德育工作培訓心得體會
當我們有一些感想時,有這樣的時機,要好好記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的德育工作培訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
德育工作培訓心得體會 篇1
我擔任龍陽小學六年級班班主任已兩年有余;厥走@兩年多的時光,感觸頗深,身為龍陽學校中擔任德育工作的一員,不禁對龍陽學校德育與班主任工作有所反思。
此次有幸參加“建設龍小教育師資培訓項目”,來到龍陽小學進行為期數月的技能教學法和班主任德育工作培訓,也是對自身業務素質、能力水平的一個重大提高。在已經結束的培訓中,龍陽小學的老師們分別就班主任的素質、品德心理與發展、全人教育理念與師生身心健康、小學德育課程改革、班主任管理中的情感教育、小學生涯規劃、小學教育學生德育、道德教育之“不道德現象”的解析與反思、教育科學研究方法、基于工作過程的一體化課程開發與實施、創新小學指導、小學教育的現狀及發展趨勢等課程做了精彩生動、深入細致的講解,使我們參加培訓的老師們開闊了新視野、拓寬了新思路,受到了極大的啟發,也對小學階段學校的德育教育中的德育觀念、德育方法有了更多的思考,現將大致的心得體會梳理如下:
一、小學階段學校德育與班主任工作需要結合學生特點,針對性的開展工作。
1、小學階段學校學生自身學習目標模糊,學習動力嚴重不足,學習主動性、自發性較為缺乏。
針對這一問題,職業學校班主任可以通過搜集資料、實地調查、綜合分析,深入了解各專業的就業前景、具體崗位以及必需的能力素質要求,為學生展現一幅完全可感知、可觸及、近距離的職業藍圖,明確具體的目標任務,找出自身素質欠缺的方面,讓他們有針對性的進行專業學習、完善自身的職業能力素質。如果學生能夠清楚的感知自己的職業未來,覺得這并不遙遠的目標只是需要自己提前規劃和鋪墊,學習目標和學習動力都會得到明確和加強,有利于克服學習過程中涌現出來的惰性。在此過程中不斷強化其對職業未來的熱情和向往,有利于激發其學習的主動性和自發性。
2、小學階段學校學生自信心不足,自覺“技不如人,低人一等”。
針對這一問題,小學階段學校班主任應在進校之初就認真了解每個學生的成長背景、個性特征、專場興趣,引導他們用發現的眼光看待自己,客觀認識自身的優缺點,做到揚長避短,樹立“天生我材必有用”的.觀點。在日常的學習生活中,應該多采取肯定的語氣、鼓勵的方法,讓學生樹立和增強自尊心、自信心。讓他們充分的認識到,只要認真努力的學習,在小學階段技能培訓歷練之后,自己會擁有一技之長,可以自食其力,這就是自信心的最大來源。尤其是結合當前職業學校學生就業前景廣闊的前提,通過多種方式增強其就業信心。
3、小學階段學校學生自控能力較差,自律性不強。針對這一問題,職業學校班主任應放棄“保姆式”的管教方式,大膽放權,選拔培訓班干部,支持鼓勵學生自主管理,讓學生之間形成相互約束、適度競爭、力爭上游的氛圍,培養學生自立意識,在一定程度上增強其自覺性、自律性。在班主任無法管理的盲點盲區,讓學生自己充當班級警察的角色,進行管理監督。當然,班主任在此過程中絕不是放任自流,而是要及時引導、不斷督體情境中去感受、去思考、去體驗,審視完善自己的言行,逐漸加深印象,主動內化為自身的意識觀念,會取得事半功倍的效果。一方面,將對學生的德育素質教育要求具體化。所謂的具體化是摒棄假大空的口號,規定詳細入微的行為規范,通過不斷強化樹立學生的德育觀念;另一方面,重視德育實踐活動,納入正軌課程,可以讓所有學生都參加志愿者服務活動,樹立奉獻的意識,可以在校內外分別進行,將志愿服務的時間和次數與學分掛鉤,讓學生充分重視實踐道德行為規范。
3、從單一開展德育工作向全面開展德育工作轉變。長期以來,社會共識會認為德育工作的開展者是具體的思想政治教師、班主任,這導致職業學校開展德育工作存在單一性。德育工作應該是舉社會之力、學校之力、全體教師之力、學生之力共同參與和完成的巨大系統工程,而不僅僅只是政治課教師在課堂上的說教、班主任在課余時間的談心教育和生活關懷。德育教育工作的特性是言傳重于身教,和學生接觸的每一個教師、每一個社會環節都具有相應的示范作用,因此就應該從單一開展德育工作向全面開展德育工作轉變,讓每一個社會細胞、學校環節都參與到德育教育之中,潛移默化的影響學生,讓德育觀念深入學生心中,生根發芽、開花結果。
作為年輕教師和經驗缺乏的班主任,通過參加此次為期數月的技能教學法和班主任德育工作培訓活動,我收獲頗豐、受益匪淺。龍陽小學各位老師的精彩講授,我至今還記憶猶新。我會將這次培訓中學習到的理論知識充分運用于今后的德育、班主任實踐工作之中,完善自己的工作計劃、改進自己的工作方法、創新自己的工作思路、提高自己的工作效率,不斷分析、反思、歸納、總結,積極探索職業學校德育工作模式,更有針對性、實用性的開展自己的工作,力爭做得更好!
德育工作培訓心得體會 篇2
我參加了全縣中小學德育工作程序化研討會,觀摩了縣第一小學的程序化管理現場,參觀了縣實驗中學的德育檔案;聆聽了店子鎮中學―朱子亮、陳戶鎮中心小學―董芳、縣第一小學―劉培軍、縣實驗中學―孫巖巍教師針對目前學校德育工作程序化作了深刻的剖析,并就新形勢下德育教育工作程序化提出了自己的一些看法和觀點,分析深刻,具有很強的指導意義,真是收獲頗豐。
收獲:
陳戶鎮中心小學董芳老師的德育工作程序化非常的細致,將德育工作課程化、德育活動程序化、德育評價多元化、程序化;德育工作程序化工作細致到每一天。
縣第一小學劉培軍老師從社會環境到學校德育工作具體現狀,展示了第一小學的德育具體工作安排,德育工作主次分明,上下有序,從規范化、精細化到個性化,從理論上完成了德育工作程序化的模式,并應用于實踐中,展示了它的實效性。
縣實驗中學孫巖巍教師提出了兩大德育工作理念,我非常贊同,一是讓德育管理回歸簡單,經過說―做―評―議―改―再做,二是德育工作要分解任務,教務處―三姿等學習習慣、德育處―路隊及德育常規、總務處―愛護公物教育、體衛藝―用眼衛生、公寓科―內務整理。條理清楚安排得當,檔案材料真實又翔實。
點評:
每個單位做完報告以后,隨機抽取了兩個單位做了點評,我認為,店子鎮中學朱子亮老師講的報告中理論多于實踐,沒有重點體現出落實的特點,如班主任培訓,只是展示了縣局安排的培訓,這是所有學校必須參加的,能夠展示出學校安排的培訓活動才能說明問題,說到班主任隊伍建設,這確實是當前德育管理的核心關鍵,但許多鄉村學校連他說得120元補貼也不到,甚至沒有一分沒有。至于展示的月月有主題,似乎面對開學之初的德育工作、安全工作、教學安排、心理健康教育、家委會工作等工作撲面而來,月月有主題,不知道如何全面落實,并且在店子鎮中學的月月有主題中,并沒有優秀學生、校園之星的評選安排。
在陳戶鎮中心小學董芳的報告中,德育工作程序化安排的過于細致,就說是電腦程序,新舊電腦也要安裝不同的程序系統,電腦的反映速度也不一樣,德育工作只是學校工作的一部分,如此細致的程序化安排,對于不同年齡段的老師,有多少老師能夠真正的落實;況且老師還要處理衛生、紀律、上課、備課、批改作業、參加校鎮縣上級主管部門的培訓、達標、課堂開放日、開放周等;老師能有多少幸福指數?是亞健康還是不健康。放學時間檢查衛生,會和安全工作發生沖突。
困惑:
我覺得,當今德育教育走進了一個瓶頸現象,品德不再是衡量學生的否決項,學習成績、特長、社會關系顯得更為重要;德育教育在學?己酥袑儆诳捎锌蔁o的難以量化項目,師德考評打分大多流于形式,教師也是一副與我無關的老好人態度,不能實事求是;評價學校好壞的標準也是中考與高考成績;社會人生觀也限制了好人的德育教育。
“德育首位”難以得到真正落實:長期以來,學校教育中存在著重智輕德的傾向。學校缺乏行之有效的方法、措施,德育工作中重活動、輕效果,重課外、輕課內,許多班主任教師認為思想教育是課外的事,搞活動往往也是應付差事,流于形式,至于學生受教育程度、教育效果如何,基本無人問津。部分教師重教書、輕育人,只拼命抓教學成績,忽視學生良好思想道德品質和行為習慣的培養,認為學生的思想品德教育是德育部門的事,是班主任和品社課教師的事,與己無關。甚至有人認為,德育工作是軟任務,可有可無。種種錯誤認識嚴重影響了德育工作的效果。部分學生也只重視文化課學習,忽視思想道德素質的提高和良好行為習慣的養成,致使“德育首位”不能得到真正落實。
現在的`智育評估措施非常具體,操作性很強,執行的過程和步驟也很嚴格,學生的成績往往與學校評價教師獎金、評聘職稱等利益直接掛鉤;而德育工作的考評在條件、措施、制度等方面都沒有一套行之有效的、可操作的量化指標,學校也沒把德育工作情況作為評估教職工工作業績的重要依據。沒能充分調動教師的德育工作積極性。
班主任隊伍建設,年年規劃年年建設,卻年年稀缺,從中學,到小學,從沒出現多人競爭,擇優錄取現象,有的甚至學校安排、做工作才肯干。在物欲橫流的今天,單純的說教動員已顯得蒼白無力;在多勞多得的今天,繁忙的班主任工作與工作待遇相差甚遠、不成比例;在蒼白德育教育下的年輕教師也缺乏社會的責任感和進取心。班主任在學校管理中起著承上啟下的作用,至關重要,我們期望優秀的教師參與進來,才能期望提高德育的實效性。我們教育學生不是要我學,而是我要學。大家能不能想一種方法,讓要我干變成我要干,就能提高德育的實效性。
期望:
教育是培養人的事業,是讓人成為人的重要途徑,也就是要讓人通過我們的教育,不斷學會生活,學會思考,努力走向美好,走向成功。因此,教育不能只喊口號,教育是急不得的事情,不能急于求成,目標太高,學生就會失去信心,我們要學生跳一跳,剛好夠得著;要等待,要耐心。教育是慢的藝術,要的就是堅守。不僅教育管理,德育教育更符合蓋學忠校長的倡導的德育教育要去偽存真;德育教育是農業,不是工業;德育教育要堅守。
德育工作程序化的核心關鍵不是編程,而是班主任隊伍的建設,班主任工作的惰性猶如病毒,它會讓德育工作程序化變緩,甚至是死機;如果我們腳踏實地、國家公務員去偽存真、精耕細作的堅守著教育,才能使德育工作程序化。
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