年會企業領導講話稿

　　現如今，我們都可能會用到講話稿，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？下面是小編精心整理的年會企業領導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年會企業領導講話稿1

各位領導，各位來賓，同事們：

　　大家晚上好!

　　今天是我們公司的年終晚會，我代表公司歡迎大家的到來，回頭頭來看看，我們走過了艱難的20xx年，在這一年的工作當中會有很多的收獲，我們全體員工都非常的努力，到了年底了，可以回過頭來思考思考，我相信大家每一個人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績，這自然是非常好的，我也相信大家都在為這件事情努力著。

　　回顧公司過去的一年，充滿著很多色彩，我們做了很多事情，舉辦了很多活動，雖然有的時候會有一點幸苦，但是我們每一個xx的員工都不曾喊累，這種精神是非�？少F的，過去的一年雖然已經結束，可是我們留在20xx年的'那些點滴回憶依然在，我始終都認為只只有堅持做好自己的工作這么以來才能夠更好的投入到來年的工作當中在，過去的一年雖然艱難，但是公司還是取得了不錯的成績，這是我們全體xx員工的功勞，我們在公司領導的的真切領導下，各部門緊密團結，面對問題都有做好十足的準備，這讓我感覺非常了不起，是我們的xx員工的在下階段依然要保持下去的。

　　再來看看現在市場簡直就是一片大好，我們通過了20xx年的不懈努力，其實就打下了不錯的基礎，在下階段的工作當中這些依然是我們要去努力完善的，我相信還會有更多值得做好的事情，這是一定的，我也相信我們每一個人都是可以做好，現在市場很不錯，20xx年就是我們大展宏圖的機會，過去的一年已經結束了，20xx年就是我們奮斗機會，在今天晚上說這些也是希望全體xx的員工能夠緊密團結在一起，我們一起為公司創造更多的價值，相信大家跟我的想法也是一樣的，新的一年我們制定一個好的發展路線，圍繞著公司董事的領導方針開展工作，在新的一年里自然就會有足夠多的時間去做好。

　　總結這一年來的工作，我希望大家能夠繼續保持初心，讓我們共同見證公司的美好未來，在全新的一年里，更加都動力的去做好身邊的每一件事情，這不僅僅是的我們需要落實好的，更加是公司對大家的期望，我相信在大家的努力下我們公司會發展更好的，如今形式一片大好，正是整裝待發的時候，最后我祝愿大家在今晚玩的開心，吃喝都盡興。

　　謝謝大家!

年會企業領導講話稿2

尊敬的各位領導，各位同事以及各位來賓：

　　大家晚上好！

　　20xx年對于我們來說是一次很大的挑戰，但是對于其他企業來說也是一次大的挑戰。我很高興的是，我們走過來了，并且得到了更大的突破和進步。雖然這一年，大家都很疲憊，但是我很清楚的是，我們都得到了勝利的果實。很感謝每一位同事這一年里的拼搏和不放棄，也很感謝每一位支持我們公司的客戶朋友，感謝大家！

　　今年的時候，我剛剛做xx店的總經理。其實在此之前，我一直都是在總店兼任負責人之一。能夠被調到xx店任職總經理讓我有點意外，我知道這也是董事長對我的信任，所以我也整裝待發，做好了一切的準備，步入了這一個“戰場”。

　　當然，這一年下來，的確考驗我們的也太多太多了，今年我們的.業務是很緊張的，我所帶領的團隊一開始的確處于一個很崩潰的狀態，但是我后來還是調整了思路。我和上級反映了我們當地市場的一個情況之后，我申請了店內改革，這是一次很大膽的嘗試，但是我還是這么做了，上級對我也是非常的認可和相信。所以說這一年，我的確頂著很大的壓力在冒險。好在最后我們都得到了一個還算不錯的成果，否則我也無顏以對各位了。 其實在工作崗位上，難題的確會遇到不少，但是解決的辦法總是會比問題多的。這個問題就死死的擺在那里了，我們解決它的辦法難道不會比一個一成不變的東西要多嗎？所以，不管我們是在什么崗位上，不管我們面臨著怎樣的問題和難關，我想我們都應該堅定一點，不要遇到一點事情就妥協和放棄。放棄不會解決問題，但是堅持下去或許就能迎刃而解。

　　同事們，新的一場較量就要來了。新的一年，新的時機，如果我們抓得住，那就是屬于我們的。如果我們抓不住，那么我們也要努力一點去抓住它�；蛟S只有更加堅定的去做出選擇，我們才有可能去走向更正確的道路，離實現自己理線的方向就會更近了一步。同事們，我們應該對自己表示感謝，也應該對公司表示感謝。感謝這一切的經歷，也感謝這一切的挫折和成長。保持一顆有溫度的心去工作，你才會愛上這份工作，才會愛上這個平臺，才能找到那個更真實的自己。

年會企業領導講話稿3

xx公司全體職員：

　　20xx年，我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的.不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。 回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：

　　1、公司組織結構和流程方面。

　　2、公共福利，獎勵制度方面。

　　3、市場業務發展發面。

　　4、硬件辦公設施基礎。

　　5、日后公司發展規范。

　　我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

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