商務策劃學的學習心得

　　商務策劃是企業在不斷變遷的環境條件下，為達到企業資源與市場機會的良好配合，使企業處于競爭優勢而進行的策略系統設計的專業活動。商務策劃原理主要研究企業在市場活動中的基本策略思想，探索企業在策略設計、策略評價和策略實施控制方面的基本規律。俗話說,今天不學策劃，明天被人策劃，策劃學是我們必須要學習很深入了解的一門學科。 學習了將近三個月的《商務策劃學》，總得來說也只是一知半解，就以我自己所學的所了解的寫一篇心得吧。

　　一開始剛接觸策劃學時覺得很繁瑣，但越往后面學習，發現這們課也真的對自己很有用，對于一些小事例如自己生活的一些安排也有很大的幫助。策劃學起源于我國并發展于我國,策劃經濟學來源于策劃學,策劃學起源于20世紀80年代改革開放之初，是我國改革開放自由競爭帶來的產物。它的本質含義個人或組織創造性的組合運用一切可以利用的信息，資源和時間這三大基本要素，從而掌握行動的主導權，達到預期目標的一種學問。策劃學與廣告學，營銷學，公關學等都屬于與市場有關的理論。它們的共同點都是圍繞著市場展開研究的。策劃學主要有四個要素，一是目標，目標是策劃的起點與歸宿，有了目標，策劃才是鏈接我們目前之地與我們要往之處的橋梁。二是資源，資源是策劃的基礎，所謂巧婦難為無米之炊，任何策劃都必須在一定資源的基礎上進行，資源就相當于我們目前所在之地。正如前面所講，資源包括人、財、物、時空、信息等多個方面，策劃就是對這些資源的綜合地有創意地運用，使其發揮良好的效果，以順利達到目的的過程。三是策略，策略是策劃的核心之處，首先，策略是一種操作方式，是指導和引領活動的有結構的使用資源的計劃路徑與行為指針。其次，策略是富有創意的操作方式。策略不是平常的操作方式，而是富含智慧的操作方式，是策劃者高度創造性思維活動的結晶。策略的智慧特征，具體體現為杰出的差別化與良好的效用價值，即這種智慧的操作方式既是與眾不同的，同時又是效果超群的。最后，策略是目標導向的。策略所引導的操作，是以實現目標為基礎的，目標的設計、評價與控制是策略規劃工作中一個不可分離的有機組成部分。策略是資源與目標之間的銜接，而且不是普通的銜接，而是有創意的、能夠充分發揮資源效力，比平常做得更好的銜接。四就是執行了，有了上述三個要素后，你就需要去執行你的策劃了。

　　商務策劃相比于策劃來說還多了幾個基礎的內容，市場研究，企業戰略規劃，項目策略規劃，品牌策劃，資源發展策略規劃，新產品開發策劃和市場發展規劃。企業的經營活動，可以理解為從企業資源轉化為產品，然后由產品再轉化為增值（或是貶值）的企業資源的不斷發展過程。從資源轉化為產品，市場研究、企業戰略規劃、項目策略規劃、資源發展策劃和市場實驗是主要的策略支持系統。市場實驗起著尤為關鍵的作用，對于產品的市場需求適合性問題，以及各種可能的市場策略對目標市場的作用問題，都需要通過以市場實驗為主的市場研究方法加以探索和解決。從產品再轉化為企業資源，市場研究、市場發展策略規劃、廣告策略規劃、公關策略規劃和促銷策略規劃起著重要的策略支持系統作用。從資源轉化為產品，與從產品再轉化為企業資源，這兩個方面是有機聯系的一個整體。前者的質量與效率，直接決定著后者的成敗；后者的質量與效率，不僅會大大影響前者的質量與效率，而且直接對企業的經營業績發生重要影響。

　　商務策劃的基本程序也是不可忽略的，我們在做好了策劃準備后，還要進行策略確認，這一階段主要是分析策劃的問題，明確策劃的主題，了解策劃委托人的真實意圖，避免出現理解偏差。然后再明確策劃主題，首先要明確委托者的本意，也就是說，對方通過此次策劃活動到底要達到什么業的目的和通過什么樣的手段去完成.就可以著手寫策劃書了。

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