能夠做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,正確處理得與失、公與私的關系。
四是協調能力強,管理經驗豐富。我在這xx年,有5年借調到省局基建辦工作,在建設工地,協助省局基建辦領導協調80多家參建單位,30多家施工單位的管理,投資近2億元,歷經4年的建設施工,使窮山溝變成了人間天堂。我在整個建設過程中學到了很多知識和領導方法,取得了豐富的管理經驗。特別是工程后期負責工地的'日常管理和現場移交等工作,得到了省局領導的肯定和好評。
五是工作適應能力強。參加工作以來,經多次轉崗和調動,無論從事什么工作,轉換到什么崗位,我都能夠盡快將自己融入其中,盡快適應新環境、新工作,做到干一行,愛一行,并且要干出成績。
六是工作態度端正,做到順境時有自知之明,逆境中也不氣餒,始終保持良好地工作狀態和穩定的心態,不斷進取,做到一天有一天的收獲,一年有一年的成績。
捫心自問,自己工作中還存在很多不足和缺點,有時工作急燥,不注意場合,信口開河,口無遮攔、工作死板,靈活性差等等。這些都有待在今后的工作中加以克服和解決。
公司副總經理競聘演講稿11
尊敬的**董事長、**總經理、各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態站在這里,競聘生產副總經理一職,希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
現將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領導匯報如下:
一、基本情況
我之所以競聘生產副總,主要緣于三個理由:
第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業由盛而衰的痛心歷程,當年的我,因為工作在基層,面對企業破產是心有余而力不足;現在,每當**董事長和**總經理在公司會議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的'時候,我的內心就會涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業文化熏陶和多年培養,觸動了我內心深處的使命感,促使我有責任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。
第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學高級工商班的修練,參加過中山大學行政管理的學習,也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業家協會會員,同時,也是中山大學-花旗銀行tot培訓師,市安全應急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學習,并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質量、安全、環保、職業健康、社會責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮,這些學習與修練和十數年中層管理實踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務等現代化管理理念,讓我了解了國內外的差距所在,提升了我自己改革創新、銳意進取的素質,使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
XX年,集**文化與**廠管理經驗的《新型學習型組織在企業核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現代化管理創新成果一等獎,為公司爭得了榮譽。
十多年來,我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”,帶領**團隊較好地完成了公司內部生產經營考核方案,XX年,組織**廠通過國內gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業巨頭的客戶質量審核,XX年,**清潔生產關鍵技術通過了市科技局成果鑒定:填補國內空白;XX年,以**精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業核心競爭力再造中的實踐》榮獲**集團現代化管理創新成果一等獎。
二、如何做好一個合格又稱職的副總經理
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,為公司董事長和總經理排排憂解難,以騰出時間和精力從事戰略規劃和野蠻的市場搏殺工作中,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。
“一個原則”:
就是既為上,也為下,即上為領導分憂,下為生產經營單位解難。
公司副總經理競聘演講稿12
尊敬的各位領導、朋友們:
大家好!
首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘,主要基于三方面原因:
一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下,不拘一格、不拘一地、不拘行業,開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產行業,摸爬滾打已近20年,對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能,有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術員、科長、處長等職務,參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設,參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設,對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解,積累了一定經驗,基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。
那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟并持續發展呢?我認為,關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策,就是要實施“多元化戰略”,積極尋找新的經濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求,除傳統的服務以外,更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級,使小區能創造后續的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出,不負眾望,不辱使命,讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當地員工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹立山西鋁廠的.良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務,我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發,使我們開發出的樓盤不僅質量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關注消費者的心理需求,把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展,已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭,發展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量,塑造質量品牌,使消費者安心;提升服務品質,塑造服務品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰略,提高企業核心競爭力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿13
尊敬的各位領導和同仁
你們好!
在金秋送爽、深秋將至之季,我懷著無比激動的心情,參加XX副經理職位的競聘演講,首先,我非常感謝公司領導為我提供了一次展示自我、相互學習的機會;其次,我有信心、有決心把今后的工作做得更好。今天,我演講的題目是“發揮自身優勢、銳意進取、開拓創新、為公司美好的明天而努力奮斗”,講得不對的地方,恭聽教誨。
我叫XXX,中共黨員,助理工程師,現年XX歲,20xx年畢業于XX專業,現任XX。20xx年11月進入XX工作,經過10多年的誠實為人、踏實做事、用心工作,可畏風風雨兼程,日益成長,很辛苦、很充實、也有很多收獲,先后兩次獲得市級“優秀員工”,六次獲得縣級“先進工作者”;20xx年獲得市級“干線維護先進工作者”和縣級“營銷標兵”等稱號,可以說自網絡整合已來年年被市級或縣級公司評為先進。經過多個崗位的鍛煉,使我具備了處理復雜事務的能力,我認為競聘分公司副經理我有以下幾方面的優勢:
1、具有熟練運用廣電網絡適合技術設計、施工能力。親自參與XX縣“遠程教育”、縣鄉(鎮)村有線電視聯網工程的規劃設計、技術指導和施工;20xx年在分公司班子的領導下,完成了縣城網絡改造的規劃設計及監督施工工作,今年又協助抓縣城雙向網升級改造;參與組織實施了農村廣播電視“村村通”工程和后續維護管理工作,積累了一定的廣電網絡設計和施工經驗。
2、有較強的超前意識和創新意識。主要體現在:一是在農村有線電視聯網、縣城雙向網絡改造設計時在纖芯預留上作了長遠考慮;二是積極探索公司發展的新路子上,創新工作思路,主動尋找新業務,為公司拓展新業務作了大量努力,取得一定成效,實施的XX等工程,引起省、市領導的高度重視,并在省范圍內推廣。積極參與,組織實施了XX網絡的建設任務,實現分公司新增數據業務收入達XXX余萬元。
3、具有非常強敬業精神和吃苦耐勞的作風。多年來沒有星期天、沒有節假日,戰晴天、斗雨天,沒有怨言,經常是工作來了或者是沒有做好就睡不著覺。在具體工作中,既是管理者,又是一線員工。比如在XX工程中根據情況充分利用周末和晚上施工,親臨一線指導并參與施工建設,完成所有工程建設任務。
4、具有較強的組織、協調能力。一是多年從事基層技術管理工作,養成了注重耐煩細心的'溝通交流習慣;二是自己是本地人,有一定的人力資源優勢,同時,在實施縣鄉電視聯網等工程中涉及公司與單位間建立起來的合作友好關系,為公司各項具體任務的落實,奠定了一定的基礎。
5、有堅定政治信念。作為一名共產黨員,我時刻牢記入黨時的承諾,在工作中踐行黨的宗旨,嚴格要求自己,做表率,當標兵,立志把青春和熱誠奉獻給我熱愛的廣電網絡事業。平時注重了自身的黨性修養,廉潔自律,團結同志,為人正直、對同事以誠相待,胸懷坦蕩、不搞小動作。
6、勤奮鉆研是我最大的優點。自參加工作以來,我始終不忘記專業知識的學習,做到勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己的業務水平。特別在計算機網絡技術上努力探索,為公司數據業務拓展奠定了基礎。通過已經熟練掌握光、電纜網絡、數據網絡的規劃設計、施工工藝和數據專網的維護和各種儀器設備的操作和使用,掌握了光、電纜網絡的布局、每一條光、電纜線路的使用功能和使用情況。
我競聘的職位是分公司副經理。分公司副經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅要協助分公司經理管理好分公司的日常事務,更重要的是履行好參謀和助手的作用,協助制定、執行公司的總體規劃和目標任務,發揚團隊精神,充分調動廣大干部員工積極性。工作中堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則。“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,從而使公司的經營管理工作目標更明確,效益更明顯。
各位領導,同事們,競聘分公司副經理這個崗位對我來說是一種挑戰,正因為是一種挑戰,才使我產生了挑戰自我的勇氣和決心,憑我在技術上的綜合實力,我自信我能勝任這個崗位。如果我競聘成功,我將按照以下工作思路去開展工作:
第一、擺正位置,當好助手,實現“兩個轉變” 。
首先是擺正位置,當好助手,多請示匯報,多交流溝通,當好員工與領導之間的橋梁。處理好經營班子之間的關系,既尊重領導又顧全大局,既勇挑重擔又不事事依賴。
其次實現“兩個轉變”:
一是實現自身角色的轉變。即由運行維護部經理的具體技術管理工作向組織領導者角色轉變。當好指揮員,做好戰斗員,發揮整體優勢,創造一個思想同心、目標同向、行動同步、事業同干的良好、積極的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從做部門經理時“領導交辦,立馬就辦”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維轉變,主動尋求開拓工作新局面的思路,圍繞中心工作,早計劃安排,常督促檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康發展。
第二、加強學習,提高自身素質
一方面加強政治理論知識的學習,提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,想領導之所想,謀領導之所謀,為領導調整工作思路和決策服務。同時,做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和技術指導工作,促進分公司各項工作的順利進行。
另一方面,我學習的專業雖然是XXX,為了使自己更加勝任本職工作,我更加注重業務知識和業務技能的學習和更新。在工作中既要發揚好的作風、好的傳統,又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。
第三、抓好四項工作
1、抓好執行力建設。
工作是做出來的,再好的策劃方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。要提高員工的執行能力,首先是要將分管的工作細分,計劃有序、重點突出、檢查到位,做到胸中有數,指揮有度。其次是充分調動員工的工作積極性,關懷員工,做好后勤服務,當好員工之間團結協作的核心紐帶,隨時掌握工作進程,對開展得力的及時總結推廣,對落后的提出有效改進措施,獎罰分明,充分調動員工的工作激情。
2、抓好工程建設。
根據我縣有典型的山高谷深、丘陵地型、農村住戶比較分散和分公司有線電視發展已難以發展的特點。同時,農村地區經濟條件普遍差、底子薄,群眾經濟承受能力也有限的實際,結合縣委、政府的宣傳要點和公司“十二五”規劃,有計劃抓好農村無線數字電視覆蓋、“戶戶通”、網絡雙向化等重點工程。經常深入基層,調查研究,為網絡建設決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的依據。合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發揮最有效的作用。
3、抓好網絡運行維護,確保網絡安全運行。
網絡維護的好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢,對企業發展起著至關重要的作用。網絡運營維護工作中要重點突出、大膽嘗試,將維護工作滲透到日常工作中,做到預維護,將問題可能產生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因整理
出具體的解決辦法,時時刻刻進行預檢查,確保網絡安全運行和安全播出萬無一失。
4、加強網絡技術隊伍建設,儲備技術人才。
公司外部環境競爭不斷加強,要保持公司各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。我會結合工程建設、運行維護等工作,在實踐中不斷提高技術人員的技術、業務、管理等各方面的綜合技能,通過開展系統有序、重點突出的培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍,為廣電網絡應對“三網融合”競爭奠定堅實基礎!
如果競聘失敗,這說明我的工作離上級公司的要求還一定的差距,在接下來的工作中,我會不斷提高業務技能和政治思想素質,積累工作經驗,不斷完美自我,為今后的競聘打基礎。
今天,無論我能否競爭上分公司副經理這個職位,我都將一如既往,認認真真做事,踏踏實實做人,在工作和生活中實現自己的人生理想,為公司美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿14
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。
我叫劉**,現任**移動通信分公司財務部主任,中共黨員,90年1月畢業于黑龍江省郵電學校財會專業中專;98年7月畢業于黑龍江省電視大學財會專業大專;20xx年1月畢業于黑龍江省行政管理學院財會專業本科;其間94年10月考取了助理會計師資格;20xx年5月考取了會計師資格。
80年至83年10月旅大警備區小長山守備區司令部服兵役,任報務員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學校財會專業學習,任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務檢查室主任,助理會計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至現在**移動通信分公司財務部主任。
在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,83年光榮加入中國共產黨。
在黑龍江省郵電學校學習期間:擔任黨支部書記兼班長。我們班學習成績在全學年名列前茅,而且在各項文體活動中也取得優異成績,改變了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾多次被學校評為優秀班干部和優秀畢業生。
在**市郵電局期間:編寫了區局會計培訓教材(相當于區局會計制度),并認真講課,培養了一大批財務人員,使區局的財務工作有了很大提高。
在**移動通信分公司財務部期間:99年4月我被指定為**移動通信分公司財務負責人,參與同電信分營工作,我深深感到我的責任重大,依據分營文件據理力爭,盡職盡現,避免了大量的資金損失,把住分營財務關;整章建制做了大量的基礎工作,加強了財務管理力度。20xx年清理固定資產驗收時榮獲全省第二名,清理欠費和營業款上繳都受到了省公司財務部的獎勵和好評,會計基礎工作達標順利通過驗收;財務部連續三年被市公司評為先進集體,我也連續三年被評為先進個人;
今天,我競聘的職務**移動通信公司副總經理。
一、公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。
副總經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協調工作。
二、副總經理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益。
副總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使經營、網絡各項工作目標更明確,重點更突出。
做為負責網絡建設與維護的副總經理,對內代表客戶想法,對外代表公司技術形象,是展示公司網絡實力和精神面貌的主要一員,副總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢,網絡指標的完成與否經營的成敗,因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質。
之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發揮自己,更好的為企業服務,實現自身的價值:
一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風
我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的財務管理實踐,使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉國家財經法規和公司財經制度。并在實際財務工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了作為一名企業管理者的基本素質。
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神
能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好副總經理工作所必須的基礎。
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的財務實踐工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。
四、有較強的創新意識
我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
五、具有較強的溝通協調能力
在**生活三十多年,對**地區政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入了解,并建立了廣泛密切的人際關系,尤其對郵政、網通、聯通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。
六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。
一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!
七、多年的財務工作,以及高臣總經理提出的“誠實為人,踏實做事”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入副總經理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上**分公司副總經理這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
一、實現“兩個轉變”。
1、實現自身角色的轉變。即由財務部主任的`具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、實現思維方式的轉變。從做財務部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和網絡建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展。
二、抓好“三項工作”
1、抓好員工執行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。
2、抓好計劃建設工作。根據**地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發揮最有效的作用。
哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網絡建設還存在著不足,這個不足最快的反應者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握網絡上存在的弱點。
如果我成功競選上副總經理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調查和研究用戶,主動了解用戶對中國移動網絡上的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,為網絡建設決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的依據。要與市場經營找好配合戰,充分利用市場經營的營業和營銷、大客戶經理這個資源窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業員營銷員和客戶經理向每一位辦理業務的客戶主動詢問其對我公司網絡上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網絡建設提供真實有效的依據,為經營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。
3、抓好網絡維護工作。效益是企業的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網絡好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業發展起著至關重要的作用。網絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現問題后再解決問題,必須做到預維護,將問題可能產生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進行預檢查,確保網絡不出故障。
并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。
各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”
謝謝大家!
公司副總經理競聘演講稿15
尊敬的xx董事長,尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是xx副總經理。
我叫xxx,現任xx營業部客戶服務部經理。我于xx年進入xx營業部。之前在xx營業部,期間做過柜臺委托崗,大戶管理員崗,內控員和合規員,擔任過營業部營銷部經理和客戶服務部經理。參加工作以來,我一直堅持學習,熟悉專業技能,已經取得所有證券從業資格銀行網點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。
多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位,知道如何防范關鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經歷,使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構和個人也建立了良好的合作關系,熟悉客戶開發的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉變為營業部的核心客戶。
另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的'黃金年齡段。
我認為,xx營業部是一個老營業部,客戶結構與傳統的老營業部不同,因為經歷過兩次搬遷,因此基礎客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務,才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理,我將協助銀行客戶經理演講稿營業部總經理做好以下幾件事:
一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂,下為群眾服務”的原則,做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩,圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系,夯實好下一步發展的動力基礎。
二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯,但只要我們業務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平,將以客戶為中心的理念落實到實處。
三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習他們的市場開發的成功經驗,總結教訓,并把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神,積極組建經紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展,多元發展增加營業部收益。
五是樹立品牌,抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設,重點加大營業部基礎客戶的開發,穩固營業部根基,將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。
各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己
謝謝大家!
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