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安全班組的演講稿
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在當今社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的安全班組的演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全班組的演講稿1
煤礦班組長發言稿俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶!一個優秀得班組,先進 得班組,一定有一個稱職得班組長!
一、班組管理水平得高低,可以決定整個企業生產經營得優劣 由此可見一個優秀得班組長對于我們煤礦起著至關重要得作用。
班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組得各種權力,而要用好這 個權力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持 公道,堅持正義,不徇私情。
二、人是生產過程中最活躍得因素,是安全生產得實踐者,解決 好班組中人得問題,就等于抓住了班組建設得關鍵,因此,抓班 組建設工作,必須堅持以人為本,用人要人盡其才,煤礦作為高 危行業,采煤一線得工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要 讓最適合得那位職工去做!一個優秀得班組長應該具有“大”和 “小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解量化并落實到每職工,并 使每一個職工力所能及,干好本職工作,并注意日常工作中得變 化,及時調整,運籌帷幄。你得工作就會條理清晰、思路明確, 決勝千里。
三、一個優秀得班組長應該熟練掌握煤礦安全規程、采煤作業規 程和技術操作規程 嫻熟本班得任何一個工藝流程和生產環節, 哪個環節或設備出了 問題, 馬上會想到是哪些不良因素導致得結果并及時采取相應得措施予以解決。平時不斷加強學習,不斷提高自己得業務水平和 安全知識。煤礦是高危行業,采煤工作面是煤礦得一線,作為一 名班長不僅要有豐富得現場實踐經驗, 而且還要有豐富得安全知 識,只有這樣才能處理工作面各種各樣得及難以預見得困難! 四、一個優秀得班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗得精神 敢打善拼,敢于并且能夠啃“硬骨頭”,“打硬仗”,工作面條件差 了,困難多了,最能鍛煉班組長和發揮班組長才能得時候。一個 優秀得班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面 前,要毫不退縮,面對困難,要勇于戰勝它,想方設法,不能蠻 干,講究科學和技巧,要善于在運動得狀態中發現潛在得隱患并 考慮相應得安全對策。一個優秀得班組長一定要有豪氣.不被艱 難得任務嚇倒;不讓難纏得“小鬼”絆倒。
五、一個優秀得班組長不應該有貪念 特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽得“肥肉”面前, 應該多一些“有 肉大家吃”得豪氣,而不是“當官吃肉兵喝湯”得小家子氣,一個備 受員工擁戴得班組長必定會懂得仗義疏財得道理并從中受益。
六、一個優秀得班組長應該學會恩威并施 要懂得尊重和理解得力量,要懂得權力并不等于權威,要樹立你 得威望和威信,用威望和威信感召職工,而不是用權力去壓人, 制約人!要掌握好嚴與愛得尺度。一定要善待你得每一位員工。
要注意自己得說話方式和做事藝術, 千萬不要因為握有權利而輕 賤和低估了你下屬得智商和能量,否則,輕者他們聯手給你出難題,工作任務不能完成,令你身心俱疲,重者不服從管理和安排 令你難看。一個優秀得班組長應該有度量.戚戚于個人恩怨和患 得患失得人難成大業,相反,善于從紛繁雜亂中理出頭緒,在大 目標下舉重若輕,在指標和進度里游刃有余,不僅有利于磨練意 志,更有利于個人威信得樹立。工作上認認真真,生活中和和氣 氣,以陽光和快樂得情緒示人,對于班風得健康和諧至關重要。
總之,作為班長,不僅要帶頭抓好了安全生產,充分發揮領 導干部先鋒模范帶頭作用和戰斗堡壘作用, 而且還充分調動全體 員工得積極性, 發揚出能吃苦能戰斗得傳統精神, 干好每項工作。
安全班組的演講稿2
同志們:
在省公司“兩會”和20xx年安全生產工作會結束后,我們趕在春節前召開公司生產班安全工作會議,這既表明了安全生產工作的極端重要性,也體現了公司對安全生產工作的高度重視。剛才,鄒總在報告中已經對今年的安全生產工作作了周密安排和部署,我完全同意,各單位、各相關部門要結合實際、狠抓落實。下面,就今年安全生產工作,我講幾點意見。
一、客觀總結成績,堅定工作的信心和決心
20xx年,公司認真貫徹落實省公司安全工作部署,強化全員安全意識,全面管控各類風險,圓滿完成省公司下達的`安全目標,為公司各項工作整體推進提供了安全保障。
一是安全活動氛圍良好。深入開展“安全第一,生命至上”安全年活動。大力倡導“用心做事”工作氛圍,領導及管理人員現場履責人次大幅提升,作業人員遵章守紀、用心做事“明星”輩出。
二是風險管控更加有力。以現場為核心抓好各類人員履責,以缺陷管理為重點抓好設備管理,以嚴謹務實的態度抓好相關規程規定的執行或修編,各類風險得到有效管控。
三是安全管理基礎有待夯實。當前,個別員工安全意識不強,對安全重要性的認識不深刻,技能素質不高,違章現象沒有得到根本遏制。部分單位風險管控不嚴,安全責任和壓力沒有傳遞到位,管理機制、人員配備等方面還不能適應“五大”體系建設要求。
二、強化責任意識,確保安生產局面長治久安
我們要準確把握安全工作面臨的形勢和存在的問題,圍繞年度安全目標,結合“五大”體系建設內容,突出抓好安全意識培養和安全風險管控,從以下幾個方面抓好安全生產工作。
一是落實各級安全責任,確保xxx面穩固。各基層單位行政負責人作為安全生產第一責任人,要親自過問和組織本單位的安全生產工作,確保各級人員履責到位。要落實公司安全生產各項決策部署,抓好安全生產各項目標任務分解下達,把安全生產責任和壓力落實到每個崗位。在落實各方面安全主體責任的基礎上,確保實現生產、基建、農電、營銷工作和集體企業全方位的安全。
二是提高安全意識,夯實安全管理基礎。有效運用“安全班組行”、“黨員身邊無事故”、“親情崗位助安”等活動載體,開展多層次、多輪次、多形式安全教育培訓活動,著力營造黨政工團齊抓共管的濃厚安全工作氛圍。以“五強”為重點,深入開展“我要安全、幸福平安”主題安全年活動,確保作業人員在任何作業環境和條件下都能自覺遵守安全規章,真正實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。
安全班組的演講稿3
尊敬的各位領導、親愛的朋友們:
大家好!我是來自燃氣公司一名員工,能有時機和大家在這里用這樣的方式把安全這個命題再一次重溫,我很榮幸,也很感動。
我們知道自從有了人類,安全便成為永恒的話題,生命燦爛奪目,美妙無限,而擔心全和事故卻對生命進展著挑釁和肆無忌憚的吞噬和侵蝕;雖然,在天災面前顯現了人類在自然災難面前的脆弱,然而那些不講安全的血和淚的事故的隱患,則是純粹的人禍呀!正是無視安全的無良之人,強取豪奪,取人性命。
有了安全,才有平安,才有家家戶戶,人人眾眾的幸福,那多少的事故和眼淚,夾雜著懊悔和淚水,讓我們隨之黯然,那多少的教訓和哭泣,伴隨著心酸和痛楚,讓我們更加警醒,讓我們更深刻地體會到只有關注安全,才有平安,才有幸福!是呀,正是這些慘痛的事故,讓千萬個家庭失去歡樂的`權利,讓很多個母親和孩子在號啕哭泣。安全,是天倫,是親情,是人性。安全,只有安全,才能讓我們遠離那如泣如訴的苦痛和哀傷,安全,只有安全,才能讓我們尋求歡樂生活,得到平安幸福。
安全對于從事燃氣行業的我們更是必不行少。不懂安全,哪怕是動動久置不用的閥門,也會導致煤氣中毒;不講安全,哪怕只是一個小小的違章就能讓生命處于危境;不要安全,哪怕只有星星之火也會導致重大事故的發生。正是“安全”,保持著我們燃氣行業快速穩定的進展,正是“安全”,讓我們燃氣行業不斷走向光芒的明天,正是“安全”,讓我們燃氣職工家庭幸福,合家團聚,正是“安全”,讓我們高快樂興上班來,平平安安回家去。
觀今宜鑒古,無古不成今,我們吸取教訓,制定出完善的安全規章制度,安全工作沒有空架子,不搞走過場,也正由于對安全工作的一絲不茍,物貿公司將會三百六十五天如一日,用我們的急躁、細心和誠意,向著公司的光芒前景邁進。
讓我們用安全的花環,串起這一片,常在的歡聲笑語;讓我們用安全的鏡子,照出這一幕,合家的幸福美滿;讓我們用安全的標桿,量出這一段,企業的興盛之路;讓我們用安全來領引,用安全齊來祝福,祝福我們的祖國,安定團結,富強富強。
安全班組的演講稿4
各位親愛的領導,同事們:
你們好!
我從事機電工作已經20年,僅在保運區就工作了16年,對于“8.4”皮帶機傷人事故,本人深感職工違章猶可惡,班隊長違章更可恨,造成的損失之嚴重,違章人員的行為之惡劣令人發指,一人之違章嚴重破壞了我礦的安全形勢,使得我礦在全集團公司遙遙領先的各項指標完成情況頓時“一落千丈”4217機巷電滾筒皮帶機安裝地點環境優于大多皮帶機大件安裝地點,工作量不是太大,卻出現了傷亡事故,想來痛心,為什么各項安全生產管理制度都齊全的情況下,對于一個輔助單位還能出現如此傷亡事故?我認為還是離不開“執行力”的問題,“執行力”3個字說起來容易,做起來難啊。制度再全,沒有嚴格的“執行力”去維護制度落實時的“尊嚴”,那么制度就是一頁空白紙張,它的作用只能充當檢查的“資料”。
“8.4”皮帶機傷人事故,職工的違章行為不是“一時性起”的野蠻作業,而是長期管理松懈的環境下養成的'“習慣性違章行為”,大腦認為怎么簡單怎么干的一種“創大運”作業習慣,它的養成,就是管理層長期“執行力”不到位的結果。在日常管理中,我們總是“反三違,查隱患”,隱患查出來了,有沒有相應的處理結果?發現了三違人員,有沒有對照標準真的去追究相應人員的責任?我認為都大打折扣。
“8.4”皮帶機傷人事故的發生,還表現出一個大家熟悉的現象,領導干部跟班在現場時職工的作業行為和不在現場時的作業行為大相徑庭,難怪有些職工反映出一個“心聲”:“干部在了不敢干,干部不在很大膽”!這雖然表現出干部跟、帶班的重要性,但還反映出職工整體素質低下,安全管理沒有做到“群防群治”。
所以在我們保運區今后的工作中,我們打算從以下方面抓好安全生產管理工作:
第一,在管理層抓好“執行力”的落實,以區《考核制度》為依據,嚴格考核指標(罰款任務、三違任務)的完成,區管理干部以身作則,努力在制度落實上突出一個“敢管”,對待違章人員突出一個“敢治”。
第二,“身教勝于言教”,管理干部塌下身子,拋棄“官僚”作風,深入群眾,切實做到和職工同上下。
第三,提高職工技能素質,改變以往的“說教式”培訓辦法,采取實物加實踐的“手動式”培訓辦法,對于業務素質較低的職工,單獨進行“手動式”培訓訓練,培訓結束后實踐操作考試成績和績效工資掛鉤。切實做到工作過程中干部在與不在,都要按章作業。
第四,關心職工,時時想著職工。在會議室設立“職工意見箱”,隨時捕捉職工中反映強烈的問題。對待職工反映上來的事,事無大小,認真對待。
第五,強制性提高干部素質,把“跟、帶班”制度明朗化,實現跟、帶班干部去向告知,發動職工群眾共同監督,發現管理干部“跟、帶班”時“晚下井、早上井、刷假卡、甩袖子”等習氣,嚴肅處理,公開曝光。管理干部跟蹤安裝隊的主要工作落實流程,養成人人爭著“跟、帶班’,拋棄以往“不跟、帶班沒辦法”的思想對待礦跟、帶班制度。
安全班組的演講稿5
隨著我國經濟體制改革的不斷深入和水利水電事業的迅速發展,班組建設在水利部門越來越重要。因為他們是一支思想進步、技術過硬,有一定組織的管理能力和較強進取創新的隊伍。“麻雀雖小,五臟俱全”。雖然實事一支企事業單位中最基層的生產或工作單位,但直接反映和影響企事業管理水平,是工程管理的生產基礎。就軍隊中的班、排,人體中的器官細胞,機器中的零部件。軍隊要作戰,人體要活動,機器要運轉,都要求它的各個基本單位密切協調,有機配合朝著一個目的作為同要求的運動,同樣,我們河務局要實現一定時期的生產計劃,也必須要求每個班組安排好每個人的日常生產活動,并不斷地解決班組內部和班組之間的各種矛盾,以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設施等項生產、管理任務的按時按期、準確認真地去完成。
一、班組的管理特點
班組即是事業的一級管理組織,又是一個執行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點。
1、政治與經濟的統一。一個大的單位部門的政治、思想、生產、技術、文化、生活等工作,都要落實于班組,實現于班組。因為它即要組織班組成員有效地開展生產、工作、技術、經濟活動。力求以最小最少的消耗取向最理想的經濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術和文化素質,提高班組的戰斗力。
2、民主與集中的統一。班組的權力在充分發揚民主,走群眾路線的基礎上,集中于班組長,實行統一指揮,“各吹各的號,各唱各的調”,形成無組織、無領導的狀態,只會百事無成。
3、專管與群管的統一。在班組內部,要搞好以組織,協調為主,并由群眾參加“班組管理”,促使他們提供管理信息,當好“耳目”,為班組管理創造條件。
二、班組的權限
權力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任,就應使其有職有權,這樣才能盡職盡責,所以給予班長以下權務:
1、有權組織指揮和管理本班、組的生產經營活動(在不超越局單位規定的范圍內)。
2、有權依靠本單位的規章制度制定班組工作的實施細則。
3、有權拒絕違章指揮和制止違章作業。
4、有權向上級提出 本班組職工的獎懲建議。
5、有權提出對本班組的優秀職工學習深造、提拔和晉級。
6、有權維護班組職工的合法權益。
三、建立班組規章制度
常言道:“沒有規矩,不能成方圓”,辦好任何一件事情,不尊重它的發展規律,沒有一定的'規章制度是不行的,搞好一個班組也是這樣。
規章制度是實現任務的一種手段。我們水利部門人員比較復雜,人心散亂,不論汛期和非汛期,有了險情和特殊情況,班組就要馬上去搶修,不能等領導布置了再去干,更不能“比葫蘆畫瓢”,那樣就會制度林立,內容 染,不便執行。所以班組應建立一下規章制度:
1、生產管理制度。主要目的是實現高效益,包括如何搞好考勤、勞動定額、交接班、設備管理、維護、保養和使用安全生產等內容。
2、質量管理制度。其目的是實現優質,嚴格把好生產過程中的質量,降低各種消耗,提高勞動生產率,實現目標管理等內容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學習、思想活動、民主生活會、談心等內容。
4、生活管理制度。搞好文體活動、困難救濟、群體互助、計劃生育等工作,解除組員后顧之憂。
5、崗位責任制度。將任務落實到人,充分發揮每個成員的積極性和創造性。
班組是生產第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產中的不斷實踐,通過政治、技術、文化學習和培訓的深入,不但使思想、生產效率、工作能力得到不斷的提高,而且通過廣大職工智慧和經驗的不斷總結發揮,必將在科學技術方面有所發明,有所創造 單位、部門生產能力不斷提高發展。
班組從組織上看范圍很小,但它的影響面很大,從生產上看一個班組的生產脫節就會影響到局部,甚至整個生產和工作秩序,造成不良的后果,是社會主義事業管理的一項基本原則。搞好安全生產,保障職工在生產過程中的安全健康,是各級領導義不容辭的職責,也是各級領導不可推卸的責任。那么,如何搞好安全生產工作呢?[NextPage]
(一) 樹立安全生產法制觀念
為保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學管理方法。
為了確實樹立法制觀念,嚴肅法紀,對那些玩忽職守,不負責任,不遵守安全制度,違章冒險作業及強迫命令,亂指揮,造成重大傷亡事故者,要嚴肅處理,確保安全生產。
加強思想教育。要對班組成員進行主人翁思想和“五講”、“四美”教育,增強組員的主人翁責任感,做到對工作認真負責,愛護國家財產,同志之間相互尊重,密切配合,齊心協力。
搞好現場管理。搞好班組生產管理,實行均衡生產,不隨意加班加點,不搞拼體力,拼設備的“連軸轉”,搞好設備、工具管理,堅持維護保養和使用制度,使設備保持良好狀態,正常運轉,政常使用,不出現任何帶病工作現象。
(二) 樹立安全生產的科學管理思想
安全生產管理是靠一導套完整的科學管理制度,實行統一指揮來實現的。以往所規定的規章制度大部分都是前人從生產實踐中,經過科學試驗總結出來的,是實現安全生產行之有效的經驗總結,所以我們一定要組織職工認真學習,貫徹執行,嚴格考核。
現代化水利建設規模宏大,分工協作關系復雜。為搞好安全生產,一定要逐步完善科學管理,做好事故的預測、預報。努力實現安全管理科學化、安全教育正規化、生產工藝現代化,產生設備安全化。實現生產操作規范化、制度化和科學化,才能保持不出設備和人身事故,均實保障職工在生產過程中的安全健康,保質保量完成生產任務。
(三) 搞好班組安全生產工作
要搞好班組安全生產工作,首先對班組長在安全生產中劃分責任。
1、對班組的安全生產負責。要認真貫徹執行有關安全生產的方針、政策、法令和各項規章制度,有計劃的布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、積極參加意外事故的調查處理。如發生意外事故,應立即報靠局和當班領導,極時防止事故擴大并采取必要有措施。
3、安全專干認真組織好安全活動。
4、堅持每天安全生產巡邏檢查制度,對設備安全裝置及安全設施、工作場所、周圍環境及本班組人員精神狀態等進行檢查,發現不安全因素及時組織清除。
5、經常教育本班組人員自覺遵守生產紀律和嚴格按安全操作規程進行作業,牢固樹立“安全第一”的思想。
6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動,制止違章、嚴格考核,獎懲分明,教育本班組成員,遵章守紀,確保安全生產。
(四) 安全員的責任
班組安全員要積極協助領導開展好安全工作,也是各部門搞好安全工作的助手,對安全生產工作負有一定的責任,其主要工作如下:
1、協助領導開展了安全工作,貫徹黨的安全生產方針、政策、法令和各項規章制度。
2、搞好班組三級安全教育,認真組織好 活動。
3、每天堅持檢查督促,全體成員遵守安全規定和正確使用穿戴防護用品。
4、認真做好“意外事故發生”工作的調查及上報事故經過,并督促防范措施的實施。
四、爭創先進安全生產班組
班組安全生產的好壞,關鍵在于班組長,班長即要對本班安全生產全面負責,又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領導布置的生產任務,也要保障本班成員在生產過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個先進安全生產班組的條件,那么先進安全生產班組的條件是什么呢?
1、班組成員要樹立“安全第一”的思想,人人熟記各項安全法規。
2、完善安全技術操作規程,建立違章違規檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關安全生產基本知識,達到全部合格。
4、安全檢查制度化,定期檢查,記錄清楚,反饋及時。
5、定期進行安全教育,并建立安全教育制度和登記臺帳。
6、作業環境整潔、美觀、空氣新鮮,安全標志清楚。
7、從掌握防范和應急措施。
8、使和的工具、設備完好,安全設施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。
9、對設備事故、違章違規,輕傷事故堅持“三不放過”的原則,并認真分析及時處理。
10、生產任務完成好,全年無傷亡事故,負傷率年年下降。
要搞好安全生產工作,大家不但要有高度的政治責任心,熟練掌握生產技術,還要以身作則,自覺地模范遵守安全規章制度,認真貫徹生產責任制,團結互助,牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“遵章是榮,違章可恥”的風氣,造成人人注意安全,人人關心安全的局面,我們的安全生產工作一定能搞好。
安全班組的演講稿6
各位朋友,生命是我們生活的最根本的體現,我們因為有著生命而感受到家庭的溫暖,因為有著生命而體驗著愛情的甜蜜,因為有著生命才能更好地描繪多姿多彩的未來……對我們電力企業來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重點!只有安全生產,我們的'企業才能取得更輝煌的成績!
作為一名電力職工,我知道,電力行業是一個危險性很大的行業;作為一名班組安全員我知道,我不僅要嚴格遵守安全規章制度和操作規程,接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全知識和技能,我還要帶領我的班組成員努力學習安全生產技能,增強預防和應急處理能力,及時制止和糾正違章作業。在工作中牢固樹立起“安全第一”的思想,警鐘長鳴,長抓不懈!
也許有人會說,你一個小小的安全員用得著那么認真嗎?可是像南丹“7.17”特大礦難造成81名礦工死亡就是因為不認真!當你看到因為安全事故失去親人而哭得肝腸欲斷的場景,你還能無動于衷麻木不仁嗎?如果我的班組成員在進行作業時不嚴格按照《電業安全工作規程》進行操作,你還能像現在這樣在變電站里注視著電氣設備安安靜靜運行嗎?你還能看得見藍天下電力五線譜勾勒出的一幅幅美麗的圖畫嗎?
朋友們:安全生產人人有責。做為班組安全員的我們,時刻都要讓“安全”這兩個字不斷在腦海中回響,在班組里唱響!生命對于我們只有一次,重視生命才能更好地享受生活!關注安全,才能創造更美好的明天!
讓每一位電力職工每天都能迎著朝陽高高興興地走上工作崗位,每天都能帶著工作的喜悅平平安安地回到家中,這就是我----一名班組安全員最大的愿望!
安全班組的演講稿7
各位領導、職工朋友們:
今天,我們召開班組安全建設大會。這次會議,既是一次加強區隊班組安全建設的動員會,也是一次經驗交流會。會議的規模之大,層次之高,充分的體現了我礦各級領導對班組安全建設的高度重視。希望各單位以這次會議為動力,加強領導,精心組織,強化措施,狠抓落實,努力把我礦班組安全建設提高到一個新水平,建設出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”,使“安康杯”班組安全建設再上一個新臺階。
下面,我講三點意見:
一、充分認識加強班組安全建設的重大意義,切實把班組安全建設擺在重要位置抓緊抓好
班組是煤礦的最基層組織,班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設,是煤礦安全管理工作的重要內容,是建設高素質職工隊伍的重要手段,各單位要充分認識加強班組安全建設的重要性和緊迫性,切實把班組安全建設擺上重要位置抓緊抓好。
1、加強班組安全建設是強化我礦安全管理的根本措施。
班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施,建設“五型企業”、神華質量標準化達標礦井、本質安全型礦井的艱巨任務最終要靠班組來完成。班組的執行力、創新力、戰斗力,在一定程度上決定著我礦發展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現代化,就沒有煤礦的現代化;沒有班組管理的高素質,就沒有煤礦的高素質,煤礦的發展也就無從談起。近幾年來,集團公司各級組織高度重視班組安全建設,圍繞班組安全建設探索出許多行之有效的方法,積累了寶貴經驗,涌現出一批先進典型。這些都充分體現了各級領導對班組安全建設的高度重視,也為加強班組安全建設奠定了良好基礎。
2、班組安全建設是我礦快速發展的重要保證。
在過去的幾年里,我礦質量標準化建設達神華集團特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽,這些成績的取得,在很大程度上得益于基層和基礎工作的不斷加強。實踐證明,煤礦越是發展壯大,越要注重班組安全建設。只有抓好區隊班組安全建設,我礦安全生產、改革發展、維護穩定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則,我礦發展的宏偉目標就難以實現。從現實情況看,我們在班組安全建設上還存在一些不容忽視的問題,尤其是今年以來,我礦發生了幾次重大未遂事故、掘進隊、機電科工傷事故、“三違”現象也時有發生,這些充分暴露了我們在基礎管理工作中的漏洞和薄弱環節。因此,加強班組安全建設,既是一項事關我礦長遠發展的重大任務,又是一項十分現實而緊迫的工作。各單位務必站在促進我礦又快又好發展的高度,抓基層、強基礎、練隊伍、提素質,以更扎實的作風、更有力的措施推進班組安全建設。
3、加強區隊班組安全建設是各單位和各級領導干部的重要職責。
各單位、各級領導干部要把加強班組安全建設當作自己義不容辭的責任,擺上重要位置,理清思路,準確定位。要按照礦統一部署,加強對班組安全建設的領導和指導,發揮主觀能動性,協調一致地抓好班組安全建設。并必須堅持“以人為本”的原則,緊緊抓住提高職工素質這個根本,強化教育、培訓和管理,全面提高職工隊伍整體素質。只要全礦上下形成共識和合力,就一定能把各區隊班組建設成為戰斗力強、管理水平高、職工素質過硬、安全生產穩的堅強集體。
二、提高班組安全建設制度化、規范化、科學化水平
加強班組安全建設,是一項復雜的系統工程。各單位要按照集團公司的統一部署,認真貫徹落實集團公司關于加強和改進班組安全建設的指導意見,全面、系統、扎實地推進班組安全建設。
1、加強制度建設,規范班組和職工行為。
制度建設是班組安全建設的前提和基礎。各單位要明確班組管理職責。進一步完善教育培訓、安全生產、精神文明建設等各方面的規章制度,促進班組管理向精細化、規范化、科學化方向發展。提高區隊班組的執行力、服從力和戰斗力,保證上級的決策不折不扣地落到實處,廣大職工要認真落實井下職工自主保安權利,班組長違章指揮,堅決拒絕生產;現場安全沒有保證,堅決停止作業。要將班組安全建設與我礦發展、職工生活和群眾利益緊密結合起來,形成推動我礦改革發展的強大合力。
2、強化教育培訓,提高職工應知應會和現場操作能力。
沒有過硬的業務技能,安全生產就無法保障,工作任務就無法完成。必須把教育培訓作為區隊班組的一項重要基礎工作抓緊抓好。區隊班組是一線職工教育培訓的主陣地。各單位要重點圍繞提高職工應知應會和現場操作能力,確定階段性培訓目標和培訓措施,抓好崗位培訓。要認真落實《礦班組安全建設安全考核辦法》,開展“師帶徒”活動,采取“傳幫帶”的方式,使廣大青年工人早日成為區隊班組的業務骨干。并深入開展爭當“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”活動,努力形成良好風氣,造就一支品德優良、技能精湛、素質過硬的干部職工隊伍。
3、圍繞安全生產中心工作,組織開展形式多樣的班組活動。
要 堅持在實踐中推進班組安全建設,完善班組安全建設工作的思路,緊緊圍繞安全生產、技術創新、創造性地開展工作。在區隊、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍,從源頭上杜絕違章,杜絕隱患,杜絕事故。圍繞技術創新,鼓勵職工開展“小改小革“創新創效活動,提高區隊班組創新能力。通過強化區隊班組安全建設,努力培養更多的安全型、創新型、節約型、實干型、和諧型區隊班組,推動我礦各項工作健康協調發展。
4、加強班組長、安全員隊伍建設。
班組長、安全員是最基層的管理者,班組長、安全員素質的高低,直接決定著區隊班組安全建設的成效,決定著安全生產經營任務的完成。各單位要健全完善班組長、安全員選拔培養機制,嚴格程序,嚴格標準,通過民主推選、競爭上崗等方式,將那些思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風扎實、敢抓善管的同志選拔到班組長、安全員崗位上來。積極支持班組長、安全員行使職權,充分發揮區隊班組長、安全員的.作用,為他們開展工作創造良好條件。廣大區隊班組長、安全員要嚴格要求自己,安全工作做在前,急難險重任務沖在前,嚴于律己走在前,為職工群眾做出表率,并以實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全明星班組長”、推薦勞動模范等形式,增強廣大區隊班組長、安全員的事業心和榮譽感。
三、區隊班組安全建設事關我礦發展穩定大局,各單位要加強思想認識、明確責任落實,不斷開創我礦班組安全建設的新局面
1、強化領導,形成加強班組安全建設的工作合力。
要明確礦對班組安全建設的主體地位,落實班組安全建設責任。各級領導干部要轉變作風,胸懷全局,心往基層想,腳往基層走,把工作重心下移到區隊、班組和現場,千方百計為基層職工解決實際問題。區隊班組處在生產經營的第一線,工作艱苦,任務繁重,各單位和各級領導干部要體諒基層工作的艱難辛苦,關心職工群眾的工作和生活,設身處地地為職工群眾解決實際困難,努力形成人人關心、支持、參與區隊班組安全建設的良好氛圍。
2、注重實效,以班組安全建設促進各項工作健康發展。
當前,我礦建設發展的任務十分艱巨。各單位要把貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產工作結合起來,統籌兼顧,協調推進。重視發揮班組安全建設對各項工作的促進和保證作用,落實工作責任,強化工作措施,以加強班組安全建設的實際成效推動我礦各項工作上臺階、創水平。要堅決克服形式主義,著眼于煤礦的長遠發展,立足于當前正在做的工作。
同志們,班組安全建設是安全管理的基礎,我們要上下一心,積極適應新形勢,解決新問題,探索新路子,以班組安全建設為重點,把安全管理工作提高到一個新水平,為把我礦建設成集團公司質量標準化礦井、本質安全型礦井做出更大的貢獻!謝謝大家!
安全班組的演講稿8
同志們:
為切實提高各單位班組長基本素質和履職能力,研究探索班組長培訓的目標、內容和方法。為進一步強化安全教育培訓管理,增強職工安全意識,保障安全生產,根據上級文件精神要求,集團公司對各單位班組長開展安全培訓工作,這既是上級部門的要求,也是集團公司安全生產形勢的需要。
班組長是企業管理的基礎,是公司安全、質量、產量和生產效益的基礎,是兵頭將尾,是最基層的領導者,參加學習培訓的班組長要充分認識班組長在企業中的重要基礎地位,以提高班組長的綜合素質,落實基礎管理為支點,改變公司的整體管理水平和精神面貌,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況等有著重要的意義。
1、班組是實現企業發展壯大的有效載體,是企業各項生產活動的落腳點。
“上邊千條線,線線都要班組來實現”,可以說,每一個班組的活動都是企業生產活動非常重要的一部分,包括:上崗人員出勤合理安排,設備保養維護按時巡查記錄,工藝控制,現場安全環保隱患及時排查,涉及水、電、氣平衡的消耗控制,涉及現場備品、備件、材料、工具的整理規范,都充分說明了班組是企業生產經營活動中的重要環節。生產流程是一環扣一環,任何一個環節出現了問題都會直接影響到企業生產任務、產品質量的如期完成。在生產過程中,每個班組都承擔著繁重的生產任務,所以對本班的人員管理、生產計劃、質量管理、安全管理負有很大的責任。各項工作的完成好壞,決定了整個企業指標完成的好壞,同樣班組的人員素質決定了企業管理水平,是企業發展和職工的收入不斷提高的保證。
2、班組是企業孕育、培養技術人才的重要陣地,是企業職工實現人生價值的舞臺。
各級管理人員、職工不但要提高對班組建設的認識水平,而且要積極地投身到班組建設中去,把公司的利益和職工的利益緊密聯系起來,激發班組成員抓好班組建設的信心和決心,只有大家上下統一認識,齊心協力,在工作中積極解決可能出現的困難和問題,為公司的發展獻計獻策,公司才能健康快速穩定的發展。
3、班組是企業管理的重要基礎。
班組管理是企業管理的基礎,企業管理的.各項管理制度,作業及工藝標準最終還是要班組來落實;同樣,大量的記錄、統計臺帳等都在班組完成。同時,班組是生產一線最基層的單位,最清楚生產中的關鍵及潛力所在,企業管理中制度的完善程度,需要到班組中實踐、檢驗,存在的問題與不足之處,也最易在班組中反映出來,班組各項工作的水映了整個公司經營管理水平。如制度的落實和執行、制度的標準情況體現、上級檢查到現場驗收、對應資料,都不是兩張皮,要求是說的、記的和實際干的,看到的一回事。
4、班組建設是提升公司競爭力、是實現現代化管理的客觀要求
和前提。只有班組建設的水平和人員素質提高了,公司的競爭力增強了,公司的現代化管理水平提升了,公司的形象和效益才能得到更好的體現和發揮。因此,大力加強班組工作建設,增加班組軟、硬件設施,開展創建學習型班組活動,使廣大班組和員工認識問題、思考問題、解決問題的方式發生了變化,學習能力、創新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生產意識就會得到提高。
安全班組的演講稿9
各位領導,朋友和同事,大家好!
在談論安全之前我想請大家想象一下在這樣的一個6月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。但是正當這時候,如果一個變形的身體,一張滿是鮮血的臉,一個流露著對生命渴望的眼神出現在你的面前,你會有如何的感想,你還會感到陽光明媚嗎?你還會感到花香淡淡嗎?我想答案肯定是兩個字“不會”
又試問,哪一個人不愿笑語長在,哪一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業不愿興旺發達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
當你擁有它時,好像不覺得它有什么了不起;當你失去它時,才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們萬分關注的一個永恒的話題——安全。
作為生產企業,生產是任務,而這項任務的前提便是安全。我們的黨制定了安全生產的第一方針。因此,我們說安全責任重于泰山,職工生命高于一切。安全生產是永遠的護身符。安全不需要太多的理由,生命已足以使之永恒。我們不能因為產量而輕視安全,不能因為效益而忽視安全,更不能因為工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化,薄弱是導致事故發生的首因。每一次事故的發生,我們都后悔莫及,那么在事故發生之前,我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴,早防早治才能確保安全。而抓安全,就必須時刻如履薄冰,如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎,只有提高警惕,居安思危,防患于未然,努力做到緊繃安全弦,才能確保公司的長治久安。
用健康用生命來驗證安全的代價是慘痛的。我參加過一位同事的婚禮:在幸福的`婚禮交響樂中嬌小美麗的新娘依偎在魁梧的新郎身邊他們一直沒有牽手相擁,是她嬌小的新娘一直遮擋住了他的獨臂遺憾嗎?當他知道會失去一只手的時候他還會報著僥幸和麻痹的思想在危險的邊緣游戲嗎?
“前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠是‘從零開始,向零進軍’ 一幕幕悲劇,猶在昨天;一片片血淚,近在咫尺。驚醒麻木的靈魂,喚起的是對生命濃濃的眷戀。需要的天平上,經濟需求與安全需要在較量,懶惰僥幸與規章教訓在挑戰。艱苦的作業環境,瞬間的違章冒險,事故乘虛而入,悔之已晚。
朋友,生命對于每個人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?
人的生命僅有一次,一旦喪失就無法復生。我們要尊重生命,就要敬畏規章。遵守規章是責任,也是道義;是權力,更是義務。只有遵章才能保安全,這是安全生產的經驗昭示。安全源于長期警惕,事故出于瞬間麻痹。
思想上的松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現象的發生我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手,從創建標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起,我們用“猛藥”治“三違”,用“重錘”砸“隱患”, 我們要用行動告訴大家:杜絕三違,遠離事故。我們的目標是:讓安全成為一種習慣,讓行為變得更安全。
遵章二字,正是水之源,樹之根,安全之本。萬丈高樓起于一磚一木,千里長堤筑于一土一石,安全大廈立于一舉一動,安全巨壩源于一人一事。從個人無違章做起,安全的基礎如磐之堅;從班組無事故做起,安全的長青樹根壯脈連。愿我們每個人用責任筑起安全的鐵壁銅墻,。我們腳踏實地,我們信心百倍,因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
安全班組的演講稿10
尊敬的各位領導朋友們大家早上好:
我叫***來自****。今天我演講的題目是“托起幸福的藍天”
在被夕陽染紅的藍天下,一條婀娜的身影舉目遠眺,似乎在期盼著什么。一個身體健碩的漢子,胸前佩戴者印有“**煤礦”字樣的徽章,面帶淳樸的笑容,漸漸的浮現在遠方的地平線上。這是一個幸福的礦工家庭妻迎夫歸的場景。
提起煤礦我們都會想到安全,對,是安全,安全就像我們頭頂的藍天。是它在捍衛著我們寶貴的生命,是它在維護著我們生存的權利,是它在守候著我們時時刻刻的幸福。
我想大家都不會忘記:20xx年10月16日河南平禹煤礦發生的瓦斯突出事件,26個鮮活的生命瞬間灰飛煙滅,26個幸福家庭陷入悲痛欲絕,從此再也沒有了那個親人,當你聽到孩子失去了父親那悲涼的哭聲;當你想到年輕的妻子失去了丈夫那無助的眼眸;當你看到白發老人失去了兒子那滄桑的面容;你的心難道不為之搐動嗎。
事故造成了多少個家庭的不幸,甚至是妻離子散。事故讓那夕陽下妻迎夫歸的'畫面永遠無法重現。一件件悲慘的煤礦事故無時無刻不在提醒著我們,安全工作來不得半點馬虎,事故隨時可能發生。
說到馬虎,我想講述一個發生在我自己身上的故事,當時我還是一名電工學徒,那天我和我們班長一同在地面檢修配電柜,由于缺乏經驗,和強烈的好奇心,我迫不及待的打開了配電柜,右手鬼使神差的向帶電體伸了過去,就在我即將接觸到帶電體的瞬間
卻被人狠狠的一腳踹出了兩米遠,當我緩過神來才發現我還沒有停電,那一腳是班長踹我的。而到現在還清楚記得那一腳,不是因為仇恨而是為了感恩。因為那一腳救了我的命,因為那一腳讓我懂得了安全工作必須認真去做。
因為那一腳才讓我有機會感受那夕陽下妻迎夫歸的溫馨,F在我也已經成為了一名機電班組長,在平時的工作中,我經常向我的工友們講述那件驚險的故事,并且時刻告誡自己,提醒他人安全工作絕不能半點馬虎 ,生命可貴必須要好好珍惜。
讓我們一起牢記自己的神圣職責、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福吧;親愛的工友們、請你們遵章守紀、愛護他人、保護自己,讓我們全體新莊人齊心協力、盡職盡責、心連著心、肩并著肩、共同托起安全這片幸福的藍天!
安全班組的演講稿11
各位領導、各位事業伙伴:大家好!
我是----公司--車間--班班長--。今年上半年,經過公司全體干部員工的共同努力,超額完成了上半年的生產經營計劃,6、7月份的產量連創歷史新高,8月份首次實現了裝置安全、穩定、滿負荷連續運行100天。公司領導班子在抓生產管理的同時,加大了基礎管理力度,以班組建設為抓手,通過勞動競賽、合理化建議、績效考核、文化建設、tpm 管理等工作的深入開展,有力的促進了公司生產經營活動和基礎管理水平的提升,特別是“日考核”制度的建立和有效推行,使基層班組的整體管理水平上了一個新臺階。下面,我從這些基礎工作的開展給我班組帶來的變化向大家匯報分享。
一、建立完善班組考核細則。
根據公司下發的班組考核細則內容(共8大項28小項),結合班組日常工作的實際情況,我們又細化增加了43小項內容,并組織員工對考核細則進行學習和了解。這些考核內容涵蓋了員工在8小時內的工作項目和必須遵守的相關制度,同時制定了每天的工作流程,讓每位員工都知道在哪個時間段應該做什么,怎么做。通過這些細則的實施,來告知和規范員工的行為,讓員工知道每天工作的內容和應該遵守
的制度,沒有做到或未完成都要按細則的相應內容來進行分數考核,每天進行公布,做到公平、公正、公開。
二、明確職責分工,做到責權利相結合。
在日常的班組工作中,我將班委會、班組臺賬、班組衛生等工作都進行了細致的分工,把日常的工作落實到班組的每位員工身上。比如班委會,我從三大員延伸到八大員,結合員工的性格和特長,分為班組安全員、工會小組長、生活委員、考勤員、檔案管理員、培訓專員、宣傳委員、工具管理員。每人負責一塊工作,全員參與班組建設,對干的好的,提出表揚,干的不好的提出批評,并落實到日考核當中去,好的進行加分,不好的進行扣分,真正做到責權利相結合。
三、加強tpm管理,保證儀表設備安全穩定運行。
在全員設備維護方面,我們的做法是:1.提高巡檢質量。在巡檢過程中,首先要去控制室與工藝人員進行交流、詢問在線儀表運行是否正常,觀察重要儀表的運行曲線,在第一時間內了解儀表運行的狀態,對工藝提出的和顯示不正常的儀表要及時的進行處理;其次,對在巡檢過程中發現的儀表跑、冒、滴、漏等現象,及時進行處理,無法處理的,要掛漏牌,并告知工藝。最后,規定每星期對所管轄的儀表進行衛生清掃。2.對重要設備上的儀表包機到人。在巡檢過程中,對重要的設備上的儀表要進行重點的檢查與確認,如果出現因儀表造成的設備停運,要追查包機責任人,并根據具體情
況對責任人進行考核;3.建立儀表檔案。對所管轄的儀表一一登記在案,內容包括儀表檢修的時間、更換的時間、校驗的內容等。
四、加強班組專業知識學習,提升員工能力。
如何調動班組員工的學習熱情,把學習養成一種習慣
呢? 首先我認為自己要加強專業學習,要率先垂范,來帶動班組的學習熱情。另外在此基礎上,把學習與考試和考核掛鉤來推進班組學習。如何做呢?首先建立了題庫,每日一題活動從20xx年4月份開始到現在,一直在堅持著,共600多道題;再有,公司從去年開始展開了三標一流程的活動,從去年的制標到今年的對標再到明年的達標,用三年的時間完成公司的建標工作。在今年的對標過程中,我結合車間技術標準、管理標準、工作標準的'條例,并把安全與儀表專業知識三方面的內容,編寫了三標一流程知識題庫,收集習題大約1100多道題。最后,班組又從網上購買了儀表專業書籍來豐富題庫。有了題庫,如何考核呢?具體做法是:1.每個禮拜五對每日一題的內容對班組員工進行提問。2.每月月末組織一次考試,內容都來自于題庫。3.現場進行實際操作。對考試不及格者納入到日考核當中去。通過這些方法的實施來鼓勵和鞭策員工自主學習,營造濃厚的學習氛圍。
五、加強團隊建設,大力倡導和培養員工團結協作的精神。
只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取員工意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和員工、員工和員工之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系和和諧的工作環境,一個既有民主又有集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
當然,我們班組還有很多不足的地方需要持續去改進和完善。通過抓班組建設,我的體會是:從身邊的每一件小事做起,從一點一滴做起,只有小事做好了,才能使班組的各項基礎工作水平不斷得到提升,為公司年度生產經營計劃的完成做出我們應有的貢獻。
安全班組的演講稿12
各位領導、同事們:
大家好!
假如有人問什么是幸福,可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案:有人認為吃穿不愁是幸福;有人認為端著鐵飯碗是幸福;有人認為金榜題名時就是幸福;有人認花前月下是幸福。當然對于幸福的理解不同、經歷不同、地位不同,每個人都有自己的幸福觀。在這里我不想一一剖析,但是我要闡明自己的觀點,那就是—安全,安全是最大的幸福!
得出這個結論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞,那是許許多多血和淚的教訓告訴我們的。請允許我為大家講一個因為忽視安全而永遠失去幸福、失去生命的故事吧!
就在今年3月18日,我廠一名有著多年駕車經驗的老司機李某,當他漂泊了半生的婚姻即將再次駛入港灣的時候,或許是因為高興,或許是因為別的原因,夜間行車的他忘記了危險,忘記了安全,他開足馬力,載著即將成為他新婚的妻子瀟灑前進,就在這時,突然一聲緊急剎車劃破了夜空的寧靜,但這一切都為之太遲了,他駕駛的車就像一匹脫韁的野馬向路邊飛去,來不急呼救,來不急思考,甚至來不急再看一眼這個世界,一切都來不急了,就這樣,車上2人當場死亡。這一對即將步入婚姻殿堂的情侶為他們一時的疏忽付出了生命的代價。也許就在剛才,他們還憧憬著美好的未來,也許就在剛才,他們還勾畫著家的藍圖!可是這一切隨著那聲緊急剎車都已成為過去,兩個無辜的生命在世間就這樣悄悄地流逝了。那個下午在陰冷的太平間里,當他十七歲的女兒長跪不起,撕心裂肺地痛哭卻怎么也喚不醒
沉睡的父親時,孩子的奶奶崩潰了,癡癡呆呆的`她突然狂奔過去,拼命地喊著:“孩子,我的孩子,你這是怎么了?睜開眼睛看看我!”這起事故給了我們太多的思考,我們都還沒來得及學會如何去面對那突如其來的噩耗,我們都還沒來得及學會如何應去對生離死別,生命輪回,一切都那么急促!也許我一時無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉,但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光,忘不了可憐的孩子呼喚爸爸時凄慘的叫聲,忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂,在黑紗挽聯之中,在這特定的場合,在這凝固的瞬間,我突然領悟到一個從來未有過的道理,那就是:安全,安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福!
世界上還有什么比安全。幸福更能讓人回味的記憶嗎?沒有,絕對沒有!安全構筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個圓,那安全就是這個圓的半徑,半徑越小圓就越小,沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲,那安全就是這首樂曲中的音符,音符不全就會走調,沒有了音符樂曲也就蕩然無存 。
我們每一個在一線工作過的人都知道,安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福!回過頭來讓我們想一想3。18交通事故,假如我們的司機有足夠的安全意識,假如他不是在夜間駕車,假如他能控制一下車速,或者假如單位領導派車時能夠多問一個是否有必要,假如。這些的假如對于死者已毫無意義,卻給我們活著的人以深刻的警醒。一句話,假如司機、單位領導乃至整修社會中的每一個成員都樹立安全意識,那么這完全是可避免的悲劇。這血和淚的教訓足以讓我們清醒地意識到:只有安全才有我們家庭的幸福和甜蜜,才會讓你我平安的坐在這里!安全責任重于泰山!
朋友們,說到這,您或許已經打開了您那記憶的閘門,那些發生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面,一定也會引起你心靈的震撼!同志,朋友,面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷,您!不,應該說我們!是怎樣填寫、怎樣回答,怎樣對待呢? 千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!
朋友,當您籌劃著新的一天工作生活時是否想到了安全?
當您未探明情況,采取措施叫要在井站動火時,你可曾想過:那弧光閃爍的瞬間、國家財產,人民的生命都將毀于一旦!
當您悠然自得的在易燃場所品嘗香煙,你可曾想到,你隨手丟掉煙蒂的同時,也丟下了一顆燃燒彈!
當您在學習有關安全的規章、規程時,你是否想到,她是用血的教訓凝成的,她將是指導我們不再使災難重演!
當您對別人提醒與忠告不以為然的時候,你又怎能想到,一時的疏忽,一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦,給家庭蒙上陰影、給社會帶來負擔、給國家造成損失!
是的,這些都是常識,可就是這些常識是否印在你的腦海中,成為你行動的規范?為了敲響沉睡在人們心中的安全警鐘,我們國家及時頒布了《安全生產法》和《職業病防治法》《消防法》。它為我們筑起安全。幸福的屏障,它為我們唱起安全幸福的頌歌。
朋友,讓我們牢牢記住吧:生命對于每個人都只有一次,幸福寄希望于安全,安全又給予我們無限美好地幸福。讓我們牢記安全,時刻沐浴在幸福的陽光之中,享受安全。幸福的樂趣,演義生命的精彩!
安全班組的演講稿13
老師們、同學們:
大家好!今天我演講的題目是《冬季將至,關注安全》
隨著氣溫的不斷下降,寒冷的冬季已經離我們越來越近了。由于天氣寒冷,氣候干燥,使現在成為火災事故、交通事故和人身傷害事故的多發季節。為了確保學校的安全與穩定,防止各類事故的發生,營造一個安全的學習環境,請同學們注意以下幾點:
一、交通安全
隨著季節的變化,進入了晝短夜長的時期,天黑得比往常更早,有時還有大霧天氣,加上冷空氣使人體關節的靈活性較差,反應也相對緩慢,平時在上、下學路上更要注意交通安全。橫穿馬路時走人行道,在沒有人行道的地方靠路右邊行走;不搶機動車道;通過路口或者橫過馬路時要觀察慢行。
二、校內安全
在校內課間活動時也要注意安全,不做危險的游戲,不追逐打鬧,有霜的`地方很容易滑倒,要繞行;因為天冷導致人體肌肉收縮,所以在體育運動之前一定要做好熱身活動,否則很容易出現肌肉拉傷等運動損傷;上下樓梯、跑步鍛煉時不將手插在口袋里,不推擠其他同學。
三、衛生防病
天氣寒冷,同學們要多添加衣物,注意保暖,不要為了所謂風度而挨凍受冷。我們不少同學衣著過于單薄,總是被凍得瑟瑟發抖,這樣容易引發一些關節性疾病。現在早晚溫差變化大,極易導致流感等傳染病,我們要勤洗手、勤通風,在人多的公共場合帶好口罩。同學在咳嗽和打噴嚏的時候請用紙巾捂住口鼻。
四、消防安全
進入冬季以來,天干物燥,火災隱患很大,大家都要關注消防安全,自覺做到:身上不帶火種、不玩火,以免發生意外。
老師們,同學們,讓我們攜手并肩,共創安全的陽光,共享安全的快樂,為構建和諧、健康的校園而共同努力!讓危險遠離我們,讓幸福平安永伴!謝謝大家!
安全班組的演講稿14
老師,同學們:
大家好!今天我要與大家分享的是關于食品安全的問題。
俗話說得好:國以民為本,民以食為天。食品是人類生存的第一需要,食品安全直接關系著人民群眾的生活,影響我們每一個人的健康,更關系著子孫后代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全,哪怕是一塊豆腐,一根豆芽,都能讓你身體殘缺;不懂食品安全,哪怕是小小的一包鹽,就能中斷免疫系統的正常運行;不要食品安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓生機勃勃的生命處于危險之中。
健康,何等重要!生命,何等珍貴!
一旦我們失去了健康,甚至是失去了寶貴的生命,我們不可能再重來一次。所以我們要時刻維護自己的健康,珍愛自己的生命,而食品安全則是生命健康最有力的保證。
最近我們不斷從報紙、電視中,看到有關食品安全的新聞:南京“冠生園”事件,讓人們望月餅而生畏;三亞的“毒咸魚”,使我們談“咸魚”而色變;廣東的“瘦肉精”事件,令我們望肉而怯步;號稱生命殺手的“蘇丹紅”竟出現在我們最喜歡吃的辣味食品里;去年8月8日北京地區的福壽螺事件,使131人發病,至今想起來還會讓人膽顫心驚;還有近來的染色饅頭、毒豆芽、蒙牛毒牛奶等事件接二連三地發生,究竟要到什么時候才停止啊?面對這一件件讓人觸目驚心,不寒而栗的事件,我們不禁要問:究竟,我們還能吃什么?我們吃的安全嗎?
上述重大事件都已熟知,可是,你們可曾注意到在我們周圍,劣質食品也正在悄悄地危害著我們的身體健康。
現在,有很多人還是不關心不注意自己所吃食品是否是安全健康,只想著滿足一時的食欲。我想再一次提醒大家,那些東西不但不衛生,而且在制作過程中,還有可能產生致癌物。作為一名學生,我們有責任維護社會食品安全,從我做起,從點滴做起,了解食品衛生安全常識,學習食品質量安全相關的法律法規,監督和揭露危害食品安全的事件和不法分子,傳播食品安全知識,為食品健康盡一份自己的力量。
“以人為本,安全第一”,食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。生命的美好從健康做起,身體的健康從食品安全做起,食品的安全從我開始。為了陽光更加燦爛的明天,讓我們從現在做起吧! #xx安全標準化班組建設推行演講稿尊敬的老師、親愛的同學們:
大家早上好,今天我要演講的題目是《注意火災安全》。
同學們,你們知道火警電話是多少么?是“119”。那你們知道消防安全教育是哪一天么?11月9日。提起“消防”兩個字,我們很自然地想起火;鹋c人們日常生活、工作、學習息息相關;穑茨茉旄H祟,又能給人類造成無窮的傷害。常言道:“水火無情”火災發生,常常會給人們的生命財產造成極大的損失,因此,消防安全,特別重要!我們中學生無論在校內還是校外,都要具有較強的防火意識和消防知識,認真學習和掌握消防安全知識,養成良好的行為和習慣,自覺維護消防設施,假如在生活中遇到各火災,希望同學們不要驚慌失措、無所適從,而應當快速反應、靈活應變,盡快脫險,火中逃生。
誰都渴望如詩如畫的寶貴年華,誰都向往豐富多彩的絢麗人生,誰都希望擁有一個幸福美滿的家庭,然而這一切又都與“安全”二字有關?梢哉f,沒有“安全”,就沒有一切!世界上最寶貴的就是人們的'生命,沒有生命就沒有一切。
同學們,讓我們時刻把消防安全銘記在心,關注消防安全,讓平安、吉祥、美滿、幸福與我們永遠相隨。
接下來我就給大家分享如何防災避災,希望能對大家有所幫助。
一、火災自救知識
如果學校寢室、教室、實驗室、會堂、飯店、食堂和家庭著火時,可采用以下方法逃生。首先要鎮定冷靜,不能驚慌失措。
1、毛巾、手帕捂鼻護嘴法
因火場煙氣具有溫度高、毒性大、氧氣少、一氧化碳多的特點,人吸入后容易引起呼吸系統燙傷或神經中樞中毒,因此在疏散過程中,應采用濕毛巾或手帕捂住嘴和鼻(但毛巾與手帕不要超過六層厚)迅速逃到上風處躲避煙火的侵害。在逃生時,不要直立行走,應彎腰或匍匐前進。
2、遮蓋護身法
將浸濕的棉大衣、棉被、毛毯、麻袋等遮蓋在身上,確定逃生路線后,以最快的速度直接沖出火場,到達安全地點。
3、衛生間封隔避難法
如果走廊或對門、隔壁的火勢比較大,無法疏散,可退入衛生間內,將門縫用濕毛巾、毛毯、等封死,防止受熱,并不斷往上澆水進行冷卻,防止外部火焰及煙氣侵入,從而達到抑制火勢蔓延速度、延長時間的目的。
二、火場求救方法。
當發生火災時,可在窗口、陽臺、屋頂或避難層處,向外大聲呼叫,敲打金屬物件、投擲細軟物品、夜間可打手電筒、打火機等,以聲響、光亮,發出求救信號,引起救援人員的注意,贏得逃生的機會和時間。
同學們,再遠大的理想,再光明的前程,都需要我們的生命安全作保證!斑h離火災,創造和諧社會”是我們共同的目標,讓我們牢記“隱患險于明火,防范勝于救災”共同攜手,更加關注消防,更加珍愛生命,實現共享平安!
我的演講完畢,謝謝大家!
安全班組的演講稿15
尊敬的領導、同志們:
大家好,首先感謝澄合礦區工會和公司(局)安全監察部給我們搭建了“澄合礦區第二屆班組長論壇”這個平臺,能讓我榮幸地站在這里,向各位領導、同仁交流我們班組建設情況,希望各級領導給予多多指教,并誠懇地向各位同行們學習。
我叫張彬,是西區中隊二小隊小隊長,二小隊是一支踏實肯干、奮發有為、立足崗位、務實奉獻、敢打硬仗的隊伍,小隊現有隊員8名,自從小隊成立以來,每名隊員都能嚴格要求自己,遵守大隊各項規章制度,在每次搶險救災中都能搶在先,干在前。小隊始終保持優良傳統不褪色,隊員平均年齡只有23歲,但是在就在工作上創造了一個又一個第一,依靠過硬的技術水平和良好的素質,在突擊性任務,礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務,贏得了大隊領導的一致好批評,多年來,先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故,王村斜井“6.26”冒頂等事故,在救災過程中,小隊始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰,采取科學靈活的救援手段,以最快的速度出色的完成了任務,受到了大中隊領導的高度贊揚。我現將西區中隊二小隊的管理方法進行現場交流,有不妥之處,希望各位領導及同行給予批評指正:
一、小隊通過開展崗位練兵、技能培訓活動,不斷提高隊伍整體素質
對于小隊的日常管理,我常常組織隊員利用業余時間、小隊總結會時間、結合救護隊的特點和實際,進行針對性的強化安全思想教育,增強小隊人員的自主安保能力,鞏固提高小隊作戰能力,同時結合日常訓練實際,開展行之有效的技術比武,事故模擬演練等訓練,以此提高小隊人員的'業務技能水平和工作的積極性,把“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”做到實際當中。
二、小隊長要當好“五大員”,不斷提高小隊長的工作能力和管理水平
在礦山救護隊中,小隊長是最基層的指揮員,是兵頭將尾。救護隊伍戰斗力的強弱,直接取決于小隊長的工作能力和管理水平。我認為要管理好小隊,必須要當好“五大員”:
1、當好“安全員”
作為小隊長,要有超前的安全預防意識,能及時制止搶險救災和戰備訓練過程中的違章行為,做到防范于未然。
2、當好“指揮員”
小隊長要充分發揮一線“指揮員”作用,認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責!耙粠ь^”即:在中隊的領導下,帶頭完成各項工作,對本小隊工作負全責!岸J真”即:認真開好小隊各種會議、認真做好戰前檢查。“三檢查”即:檢查儀器、裝備是否達到標準要求、應急救援前先檢查工作環節是否有隱患,以及隊員身體和思想等情況,結束后檢查是否有遺留隱患,技術裝備是否恢復到戰斗準備標準要求!八膱猿帧奔矗簣猿帧鞍踩谝弧钡脑瓌t,堅持按章作業,堅持服從命令,堅持把好安全救護關。
3、當好“質檢員”
小隊長要認真掌握《礦山救護隊質量標準化考核規范》,組織隊員學習標準化知識,增強隊員的質量標準意識,不斷提高技能。在日常工作中,將訓練質量與個人收入掛鉤,提高了質量達標的積極性和主動性。
4、當好“教練員”
作為小隊長要不斷通過學習培訓,掌握先進的救援知識和技能,并及時向小隊人員傳授和培訓,不斷提高小隊的綜合素質。
5、當好“管理員”
作為小隊長要把平時當成戰時,變養兵為練兵。日常學習、訓練和管理時,要嚴格要求,不能在原則問題上講情面。只有在平時工作上過硬,戰時才能獲勝。要將“雙述”管理、精細化管理和軍事化管理運用到小隊每個崗位、每項工作中、通過上述管理方法,實現管理水平的提高。
三、今后小隊工作思路及目標
一是要繼續加強小隊的自身建設。要切實履行班組建設職責,按照救護大隊班組的建設規范和“雙述”管理及“對標”管理的要求,把小隊建設工作抓牢抓實,并將二小隊建設成為一支技術過硬、作風優良、戰斗力強的高素質戰斗小隊。同時把加強小隊建設與提升小隊戰斗力緊密結合起來,以便更好地為礦井服務。
二是繼續開展崗位達標和質量標準化活動,救護質量標準化工作是促進礦山救護隊的專業化、正規化、標準化建設,提高管理水平、技術水平、裝備水平和整體素質的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理,最大限度的減少人員傷亡和財產損失。我們要嚴格按照救護質量標準化考核規范,繼續堅持中隊月考核,大隊季驗收的辦法,使學習訓練經;、制度化,保證指戰員的素質穩步提高。要進一步加強戰備值班紀律和儀器裝備的維護與保養,大隊堅持不定期抽查,中隊加強日常檢查,確保質量標準化工作的順利開展,促進救護工作向前發展,不斷提高救護工作水平。
在過去的一年里,小隊在日常工作上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開大、中隊領導的支持和關懷,在今后的工作中,小隊將進一步內強素質、外樹形象;與時俱進、團結奮進,積極完成好上級賦予的各項工作任務,不斷提高救護技能水平,為公司安全生產保駕護航,為實現公司打造千萬噸全國一流安全、節能環保煤炭企業的總體目標而努力奮斗!
謝謝大家!
20xx年3月13日
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