【精選】班主任工作心得體會四篇
從某些事情獲得體會時,可以將其總結整理,匯成一篇心得體會,這樣可以幫助我們根據過去的情況總結出具體的經驗。但是心得體會要寫什么內容才是恰當的呢?下面是關于班主任工作心得體會4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班主任工作心得體會 篇1
我想談一談第一次確立班委,很多年輕班主任對我說,學生剛剛到學校,第一天就得確立班委,可是老師對學生又不熟悉,那怎么確立班委?我想應該記住這樣一種認識,我們的班級建設的確不能只靠教師,而要靠同學。在同學當中,每個人必然有這種愿望,希望也參與管理。我們過去確立班干部的時候,往往是老師指定。這兒談我的觀念:我希望每個同學都能成為管理者。
那么每個人都能成為管理者,這就有兩個難題了,第一個難題就是,總不能讓每個學生都當班干部吧。第二個難題是第一次確立班委會干部,確定誰呢?我是這樣做的,一般來講,剛剛學生進校以后,第一天我會確立班干部,但我同時這樣跟同學們講,我們這個班委以后都由同學選,這是我一貫的慣例。班委干部一律由學生選舉產生,班主任不干預。但是選舉學生它有一個過程,同學之間不熟悉,選誰呢?所以我事先講好,我們先確立幾個臨時班委干部。臨時班委干部怎么產生呢,可以自薦產生,我跟同學們講,“在小學或者初中都做過班干部的,你們中那些同學愿意為這個新的班集體服務啊?”他們有的以寫紙條或者以舉手的方式自薦,有那么三五個,這個臨時班委會就建立了。當然有的時候還不止三五個,有的時候我們七個班委干部,可是報名的就有九個、有十個,那就可以搞一次小小的競選了。競選臨時的班委干部。假如說有七個同學自薦,我們就確定七個同學為班委干部,但我跟他們講,你們的任期只有一個月。一個月以后我們再來進行正式選舉。在這一個月之內,你們要以自己的行動贏得同學們的擁護。我跟同學們也講,我們這個班委是臨時班委,還不是正式的選舉。第一次確立班委,主要是確立臨時班干部。
那么一個月以后,同學們就根據這幾個同學的表現,根據他們的工作能力,根據對他們的了解,進行選舉,我一般是放在十月八號,就是國慶大假以后的第一天讓我們全班同學進行選舉。這個選舉也要經過一定的程序,也是先自薦或者互相推薦候選人,假如是七個班委,至少要有9位候選人,差額選舉,然后上臺一一演說。他可以談談他希望擔任什么班委,或者說自己愿意擔任班長,或想擔任班委,如果想當班長,說一說你的優勢是什么,你為什么要當班干部,讓同學了解你,甚至還可以談談自己的弱勢是什么,有什么缺點毛病等等,全方位的讓同學們了解你自己,然后再進行選舉。這個選舉是非常隆重的,我們一般來講要有一節課的時間,學生發表演說,然后投票。投完票當場唱票,然后以票數多少為依據,最后選出我們的班委干部。
那么班委干部選出來以后,我就要找班委干部談話。我們一直要求我的班委干部確立三個意識:
第一個是服務意識
也就是說你作為班委干部,不是去管同學,首先是為同學服務。就是說同學們有什么困難,你得第一時間為同學提供幫助,要讓同學們覺得我們班上的班委是最善良的,最樂于助人的同學,這個是第一個意識。
第二個意識是主人意識
就是說班委干部不要僅僅把自己看作是老師的助手,而首先應該是學生的代表,他實際上是代表了學生,在和老師進行溝通,有的'時候是代表學生來監督老師的工作,主人意識,還有一個意識就是說,讓我們的同學工作要有主動性和獨立性,不要老是依賴,不要老是依賴班主任的所謂的指導,班主任當然應該指導,但是最后的工作還得你班干部自己去做,這是主人意識。
第三意識就是創新意識
我希望我們的同學,希望我們的班干部能夠富有創造性的工作。這三個意識我覺得對班干部非常重要。
新班委正式選出來以后,我一般還要進行一個宣布,就是說班委干部的任期只有一學期,我是主張讓每個同學成為管理者,每個同學不可能同時都當班委,但是你要盡可能的有一種機制,讓每一個同學都有機會擔任班干部,所以我的要求就是:一學期輪換一次,第二學期重新選,第二學期選應該相對容易一些,因為同學之間已經比較了解了。
但是我想說明,班委的確立還并不意味著這個班級管理就能夠達到我們預期的效果,這還得有同學們的配合,盡管是自己選出的班委,有些同學并不配合,這不行。因此,我同時還要在班上進行健康的輿論引導,要給大家講這個道理,一個班搞得好不好,首先不是班干部,而是我們同學。每個同學都有自己的想法,怎么統一?一個班級,要有統一的步調,統一的意識才行,那么我們的班委干部,他就起引導和組織作用,當然也是為同學們服務。所以我在班上需要樹立這個班干部的威信。這個威信,當然最根本的是來自他們是同學們選的,既然是同學們自己選的,那么他和你們之間的關系,既是一個服務與被服務的關系,也有一個組織與被組織的關系。
那么當然這里邊還有一個東西是很重要,就是班委成立以后,要制訂一些班規,班級規章制度。我跟同學們講,以后某個班委干部,希望你遵守班規,這不是他對你提出的要求,而是整個班集體對你提出的要求,他不過是代表同學對你提出要求而已。所以健康的輿論非常重要,沒有健康的輿論也很難讓我們的班委有效地開展工作,這是第一次確立班委。
班主任工作心得體會 篇2
今年寒假,我和冀秋云老師走訪了王晨龍、馬俊宇、陳興昊等同學的家。經過這次家訪工作,我感受頗深。在家訪過程中,我深深地體會到作為父母對子女教育的關心和重視,也感受到了作為教師的責任重大。
家訪帶給我們的收益很多。首先我們深入到家庭,細致地了解了學生的家庭狀況,同時了解了學生的個性,學生在家的表現,為開學后的工作奠定了基礎。其次家訪能教給家長正確的教育方法,及時的避免孩子問題的產生。教師注重進行家訪,教會家長一些方式方法有理由根據的去轉變家長的一些觀念,對孩子的健康教育能起到事半功倍的.效果。比如陳興昊的媽媽總是說自己的孩子不活潑,學習成績不理想,我們告訴他不要總在別人面前數落孩子,應該多找找孩子的優點,多鼓勵孩子,只要孩子有進步就得表揚,這樣孩子對生活和學習才有信心,才有動力。再次家訪還能協調師生關系,從而促進學生更健康的心理發展。親自上門家訪能讓孩子們從心理上拉近與老師的距離,尤其是學習差的孩子,而且更能夠激發起他們對學習的興趣。興趣是最好的老師,也就是最好的學習動力,尤其是中學生,他們的學習動力絕大多數首先取決于對老師的喜歡。一旦喜歡老師,就喜歡學習這門課程,這樣就能形成良性循環,讓孩子逐漸自信起來。
通過家訪,我覺得作為一名中學教師,要使學生愛上學習,愛上學校,應當做到以下幾點。首先要具備愛心和童心。我們對學生要有像父母對孩子一樣的愛,對學生的每一個關愛和激勵的眼神,學生都能深深的感受到,并且會用加倍的熱情來回報我們。我們具有一顆童心,能拉近師生之間的距離,能真正和學生成為朋友,從而使學生喜歡我們和我們的思品課。其次要尋找學生的優點。人人都想獲得別人的贊賞,中學生更是如此。特別是對于學習等各方面不是很好的學生,我們更應該想盡辦法尋找他們的閃光點,并把這些閃光點予以擴大,樹立這些孩子的自尊心和自信心。再次要以平等之心關注學困生。我們老師要以平等的心態,朋友的身份來關心這些學困生,加強與這些學生及家長的交流和溝通,全面的了解他們,從而做到因材施教。
總之家訪使我懂得了怎樣去理解和關愛學生,也使我更清醒的認識到自己工作中的不足和今后努力的方向。今后我會在假期期間堅持家訪,通過家校聯手使孩子們都能成為國家的棟梁之才。
班主任工作心得體會 篇3
在學生正式上課之前,我校組織了又一次的班主任工作交流會。同行們介紹了許多自己管理班級的好辦法,好方法,讓我從大家的經驗中看到了每個人的教育機智和用心良苦。班主任的工作簡單繁雜;同時,也是一門藝術,一個課題。從大家的匯報中,我學到了很多,感觸很深。
一、祝主任的啟示。
祝主任為我們帶來了《班主任工作二十二條》,其中讓我記憶最省的有這樣幾句:降低職業期盼;善待學生;接收新知識,樹立和縱深學習的思想來堅持閱讀報刊,網絡這樣可以保持新鮮感,閱讀經典可以提高品位;床頭備好筆和本;原諒寬容自己和別人里不要吝嗇贊賞的語言,贊賞一次學生可能還你一個驚喜,學會控制自己的情緒,與學生斗智斗勇;不要高估自己的教育,客觀評價;每天一片金嗓子;一天六杯水;主動制造快樂也給別人帶來快樂。這些語句對我來說都是經典,就是經典。
二、資源共享,交流學習。
幾位班主任毫不吝嗇的向大家介紹了自己在工作中的經驗和方法,細致入微的管理,充滿智慧的教育,侃侃而談的案例,耐人尋味的哲理。聽著幾位同行敲入心坎的'聲聲話語,讓我從心底以隨時到,我們哲理的每一個人是那么優秀,那么用心,那么執著于這份事業,讓我們共同努力,和孩子共同學習,共同進步吧!
三、校長的啟示與殷切期盼。
薛校長向班主任同時也是向全體教師提出了一項要求。四個“注重”:
1、注重每一節課的效果;
2、注重語言能力的培養,說完整化,提高演講能力的提高;
3、注重學生寫字訓練;
4、注重學生品學習慣的養成。
這四個注重如果我們都運用到了教育教學之中,落到實處,相信我們的孩子一定是最優秀,最出色的。
每聽一位老師的經驗介紹,都會讓我感嘆,感嘆他們的機智幽默,感嘆他們的諄諄教誨,感嘆他們的愛如潮水。就讓我們沿著這條“愛之路”不知疲倦的,無怨無悔的一直走下去,走下去……
班主任工作心得體會 篇4
新課程改革要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。我從事小學教育教學工作13年,班主任也當了13年。這13年的班主任經歷,使我深深地感受到班主任工作的重要性、復雜性、藝術性和艱巨性。面對6、7歲----11、12歲的兒童,工作格外繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。那么,在新課程理念下如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、親近學生,研究了解學生,學會寬容,學會賞識。
“誰愛孩子,孩子就會愛誰,只有用愛才能教育孩子。”作為班主任,要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,知道他們心里想什么,讓他們真正感受到老師對他的關心和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任要了解學生的方方面面。所謂了解學生,一是對每一位學生的了解,不但要了解學生干部,也要了解一般學生;不但要了解表現好的學生,也要了解后進的、曾經犯過這樣那樣錯誤的學生;不但要了解每個學生的情況,還要了解學生之間的關系,了解影響學生的各種因素。二是對每個學生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學生的過去,包括德、智、體諸方面的發展水平,成績、榮譽、挫折和教訓,更要了解他們的現狀,把握學生的思想脈搏。三是指了解學生要經;,學生的情況是不斷發展變化的,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發展變化期,他們的可塑性大,加上受社會多種信息、思想的影響,往往會發生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面教育人,那么,首先就必須從一切方面去了解人。”
二、班干部的培養選拔要有的放矢,大膽創新。
一個班集體的面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,是班主任的左右手,所以選拔和培養班干部,建立一支得力的小助手隊伍,班主任工作才能從繁重走向簡單和輕松。“教育有法,教無定法”。作為班主任,在班干部的培養上也不能拘于傳統的模式,應積極探索、大膽創新。像實行班干部輪流制,根據后進生特長大膽使用后進生,都可以促進良好班集體的形成。要抓住現象、分析本質、尋找規律、對癥下藥。在具體做的過程中要考慮利弊,隨時調整、豐富和完善。一般來說,在開校初的兩、三周時間內,班干部應該相對穩定,這樣有助于良好班風的形成。而一旦良好班風形成后,班干部的輪流制就可以實施,這樣可以有針對性地幫助一些有問題的學生改掉調皮、貪玩、上課愛說話的壞毛病。在我所帶的班級中有這樣一個男孩子。他非常聰明,思維敏捷、反應靈活,課堂上能大膽積極的提出問題或回答問題,上課時老師都很喜歡他。但他又特別貪玩、好動,每門課作業幾乎都不能按時完成,書寫潦草,用臟、亂、差評定一點都不過分,讓任課老師很是頭疼,究其原因是好動、貪玩所致。針對這種情況,我采用了多種教育方法,均收效不大。最后,我想到了讓他當班長,并且讓他在全班做出口頭承諾,讓全班同學一起監督。想不到這一招還真靈,自從當上班長后,他變了,自習課上再也不說話、不玩了,也不下座位亂跑了,作業也能按時交上了。老師同學們都說他變了。就連他媽媽也主動到學校來找我,問我:“老師,你是怎么做的?這些天孩子聽話多了,作業不用我看,能自己做完了!庇纱丝梢姡敯喔刹繉τ谝粋有問題的學生來講,吸引力還是非常大的。
三、發掘后進生的潛能,促進后進生的轉化。
后進生作為一個班集體不可忽視的群體,在班級建設中占據著非常重要的位置。后進生形成的原因很多,有主觀的,也有客觀的。作為班主任,如何發掘后進生的潛能,促其轉化呢?
首先,班主任要有耐心、愛心。后進生是相對的、暫時的。老師要確立后進生也能成才的堅定信念,用欣賞的目觀看待他們,會驀然發現,后進生身上也存在許多閃光點。教師要平等對待后進生或優先照顧后進生,自己的一言一行、一舉一動給后進生一種溫暖感,日久“變”人心,后進生的思想品德、學習諸方面會“更上一層樓”。同時,教師應創造條件,捕捉閃光點。實踐經驗告訴我們:后進生身上的積極因素,正是一個最佳的切入點。教師要盡可能的發現他們的積極因素,長善救主、激勵上進。如開展豐富多彩的活動,有意安排后進生發揮其特長,讓他們品嘗成功的喜悅,體會自己的價值。教師再給予鼓勵和表揚,欲望得到了滿足,增強了他們的自尊和自信,他們就會逐漸完善自己,從而轉變為優等生。我的班上有一個小男孩,長的挺漂亮、挺聰明。但很懶,學習上缺乏主動進取精神,連一個字都不愿意多寫,從一年級到現在幾乎沒有按時完成過作業,任課老師都很頭疼。學習一直處于班級下游狀態。為此,我想盡辦法,采用了各種各樣的教育方法,收效甚微,家長對這個孩子也無可奈何,干脆不管不顧。我曾一度想放棄,但又心有不甘。本學期開校后不久,在一次周會課上調整座位時,我忽然產生一個大膽的想法,將這個男孩和班上另外一個貪玩,作業書寫很慢的孩子排在一個座位上,告訴他倆結成幫扶對手,看誰進步快,能按時完成作業,他倆都非常愿意,欣然接受。從最近幾周兩個孩子的表現可以看出,我的做法是對的'。從來也不能當堂完成課堂作業的他,居然天天能按時交作業了,同學們都說“這簡直是奇跡!”
其次,班主任要通過召開家長會、家訪、書面聯系等形式,多渠道了解后進生情況,反饋信息,使學生、家庭、社會形成“互聯網”,一同承擔起后進生上進的責任。
四、充分發揮班主任的榜樣作用和班集體的力量。
作為一個班集體,首先要有良好的學習風氣。班主任要調動起全班學生學習的主動性和積極性,學習態度變被迫、被動為自覺、主動。要做到這一點,班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學生是班主任的影子,班主任是學生的靈魂。要調動學生的主動性、積極性,在很大程度上就是要使學生對校園生活、對班集體生活產生濃厚的興趣。興趣是學生最好的老師,做任何事情,有興趣才能做好、做出色。集體有一種感染力,因此,班主任要根據本班特點設計出管理本班的最佳方案,使得每個同學的個性特長、專長得以充分發揮,為班集體爭榮譽。只有完善的集體,才能造就完善的人。如有些學生的某些不良行為習慣,由于受到集體的抵制、譴責、幫助,這些不良行為習慣自然就克服了,有些性格孤僻、心胸狹窄的學生,受到團結友愛、溫暖快樂的集體氣氛的感染和熏陶,也會變得開朗起來,會自覺不自覺地融進集體的暖流中,逐漸養成良好的性格,特別是后進生,他們生活在一個團結友愛的集體里,不僅不會受到冷落、歧視和排擠,而且會感到集體成員對他的關心、愛護和幫助,從而樹立起改正缺點和錯誤的決心和信心。調動學生的主動性、積極性,還有一個重要的方面,那就是,既是語文老師又是班主任的我,不能只關心自己這一門課,不應該利用自己在班級中的特殊地位,將學生的注意力只引導到這一門課程中來,更不應該將學生當作自己的私人財產,而應該引導學生學好各門功課,牢固地掌握各科知識。班主任應經常主動征求科任教師對班級管理的意見,傾聽他們對班級情況的反映,爭取他們的支持配合,同心協力地做好班級管理工作。班主任要喚起學生的自信心。一個成功的班主任,不用家長權威式的高高在上地強制學生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,并有意識地告訴學生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強學生的自信心。一個成功的班主任,用自己博大的胸襟去接納曾經做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,并告訴學生:“老師相信你能改變!”用自己的誠心去喚起學生的信任。善于發現學生的長處和閃光點,及時鼓勵表揚學生的點滴進步,真心做孩子的朋友、知己,主動與學生談心,學生也會由于老師的信任而加倍努力。
盡管小學班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,我們相信:只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
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